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UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ

“FACULTAD DE MEDICINA HUMANA”

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

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA FACULTAD DE MEDICINA HUMANA DE LA UNIVERSIDAD DEL CENTRO DEL PERÚ 

Huancayo, Mayo del 2012

PRESENTACIÓN:

El presente Manual de Organización y Funciones representa la expresión del deseo de unificar criterios en lo que respecta a normas de trabajo, organización de departamentos y planificación estratégica, para dar a conocer la organización, estructura, y función de la Facultad de Medicina Humana de la Universidad Nacional del Centro del Perú, en él, se describen cargos y

funciones específicas, utilizando conceptos de gerencia moderna

orientada hacia la acreditación a fin de contribuir con el cumplimiento de los objetivos de la visión y misión de la Universidad y su proyección a la comunidad. Consideramos que un trabajo estratégicamente planificado, aplicando los conceptos de calidad, excelencia y reingeniería, va a mejorar el rendimiento y calidad de formación del estudiante y la satisfacción del personal docente y administrativo que los atiende. El presente manual como documento de gestión de la Facultad de Medicina Humana de la Universidad Nacional del Centro del Perú, se complementa con el Reglamento de Organización y Funciones de la Facultad de Medicina Humana de la Universidad Nacional del Centro del Perú, donde en forma detallada y puntual se indica las funciones asistenciales del personal docente y administrativo que desarrollan sus labores en de la Facultad de Medicina Humana.

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TÍTULO I 

1. GENERALIDADES

1. 1. OBJETIVO:

El presente manual tiene como objetivo establecer las normas y procedimientos que enfoca, orienta y regula las actividades del personal docente y administrativo de la Facultad de Medicina Humana de la Universidad Nacional del Centro del Perú

1.2. FINALIDAD:

-

Asegurar que el personal que labora en el Facultad de Medicina Humana de la Universidad Nacional del Centro del Perú, conozca,

y aplique las normas y

procedimientos que norma y regula sus actividades durante su permanencia en la Facultad. -

Indicar de manera específica la estructura que adopta la Facultad de Medicina Humana

-

Asignar funciones específicas, estableciendo niveles de autoridad, responsabilidad y coordinación

-

Definir las características funcionales de los cargos estructurales y clasificados de la Facultad de Medicina humana, estableciendo los requisitos mínimos para su cobertura.

-

Facilitar la normatización, evaluación y control de las funciones y actividades de la Facultad

-

Dictar normas para asegurar el desempeño

eficiente de personal docente y

administrativo de la Facultad, previo conocimiento de sus funciones, deberes y responsabilidades.

1.3. BASE LEGAL

-

Constitución Política del Perú, 1993

-

Resolución N° 1006-81-CE que aprueba el manual de clasificación de cargos de la UNCP.

-

Ley Universitaria

-

Estatuto de la UNCP

-

Decreto Supremo N° 166-91-PMC

-

Resolución Nº 607 – 90 – AU Creación de la Facultad de Medicina Humana

-

Resolución Nº 3059 – 92 – R – ROF - UNCP

1.4. ALCANCE:

Los contenidos del presente manual son de aplicación en todos los Departamentos, unidades académicas y administrativas de la Facultad de Medicina Humana de la Universidad Nacional del Centro del Perú

1.5. APROBACIÓN Y MODIFICACIÓN:

Su aprobación será por acuerdo del Consejo de Facultad de Medicina Humana y elevado al Consejo Universitario para su ratificación. Su modificación se efectuará en los siguientes casos: -

A propuesta del Decano de la Facultad previo estudio.

-

Cuando se modifiquen los dispositivos legales y normas vigentes que conlleve al cambio de diseño estructural de la Facultad y sus propias funciones

2. ORGÁNIGRAMA ESTRUCTURAL BÁSICO DE LA FACULTAD DE MEDICINA HUMANA CONSEJO DE FACULTAD JUNTA DE FACULTAD

DECANATO SECRETARÍA ACADEMICA Y ADMINISTRATIVA

COMISIONES PERMANENTES

Planificación, Economía Evaluación y Acreditación

Asuntos Académicos

Prácticas Pre profesionales

COMISIONES ESPECIALES

Biblioteca Especializada

Centro de Computo

INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN

* Departamento de Ciencias Básicas

* Por crearse

DEPARTAMENTOS ACADÉMICOS

Departamento de Medicina

* Departamento de Cirugía

COORDINACIÓN DE PROYECCIÓN SOCIAL

* Departamento Materno - Infantil

* Departamento de Salud Pública

TÍTULO II

ORGANIZACIONAL DE LA FACULTAD DE MEDICINA HUMANA

ORGANIZACIÓN FUNCIONAL DE LA FACULTAD DE MEDICINA HUMANA

La Facultad de Medicina Humana es una unidad fundamental de organización académica y profesional de la Universidad Nacional del Centro del Perú, tiene la responsabilidad de la formación académica, científica, formando al profesional médico que se encargará de investigar, prevenir, diagnosticar, tratar, y conocer el pronóstico de las enfermedades, identificando problemas sociales, económicos y biopsicológicos del ser humano y contribuir a la recuperación y mejorar el nivel de salud la población.

2.1 ESTRUCTURA ORGÁNICA BÁSICA DE LA FACULTAD DE MEDICINA HUMANA

2.1.1. Órgano de Gobierno: órgano normativo, de ejecución, de coordinación y control; encargado de dirigir la actividad, académica,

administrativa,

económica y financiera dentro de la Ley, el Estatuto Universitario y los reglamentos internos de la Facultad de Medicina Humana y está conformado por el Consejo de Facultad y el Decano. 2.1.2. Órgano Deliberativo, Junta de Facultad: encargado de apoyar los órganos de gobierno para la toma de decisiones en las funciones administrativas y docentes de la Facultad 2.1.3. Órgano de Asesoramiento: es el órgano encargado de asesorar al Decano en su función administrativa y docente. Está conformado por 1) Comisión

Permanente de Asuntos Académicos con sus subcomisiones: Practicas Preprofesionales. Grados y Títulos. Matricula actas y certificados. 2) Comisión Permanente de Planificación, Economía, Evaluación y Acreditación. 3) Comisión Especial de Biblioteca Especializada. 4) Comisión Especial del Centro de Cómputo. 2.1.4. Órganos de línea: órgano encargado de la formación de profesionales humanistas y científicos de excelencia académica, extendiendo su acción y servicios a la comunidad. Está constituido por: 1) Departamentos Académicos: Departamento Académico de Medicina y los Departamentos Académicos Previstos de: Ciencias Básicas. Ciencias Dinámicas. Cirugía. Materno-infantil. De la Conducta y Salud Pública. 2) Instituto de Investigación. 3) Coordinación de proyección Social. 2.1.5. Órganos de Apoyo: es el órgano encargado de organizar dirigir, ejecutar y apoyar la académica y administrativa que realiza la Facultad de Medicina Humana y está constituido por: Secretaría académica y administrativa.

