• Author / Uploaded
• Edgar Condori Valverde

Citation preview

MINISTERIO DE AGRICULTURA Programa de Apoyo a las Alianzas Rurales Productivas de la Sierra-“ALIADOS”

PERFIL DE PROYECTO:

“MEJORAMIENTO DE LA CRIANZA DE GANADO VACUNO EN LA COMUNIDAD UNIÓN LA VICTORIA DE HUIÑACC, DISTRITO DE ACORIA, PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA”

DEPARTAMENTO PROVINCIA DISTRITO COMUNIDAD

CONSULTOR:

: HUANCAVELICA : HUANCAVELICA : ACORIA : UNION LA VICTORIA DE HUIÑACC

ING. ROCIO OLIVIA, VITOR ZEVALLOS

HUANCAVELICA - PERU 2011

1

Contenido Resumen Ejecutivo I. Información General 1.1 Nombre del Proyecto 1.2 Localización 1.3 Numero de familias en el Proyecto 1.4 Organización referencial (de la que son miembros) 1.5 Experiencias de las Familias en Gestión Asociativa II. Justificación del Proyecto 2.1. Planteamiento del problema a resolver III. Diagnóstico del Proyecto 3.1 Análisis de la situación actual de la comunidad campesina 3.1.1: Antecedentes de la situación que motiva el Proyecto 3.1.2. Zona y población afectadas 3.1.3: Gravedad de la situación negativa que se intenta modificar 3.1.4: Intentos anteriores de solución 3.1.5: Intereses de los grupos involucrados 3.2 Definición del Problema y sus Causas 3.2.1. La identificación del problema y sus causas 3.2.2.Definir el problema central 3.2.3 Identificar las causas del problema principal 3.2.4: Identificar los efectos del problema principal 3.3.Objetivo del Proyecto 3.3.1: Definir el objetivo central 3.3.2: Determinación de los medios 3.3.3: Determinación de las consecuencias positivas 3.3.4 Presentar el árbol de objetivos ó árbol de medios-fines IV. Alternativas 4.1 Definir las alternativas de inversión V. Descripción del Proyecto 5.1 Descripción del Proyecto 5.2 Resultados del Proyecto 5.3. Descripción de actividades de la alternativa seleccionada (alternativa 1) VI. Análisis de Costo / Efectividad VII. Plan de Ejecución y Operación 7.1 Cronograma de inversiones según metas 7.1.1 Costos de Inversión 7.2 Cronograma de metas físicas 7.3. Operación y mantenimiento 7.3.1.Costo de Operación y mantenimiento 7.4. Cronograma de desembolsos 7.5. Presupuesto Analítico VIII. Viabilidad del Proyecto 8.1. Viabilidad técnica 8.2. Viabilidad ambiental 8.3. Viabilidad socio cultural 8.4. Viabilidad institucional IX. Conclusiones y recomendaciones Anexo

Pág. 3 8 8 8 8 9 9 10 10 11 11 11 11 16 17 17 17 17 18 18 18 19 19 20 20 21 22 22 26 26 31 31 49 51 51 51 54 55 55 56 57 58 58 58 58 58 60 62

2

RESUMEN EJECUTIVO A.

NOMBRE DEL PROYECTO “MEJORAMIENTO DE LA CRIANZA DE GANADO VACUNO EN LA COMUNIDAD UNIÓN LA VICTORIA DE HUIÑACC, DISTRITO DE ACORIA, PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA”

B.

NUMERO DE SOCIOS: 42 beneficiarios

C.

OBJETIVO DEL PROYECTO El objetivo principal del proyecto es: Mejorar la producción de leche del ganado vacuno de las familias de la Comunidad Unión la Victoria de Huiñacc, a través de los siguientes medios fundamentales: 1. Implementación de activos para el mejoramiento del ganado vacuno 2. Transferencia tecnológica para la producción de ganado lechero (asistencia técnica) 3. Suficientes espacios de promoción y fortalecimiento comunal

D.

DESCRIPCIÓN TECNICA DEL PROYECTO El proyecto consiste en impulsar el mejoramiento de la crianza del ganado vacuno y mejorar las capacidades productivas en el manejo adecuado del ganado de las familias asociadas de Unión la Victoria de Huiñacc, a través de la introducción de toretes mejorados raza Brown swiss, instalación de parcelas demostrativas de pastos cultivados, implementación de botiquín veterinario, y la transferencia de tecnología mediante cursos de capacitación, intercambio de experiencias y concursos interfamiliares etc. El sistema de premios consiste en incentivos monetarios que se otorgarán a las familias y campesinos innovadores que obtuvieron los mejores resultados. Los concursos se realizarán 2 veces al año y serán convocados por la junta directiva comunal. La dinamización de los concursos se efectivizará a través de BASES DE CONCURSOS el que será diseñado por las familias beneficiarias y el personal del programa ALIADOS. ITEM 1.

1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 2 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 3 3.1 3.1.1 3.1.2 3.2

DESCRIPCION

Implementación de activos para el mejoramiento genético y manejo de ganado vacuno. Implementación con reproductores machos Implementación de un botiquín veterinario Implementación con semillas de pastos mejorados Elaboración de abonos orgánicos líquidos. Gestión y administración del proyecto (gastos administrativos) Transferencia tecnológica para la producción de ganado lechero Asistencia técnica – capacitación en manejo productivo y reproductivo del ganado vacuno Asistencia técnica – capacitación en alimentación y nutrición del ganado. Asistencia técnica – capacitación en sanidad animal. Asistencia técnica – capacitación en instalación y manejo de pastos cultivados. Contratación de personal para liquidación del proyecto Acompañamiento del promotor comunal de la gestión del proyecto Pasantías para intercambio de experiencias Suficientes espacios de promoción y fortalecimiento comunal (concursos) Concursos interfamiliares Instalación de pastos cultivados, manejo de las parcelas y alimentacion del ganado. Buenas practicas de ordeño y elaboracion de queso y yogurt. Concursos Yachachiq

3

3.2.1 3.2.2

E.

Instalación de pastos cultivados, manejo de las parcelas y alimentacion del ganado. Buenas practicas de ordeño y elaboracion de queso y yogurt.

COSTO DEL PROYECTO El costo total de proyecto es de S/. 49,500.00 Nuevos Soles; de los cuales S/. 39,600.00. Nuevos Soles (80%) es financiado por el Programa ALIADOS y S/ 9,900.00 Nuevos Soles (20%) es cofinanciado por los beneficiarios en activos físicos que serán debidamente valorizados sea en mano de obra o materiales. El presupuesto financiado por el Programa ALIADOS es fraccionado de la siguiente manera:

F.

BENEFICIOS DEL PROYECTO Los beneficios del proyecto se ven reflejados en los siguientes resultados logrados.      

G.

