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PROGRAMA EDUCATIVO: NUTRICIÓN APLICADA

DIVISIÓN: DCSBA

ASIGNATURA: ADMINISTRACIÓN EN SALUD PÚBLICA

UNIDAD 1. INTRODUCCIÓN AL ESTUDIO DE LA ADMINISTRACIÓN

NOMBRE DEL DOCENTE: SILVIA VICTORIA CAMPOS VILLALOBOS

ACTIVIDAD: EVIDENCIA DE APRENDIZAJE

NOMBRE DEL ESTUDIANTE: MARROQUIN BERNARDI LACKSHMI SAI

MATRÍCULA: ES1822027571

FECHA: 23/07/2019

INTRODUCCION Como se ha visto a lo largo de la Unidad la administración es una ciencia que se dedica a la planeación, organización, dirección y control de los recursos financieros, humanos y tecnológicos de una empresa. Las personas que ejercen dicha profesión o ciencia reciben por nombre administradores. Para ello como es indispensable como en cualquier profesión, adquirir y desarrollar ciertas habilidades y competencias para poderse desenvolver en dicho ámbito. En el presente trabajo se habla acerca de las habilidades necesarias, así como características y competencias que debe tener un administrador. Este documento fue elaborado bajo los estándares y requerimientos de la Universidad Abierta y a Distancia de México para la materia de Administración pública de la Licenciatura en Nutrición Aplicada.

DESARROLLO HABILIDADES Y CARACTERÍSTICAS DE UN ADMINISTRADOR 

Habilidades Conceptuales: Capacidad cognitiva de ver a la empresa como un todo y la relación de sus partes. Capacidad de pensar estratégicamente, y adoptar la perspectiva global y a largo plazo.





Pensamiento del gerente



Procesamiento de información y destrezas de planeación

Habilidades Humanas O interpersonales: Capacidad de trabajar y colaborar con otras personas, así como trabajar eficazmente en equipo. 

Liderazgo



Trabajo en equipo



Motivación



Comunicación



Influencia



Toma de decisiones



Negociar



Toma de decisiones





Conocimientos políticos y culturales



Negociación



Coordinación



Dirección

Habilidades técnicas: es el conocimiento y la competencia con que se realiza una actividad. Incluye el dominio de los métodos, de las técnicas y del equipo necesario en algunas funciones específicas. También abarca el conocimiento especializado, la capacidad analítica y el uso competente de herramientas y técnicas para resolver problemas en una disciplina particular.





Hacer



Objetos físicos, concretos o materiales

Habilidades en Administración general 

Contabilidad y finanzas



Compras y contrataciones



Ventas y marketing y leyes comerciales



Producción, distribución y logística



Planeamiento estratégico, táctico y operativo



Estructuras organizacionales, administración de personal, compensaciones, beneficios y planes de carrera







Prácticas de seguridad y salubridad Contabilidad y finanzas



Compras y contrataciones

Habilidades de trato en general 

Honestidad e integridad



Alta tolerancia a ambigüedades e incertidumbres



Político y Persuasivo



Asertivo o Proactivo y orientado a procesos



Abierto y accesible

Habilidades Blandas: se relacionan con actitudes, comportamientos y valores del trabajador.  

Comprensión





Actitud de servicio



Afectividad



Entusiasmo



Lealtad



Compañerismo

Habilidades Duras: se refieran a los conocimientos académicos o técnicos que las empresas suelen exigir para cubrir una vacante. 

Dominio de idiomas



Comprensión lectora



Manejo de diversos Softwares



Pensamiento lógico matemático

COMPETENCIAS  Competencias Básicas: Competencias que debe desarrollar todo administrador tanto en su formación académica como para su desempeño profesional y están integradas por las competencias conceptuales, técnicas, de trato interpersonal y las competencias para la administración global



Competencias Profesionales: 

Demostrar familiaridad con los fundamentos, las teorías y los enfoques de la teoría general de la administración.



Comprensión de la estructura general de la administración y su relación con la economía, sociología, psicología, matemáticas, derechos, entre otras.



Tener la habilidad y capacidad de implementar métodos de análisis y fundamentar teorías.



Analizar e interpretar la teoría administrativa en entornos y contextos específicos.



Implementar con precisión métodos y técnicas relacionadas con los diferentes ámbitos de la administración.



Demostrar comprensión, actitud y destreza para la investigación en la administración



Competencias Técnicas: Hacen referencia a la capacidad y experiencia del administrador para aplicar los conocimientos de su profesión en su desempeño gerencial. Tiene que ver con las destrezas en el uso de técnicas y herramientas administrativas.



Competencias de trato interpersonal: consisten en la capacidad que debe manifestar el administrador para relacionarse con las personas en forma efectiva, es decir un excelente comunicador, con don de gente, experto en resolución de problemas.





Comunicación asertiva



Motivar al personal



Retroalimentar al personal

Competencias de Profundización: 

Dominio de un campo de especialización de la administración en el ámbito avanzado.



Capacidad de reflexión y crítica argumentada de los últimos adelantos en la teoría y la práctica de la administrativa y gerencial.



Destreza en el conocimiento mayor y manejo de métodos y técnicas de investigación para realizar investigación e interpretar resultados a nivel avanzado.