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ

FACULTAD DE MEDICINA HUMANA 2.2. CUADRO PARA ASIGNACIÓN DE PERSONAL

PROFES,

CATEGORÍA

DEDICACIÓN

NECE

PRESUPUESTADO

SIN/PTO

SARIO

NOMB

PREVISTO

CONT

OBSERVAC

TIEMPO 06

PRINCIPALES

COMPLETO

12

06

06

20

12

08

20

13

07

25

19

06

DOCENTES

TIEMPO 12

ASOCIADOS

COMPLETO TIEMPO

13

AUXILIARES

COMPLETO TIEMPO

19

AUXILIAR

COMPLETO TIEMPO

05

AUXILIAR

PARCIAL

10

01

SECRETARIA

V –STA

02

01

01

01

ASIST.ADM.

1 – SPC

02

01

01

01

AUX. CONTAB.

02

01

01

01

ASI. REC. NAT

02

01

01

59

TOTAL

95

54

1 – SAA 1 - SPD

05

05

05

36

ADMINISTRAT.

2.4. ESTRUCTURA ORGÁNICA BASICA DE LA FACULTAD DE MEDICINA HUMANA

2.4.1. ORGANOS DE GOBIERNO Consejo de Facultad Decanato 2.4.2. ÓRGANO DELIEBERATIVO Junta de Facultad 2.4.3. ORGANOS CONSULTIVOS a) De planificación, economía, evaluación y acreditación b) De asuntos académicos c) De prácticas pre profesionales 2.4.4. ORGANOS OPERATRIVOS (de línea) 1. Departamentos académicos a. De medicina Previstos b. De ciencias básicas (previsto) c. De cirugía (previsto) d. Materno – infantil e. Salud pública 2. Instituto de Investigación 3. Dirección de Proyección social

2.4.5. ÓRGANOS DE APOYO -

Secretaría académica

-

Secretaría administrativa

TÍTULO III

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES CAPÍTULO 1

ORGANOS DE GOBIERNO:

Art. 1. El gobierno de la Facultad de Medicina corresponde al consejo de Facultad y al Decano. Art.2. El Consejo de Facultad es un órgano normativo de ejecución, coordinación y control y está constituido por: a) El Decano que lo preside b) Los representantes de los profesores de la Facultad elegidos por ellos en un número no mayor de 12. La mitad de los mismos son profesores principales; la otra mitad, Asociados y Auxiliares en proporción de 70% y 30% respectivamente. En el caso de la Facultad de Medicina está constituido por 03 profesores Principales; 02 profesores Asociados y 01 profesor Auxiliar y 03 estudiantes. c) Los representantes de los estudiantes en la proporción de un tercio del número total de los miembros considerados en los incisos anteriores, y d) Un representante de los Graduados de la Facultad en calidad de supernumerario

3.1. CONSEJO DE FACULTAD Art. 3. FUNCIONES ESPECÍFICAS DEL CONSEJO DE FACULTAD a) Elegir al Decano de acuerdo a la ley y estatuto institucional. b) Elegir al secretario docente.

c) Aprobar y proponer al consejo universitario el plan anual de funcionamiento y desarrollo de la facultad y evaluar su ejecución. d) Formular, aprobar y modificar el reglamento interno y otros específicos y dar cuenta al consejo universitario para su ratificación e) Formular y aprobar e proyecto de presupuesto de la facultad y elevarlo al consejo universitario para su ratificación y ejecutarlo, una vez aprobado. f) Proponer al consejo universitario su fusión a otra Facultad o su reorganización y la creación, fusión o supresión de unidades académicas dependientes de ella. g) Formular y aprobar los planes de estudio, de acuerdo con sus requerimientos curriculares y elevarlos al Consejo Universitario para su ratificación h) Aprobar los planes de trabajo u elevarlos al Consejo Universitario para su ratificación de ser necesario. i) Aprobar los grados académicos y los títulos profesionales de acuerdo al reglamento y dar cuenta de ello al Consejo Universitario. j) Proponer al Consejo Universitario las distinciones honoríficas a que hubiere lugar. k) Aprobar y proponer, anualmente, al Consejo Universitario el número de vacantes de la facultad para el concurso de admisión, en concordancia con su presupuesto, su plan de desarrollo y el artículo. l) Aprobar y elevar a Consejo Universitario, para su ratificación, las plazas del personal docente que debe someterse a concurso, el nombramiento, ratificación, ascenso, contratación, rescisión de contrato y promoción de docentes, previa evaluación, de conformidad con el presente estatuto y el reglamento respectivo. m) Proponer al Consejo Universitario el receso temporal de la facultad o de cualquiera de sus unidades académicas, previo pronunciamiento favorable del Consejo de Facultad, cuando esté comprometido su normal funcionamiento. n) Recepcionar y resolver las solicitudes de tacha contra los profesores, por cuestiones personales, académicas o éticas, debidamente comprobadas y de acuerdo al reglamento.

ñ) Resolver en primera instancia, los procesos disciplinarios de docentes, estudiantes, personal administrativo y de servicios de la facultad, de acuerdo con el reglamento y disposiciones legales vigentes o) Aceptar, por intermedio del Consejo Universitario, los legados o donaciones, siempre que se ajusten a los fines y objetivos de la universidad. p) Aprobar las licencias de los profesores y del personal administrativo, de conformidad con el reglamento y disposiciones legales pertinentes y elevarlas a Consejo Universitario, para su ratificación. q) Conceder licencias y permisos no mayores de 30 días a los profesores y personal administrativo, de acuerdo al reglamento y disposiciones legales pertinentes y dar cuenta al Consejo Universitario. r) Aprobar y elevar al Consejo Universitario para su

ratificación las plazas

administrativas, nombramiento, contratación, promoción, ascenso y remoción del personal administrativo, previa evaluación y concurso. s) Conocer, evaluar y aprobar la memoria anual del Decano. t) Pronunciarse sobre la renuncia del Decano, declarar su vacancia y designar al profesor que desempeñará el cargo hasta la elección del nuevo decano y dar cuenta al Consejo Universitario y Comité Electoral. u) Realizar convenios y contratos que tiendan a promover el desarrollo de la facultad. v) Incrementar, actualizar e implementar la biblioteca especializada, los laboratorios, gabinetes, talleres. w) Aprobar los horarios de clases en concordancia con la programación general de la Universidad y resolver los problemas académicos de la facultad. x) Resolver todo lo relacionado con la facultad y sus dependencias.

