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METODOS DE ANALISIS DE RIESGO: GIRO: GESTION INTEGRAL DE RIESGO EN LA ORGANIZACIÓN. Facilitador: Edgar Moreno F. Taller:

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METODOS DE ANALISIS DE RIESGO: GIRO: GESTION INTEGRAL DE RIESGO EN LA ORGANIZACIÓN. Facilitador: Edgar Moreno F. Taller: “Análisis de Riesgo de Instalaciones”. Caracas. Marzo 2014

Método de Análisis de Riesgo: GIRO Fases 1. Definición de Equipo Evaluador 2. Determinación de Sistema de Referencia 3. Determinación de Factores de Vulnerabilidad 4. Identificación y Selección de Amenazas 5. Identificación de Recursos Amenazados 6. Definición de Niveles Aceptables de Riesgo 7. Determinación de Consecuencias Reales del Sistema 8. Cálculo del Porcentaje de Vulnerabilidad 9. Evaluación

PRIMERA ETAPA: DEFINICION DE EQUIPO EVALUADOR.

Método de Análisis de Riesgo: GIRO 2da. Fase Determinación del Sistema de Referencia      

Misión Visión Objetivos Procesos, Actividades Información Documentación: Estadísticas Planos, etc  Características que puedan influir en el riesgo

Método de Análisis de Riesgo: GIRO 3ra. Etapa Determinación de factores de Vulnerabilidad Factores de Vulnerabilidad Humanos

Personal Directivo

Economicos

Caja

Ambientales

Descargas en drenajes

Operacionales

Transporte

Imagen

Nueva Marca /Reputación

Informática

Servidor

Método de Análisis de Riesgo: GIRO 4ta. Etapa Identificación y Selección de Amenazas

Factores de Vulnerabilidad

Amenaza

Tamaño

Capacidad

Significancia

Personal

Robo Interno

1

1

1

Caja

Asalto

2

2

4

Descarga Drenajes

Daños a la Comunidad

3

3

9

Transporte

Robo de Mercancia

2

3

6

Marca

Pirateria

2

1

2

Servidor

Ataque de virus

1

3

3

Centro de Distribucion

Inundación

1

2

2

Eliminar Significancia=