42 jefes de familia capacitados tecnológicamente en el manejo del ganado vacuno. 42 jefes de familia desarrollan capacidades para el fortalecimiento organizacional. Participación del 20% de mujeres que ejecuten el Proyecto Participación del 10% de jóvenes en los procesos productivos agropecuarios de la Organización campesina Incremento de los ingresos económicos en un 15 % después del cuarto año de intervención. Incremento de la producción de leche diario de 4 a 7 litros/vaca en producción al cuarto año de la intervención del proyecto

RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL Los beneficios sociales son aquellos que permiten a los pobladores a través de la ejecución del proyecto incrementar su nivel de bienestar social. Son los beneficios que se observan de manera directa. Para la evaluación social se ha aplicado la metodología Costo – Efectividad, que consiste en identificar los beneficios del proyecto y expresarlos en unidades no monetarias, para luego calcular el costo promedio por unidad de beneficio La “unidad de beneficio” fue el número de beneficiarios del proyecto (42 agricultores). De acuerdo a la evaluación Costo – Efectividad, es viable el proyecto, cuyos indicadores económicos son los siguientes: COSTO EFECTIVIDAD ALTERNATIVA ÚNICA

Concepto VACSN en (S/.) IE CE = VACSN / IE

Alternativa 31,577.80 50 631.56

VACSN = Valor Actual de Costo Social Neto en (S/.) IE = Índice de Efectividad

4

CE = Costo Efectividad

H.

SOSTENIBILIDAD DEL PIP Se consideran los siguientes criterios para garantizar la viabilidad técnica del Proyecto de Apoyo al Desarrollo Comunal: Viabilidad técnica.    

El proyecto parte de una necesidad y de la potencialidad de las familias de la comunidad Unión la Victoria de Huiñacc. El proyecto beneficiara a 42 familias. El Proyecto ha sido ideado y finalmente diseñado con la participación directa de las familias campesinas, el cual implica la internalización de su proyecto desde la etapa de pre inversión. A través, de los servicios de asistencia técnica y los concursos interfamiliares y de campesinos innovadores – Yachachiq se garantiza la ejecución de cada una de las actividades del proyecto

Viabilidad socio cultural  



 

El proyecto es viable porque revalora costumbres ancestrales como el AYNI (trabajo reciproco) y la MINKA (faena comunal) en las labores de construcción de mangas de manejo, instalación de pastos, etc. Se utilizara la metodología “de campesino a campesino”, donde la transferencia de conocimiento se genera entre campesinos de la misma comunidad y de comunidades vecinas. En esta metodología, el Programa ALIADOS usará una estrategia didáctica que motiva la innovación productiva, la participación comunitaria y la protección de los recursos naturales; para ello se utiliza la técnica de “aprender haciendo”, la misma que consiste en aprendizajes de las experiencias locales y externas en desarrollo comunal. Se realizaran competencia interfamiliares donde se premiaran a las familias que han obtenido los mejores resultados en el manejo de sus parcelas de pastos cultivados, crianzas de ganado y fortalecimiento de su organización; esto se realizara con la finalidad de estimular y promover la participación directa de familias de la comunidad. Respecto a su enfoque de género, el proyecto fortalece la labor de la mujer en la crianza del ganado vacuno ya que son las responsables del pastoreo. Sustenta el fortalecimiento de la organización comunal y del comité de desarrollo que asegura la sostenibilidad del proyecto.

Viabilidad institucional  

I.

El proyecto es viable porque se encuentra priorizado dentro del Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Acoria y la Provincia de Huancavelica. Se cuenta con el compromiso de la comunidad campesina para la operación y mantenimiento del proyecto y no solo de parte de las familias, sino de un comité especializado que vele por la sostenibilidad del proyecto.

IMPACTO AMBIENTAL El proyecto, genera mayormente un impacto positivo como:

5

    J.

Conservación del suelo por la instalación de pastos mejorados. Se genera mano de obra y consecuentemente se mejoran los ingrese económicos de las familias, no existe riesgo de sitios arqueológicos. Provocará alteraciones positivas en las actividades de sustento de la población. El campesino adoptara nuevas técnicas adecuadas en su actividad productiva cuidando el medio ambiente y su ecosistema.

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES  El problema es “Baja producción de leche del ganado vacuno en la Comunidad de Huiñacc”, a causas de: Limitados espacios implementados con tecnología productiva, desconocimiento del sistema de manejo productivo y reproductivo del ganado vacuno y débil organización comunal 

El objetivo del proyecto es “Mejorar la producción de leche del ganado vacuno de las familias de la Comunidad Unión la Victoria de Huiñacc, Distrito de Acoria, Provincia y Departamento de Huancavelica”.



Socialmente es un proyecto necesario, porque parte de una concepción de la población beneficiaria, quienes asumirán la operación y mantenimiento del proyecto.



Las principales actividad serán: la adquisición de toretes mejorados de la raza Brown swiss, para mejorar la calidad genética de los rebaños de vacunos criollos de toda la comunidad, a si como la implementación de un botiquín veterinario, instalación de pastos cultivados; asistencia técnicacapacitación en los temas mencionados líneas arriba, concursos de campesinos innovadores- yachachiq y pasantía para el intercambio de experiencias.



De acuerdo a la evaluación Costo-Efectividad, es viable cuyos indicadores económicos son los siguientes: Concepto VACSN en (S/.) IE CE = VACSN / IE



31,577.80 50 631.56

En la etapa de INVERSION o ejecución del proyecto la estructura financiera es como se detalla en el siguiente cuadro:

ENTIDAD PROGRAMA ALIADOS BENEFICIARIOS TOTAL

 

Alternativa

IMPORTE (S/) 39,600.00 9,900.00 49,500

PORCENTAJE 80.00 % 20.00 % 100.00 %

El proyecto es viable técnica, ambiental, socio cultural e institucional. Se presenta en los anexos los diferentes compromisos de sostenibilidad del proyecto.

6

 

En conclusión, de los indicadores sociales y medio ambientales, se refiere que el proyecto es VIABLE. Todas las consideraciones y la consistencia de nuestra propuesta hacen que, se recomiende la ejecución y puesta en marcha del proyecto “Mejoramiento de la crianza de ganado vacuno en la Comunidad Unión la Victoria de Huiñacc, Distrito de Acoria, Provincia y Departamento de Huancavelica”.

RECOMENDACIONES   

Promover programas que contribuyan al mejoramiento de la crianza de vacunos, involucrando a la comunidad en general, aprovechando las potencialidades de la zona. Continuar con el fortalecimiento de capacidades para mejorar la producción agropecuaria. Realizar el seguimiento permanente y dar prioridad a la metodología “de campesino a campesino” y “los concursos interfamiliares”.

MARCO LÓGICO

OBJETIVOS

Fin: Desarrollo socio económico de las familias de la Comunidad Unión la Victoria de Huiñacc.

INDICADORES

VERIFICADORES

SUPUESTOS

 Al tercer año de finalizar el proyecto , se incrementa en el 10% el ingreso percápita por año de las familias de la comunidad de Huiñacc.  Mejoramiento de la calidad de vida de 42 familias al término del proyecto

1.-Línea de base comunal y familiar elaborado por el programa ALIADOS 2.- Realización de Encuestas 3.- Evaluación de Impacto. 4.- INEI

1.- La comunidad se mantiene organizada a lo largo del tiempo y maneja adecuadamente la infraestructura productiva construida. 2.- La comunidad encuentra mercado para los derivados lácteos producidos

Propósito: 1.- Incremento de la producción de leche diario de 4 a 6 litros/vaca en producción al cuarto año de intervención del proyecto. 2.- Incremento de los rendimientos de producción de carcasa en un 20 %, al tercer año de intervención del proyecto. 3.- 42 familias incrementan la disponibilidad de pastos cultivables en un 30% al finalizar el proyecto 4.- 42 familias incrementan sus ingresos Mejorar la producción de económicos en un 15 % al cuarto año de leche de las familias de la intervención del proyecto. comunidad de Huiñacc. 5.- Se promueve la participación del 30 % de mujeres en el desarrollo del proyecto al finalizar el proyecto. 6.- Se logra la participación de al menos 10 % de jóvenes en esta actividad que convoca el proyecto al termino de la ejecución. 7.- Incremento de sub productos lácteos (queso, yogurt) en un 15% al termino del proyecto. Componentes 1. Implementación de activos para el manejo de ganado vacuno. 2. Transferencia tecnológica para la