Art. 4. El Consejo de Facultad funciona en sesión plenaria, en comisiones permanentes y especiales. Las sesiones plenarias se reúnen cada 15 días; las Comisiones Permanentes en forma semanal y las especiales cuando sea necesario. Art. 5. Las sesiones extraordinarias del Consejo de Facultad se realiza por iniciativa del Decano o a solicitud de un tercio de los miembros de Consejo

Art.6. Las comisiones Permanentes son: a) De Planificación Economía y Evaluación. b) De acreditación y Calidad Universitaria c) De Asuntos Académicos d) De investigación De Proyección Social; y e) Las que designe el Consejo de Facultad de acuerdo a sus necesidades y desarrollo

Art.7. las Comisiones Especiales son designadas para estudiar o dictaminar asuntos de carácter eventual. Art. 8. El quórum parala sesión de Consejo de Facultad es de la mitad más uno de sus miembros y se establece de acuerdo con la ley y el reglamento interno. La asistencia del Decano y los profesores miembros del Consejo de Facultad es obligatoria, la inasistencia injustificada es sancionada de acuerdo a Reglamento. (Art.61 del Estatuto de la UNCP) Los acuerdos se toman por mayoría simple. El Decano dirímela votación en caso de empate; excepto en las votaciones secretas. Art.9 Las reconsideraciones se solicita por un tercio delos miembros y se aprueba con el voto de los dos tercios de los miembros del Consejo.

B. LINEA DE DEPENDENCIA

El Consejo de la Facultad depende directamente del Vicerrectorado Académico

C. GRADO DE RESPONSABILIDAD

El Consejo de Facultad es el órgano de gobierno encargado de la dirección administrativa y docente de la Facultad de Medicina Humana de la UNCP

D. CANALES DE COORDINACIÓN

El Consejo de Facultad coordina con el Decano y los representantes de los profesores y estudiantes de la Facultad.

E. CONSTITUCION DEL CONSEJO DE FACULTAD

El Consejo de Facultad es un órgano normativo, de ejecución, coordinación y control. Constituido por: 

El Decano que lo preside.



Representantes de los profesores de la Facultad elegidos por ellos, en número no mayor de doce. La mitad de los mismos son profesores principales; la otra mitad, asociados y auxiliares, en la proporción de 70 % y 30 % respectivamente.



Los representantes de los estudiantes en la proporción de un tercio del número total de los miembros considerados en los incisos anteriores; y un representante de los graduados de la Facultad, en calidad de supernumerario.

3.2. DECANATO 3.2.1. DENOMINACIÓN DEL CARGO

Decano

A. NATURALEZA DEL CARGO

Planificar y dirigir la Facultad de Medicina Humana

B. FUNCIONES ESPECÍFICAS DEL DECANO DE LA FACULTAD 

Preside el Consejo de Facultad y la Junta de Facultad, es miembro del Consejo Universitario y de la Asamblea Universitaria.



Dirige la actividad académica de la facultad y la gestión administrativa, económica y financiera.



Refrenda los diplomas de grados académicos, títulos profesionales, certificados de estudios y los diplomas de segunda especialidad, otorgados por la Facultad y los demás que señale la Ley y el presente Estatuto.



Presentar y sustentar ante el Consejo Universitario, y Consejo de Facultad, los lineamientos y acciones de política, las estrategias, objetivos y metas generales establecidas por la Facultad.



Coordinar, orientar y proponer al Consejo de Facultad para su aprobación los planes operativos y de desarrollo, presupuesto general, los programas de racionalización así como los programas de investigación, proyección social de administración y asuntos académicos.



Presentar y sustentar ante el Consejo Universitario los planes de estudios, silabo, programas curriculares, métodos y técnicas de enseñanza, metodología de investigación pedagógica académica y sistemas de evaluación de proyectos de investigación.



Presentar y sustentar ante el Consejo Universitario los acuerdos tomados en Consejo de Facultad, tales como: la creación, fusión y / o supresión de departamentos académicos, institutos de investigación u otras unidades administrativas.



Coordinar, supervisar, controlar y evaluar el plan operativo, el presupuesto anual, los programas de racionalización, plan de estudio, programas curriculares y los proyectos de investigación de la dependencia de su cargo.



Identificar las necesidades de recursos humanos, materiales financieros a través del estudio o análisis de los planes, programas, proyectos en general, con fines de pronunciamiento sobre la adecuación a los objetivos y metas institucionales.



Mantener vinculación a través de Rectorado con organismos nacionales e internacionales, públicos y privados, que tengan vinculación con el desarrollo científico cultural, formación académica profesional y técnica, así como otras que tengan similitud.



Presentar y sustentar ante el Consejo Universitario el número de vacantes que deberá anualmente contar la facultad sobre la base de estudios y análisis de oferta y demanda de profesionales en el mercado.



Ejercer las demás funciones que se le encomiende la Ley Universitaria, el Estatuto, el Reglamento de la Universidad y otras de administración pública.

C. LINEA DE DEPENDENCIA

El Decano de la Facultad depende directamente del Consejo de Facultad

D. GRADO DE RESPONSABILIDAD

El Decano es responsable de las decisiones que ejecuta para la buena marcha de la Facultad de Medicina Humana

D. CANALES DE COORDINACIÓN

El Decano coordina con el rector, vicerrectores, directores de oficina y otras dependencias de la Universidad y con instituciones públicas y privadas

F. REQUISITOS MINIMOS DEL CARGO

-

Ser profesor principal con no menos de diez años de antigüedad en la docencia universitaria, de los cuales tres deben de ser en la categoría.

-

Tener el grado preferentemente de Doctor o Maestro.

-

Declaración jurada notarial de no tener sanción administrativa o en su defecto Resolución de Habilitación

-

Certificado de no tener antecedentes penales

-

Certificado de Habilidad Profesional

-

Declaración Notarial de no laborar en otra Institución.

3.3. SECRETARÍA DOCENTE O ACADÉMICA

3.2.1. DENOMINACIÓN DEL CARGO Secretario docente A. NATURALEZA DEL CARGO

Organiza y dirige la marcha administrativa del consejo de Facultad.

B.

FUNCIONES

ESPECÍFICAS

DEL

SECRETARIO

DOCENTE

O

ACADÉMICO DE LA FACULTAD

Corresponde al Secretario Académico: 

Representar a la Facultad en reclamaciones administrativas.



Tramitar la correspondencia entre Facultades y con las autoridades administrativas.



Organizar actos públicos en que intervenga la Facultad.



Presidir el Comité de Relaciones Públicas e Institucionales.



Firmar con el Decano las comunicaciones oficiales de la Facultad y atender la correspondencia o comunicaciones que concierne al Consejo o a sus miembros.



Redactar las actas de las sesiones del Consejo cuidando de mantenerlas al día así como llevar los archivos y registros de la Facultad.



Organizar y dirigir la marcha administrativa del Consejo de Facultad.



Prepara con el Decano la Agenda para las sesiones y citar a éstas.



Actuar como Maestro de Ceremonias.



Cumplir con las demás funciones que le fije el Consejo.

