METODOS DE ANALISIS DE RIESGO: GIRO: GESTION INTEGRAL DE RIESGO EN LA ORGANIZACIÓN. Facilitador: Edgar Moreno F. Taller:
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METODOS DE ANALISIS DE RIESGO: GIRO: GESTION INTEGRAL DE RIESGO EN LA ORGANIZACIÓN. Facilitador: Edgar Moreno F. Taller: “Análisis de Riesgo de Instalaciones”. Caracas. Marzo 2014
Método de Análisis de Riesgo: GIRO Fases 1. Definición de Equipo Evaluador 2. Determinación de Sistema de Referencia 3. Determinación de Factores de Vulnerabilidad 4. Identificación y Selección de Amenazas 5. Identificación de Recursos Amenazados 6. Definición de Niveles Aceptables de Riesgo 7. Determinación de Consecuencias Reales del Sistema 8. Cálculo del Porcentaje de Vulnerabilidad 9. Evaluación
PRIMERA ETAPA: DEFINICION DE EQUIPO EVALUADOR.
Método de Análisis de Riesgo: GIRO 2da. Fase Determinación del Sistema de Referencia
Misión Visión Objetivos Procesos, Actividades Información Documentación: Estadísticas Planos, etc Características que puedan influir en el riesgo
Método de Análisis de Riesgo: GIRO 3ra. Etapa Determinación de factores de Vulnerabilidad Factores de Vulnerabilidad Humanos
Personal Directivo
Economicos
Caja
Ambientales
Descargas en drenajes
Operacionales
Transporte
Imagen
Nueva Marca /Reputación
Informática
Servidor
Método de Análisis de Riesgo: GIRO 4ta. Etapa Identificación y Selección de Amenazas
Factores de Vulnerabilidad
Amenaza
Tamaño
Capacidad
Significancia
Personal
Robo Interno
1
1
1
Caja
Asalto
2
2
4
Descarga Drenajes
Daños a la Comunidad
3
3
9
Transporte
Robo de Mercancia
2
3
6
Marca
Pirateria
2
1
2
Servidor
Ataque de virus
1
3
3
Centro de Distribucion
Inundación
1
2
2
Eliminar Significancia=