1.- Al finalizar el proyecto 42 beneficiarios, adquieren capacidades técnicas en la producción de forrajes, manejo de vacunos etc. 2.- 42 familias sensibilizadas y capacitadas

1.- Línea de Base Comunal. Y familiar 2.- Estadísticas del Ministerio de Agricultura. 3.- Evaluación de Impacto

1.- Informe de monitoreo y evaluación 2.- Supervisión de los trabajos 3.- Actas de

1.- Las familias responde óptimamente frente a nuevas alternativas de desarrollo. 2.- Las familias se capacitaran en las técnicas, usos y manejo del ganado vacuno lechero 3.- Los Beneficiarios cuentan con el capital de trabajo necesario para aprovechar la tierra y aumentar la frontera agrícola pastizal

1.-condiciones climáticas favorables para la crianza de vacunos 2.- Las familias beneficiarias responden positivamente 3.- Las familias usan

7

producción de ganado lechero (asistencia técnica).

en temas relacionados al manejo ganadero, al termino del proyecto

reuniones e informes.

3. Suficientes espacios de

promoción y fortalecimiento comunal

3.- 42 familias al termino del proyecto empoderan las prácticas ganaderas y ven fortalecidos su organización comunal,

eficientemente las nuevas técnicas aprendidas 4.- Se lleva acabo oportunamente la operación y mantenimiento de los materiales e insumos entregados

Actividades COMPONENTE I

1.1. Implementación de reproductores machos 1.2- Implementación de un botiquín veterinario

1.3. Implementación con semillas de pastos mejorados

1.4. Instalación de abonos orgánicos líquidos y sólidos. 1.5. Gastos administrativos (pasajes, alimentación y fotocopias autoridades)

 Adquisición de 05 toretes de buena calidad genética de raza Brown swiss, 1.- Infome, facturas, con sus respectivos registros fotos y actas de genealógicos. S/14,373.00. entrega de bienes y semovientes.  Implementación de medicina veterinaria de como antibióticos, antiparasitarios, 2.-Informe vitaminas y minerales. Rendición de Gastos S/1,305.00. 3.-Evaluación en la  42 parcelas demostrativas de pastos campo sobre cultivados, instaladas en 100 m2 cada aplicación de técnicas uno. El presupuesto total del módulo de de manejo de ganado enseñanza, asciende la suma de lechero S/8,462.00.  42 módulos demostrativos 4.- Liquidación del implementados para la producción de proyecto. abonos orgánicos. El presupuesto total del módulo de enseñanza, asciende la suma de S/4,160.00.  Implementación logística para la gestión del proyecto. El presupuesto asciende a la suma de S/1,500.00.

1.-Existen beneficiarios interesados en capacitarse y acceder a los servicios de asistencia técnica. 2.- Se cuenta con la asignación de presupuesto oportuno y suficiente 3.Los beneficiarios cumplen adecuadamente con sus compromisos de aporte de mano de obra no calificada y traslado de materiales de construcción 4.Las condiciones climáticas son favorables 5.Lideres campesinos predispuestos a realizar la pasantía 6.Cumplimiento de cronograma de ejecicion físico financiero 7.- Oportuno suministro de bienes y servicios

COMPONENTE II 2.1. Asistencia técnica capacitación en manejo productivo y reproductivo del ganado vacuno 2.2. Asistencia técnica capacitación en alimentación y nutrición animal. 2.3. Asistencia técnica – capacitación en sanidad animal. 2.4. Asistencia técnica – capacitación en instalación y manejo de pastos cultivados. 2.5. Contratación personal para liquidación de proyectos 2.6. Acompañamiento del gestor comunal

2.7. Pasantía local para intercambio de experiencias.

 4 visitas de asistencia técnica – en manejo productivo y reproductivo de ganado vacuno. S/. 2,400.00  4 visitas de asistencia técnica – en alimentación y nutrición animal de ganado vacuno. S/. 2,400.00  4 visitas de asistencia técnica – en sanidad de ganado vacuno. S/. 2,400.00  4 visitas de asistencia técnica – en instalación y manejo de pastos cultivados. S/. 2,400.00  01 consultor externo contratado para elaborar informe de liquidación físico financiero por un costo total de S /. 400.00.  01 gestor comunal contratado, para el seguimiento del proyecto, por un costo total de S /. 4,500.00 nuevos soles.  01 viaje de pasantía a la ciudad de Huancayo, para visitar establos de los niveles bajo, medio y alta tecnología. El presupuesto total de esta actividad asciende a S/. 1600.00

 Recibo por honorarios de servicios de promotores.  Certificado de capacitación otorgados  Plan e informe de capacitación y asistencia técnica.  Actas de entrega de materiales.  Manuales de capacitación

 Productores muestran actitud favorable hacia las capacitaciones.  Productores dispuestos a colaborar permanentemente  Los productores asimilan los conocimientos.  Oportuna contratación de servicios profesionales.  Cumplimiento del cronograma de ejecución físico-financiero

8

COMPONENTE II

3.1. Realización de concursos interfamiliares

 2 concursos inter familiares, con un costo total de S/. 2,000.00

 Plan e informe de concursos interfamiliares.  Actas de entrega de materiales y premios. 

3.2. Realización de Concursos Yachachiq (campesinos innovadores)

Plan e informe de concursos de yachachiq.  2 concursos de Yachachiq, con un costo  Actas de entrega total de S/. 1,000.00 de materiales y premios.

 Productores muestran actitud favorable hacia los concursos.

9

I.

INFORMACIÓN GENERAL

1.1 Nombre del proyecto ¿Que se va Hacer?

¿Cuál es el Bien o servicio a intervenir?

Se va a La capacidad mejorar productiva en la crianza de vacunos

¿Dónde se va a localizar? En la Comunidad Campesina Unión la Victoria de Huiñacc del Distrito de Acoria , Provincia y Departamento de Huancavelica

Nombre del Proyecto “Mejoramiento de la crianza de ganado vacuno en la Comunidad Unión la Victoria de Huiñacc, Distrito de Acoria, Provincia y Departamento de Huancavelica”

“Mejoramiento de la crianza de ganado vacuno en la Comunidad Unión la Victoria de Huiñacc, Distrito de Acoria, Provincia y Departamento de Huancavelica” 1.2 Localización Departamento Provincia Distrito Comunidad Campesina

: Huancavelica : Huancavelica : Acoria : Unión la Victoria de Huiñacc.

 Ubicación geográfica: El proyecto está ubicado en el sur este de la provincia de Huancavelica en la región Andina del Perú; entre los paralelos 11° 16’ 10’’ y 14° 07’ 43’ de latitud y los meridianos sur; 74° 16’ y 75° 47’’ de longitud Oeste del meridiano de Greenwich. 1.3 Número de familias en el proyecto El proyecto beneficiara a 42 familias de la Comunidad de Unión la Victoria de Huiñacc, cada uno identificados con documento de identidad nacional respectivamente, siendo los datos como sigue: CUADRO Nº 01: Relación de beneficiarios del proyecto Nº

APELLIDOS Y NOMBRE

Nº de D.N.I

1

CARBAJAL CUBA, Juan.