B. LÍNEA DE DEPENDENCIA

Depende directamente del Decano de la Facultad.

C. GRADO DE RESPONSABILIDAD

Es el encargado de la marcha de administrativa y docente de la Facultad

D. CANALES DE COORDINACIÓN Coordina cono el Decano y los miembros integrantes del Consejo de Facultad

E. REQUISITOS MÍNIMOS Docente nombrado a tiempo completo

3. ORGANOS CONSULTIVOS 

3.1. COMISIONES PERMANENTES

3.1.1. COMISION PERMANENTE DE PLANIFICACION, ECONOMIA Y EVALUACION F.M.H.

A.

FUNCIONES

ESPECÍFICAS

DE

LA

COMISIÓN

PERMANENTE

DE

PLANIFICACIÓN ECONOMÍA Y EVALUACIÓN DE LA F.M.H. 

Acumular información interna y externa, procesar y evaluar, diagnosticar y promover medidas, para el cumplimiento de los objetivos y metas de la Facultad de Medicina Humana.



Proponer la ampliación de la Facultad de Medicina Humana en función a las necesidades.



Proponer el incremento del personal Docente y Administrativo de la Facultad de Medicina Humana.



Proponer la Currículo de estudios y evaluarla periódicamente.



Planificar, elaborar, ejecutar y evaluar el Plan Operativo, Plan de Desarrollo Funcionamiento y Presupuesto de la Facultad de medicina Humana.



Elaborar los documentos normativos de la Facultad de Medicina Humana.



Otras que el Decano le asigne.

B. LINEA DE DEPENDENCIA

Dependen directamente del Decano de la Facultad de Medicina Humana.

C. GRADO DE RESPONSABILIDAD

La Comisión Permanente de Planificación, Economía, Evaluación y Acreditación es responsable del cumplimiento de las funciones específicas anteriormente descritas ante el Consejo de Facultad y Decanato.

D. CANALES DE COORDINACIÓN

La Comisión Permanente de Planificación, Economía, Evaluación y Acreditación coordina con el Consejo de Facultad y Decanato.

D. CONSTITUCION DE LA COMISIÓN PERMANENTE DE PLANIFICACIÓN, ECONOMÍA, EVALUACIÓN Y ACREDITACIÓN

La Comisión Permanente de Planificación, Economía, Evaluación y Acreditación es un órgano de Asesoramiento. Constituido por dos profesores nombrados y dos alumnos en calidad de invictos, elegidos por la Asamblea General de alumnos y nombrados por el Consejo de Facultad.

3.1.1.2. PRESIDENTE DE LA COMISIÓN PERMANENTE DE PLANIFICACIÓN, ECONOMÍA Y EVALUACIÓN Y ACREDITACIÓN

3.1.1.2.1. DENOMINACIÓN DEL CARGO

Presidente de la Comisión de Planificación, Economía Evaluación y Acreditación

A. NATURALEZA DEL CARGO

Es el encargado de apoyar, asesorar, formular, proponer y evaluar las acciones académicas y técnicas administrativas de la Facultad de Medicina Humana.

B. FUNCIONES ESPECÍFICAS

Es el encargado de apoyar, asesorar, formular, proponer y evaluar las acciones académicas y técnicas administrativas de la Facultad de Medicina Humana. 

Promover medidas para el cumplimiento de los objetivos y metas de la Facultad de Medicina Humana.



Proponer la ampliación de la Facultad de Medicina Humana en función a las necesidades.



Proponer el crecimiento vegetativo del personal Docente y Administrativo de la Facultad de Medicina Humana de acuerdo con su crecimiento vegetativo



Actualizar la Currículo de estudios y evaluarla periódicamente.



Planificar, elaborar, ejecutar y evaluar el Plan Operativo, Plan de Desarrollo y Funcionamiento y Presupuesto de la Facultad de medicina Humana.



Elaborar los documentos normativos de la Facultad de Medicina Humana.



Otras que el Decano le asigne.

C. LINEA DE DEPENDENCIA.

Depende directamente del Decano y Secretaría Académica y Administrativa de la Facultad de Medicina Humana.

D. GRADO DE RESPONSABILIDAD

El presidente de la Comisión Permanente de Planificación, Economía, Evaluación y Acreditación es responsable del cumplimiento de las funciones específicas anteriormente descritas ante el Consejo de Facultad y Decanato.

E. CANALES DE COORDINACIÓN

El presidente de la Comisión Permanente de Planificación, Economía, Evaluación y Acreditación coordina con el Consejo de Facultad y Decanato.

F. REQUISITOS MINIMOS.

Ser docente de la Facultad y ser elegido por Consejo de Facultad. 3.1.2. COMISIÓN PERMANENTE DE ASUNTOS ACADÉMICOS

A. FUNCIONES ESPECÍFICAS DE LA COMISIÓN PERMANENTE DE ASUNTOS ACADÉMICOS 

Proponer soluciones a los problemas académicos.



Dictaminar los expedientes de Grados y Títulos.



Dictaminar los expedientes de convalidaciones.



Coordinar prácticas profesionales de los estudiantes.



Organizar las matrículas, actas y certificados.



Proponer el número de vacantes para el concurso de Admisión.



Se integra con la Comisión de Planificación, Economía y Evaluación para proponer el currículo de estudios de la Facultad.

B. LINEA DE DEPENDENCIA

La Comisión Permanente de Asuntos Académicos depende directamente del Consejo de Facultad y Decanato.

C. GRADO DE RESPONSABILIDAD

La Comisión Permanente de Asuntos Académicos es responsable del cumplimiento de las funciones específicas anteriormente descritas ante el Consejo de Facultad y Decanato.

D. CANALES DE COORDINACIÓN

La Comisión Permanente de Asuntos Académicos coordina con el Consejo de Facultad y Decanato.

E.

CONSTITUCION

DE

LA

COMISIÓN

PERMANENTE

DE

ASUNTOS

ACADÉMICOS

La Comisión Permanente de Asuntos Académicos es un órgano de Asesoramiento. Constituido por las subcomisiones de: Prácticas Pre-profesionales. Títulos y Grados y la subcomisión de Matrículas, Actas y Certificados de la Facultad de Medicina Humana. 

Dos profesores nombrados y dos alumnos en calidad de invictos, elegidos por la Asamblea General de alumnos y nombrados por el Consejo de Facultad.

3.1.3 COMISION PERMANENTE DE PRÁCTICAS PRE-PROFESIONALES

A. FUNCIONES ESPECÍFICAS DE LA COMISIÓN DE PRACTICAS PREPROFESIONALES F.M.H. 

Registrar y expedir las cartas de presentación y hoja de evaluación para la realización de prácticas pre-profesionales y profesionales de los alumnos de la Facultad.



Nombrar y mantener actualizado el registro de supervisores de prácticas

pre-

profesionales. 