Capacidad para realizar contribución original tanto a la teoría como al quehacer administrativo y gerencial.



Capacidad para intervenir con originalidad e innovación respecto a la teoría y el quehacer administrativo.



Conocimientos tecnológicos 

Conocimientos de la Industria



Conocimientos técnicos y tecnológicos



Conocimiento del producto y sus procesos



Conocimiento de estándares y regulaciones

Laboratorio de Alimentos “LASH” SE SOLICITA ADMINISTRADOR DE PROYECTO LABORATORIO DE ALIMENTOS Cuautitlán México, Edo Méx $12000-----$15000 Mensuales + bonos de producción Prestaciones de ley Capacitación pagada Edad:28-35 años Sexo: Indistinto Disponibilidad: Lunes a Viernes de 8am – 6pm con horario de comida de 2-3pm

REQUISITOS: Escolaridad: Licenciatura en Administración de empresas, con Maestría o Diplomado en Tecnología de alimentos o carreras a fin. Experiencia:3 a 5 años en puestos similares Idioma: Inglés básico o intermedio Conocimientos en: ISO 9000 y 9001, Distintivo H, Nom251-SSA1-2009, COI, NOI Y SAE, EXCEL. SAP, elaboración de Nóminas, liquidaciones, finiquitos, desvinculaciones, IMSS, INFONAVIT y FONACOT Conocimientos en los procesos de producción de Laboratorio de Alimentos nutritivos, ventas y marketing en alimentos nuevos Que implemente nuevos sistemas para la eficacia en la nueva elaboración de productos

CARACTERÍSTICAS:  Proactivo  Toma de decisiones  Buen Líder  Con habilidad para Negociar  Buen estratega  Responsable  Leal  Amable s solicita generar una vacante para “Administrador del proyecto Servicio Integral de Laboratorio de Tecnología en  Prácticas deempleo Seguridad Alimentos”, y pide publicarla en una de las más reconocidas páginas de búsqueda de a nivel y Salubridad  Con facilidad de palabra  Con capacidad de negociar  Honrado  Tolerante a la frustración  Gusto por el trabajo en equipo  Que motive al equipo de trabajo  Capacidad para resolver conflictos  Profesional  Con excelente Actitud  Habilidades matemáticas  Puntual  Excelente presentación  Organizado  Abierto  Persuasivo INTERESADOS FAVOR DE COMUNICARSE AL: Teléfono: 5559202421

Correo: [email protected]

NOTA: En la conclusión debes mencionar si tomaste en cuenta todas las características o habilidades que debe tener idealmente un Administrador, para generar tu anuncio. Fundamenta por qué elegiste dichas habilidades.

CONCLUSIONES En mi anuncio correspondiente tome en cuenta mayormente las habilidades humanas interpersonales, así como las habilidades técnicas, las habilidades blandas y las habilidades duras. Un administrador debe tener las capacidades de establecer relaciones intrapersonales amables y justas con empatía y carisma sin perder el liderazgo y la figura de autoridad, para organizar al personal y dividir las tareas organizadamente. Así mismo debe ser independiente para la toma de decisiones tanto en piso como en el área de ventas por si existen problemas en control de calidad. Es necesario que conozca las actividades y procedimientos del lugar al que pertenece pues de otro modo este no podrá dividirlas, organizarlas y controlarlas, y no podrá defender a su propio equipo en caso de un fallo del sistema. Debe predicar con el ejemplo y ser puntual, cumplido y honesto debe ejercer buenas prácticas para poder establecer los límites a los subordinados. Debe tener conocimientos fiscales para poder ejercer la autoridad de un modo correcto sin cometer infracciones que puedan dañar al personal o a la institución a la que pertenece; Es por eso por lo que debe conocer legalmente los procedimientos para contratar, despedir, incapacitar o hacer uso del Infonavit, así como sobre el pago de impuestos, ISR etc. Para conocer la disponibilidad de recursos materiales, financieros y tecnológicos con los que se dispone para poder establecer un sistema eficiente en la línea de producción. Debe tener buena presentación debido a que la pulcritud refleja a una persona responsable limpia y ordenada con buenos hábitos. REFERENCIAS Chiavenato. (2004). Introducción a la Teoría General de la Administración. México: McGraw Hill. https://esmirnasite.files.wordpress.com/2017/07/i-admonchiavenato.pdf Andrade Molinares, S. (s.f.). 13 Cualidades y aptitutes de Administrador de Empresas . Revista digital INESEM. Jauregui, M. (23 de Julio de 2014). 3 habilidades que debe tener todo administrador. Obtenido de 3 habilidades que debe tener todo administrador: https://aprendiendoadministracion.com/3-habilidades-que-debetener-todo-administrador/ Simancas Q, C., & Urribarri, A. (s.f.). Rol del Administrador gerente. Obtenido de Rol del Administrador gerente: http://revistav.uvm.edu.ve/articulos/kwpis26.articulo6vol7num2.pdf

ULADECH. (s.f.). Administración y administradores . Obtenido de Administración y administradores : http://files.uladech.edu.pe/docente/32887828/ADMINISTRACION %20GENERAL/Sesion_2/ADMISTRACION%20Y%20ADMINISTRADORES(2).pdf