23220382

2

MESA ARROYO, Augusto Teodoro.

23256732

3

CARBAJAL CARDENAS, Elbertina.

40909430

4

CARDENAS POMA, Hermilio.

23277266

5

QUISPE DE CARBAJAL, Dionisia

23217881

6

CARDENAS POMA, Luis.

23256299

7

ARROYO GASPAR, Raúl.

23255564

8

QUISPE CARBAJAL, Adelaida.

23220823

9

CARBAJAL QUISPE, Hermenegilda.

40085199

10

QUISPE CUBA, Feliciana.

23218005

11

RAMOS ARROYO, Eusebio.

23255778

12

HUAMAN NATEROS, Teófilo.

23220312

10

13

PAITAN MERINO, Catalina.

23255138

14

SEDANO PAUCAR, Marcelo.

23217629

15

ARROYO MONTAÑEZ, Paulino.

23221664

16

CARBAJAL QUISPE, Jesusita.

40877475

17

AGUILAR DE ARROYO, Juana

23221384

18

QUIROZ CARDENAS, Gloria.

40589781

19

CARDENAS AQUILAR, Leocadia.

23220864

20

QUIROZ CARDENAS, Javier.

45959080

21

CARBAJAL QUISPE, Raúl.

23257676

22

CONDORI RAMOS, Sabina.

23266428

23

RAMOS ARROYO, Sonia.

41674682

24

ROJAS TORRES, Teodocia

43170529

25

CARDENAS RAMOS, Gonzalo.

23216718

26

QUISPE MATAMOROS, Maximiliana.

23217766

27

GASPAR QUISPE, Eusebia.

23217696

28

ARROYO GASPAR, Ezequiel Eber.

45076092

29

QUISPE AGUILAR, Genoveva.

23218226

30

ARROYO RAMOS, Felipe Leoncio.

23217752

31

PERCCA QUISPE, Eduardo.

23220245

32

CARBAJAL MERINO, Claudio.

23216458

33

ARROYO RAMOS, Felicita.

23219881

34

CURASMA RAMOS, Albina.

23221631

35

ARROYO GASPAR, Silvia Sonia.

43609354

36

RAMOS CONDOR, Antonio.

23220734

37

QUISPE MATAMOROS, Saturnina.

23220387

38

ALFARO CUBA, Teodora.

23277257

39

CARDENAS SOLIER, Santos.

23217768

40

QUIROZ DE ARROYO, FAUSTINA.

19827217

41

CARDENAS HUAMAN, Percio.

71550323

42

ARROYO ALANYA, Juan.

19998417

1.4 Organización referencial (de la que son miembros) La Comunidad Campesina Unión la Victoria de Huiñacc, fue trasladada a Registro de Propiedad bajo la ficha N° 0041-97-DSRA/09-06-1997. La Comunidad Unión la Victoria de Huiñacc, se presenta ante el Programa ALIADOS, mediante el conocimiento de los comuneros y delegación de funciones que se adjunta en los anexos. 1.5 Experiencia de las familias en gestión asociativa Las familias de la Comunidad Unión La Victoria De Huiñacc tienen la experiencia en la ejecución de obras de infraestructura, como la construcción de colegios, construcción de canal de riego, etc; donde participan con aporte de mano de obra no calificada, de igual manera cuentan con comité de regantes, comité de agua potable, vaso de leche, programa juntos y otros. Cabe mencionar que dentro de la

11

comunidad existen asociaciones de productores agropecuarios quienes a la fecha vienen trabajando en el mejoramiento de sus productos agropecuarias.

II.

JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO

2.1. Planteamiento del problema a resolver La Comunidad Unión la Victoria de Huiñacc se caracteriza por la similitud de otras comunidades de la región Huancavelica de extrema pobreza, puesto que la actividad principal es la ganadería y agricultura, dando mayor énfasis a la crianza del ganado vacuno. Por lo tanto la crianza de ganado vacuno constituye una de las principales actividades de las familias, tornándose en su medio de vida y parte del sustento económico por la venta de leche y sus derivados como queso y en menor escala mantequilla. Sin embargo el sistema de crianza, la mala calidad genética, escasez de los pastos y otros factores son causas para la baja producción de leche. El 90% de los vacunos son criollos, el cual trae como consecuencia bajos índices de producción y productividad, repercutiendo en los ingresos de las familias.

III. DIAGNÓSTICO DEL PROYECTO 3.1 Análisis de la situación actual En el Distrito de Acoria la situación agropecuaria en general muestra un deficiente producción debido a lo alejado de la zona y vías de acceso con poco mantenimiento, a causa de problemas sociales e insuficiente asistencia técnica los agricultores están en condiciones de no recibir ninguna ayuda por parte de la Dirección Regional de Agricultura Huancavelica, presenta niveles bajos de producción, dedicándose a la agricultura de sobrevivencia principalmente al cultivo papa nativa, cultivos secundarios la avena, la actividad pecuaria donde 42 familias tienen vacunos de los cuales tienen en promedio 6 bovinos en promedio, asimismo 10 familias tienen más de 10 cabezas de ganado, tres familias crían ovinos en un promedio de 30 a 40 animales, en ambas crianzas no tienen establos ni apriscos, pero si un cobertizo comunal, manejan los pastos cultivados deficientemente, cuentan con comederos artesanales en cada potrero, realizan técnicas artesanales de manejo de vacunos lechero. 3.1.1

Antecedentes de la situación que motiva el Proyecto

a. Motivos que generaron la propuesta de este proyecto La Comunidad Unión la Victoria de Huiñacc se encuentra dentro del mapa de pobreza donde las familias viven de la agricultura y ganadería, pero cuentan con potencialidades en cuanto a recursos naturales como terrenos aptos para la siembra de pastos, recurso hídrico y otros. Dentro de la ganadería la que predomina es la crianza de ganado vacuno, donde cada familia en promedio cuanta con 05 vacunos con una producción promedio de 3 a 4 litros/vaca, sin embargo esta actividad se viene realizando en forma tradicional, es decir sin ningún criterio técnico, la alimentación de los animales es base de pastos naturales, las cuales abundan en épocas de lluvias y aprovechan restos de cosecha en los meses de mayo y junio, la alimentación con pastos cultivados es limitado debido a la falta de conocimientos técnicos en la siembra y manejo de los mismos.

12

Es importante mencionar que las familias cuentan con agua e infraestructura de riego, para pastizales en épocas de sequia, pues con un buen manejo del agua se puede utilizar para la siembra de pastos cultivados y asegurar la alimentación de los animales. b. Características de la situación negativa que se intenta modificar Las familias, enfrenta serios problemas de orden económico y social; el principal sustento es a través de la agricultura de subsistencia y ganadería por lo que las familias no tienen las condiciones básicas mínimas para garantizar seguridad, bienestar, buena salud y armonía en la familia, lo cual trasciende a la formación de los hijos. c. Razones por las que es de interés de la comunidad resolver dicha situación. Las razones es que las familias de la Comunidad UNIÓN LA VICTORIA DE HUIÑACC esperan alcanzar la mejora de sus condiciones de vida, a través del incremento de sus ingresos económicos por la producción de leche mediante una asistencia técnica permanente, con fortalecimiento de sus conocimientos. d. Competencia del Programa ALIADOS para resolver dicha situación. Las razones está asociada al objetivo del Programa ALIADOS en cuanto a las acciones de Apoyo al Desarrollo Comunal que es el de “Mejorar los Activos y las condiciones económicas de las familias campesinas mediante la equidad en acceso a las oportunidades y la diversificación productiva en el Marco de la estrategia de desarrollo rural en la sierra”. 3.1.2 a.