Dictaminar y registrar el certificado de prácticas pre-profesionales.



Cumplir con las tareas inherentes a la comisión.

B. LINEA DE DEPENDENCIA

La Comisión de Prácticas Pre-profesionales depende directamente de la Comisión Permanente de Asuntos Académicos.

C. GRADO DE RESPONSABILIDAD

La Comisión de Prácticas Pre-profesionales es responsable del cumplimiento de las funciones específicas anteriormente descritas ante la Comisión Permanente de Asuntos Académicos.

D. CANALES DE COORDINACIÓN

La Comisión de Prácticas Pre-profesionales coordina con la Comisión Permanente de Asuntos Académicos.

E. CONSTITUCION DE LA COMISIÓN DE PRÁCTICAS PRE PROFESIONALES

La Comisión de Prácticas Pre profesionales está constituida por dos profesores nombrados y dos alumnos en calidad de invictos, elegidos por la Asamblea General de alumnos y nombrados por el Consejo de Facultad.

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ FACUTAD DE MEDICINA HUMANA

3.2. COMISIONES ESPECIALES

3.2.1. COMISIÓN ESPECIAL DE BIBLIOTECA ESPECIALIZADA

A. FUNCIONES ESPECÍFICAS DE LA COMISION ESPECIAL DE BIBLIOTECA ESPECIALIZADA F.M.H. 

Proponer el plan de trabajo anual y plan operativo de la biblioteca especializada de la Facultad.



Organizar, registrar y otorgar el Carné de Lector.



Orientar las consultas de los alumnos lectores.



Autorizar el préstamo a domicilio del material bibliográfico.



Autorizar las consultas de los alumnos lectores.



Organizar la clasificación, catalogación, procesos técnicos y complementarios del material bibliográfico.



Establecer convenios y suscripciones de revistas, folletos y publicaciones de la especialidad de Medicina Humana.



Organizar y registrar la relación de personas deudoras a la biblioteca especializada de la Facultad de Medicina Humana.



Otorgar constancias de no adeudar a la biblioteca especializada a la Facultad de Medicina Humana.



Otras que el caso requiera y asigne el Decano.

B. LINEA DE DEPENDENCIA

La Comisión especial de Biblioteca Especializada depende directamente del Consejo de Facultad y Decanato de la Facultad de Medicina Humana. C. GRADO DE RESPONSABILIDAD

La Comisión especial de Biblioteca Especializada es responsable del cumplimiento de las funciones específicas anteriormente descritas ante el Consejo de Facultad y Decanato.

D. CANALES DE COORDINACIÓN

La Comisión especial de Biblioteca Especializada coordina con el Consejo de Facultad y Decanato.

3.2.1.1 PRESIDENTE DE LA COMISION ESPECIAL DE BIBLIOTECA ESPECIALIZADA

A. NATURALEZA DEL CARGO Es el encargado de apoyar, asesorar, formular, proponer y evaluar las acciones y funciones de la biblioteca especializada de la Facultad de Medicina Humana.

B. FUNCIONES ESPECÍFICAS DEL PRESIDENTE DE LA COMISION ESPECIAL DE BIBLIOTECA ESPECIALIZADA F.M.H.



Hacer cumplir el plan de trabajo anual y plan operativo de la biblioteca especializada de la Facultad.



Supervisar el registro y entrega del Carné de Lector.



Orientar las consultas de los alumnos lectores.



Autorizar el préstamo a domicilio del material bibliográfico.



Autorizar las consultas de los alumnos lectores.



Supervisa la organización, clasificación, catalogación, procesos técnicos y complementarios del material bibliográfico.



Firmar convenios y suscripciones de revistas, folletos y publicaciones de la especialidad de Medicina Humana.



Vigila la organización y registros de la relación de personas deudoras a la biblioteca especializada de la Facultad de Medicina Humana.



Firmar las constancias de no adeudar a la biblioteca especializada a la Facultad de Medicina Humana.



Otras que el caso requiera y asigne el Decano.

B. LINEA DE DEPENDENCIA

El Presidente de la Comisión especial de Biblioteca Especializada depende directamente del Consejo de Facultad y Decanato de la Facultad de Medicina Humana.

C. GRADO DE RESPONSABILIDAD

El presidente de la Comisión especial de Biblioteca Especializada es responsable del cumplimiento de las funciones específicas anteriormente descritas ante el Consejo de Facultad y Decanato.

D. CANALES DE COORDINACIÓN

El presidente de la Comisión especial de Biblioteca Especializada coordina con el Consejo de Facultad y Decanato.

3.2.2. COMISION ESPECIAL DEL CENTRO DE CÓMPUTO

A. FUNCIONES ESPECÍFICAS LA COMISION DEL CENTRO DE CÓMPUTO 

Elaborar el Plan de Trabajo del Centro de Cómputo.



Implementar la base de datos de los docentes, administrativos y alumnos en lo concerniente a matrícula, evaluaciones, actas promocionales y registros académicos.



Servicios de base de datos para proyectos, informes parciales y finales de investigación.



Análisis estadísticos, gráficos y otros.



Apoyar en informática a los Centros de Salud Comunitaria.



Planificar, organizar, racionalizar, conservar y dirigir el uso de equipos de procesamiento.



Apoyar en las labores académicas y administrativas de la Facultad de Medicina Humana.



Otras que asigne el Decano de la Facultad de Medicina Humana.

B. LINEA DE DEPENDENCIA

La Comisión especial del Centro de Cómputo depende directamente del Consejo de Facultad y Decanato de la Facultad de Medicina Humana.

C. GRADO DE RESPONSABILIDAD

La Comisión especial del Centro de Cómputo es responsable del cumplimiento de las funciones específicas anteriormente descritas ante el Consejo de Facultad y Decanato.

D. CANALES DE COORDINACIÓN

La Comisión especial del Centro de Cómputo coordina con el Consejo de Facultad Decanato y Secretaría Académica

E. CONSTITUCION DE LA COMISIÓN ESPECIAL DEL CENTRO DE CÓMPUTO

La Comisión espacial del Centro de Cómputo es un órgano de Asesoramiento. Constituido por dos profesores nombrados y dos alumnos en calidad de invictos, elegidos por la Asamblea General de alumnos y nombrados por el Consejo de Facultad.

3.2.1.1. PRESIDENTE DE LA COMISION ESPECIAL DEL CENTRO DE CÓMPUTO

A. NATURALEZA DEL CARGO

Es el encargado de apoyar, asesorar, formular, proponer y evaluar las acciones y funciones del Centro de Cómputo de la Facultad de Medicina Humana.

B. FUNCIONES ESPECIFICAS DEL PRESIDENTE DE LA COMISION DEL CENTRO DE COMPUTO F.M.H



Hacer cumplir el Plan de Trabajo del Centro de Cómputo.



