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• laura peñaloza torres

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ANALISIS DE NECESIDADES DE LAS PARTES INTERESADAS

DETERMINAR ALCANCE DEL SISTEMA

CUMPLIR NORMATIVA APLICABLE

IMPOSIBILIDAD DE DELEGARLA RESPONSABILIDAD DEL SGC

ANALISIS DE NECESIDADES Y ENFOQUE A CLIENTE

POLITICA DE CALIDAD

HERRAMIENTAS DE MEJORA (EQUIPOS DE MEJORA) (5)LIDERAZGO (4)CONTEXTO DE LA ORGANIZACION (10)MEJORA

GESTION DE LAS NO CONFORMIDADES

GESTION DE AUDITORIAS INTERNAS

GESTION DE LOS RIESGOS

ISO 9001: 2015 DE LA CALIDAD A LA GESTION

(9-10)EVALUACION Y MEJORA

(6 7 8)PROCESOS DE APOYO

(9) EVALUACION DEL DESEMPEÑO

(6) PROCESOS DE PLANFICACION

ACTUALIZACION DEL SISTEMA

(7) PROCESOS DE APOYO EVALUACION SATISFACION DE CLIENTES

OBJETIVOS DE CALIDAD

EVALUACION Y SEGUIMIENTO DE LOS RECURSOS

(8) PROCESOS DE OPERACION EVALUACION DE OBJETIVOS GESTION DE LA DOCUMENTACION Y LA COMUNICACION EVALUACION Y SEGUIMIENTO DE PROVEEDORES

GESTION Y MEDICION DE LOS PROCESOS DE PRODUCCION

Mapa conceptual: Evolución y antecedentes de la Norma ISO 9001