Zona y población afectadas Zona del proyecto Departamento Provincia Distrito Comunidad Altitud.

: : : : :

Huancavelica Huancavelica Acoria Unión La Victoria de Huiñacc 3400 a 3850 m.s.n.m

13

MAPA DE UBICACIÓN POLÍTICA DE HUANCAVELICA EN EL PERÚ

MAPA DE UBICACIÓN POLÍTICA PROVINCIA Y LA REGIÓN HUANCAVELICA

PROVINCIA DE HUANCAVELICA

14

MAPA DE LA PROVINCIA DE HUANCAVELICA Y UBICACIÓN DEL DISTRITO DE ACORIA

DISTRITO DE ACORIA

b.

Población Referencial: La población referencial está dada por toda la población que radica en el Distrito de Acoria siendo al año 2007 de 31,299 habitantes tomados como referencia el Censo de población y vivienda 2007. Población Beneficiaria: La población beneficiaria está dada por los habitantes que radican en la Comunidad Unión la Victoria de Huiñacc, siendo ellos un total de 830 habitantes. Población Objetiva: La población objetiva está dada por los beneficiarios directos del proyecto, siendo ellos 42 familias.

c.

Extensión territorial de la Comunidad. La comunidad de Unión la Victoria de Huiñacc cuenta con una extensión total de 360 Ha.  Extensión de tierras con aptitud agrícola: o Con riego 75 has o En secano 170 has  Extensión de terreno con aptitud ganadera. o Pradera natural o pastizales 70 has o Pastos cultivados 08 has  Terrenos erizos o 06 has  Extensión de terreno con aptitud forestal o Tierras con bosques nativos 15 has o Tierras reforestadas 2 has

15

d.

Población y Área Atendida con el Proyecto. El proyecto beneficiará a 42 familias y aun total de 252 habitantes

e.

Disponibilidad de Recursos. Recurso Suelo: Configuración Topográfica de los Suelos El área de influencia directa e indirecta del proyecto está caracterizado por laderas, áreas colinosas y relieves suaves hasta planos. También se puede apreciar afloramientos rocosos aislados en las zonas mas elevadas. Los suelos en las partes bajas son de origen aluvial y en las partes altas y planas son coluviales. Recurso hídrico: La comunidad de Unión la Victoria de Huiñacc cuenta con las siguientes fuentes de agua: Pampa puquio, uchscu puquio, timacceria, putacca, accoyhuaccta puquio, rosas puquio, macho puquio, ccatun puquio. Las fuentes de agua captadas sirven para el agua potable y riego de las parcelas de pastos cultivados. Recurso forestal De acuerdo al diagnostico realizado la comunidad cuanta con 08 has de eucalipto 15 Has de bosques nativos (quinual, tasta, taya y motoy), también cuentan con vegetaciones naturales como artiga, airampo, llantén, etc. lo cual destinan a diferentes usos.

f.

Actividad Económica Actividad principal: La actividad principal de las familias de la Comunidad Unión la Victoria de Huiñacc es la agricultura de subsistencia y ganadería:  Actividad Agrícola Los principales productos que se cultivan son: papa cebada, habas, y los productos secundarios son: olluco, mashua, trigo, arveja, lenteja, linaza, quinua etc. Los productos agrícolas que se obtienen se destinan principalmente para el autoconsumo y el excedente se destina para la venta a intermediarios. Cuadro N° 02: Superficies cosechadas de los principales cultivos en el distrito de Acoria Provincia de Huancavelica (ha). Distrito

Cebada

Acoria

970

Maíz Trigo Amiláceo 130

190

Papa 455

Arvejas Grano Haba Verde 40

40

Fuente: Compendio Estadístico Agrario 2010

 Actividad Pecuaria La actividad pecuaria está conformada por crianza de vacunos, ovinos y animales menores.

16

Cuadro N° 03: Población pecuaria en el Distrito de Acoria Provincia Huancavelica Año 2005 (cabezas). Distrito Acoria

Aves 11,500

Vacunos 7,300

Ovinos 21,800

Porcinos 8,400

Caprinos 3,880

Alpacas 1,820

Llamas 850

Cuy 24,380

Fuente: oficina de información agraria. g.

Servicios al que accede la comunidad campesina  Salud No existe un puesto de salud, las familias tienen que recurrir a la posta de antaymisa. Las enfermedades más frecuentes que se presentan son: En adultos la parasitosis y la neumonía. A nivel de la población infantil se reporta las diarrea, neumonía, parasitosis y anemia.  Educación La Comunidad Unión la Victoria de Huiñacc, cuenta con los dos niveles de educación básica regular: inicial y primaria. A continuación se presenta el número estudiantes y docentes en los tres niveles de educación. Cuadro N° 05: Numero de docentes y estudiantes en los niveles de educación Nivel Inicial (2) Primaria (3)

Número de Docentes 1 03

Cantidad de estudiantes 18 80

Fuente: Línea base comunal.

 Vivienda Las familias cuentan con viviendas construidas a base de material rustico de paredes de piedra, tapial y adobe; con techo de calamina y teja y piso de tierra. Las viviendas se encuentran dispersos alrededor de la plaza principal del anexo.  Agua y desagüe Las familias de la comunidad de Constancia cuentan con agua entubada en sus domicilios, carecen de servicio de alcantarillado y desagüe por lo que las familias realizan sus necesidades en letrinas o a campo abierto.  Electrificación El anexo cuenta con electrificación eléctrica domiciliaria y publica.  Vías de comunicación Mayormente la comunicación de las familias es a través de teléfonos móviles. La vía de acceso es por trocha carrosable Huancavelica – Acoria.

3.1.3

Gravedad de la situación negativa que se intenta modificar

Las familias de la Comunidad Unión la Victoria de Huiñacc, en su mayoría se dedica a la crianza de vacunos de quienes obtienen leche para elaborar queso y comercializarlos para su sustento diario, sin embargo la producción lechera es

17

reducida los promedios de producción son de 3 a 4 litros/vaca en producción. Durante los meses de lluvia de enero a marzo debido a la abundancia de pastos la producción de leche alcanza los más altos indicies con 4 litros/vaca y durante los meses de sequia de octubre a diciembre esta baja a menos de 2.5 litros/vaca en producción, esto es debido principalmente a factores como: escases de fuentes de alimentación, debido al inadecuado manejo de agua para riego y el cultivo de pastos, inadecuado manejo del ganado vacuno y la deficiente mejora del ganado vacuno criollo para la producción de leches. Sin embargo la comunidad cuenta con un gran potencial recurso hídrico, que esto con un buen manejo se puede utilizar para regar pastos cultivados y asegurar la alimentación de los animales en épocas de sequia.

3.1.4

Intentos anteriores de solución

Algunas familias de la Comunidad Unión la Victoria de Huiñacc de alguna manera intentan solucionar, mejorando la calidad genética de sus animales, con el cruzamiento de toros de la raza Brown swis de mediana calidad, para incrementar la producción de leche en sus generaciones, pues esto solo representa el 3%. 3.1.5

Intereses de los grupos involucrados

El apoyo de diversos sectores de la sociedad para que el proyecto sea considerado y poder ser ejecutado con facilidad.