Supervisar la actualización de la base de datos de los docentes, administrativos y alumnos en lo concerniente a matrícula, evaluaciones, actas promocionales y registros académicos.



Analizar los datos estadísticos, gráficos y otros.



Apoyar en informática a los Centros de Salud Comunitaria.



Planificar, organizar, racionalizar, conservar y dirigir el uso de equipos de procesamiento.



Apoyar en las labores académicas y administrativas de la Facultad de Medicina Humana.



Otras que asigne el Decano de la Facultad de Medicina Humana.

C. LINEA DE DEPENDENCIA

El Presidente de la Comisión especial del Centro de Cómputo depende directamente del Consejo de Facultad y Decanato de la Facultad de Medicina Humana.

D. GRADO DE RESPONSABILIDAD

El Presidente de la Comisión especial del Centro de Cómputo es responsable del cumplimiento de las funciones específicas anteriormente descritas ante el Consejo de Facultad y Decanato.

E. CANALES DE COORDINACIÓN

El Presidente de la Comisión especial del Centro de Cómputo coordina con el Consejo de Facultad Decanato y Secretaría Académica

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ FACUTAD DE MEDICINA HUMANA

4. ORGANOS OPERATIVOS (DE LINEA)

4.1. DEPARTAMENTO ACADÉMICO DE MEDICINA

A. FUNCIONES ESPECÍFICAS 

Proponer el cuadro de requerimiento de docentes, administrativos y materiales.



Planificar y coordinar la modificación del currículo de estudios.



Vincular al departamento con instituciones públicas y privadas.



Controlar la vigencia de las licencias por estudios, año sabático y permisos de los docentes.



Otras funciones relacionadas al área de conocimiento.

B. LINEA DE DEPENDENCIA

El Departamento Académico depende directamente del Consejo de Facultad y del Decano de la Facultad.

C. GRADO DE RESPONSABILIDAD El Departamento Académico es responsable de la enseñanza-aprendizaje de los contenidos cognitivos, procedimentales y actitudinales que se involucran en las competencias de los estudiantes y graduandos de la Facultad de Medicina Humana.

D. CANALES DE COORDINACIÓN

El Departamento Académico coordina con el Consejo de Facultad, Decano y los profesores coordinadores de las asignaturas de la Facultad.

E. CONSTITUCION DEL DEPARTAMENTO ACADÉMICO

El Departamento Académico es un órgano operativo constituido por profesores que cultivan disciplinas relacionadas entre sí, coordinando la actividad académica de sus miembros.

4.1.1. JEFE DEL DEPARTAMENTO ACADÉMICO DE MEDICINA

A. NATURALEZA DEL CARGO

Representa al Departamento de Medicina Humana y cumple con las funciones específicas de mismo

B. FUNCIONES ESPECÍFICAS 

Representar al Departamento Académico.



Elevar el plan de trabajo del Departamento



Proponer el cuadro de requerimiento de docentes, administrativos y materiales para el departamento académico



Representar al decano en caso de ausencia



Convocar y presidir la junta general de profesores y comisiones de trabajo



Supervisar las actividades del Departamento Académico



Supervisar y recepcionar informes de avances de silabo, notas parciales y proponer la ampliación del año académico si el caso lo requiere.



Planificar, organizar, coordinar y distribuir las asignaturas a los docentes de acuerdo a su especialidad



Planificar y coordinar la modificación del currículo de estudios.



Controlar y remitir los partes de asistencia de los docentes adscritos al departamento económico



Supervisar las actividades de los laboratorios



Vincular al departamento con instituciones públicas y privadas.



Controlar la vigencia de las licencias por estudios, año sabático y permisos de los docentes adscritos al departamento.



Otras funciones relacionadas al área de conocimiento.

C. LINEA DE DEPENDENCIA

El Jefe de Departamento depende directamente del Consejo de Facultad y Decanato.

D. GRADO DE RESPONSABILIDAD

El Jefe de Departamento Académico es el responsable de la enseñanza en todos los aspectos que comprende el área de conocimiento y del buen funcionamiento académico de la Facultad de Medicina Humana

E. CANALES DE COORDINACIÓN

El Jefe de Departamento académico coordina con el Consejo de Facultad y Decanato.

F. REQUISITOS MINIMOS DEL CARGO 

Ser profesor nombrado a tiempo completo.



Tener el grado de Doctor o Maestro.

4.2. DEPARTAMENTO ACADÉMICO DE CIENCIAS BASICAS (previsto)

A. NATURALEZA DEL CARGO

Representa al Departamento de Ciencias Básicas de la Facultad y cumple con las funciones específicas de mismo

B. FUNCIONES ESPECÍFICAS 

Representar al Departamento Académico de Ciencias Básicas



Elevar el plan de trabajo del Departamento



Proponer el cuadro de requerimiento de docentes, administrativos y materiales para el departamento académico



Convocar y presidir la junta general de profesores y comisiones de trabajo



Supervisar las actividades del Departamento Académico



Supervisar y recepcionar informes de avances de silabo, notas parciales y proponer la ampliación del año académico si el caso lo requiere.



Planificar, organizar, coordinar y distribuir las asignaturas a los docentes de acuerdo a su especialidad



Planificar y coordinar la modificación del currículo de estudios.



Controlar y remitir los partes de asistencia de los docentes adscritos al departamento económico



Supervisar las actividades de los laboratorios



Vincular al departamento con instituciones públicas y privadas.



Controlar la vigencia de las licencias por estudios, año sabático y permisos de los docentes adscritos al departamento.



Otras funciones relacionadas al área de conocimiento.

C. LINEA DE DEPENDENCIA

El Jefe de Departamento de Ciencias Básicas depende directamente del Departamento académico de Medicina Humana del Consejo de Facultad y Decanato.

D. GRADO DE RESPONSABILIDAD

El Jefe de Departamento Académico de Ciencias Básicas es el responsable de la enseñanza en todos los aspectos que comprende el área de conocimiento y del buen funcionamiento académico de la Facultad de Medicina Humana

E. CANALES DE COORDINACIÓN

El Jefe de Departamento de Ciencias Básicas coordina con el Jefe de Departamento Académico de la Facultad y Decanato.

F. REQUISITOS MINIMOS DEL CARGO 

Ser profesor nombrado a tiempo completo.



Tener el grado de Doctor o Maestro.

4.3. DEPARTAMENTO ACADÉMICO DE CIRUGÍA (Previsto)

A. NATURALEZA DEL CARGO

Representa al Departamento de Cirugía y cumple con las funciones específicas de mismo

B. FUNCIONES ESPECÍFICAS 

Representar al Departamento de Cirugía.



Elevar el plan de trabajo del Departamento



Proponer el cuadro de requerimiento de docentes, administrativos y materiales para el departamento académico



Convocar y presidir la junta general de profesores y comisiones de trabajo



Supervisar las actividades del Departamento Académico de Cirugía



Supervisar y recepcionar informes de avances de silabo, notas parciales y proponer la ampliación del año académico si el caso lo requiere.



Planificar, organizar, coordinar y distribuir las asignaturas a los docentes de acuerdo a su especialidad



Planificar y coordinar la modificación del currículo de estudios.



Controlar y remitir los partes de asistencia de los docentes adscritos al departamento económico



Supervisar las actividades de los laboratorios



Vincular al departamento con instituciones públicas y privadas.



Controlar la vigencia de las licencias por estudios, año sabático y permisos de los docentes adscritos al departamento.



Otras funciones relacionadas al área de conocimiento.

C. LINEA DE DEPENDENCIA

El Jefe de Departamento de Cirugía, depende directamente del Jefe de Departamento de Medicina Humana, el Consejo de Facultad y Decanato.

D. GRADO DE RESPONSABILIDAD

El Jefe de Departamento Académico de Cirugía es el responsable de la enseñanza en todos los aspectos que comprende el área de conocimiento y del buen funcionamiento académico de la Facultad de Medicina Humana

E. CANALES DE COORDINACIÓN

El Jefe de Departamento académico coordina con el Jefe de Departamento de Medicina Humana, el Consejo de Facultad y Decanato.

F. REQUISITOS MINIMOS DEL CARGO 

Ser profesor nombrado a tiempo completo.



Tener el grado de Doctor o Maestro.

4.4. DEPARTAMENTO ACADÉMICO MATERNO INFANTIL (Previsto)

A. NATURALEZA DEL CARGO

Representa al Departamento Académico Materno Infantil y cumple con las funciones específicas de mismo

B. FUNCIONES ESPECÍFICAS 

Representar al Departamento Materno Infantil.



Elevar el plan de trabajo del Departamento



Proponer el cuadro de requerimiento de docentes, administrativos y materiales para el departamento académico



Convocar y presidir la junta general de profesores y comisiones de trabajo



Supervisar las actividades del Departamento Académico Materno Infantil



Supervisar y recepcionar informes de avances de silabo, notas parciales y proponer la ampliación del año académico si el caso lo requiere.



Planificar, organizar, coordinar y distribuir las asignaturas a los docentes de acuerdo a su especialidad



Planificar y coordinar la modificación del currículo de estudios.



Controlar y remitir los partes de asistencia de los docentes adscritos al departamento económico



Supervisar las actividades de los laboratorios



Vincular al departamento con instituciones públicas y privadas.



Controlar la vigencia de las licencias por estudios, año sabático y permisos de los docentes adscritos al departamento.



Otras funciones relacionadas al área de conocimiento.

C. LINEA DE DEPENDENCIA

El

Jefe de Departamento Materno Infantil, depende directamente del Jefe de

Departamento de Medicina Humana, el Consejo de Facultad y Decanato.

D. GRADO DE RESPONSABILIDAD

El Jefe de Departamento Académico Materno Infantil es el responsable de la enseñanza en todos los aspectos que comprende el área de conocimiento

y del buen

funcionamiento académico de la Facultad de Medicina Humana

E. CANALES DE COORDINACIÓN

El Jefe de Departamento académico coordina con el Jefe de Departamento de Medicina Humana, el Consejo de Facultad y Decanato.

F. REQUISITOS MINIMOS DEL CARGO 

Ser profesor nombrado a tiempo completo. Tener el grado de Doctor o Maestro.

4.5. DEPARTAMENTO ACADÉMICO DE SALUD PÚBLICA

A. NATURALEZA DEL CARGO

Representa al Departamento de Salud Pública y cumple con las funciones específicas de mismo

B. FUNCIONES ESPECÍFICAS 

Representar al Departamento de Salud Pública.



Elevar el plan de trabajo del Departamento



Proponer el cuadro de requerimiento de docentes, administrativos y materiales para el departamento académico



Convocar y presidir la junta general de profesores y comisiones de trabajo



Supervisar las actividades del Departamento Académico de Salud Pública



Supervisar y recepcionar informes de avances de silabo, notas parciales y proponer la ampliación del año académico si el caso lo requiere.



Planificar, organizar, coordinar y distribuir las asignaturas a los docentes de acuerdo a su especialidad



Planificar y coordinar la modificación del currículo de estudios.



Controlar y remitir los partes de asistencia de los docentes adscritos al departamento económico



Supervisar las actividades de los laboratorios



Vincular al departamento con instituciones públicas y privadas.



Controlar la vigencia de las licencias por estudios, año sabático y permisos de los docentes adscritos al departamento.



Otras funciones relacionadas al área de conocimiento.

C. LINEA DE DEPENDENCIA

El

Jefe de Departamento de Salud Pública, depende directamente del Jefe de

Departamento de Medicina Humana, el Consejo de Facultad y Decanato.

D. GRADO DE RESPONSABILIDAD

El

Jefe de Departamento Académico de Salud Pública

es el responsable de la

enseñanza en todos los aspectos que comprende el área de conocimiento y del buen funcionamiento académico de la Facultad de Medicina Humana

E. CANALES DE COORDINACIÓN

El Jefe de Departamento académico coordina con el Jefe de Departamento de Medicina Humana, el Consejo de Facultad y Decanato.

F. REQUISITOS MINIMOS DEL CARGO 

Ser profesor nombrado a tiempo completo. Tener el grado de Doctor o Maestro.

5. INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN DE LA FACULTAD DE MEDICINA

A. FUNCIONES ESPECÍFICAS DEL INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN DE LA FACULTAD DE MEDICINA 

Organizar programas y líneas de investigación.



Aprobar los proyectos de investigación de la Facultad dentro de la política establecida por la Universidad.



Formular el anteproyecto del Presupuesto Anual para la aprobación por el Consejo de Facultad.



Controlar y evaluar los trabajos de Investigación y autorizar la publicación de los trabajos finales.

B. LINEA DE DEPENDENCIA

El Instituto de Investigación depende directamente del Decanato.

C. GRADO DE RESPONSABILIDAD

El Instituto de Investigación es el responsable de planificar trabajos de investigación vinculados con la enseñanza y orientados a la solución de los problemas regionales y nacionales como base fundamental del quehacer universitario, fuente de creación y superación de la vida académica.

D. CANALES DE COORDINACIÓN

El Instituto de Investigación coordina con el Consejo de Facultad, Decano y con los profesores de la Facultad.

E. CONSTITUCION DEL INSTITUTO DE INVESTIGACION

El Instituto de Investigación es un órgano operativo constituido por: 

El director de Investigación



Profesores investigadores

5.1.1 DIRECTOR DE INVESTIGACIÓN

A. NATURALEZA DEL CARGO

Es el encargado de apoyar, asesorar, formular, proponer y evaluar acciones y funciones de la Dirección de Investigación de la Facultad de Medicina

B. FUNCIONES ESPECÍFICAS DEL DIRECTOR DE INVESTIGACIÓN 

Elaborar planes de investigación a corto, mediano y largo plazo que coadyuven al desarrollo institucional, regional y nacional.