Cuadro N° 06: Matriz de Involucrados GRUPOS INVOLUCRADOS

Familias beneficiarias

Acopiadores

Programa ALIADOS

PROBLEMAS PERCIBIDOS -Baja producción de leche -Deficiente manejo ganadero -Mala alimentación y presencia de enfermedades en el ganado vacuno. -Degeneración de razas de ganado -Escaso acceso a servicios de asistencia técnica y a los recursos de la producción pecuaria -Erosión de suelos y la pérdida de la calidad de los pastizales y animales. Baja calidad de los productos en chacra: semovientes y derivados lácteos - Pobreza de familias afectadas. - Limitados emprendimientos comunales diseñados con calidad Recursos limitados orientados asistencia y Capacitación.

a

Municipalidad distrital de Acoria.

Dirección Regional Agraria

Déficit en la cantidad y capacidad del potencial de profesionales asignados a nivel provincial y distrital

INTERESES - Mejorar la producción lechera - Incremento del nivel técnico en el manejo ganadero. - Control sanitario y oportuno - Mejoramiento genético del ganado vacuno lechero - Ser incluidos en los servicios y recursos de programas agropecuarios desde el Estado u ONGs. - Recuperar las capacidades productivas de las parcelas, especialmente los pastizales Seguridad en la provisión y calidad de los productos lácteos en chacra - Mejorar las condiciones socio económicas de la población. - Desarrollo de capacidades para acceder a las oportunidades del mercado - Incrementar la productividad y promover la transformación de la leche en sus diferentes derivados para articular la producción a mejores mercados - Incremento de los presupuestos para incentivar la mejora de la producción agropecuaria. -Desarrollar una cadena productiva de productos lácteos. - Desarrollo económico social del sector agrario con actividades rentables y sostenibles para los agricultores

18

3.2

Definición del Problema y sus Causas

3.2.1 Definir el problema central Después de realizado el diagnostico de la situación actual del ámbito del Proyecto y la revisión respectiva la información secundaria para obtener la información cualitativa y cuantitativa, el problema central se define como: “Baja producción de leche del ganado vacuno en la comunidad de Huiñacc”. 3.2.2 Identificar las causas del problema principal Causas directas  

Limitados espacios implementados con tecnología productiva Desconocimiento del sistema de manejo productivo y reproductivo del ganado vacuno Débil organización comunal



Causas indirectas:   

Escasa disponibilidad de activos para el mejoramiento del ganado vacuno Escasa e inadecuada transferencia tecnológica constructiva Escasos espacios de promoción y fortalecimiento comunal

3.2.3 Identificar los efectos del problema principal Efectos directos  

Bajos niveles de competitividad Bajos niveles de condiciones de vida de las familias.

Efectos indirectos    

Bajos ingresos económicos Inseguridad alimentaria Abandono de la actividad agropecuaria Migración del campo a la ciudad

Efecto ultimo 

Retraso Socioeconómico de las Familias de la Comunidad Campesina Unión la Victoria de Huiñacc.

19

FIGURA Nº 01: ÁRBOL DE PROBLEMAS (causas – efectos) Retraso Socioeconómico de las Familias de la Comunidad Campesina de Huiñacc.

Efecto indirecto Bajos ingresos económicos

Efecto indirecto Inseguridad alimentaria.

Efecto indirecto Abandono de la actividad agropecuaria.

Efecto directo Bajos niveles de competitividad

Efecto indirecto Migración del campo a la ciudad

Efecto directo Bajos niveles de condiciones de vida de las familias.

“Baja producción de leche del ganado vacuno en la comunidad de Huiñacc”.

Causa directa Limitados espacios implementados con tecnología productiva

Causa indirecta Escasa disponibilidad de activos para el mejoramiento del ganado vacuno

3.3

Causa directa Desconocimiento del sistema de manejo productivo y reproductivo del ganado vacuno

Causa directa Débil organización comunal

Causa indirecta Escasa e inadecuada transferencia tecnológica para la producción de ganado lechero

Causa indirecta Escasos espacios de promoción y fortalecimiento comunal

Objetivo del Proyecto 3.3.1

Definir el objetivo central.

El objetivo central o propósito del proyecto está asociado con la solución del problema central: Figura Nº 02. Problema Central:

Objetivo Central:

“Baja producción de leche del ganado vacuno en la comunidad Huiñacc”.

“Mejorar la producción de leche del ganado vacuno de las familias de comunidad de Huiñacc”.

20

3.3.2

Determinación de los medios o herramientas para alcanzar el objetivo central.

Medios de primer nivel:  Suficientes espacios implementados con tecnología productiva  Conocimiento del sistema de manejo productivo y reproductivo del ganado vacuno  Organización comunal fortalecida Medios Fundamentales: 

Implementación de activos para el mejoramiento del ganado vacuno  Transferencia tecnológica para la producción de ganado lechero (asistencia técnica)  Suficientes espacios de promoción y fortalecimiento comunal 3.3.3

Determinación de las consecuencias positivas que se generarán cuando se alcance el objetivo central.

Fines directos  Altos niveles de competitividad  Elevar las condiciones de vida de las familias Fines indirectos  Mejores ingresos económicos  Alimentación segura y adecuada  Retorno a la actividad agropecuaria  Disminución de la migración del campo a la ciudad Fin Último  Desarrollo Socioeconómico de las Familias de la Comunidad Campesina de Constancia. 3.3.4 Presentación del árbol de objetivos ó árbol de medios-fines La concretización de todo este conjunto de fines directos e indirectos, determinan como consecuencia el “Desarrollo Socioeconómico de las Familias de la Comunidad Campesina de La Victoria de Huiñacc”.

21

FIGURA Nº 03: ARBOL DE OBJETIVOS (medios y fines) Fin ultimo Desarrollo Socioeconómico de las Familias de la Comunidad Campesina de La Victoria de Huiñacc.

Fin indirecto Mejores ingresos económicos

Fin indirecto Alimentación segura y adecuada.

Fin indirecto Retorno a la actividad agropecuaria

Fin directo Altos niveles de competitividad

Fin indirecto Disminución de la migración del campo a la ciudad

Fin directo Elevar las condiciones de vida de las familias.

Objetivo central Mejorar la producción de leche del ganado vacuno de las familias de la comunidad de Unión la Victoria de Huiñacc”.

M. 1er nivel

M. 1er nivel

Suficientes espacios implementados con tecnología productiva

Conocimiento del sistema de manejo productivo y reproductivo del ganado vacuno

MF. 1 Implementación de activos para el mejoramiento del ganado vacuno

MF. 2 transferencia tecnológica para la producción de ganado lechero (asistencia técnica)

M. 1er nivel Organización comunal fortalecida

MF. 3 Suficientes espacios de promoción y fortalecimiento comunal

IV. ALTERNATIVAS Al relacionar las acciones se puede seleccionar la siguiente alternativa. “Mejoramiento de la crianza de ganado vacuno en la Comunidad Unión la Victoria de Huiñacc, Distrito de Acoria, Provincia y departamento de Huancavelica” 4.1 Definir la alternativa de inversión La alternativa de solución planteada en el presente proyecto, se identifico conjuntamente con la participación de los beneficiarios en el diagnostico realizado utilizando los mapas parlantes donde además se identifico las diferentes situaciones negativas que se viene dando en la comunidad de Unión la Victoria de Huiñacc, así como también las diferentes acciones a implementarse para dar solución integral al problema central y alcanzar el objetivo.

22

La alternativa de solución planteada para el presente proyecto corresponde a los medios fundamentales Imprescindibles por ser necesario se lleve a cabo para alcanzar la solución en parte del problema. La misma que tiene relación con el objetivo central del proyecto. La alternativa única del proyecto es técnicamente viable ya que se ajusta a la real necesidad de los pobladores de la zona, la misma que se enmarca dentro de las competencias del programa Aliados ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN. Figura Nº 04. Alternativa 1: Acción 1.1. + Acción 1.2. + Acción 1.3. + Acción 1.4 Acción 2.1. + Acción 2.2. + Acción 2.3. + Acción 2.4. Acción 2.5 + Acción 2.6 + Acción 2.7 + Acción 2.8, Acción 3.1. +Acción 3.2 COMPONENTES DE LA ALTERNATIVA COMPONENTE 01: IMPLEMENTACIÓN DE ACTIVOS PARA EL MEJORAMIENTO DEL GANADO VACUNO.  Implementación con reproductores mejorados de ganado vacuno  Implementación de un botiquín veterinario  Implementación de semillas de pastos mejorados  Gestión y administración del proyecto (gastos administrativos) COMPONENTE 02 TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA PARA LA PRODUCCIÓN DE GANADO LECHERO  Asistencia técnica – capacitación en manejo productivo y reproductivo del ganado vacuno  Asistencia técnica – capacitación en alimentación Asistencia técnica – capacitación en sanidad animal  Asistencia técnica – capacitación en instalación y manejo de pastos cultivados  Asistencia técnica – capacitación en técnicas de ordeño  Contratación de personal para liquidación del proyecto  Acompañamiento del promotor comunal de la gestión del proyecto  Pasantías para el intercambio de experiencias.

COMPONENTE 03 SUFICIENTES ESPACIOS DE PROMOCIÓN Y FORTALECIMIENTO COMUNAL  Concursos interfamiliares.  Concursos de campesinos innovadores- Yachachiq.

Cuadro N° 07 MEDIOS FUNADMENTALES

23

Medio Fundamental COMPONENTE 1: Implementación de activos para el mejoramiento de ganado vacuno.

Acciones 1.1. Implementación con reproductores mejorados de ganado vacuno 1.2. Implementación de un botiquín veterinario 1.3. Implementación de semillas de pastos mejorados 1.4. Gestión y administración del proyecto (gastos administrativos) 2.1. Asistencia técnica – capacitación en manejo productivo y reproductivo del ganado vacuno

COMPONENTE 2: Transferencia tecnológica para la producción de ganado lechero.

COMPONENTE 3: Suficientes espacios de promoción y fortalecimiento comunal (concursos)

2.2. Asistencia técnica – capacitación en alimentación 2.3. Asistencia técnica – capacitación en sanidad animal. 2.4. Asistencia técnica – capacitación en instalación y manejo de pastos cultivados. 2.5. Asistencia técnica – capacitación en prácticas de ordeño. 2.6. Contratación de personal para liquidación del proyecto. 2.7. Acompañamiento del promotor comunal de la gestión del proyecto 2.8. Pasantías para intercambio de experiencias 3.1.Concursos interfamiliares 3.2. Concursos Yachachiq

24

Cuadro Nº 08: PRESUPUESTO TOTAL COSTOS A PRECIOS DE MERCADO IT EM

1

Componente / Actividad

UND.

META

C. UNIT.

Implementación de activos para la crianza del ganado vacuno.

PPTO. N. Soles

APORTE ALIADOS

S/. 29,800.00 S/. 19,900.00

Total

BENEF. S/. 9,900.00 S/. 29,800.00

Global

1

14373.00

14373.00

14373.00

0.00

14373.00

Botiquin

1

1305.00

1305.00

1305.00

0.00

1305.00

Global

1

8462.00

8462.00

482.00

7980.00

8462.00

Elaboracion de abonos orgánicos líquidos.

m³

40

104.00

4160.00

2240.00

1920.00

4160.00

Gastos administrativos (pasajes, alimentación y 1.5 fotocopias autoridades)

Varios

1

1500.00

1500.00

1500.00

0.00

1500.00

16700.00

16700.00

0.00

16700.00

1.1 1.2

Implementación de reproductores machos Implementación de un botiquin veterinario

Implementación 1.3 mejorados 1.4

2

con

semillas

de

pastos

Transferencia tecnologica para la produccion de ganado lechero

Asistencia técnica - capacitación en manejo 2.1 productivo y reproductivo del ganado vacuno Asistencia técnica - capacitación en alimentación 2.2 y nutrición animal. Asistencia técnica - capacitación en sanidad 2.3 animal Asistencia técnica – capacitación en instalación y 2.4 manejo de pastos cultivados Contratación personal para liquidación de 2.5 proyectos 2.6 Acompañamiento del gestor comunal 2.7 Pasantía local para intercambio de experiencias. 3

Mes

4

600.00

2400.00

2400.00

0.00

2400.00

Mes

4

600.00

2400.00

2400.00

0.00

2400.00

Mes

4

600.00

2400.00

2400.00

0.00

2400.00

Mes

5

600.00

3000.00

3000.00

0.00

3000.00

Mes

1

400.00

400.00

400.00

0.00

400.00

Mes

18

250.00

4500.00

4500.00

0.00

4500.00

Pasantías

1

1600.00

1600.00

1600.00

0.00

1600.00

3000.00

3000.00

0.00

3000.00

2000.00

2000.00

0.00

2000.00

Suficientes espacios de promoción y fortalecimiento comunal

3.1 Concursos interfamiliares Instalación de pastos cultivados, manejo de las 3.1.1 parcelas y alimentacion del ganado.

Concurso

1

1000.00

1000.00

1000.00

0.00

1000.00

Buenas practicas de ordeño y elaboracion de 3.1.2 queso y yogurt. Concursos de campesinos innovadores3.2 yachachiq.

Concurso

1

1000.00

1000.00

1000.00

0.00

1000.00

1000.00

1000.00

0.00

1000.00

Instalación de pastos cultivados, manejo de las 3.2.1 parcelas y alimentacion del ganado.

Concurso

1

500.00

500.00

500.00

0.00

500.00

Buenas practicas de ordeño y elaboracion de 3.2.2 queso y yogurt. COSTO TOTAL

Concurso

1

500.00

500.00

500.00

0.00

500.00

S/. 49,500.00 S/. 39,600.00

S/. 9,900.00 S/. 49,500.00

V. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO 5.1 Descripción del Proyecto En el proyecto se realizara el desarrollo comunal a partir de la mejora en la producción de vacunos asegurando la alimentación de las con leche que aportan con proteínas, vitaminas y minerales especialmente el calcio, para un desarrollo integral de la familia de la comunidad campesina de Unión la Victoria de Huiñacc: Mayores espacios adecuadamente implementados con tecnología productiva; donde se implementara con módulos de enseñanza para el desarrollo de capacidades que busquen incrementar la producción láctea, también la gestión y administración del proyecto. Adecuada transferencia tecnológica productiva bovina en este componente comprende las diversas actividades que permitan incrementar sus conocimientos