Asesorar los

proyectos

de investigación

presentados por los

docentes,

administrativos, estudiantes y egresados. 

Elaborar y elevar al consejo de facultad el proyecto de presupuesto, plan operativo y otros.



Recepcionar, revisar y aprobar los proyectos de investigación, informes de situación y avances para su registro en la dirección del centro de investigación de la universidad.



Proponer, coordinar y dar cumplimiento a los convenios firmados y los que se deriven del instituto de investigación y consejo de facultad de F. M. H.



Convocar al cuerpo directivo, programas de investigación, líneas y áreas de investigación.



Presidir al comité de evaluación y publicación para cumplir con sus acciones



Representar al instituto de investigación

C. LINEA DE DEPENDENCIA

El Director del Instituto de Investigación de la F. M. H. depende directamente del Consejo de Facultad y Decanato.

D. GRADO DE RESPONSABILIDAD

El Director del Instituto de Investigación responde por las labores de investigación, base fundamental del que hacer universitario, fuente de creación y superación de la vida académica

E. CANALES DE COORDINACIÓN

El Director del Instituto de Investigación coordina con el Decano, y con el director de la oficina central de investigación y producción de la UNCP

F. REQUISITOS MINIMOS DEL CARGO

El Director del Instituto de Investigación

es elegido por los docentes que hayan

realizado investigación permanente y reconocida, el cargo exige dedicación exclusiva y tiene duración de tres años. 

Ser profesor nombrado a tiempo completo.



Tener el grado preferentemente de Doctor o Maestro.

6. COORDINACIÓN DE PROYECCIÓN SOCIAL DE LA FACULTAD DE MEDICINA HUMANA

A. FUNCIONES ESPECÍFICAS DE LA COORDINACIÓN DE PROYECCIÓN SOCIAL DE LA FACULTAD 

Divulgar conocimientos culturales, científicos y humanísticos, destinados a la aplicación práctica de nuestra realidad en el aspecto humano.



Organizar actividades de formación artística y recreativa al servicio de la comunidad



Fomentar la actualización y especialización profesional



Elaborar y elevar al Consejo de Facultad el proyecto de presupuesto, plan operativo y reglamento interno de proyección social de la Facultad de Medicina Humana



Canalizar y tramitar las actividades de los grupos de proyección social, monovalentes y polivalente



Elevar a al dirección del Centro de Proyección Social, la nómina de los alumnos participantes y asesores



Supervisar, registrar y certificar las labores de los grupos de Proyección Social



Otros que el caso requiera

F. LINEA DE DEPENDENCIA

La Dirección de Proyección Social depende directamente del Decanato.

C. GRADO DE RESPONSABILIDAD La Dirección de Proyección Social responsable de la Proyección Social y la extensión universitaria de la Facultad de Medicina Humana hacia la comunidad.

D. CANALES DE COORDINACIÓN

La Dirección de Proyección Social de la Facultad coordina con el Centro de Proyección Social de la Universidad, el Decano y la Comisión Especial de Relaciones Públicas.

6.1. DIRECTOR DE PROYECCIÓN SOCIAL DE LA FACULTAD

A. NATURALEZA DEL CARGO

Es el encargado de apoyar, asesorar, formular, proponer y evaluar acciones y funciones de la Dirección de Proyección Social

B. FUNCIONES ESPECÍFICAS DEL DIRECTOR DE PROYECCIÓN SOCIAL 

Elaborar planes de Proyección Social a corto, mediano y largo plazo que coadyuven al desarrollo institucional, regional y nacional.



Asesorar los proyectos de Proyección Social presentados por los docentes, administrativos, estudiantes y egresados.



Elaborar y elevar al Consejo de Facultad el proyecto de presupuesto, plan operativo y otros.



Recepcionar, revisar y aprobar los proyectos de Proyección Social, informes de situación y avances para su registro en la dirección del centro de Proyección Social de la Universidad.



Representar al instituto de Proyección Social de la Facultad

C. LINEA DE DEPENDENCIA

El Director del Instituto de Investigación de la F. M. H. depende directamente del Consejo de Facultad y Decanato.

D. GRADO DE RESPONSABILIDAD

El Director de la Dirección de Proyección Social responde por las labores de proyección social.

E. CANALES DE COORDINACIÓN

El Director de la Dirección de Proyección Social coordina con el Decano, con el director de la oficina central de Proyección Social, y con los profesores encargados de desarrollar labores de proyección Social.

F. REQUISITOS MINIMOS DEL CARGO

El Director de Proyección Social es elegido por la Junta de Docentes y nombrado por el Consejo de Facultad. 

Ser profesor nombrado a tiempo completo.



Tener el grado preferentemente de Doctor o Maestro.

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ FACUTAD DE MEDICINA HUMANA

ORGANOS DE APOYO: 

7. SECRETARIA ACADEMICA Y ADMINISTRATIVA

7.1. DENOMINACION DEL CARGO.-

Coordinador Académico y Administrativo de la Facultad de Medicina Humana.

A. NATURALEZA DEL CARGO

Es el encargado de organizar, conducir, registrar ejecutar y tramitar todo lo relacionado al aspecto académico y administrativo de la Facultad de Medicina Humana

B.

FUNCIONES

ESPECÍFICAS

DE

SECRETARIA

ACADEMICA

Y

ADMINISTRATIVA 

Organizar y conducir el proceso de Matrículas de la Facultad de Medicina Humana.



Mantener actualizado el registro de notas, actas e historiales académicos de los alumnos.



Tramitar y registrar la ejecución de las Prácticas pre-profesionales.



Elaborar, ejecutar controlar y evaluar el Presupuesto, Plan Operativo y Plan de Funcionamiento y Desarrollo de la Facultad de Medicina Humana.



Llevar el control de los activos fijos y materiales de la facultad de Medicina Humana y proporcionarle los medios para su permanente protección y mantenimiento.



Formular los cuadros estadísticos de la Facultad de Medicina Humana.



Otras funciones de apoyo académico y administrativo.

C. LINEA DE DEPENDENCIA.- El Secretario Académico Administrativo depende directamente del Decano de la Facultad.

D. GRADO DE RESPONSABILIDAD.- Es responsable ante el Decano del cumplimiento de las funciones anteriormente descritas.

E. CANALES DE COORDINACIÓN.- Coordina directamente con el Decano, Comisión Permanente y Comisiones Especiales de la Facultad de Medicina Humana y dependencias de la Universidad.

F. REQUISITOS MINIMOS.- Ser Docente de la Facultad, propuesto por el Decano y nombrado por el Consejo de Facultad.