25

a través de la asistencia técnica y capacitaciones divididos en temas específicos y con duraciones de cada asistencia y capacitación de dos a tres meses, como también los costos que implica el gestor comunal y las la liquidación del proyecto, una pasantía donde el campesino tenga la capacidad de comparar realidades distintas con la de la comunidad de Unión la Victoria de Huiñacc. Mayores espacios de promoción y fortalecimiento de organizaciones; en este componente se realizara las actividades de los concursos tanto a nivel de familias y de yachachiq 5.1.1. Consideraciones para la ejecución de proyectos de desarrollo comunal a. Características de las actividades financiadas a.1. Asistencia técnica – capacitaciones Las actividades de asistencia técnica se llevarán adelante tomando en cuenta la metodología “de campesino a campesino”. Los Asistentes Técnicos (Yachaq): son profesionales, técnicos o expertos campesinos, quienes imparten conocimientos técnicos en temas especializados. Los temas de capacitación se seleccionarán de acuerdo a un plan anual de actividades que estima cada proyecto. Los Yachaq presentarán una propuesta de Asistencia técnica con el tema de capacitación, estos serán seleccionados en una asamblea comunal y el visto bueno por el asistente técnico de la OCR – correspondiente. El pago de los servicios de Asistencia técnica será asumido por las propias comunidades campesina a través, de su directiva comunal, previa evaluación de la calidad de la asistencia recibida. El Yachaq, firmará un contrato con la Comunidad Campesina, finalizado el periodo de capacitación presentará un informe a la comunidad, incluido la presentación del recibo por honorarios. La asistencia técnica deberá ser en la práctica, donde los contenidos serán 90 % en la práctica, en sus propias parcelas y 10 % en aspectos teóricos El costo referencial por los servicios de capacitación debe ser equivale a S/. 600, con la unidad de medida MES, el cual implica que el asistente técnico deberá prestar sus servicios a la comunidad campesina con un coeficiente de tiempo de por lo menos 4 visitas al mes, el cual implica la charla o taller a las familias y la asistencia técnica a grupos de las familias participantes en los concursos. a.2. Pasantía Es un espacio fuera de la comunidad de inter aprendizaje de experiencias novedosas aplicables y replicables en sus comunidades de origen, donde los pasantes socializan los conocimientos adquiridos con acciones prácticas con las demás familias de la comunidad. Es conveniente considerar pasantías para la aprehensión de tecnologías aplicables de interés colectivo que contribuyan a la mejora de sus activos de acurdo a las actividades que contiene el proyecto.

26

Los participantes de este tipo de capacitaciones, serán seleccionados por las familias en una asamblea comunal, pudiendo ser estos los Yachachiq, representantes de las familias campesinas que tengan el interés de superación aprender y de socializar conocimientos con las demás familias. a.3. Contratación del Gestor comunal Los Gestores Comunales, son líderes residentes en la comunidad, este será seleccionado por la comunidad campesina en una asamblea comunal y capacitado por el programa ALIADOS, en los mecanismos operativos del proyecto. Siendo el encargado de apoyar los procesos de gestión a la directiva comunal, a las familias, Yachachiq y las coordinaciones con el Programa ALIADOS. Los servicios del Promotor Comunal serán remunerados mensualmente por la comunidad campesina, previa presentación de un informe y el recibo por honorarios. a.4. Concursos interfamiliares Es un espacio de competencia en el Manejo de los recursos naturales productivos, entre familias dentro de una Comunidad Campesina, donde se premiarán a las familias que han destacado en el logro de los mejores trabajos en calidad y cantidad, al nivel agropecuario y ambiental. Los concursos interfamiliares se podrán ejecutar dos veces cada año, y durante el periodo del proyecto en total serán cuatro concursos. La forma de premiación será con incentivos monetarios en efectivo, premiándose de 5 a 7 familias que destacaron de acuerdo al orden de méritos en cada concurso.

27

Figura Nº 05. CONCURSOS AYNI: Tiene su sustento en utilizar los instrumentos culturales propios de las Comunidades Campesinas (colaboración mutua entre familias)

FUNDAMENTO: DE CAMPESINO A CAMPESINO: Flujograma de transmisión de conocimientos

ASAMBLEA COMUNAL: Realiza el plan de acción comunal para la implementación en base a su proyecto viabilizado

BASES DE CONCURSO: La asamblea discute y decide la priorización de las acciones plasmadas en su PROYECTO, para luego ser considerado en las bases del concurso.

1º ASISTENTES TÉCNICOS: Ingenieros, técnicos, expertos campesinos etc.

2º Yachachiq: Campesinos innovadores (representante de las mismas familias beneficiarias)

LOS LIDERES SON ELEGIDOS DEMOCRATICAMENTE EN ASAMBLEA COMUNAL

3º FAMILIAS: Concursantes de la comunidad (beneficiarios directos)

LAS FAMILIAS SE AGRUPAN EN TORNO A UN LIDER (Yachachiq).

4º CALIFICACIONES. Para ello se nombran jurados calificadores (Técnicos, ingenieros, etc. De las municipalidades. Agro Rural, ONG etc. como resultado de la autogestión de la comunidad, INSTRUMENTO - Fichas de calificaciones, ficha de entrega y recepción de premios

5º LAS FAMILIAS AGRUPADAS EN TORNO A UN LIDER (Yachachiq). PUEDEN SER EN NÚMEROS IGUALES O DIFERENTES (Ejemplo: un líder con 8 familias y un líder con 15 familias) pueda que las de 8 familias tengan mejores recursos, mayor número de integrantes de la familia, etc.) NO INFLUYE EN LOS RESULTADOS

PREMIACIONES

6º SE PREMIAN AL GRUPO AYNI: los grupos en orden de méritos 1º, 2º , 3º (se puede premiar a los dos primeros), lo que estima las bases realizadas al inicio del concurso. EJEMPLO: ganador de los grupo Ayni "los tigres" Tiene 20 familias concursantes, en este caso la premiación será del primero al último, porque el ganador fue los tigres integrada de 20 familias y el control social que existe dentro del grupo Ayni reparte el premio de acuerdo a los logros de cada familia en cantidad y calidad.

28

a.5. Concursos de Campesinos Innovadores - Yachachiq Los Yachachiq son campesinos que tiene un perfil de liderazgo en el conocimiento de técnicas y prácticas de innovación en su espacio de producción y en el entorno comunal, con cualidades de recibir e impartir conocimientos de campesino a campesino. El Yachachiq o instructor campesino recibe conocimientos del Asistente técnico (Yachaq) en las actividades estimadas por el proyecto. Este se encarga de realizar la inscripción de sus alumnos (familias concursantes). Durante el proceso de concurso el Yachachiq imparte programada y ordenadamente los conocimientos prácticos y en las parcelas de las familias a su cargo. ¿Por qué se debe de premiar al Yachachiq? Por asistir a las familias concursantes durante el proceso de los concursos, mediante la realización de prácticas productivas en su propia parcela y de las familias concursantes a su cargo. La premiación se realizará dos veces al año, con incentivos de acuerdo a los resultados del concurso y del orden de méritos. b. Procedimientos para la implementación de los concursos b.1. Concursos inter familiares El Presidente Comunal convocará a una asamblea comunal para tratar en la agenda el concurso interfamiliar. La junta directiva comunal con el apoyo del promotor comunal realizará una retroalimentación del proyecto donde se enfatizará las actividades estimadas en plan anual de actividades. La información del contenido de la BASE DEL CONCURSO, será retroalimentada y validada por la asamblea comunal. b.2. Publicación de las BASES DE CONCURSO Las bases de concurso validadas se publicarán en un documento impreso realizado con el apoyo del asistente técnico del programa ALIADOS, estas bases se entregarán a la junta directiva comunal y esta a su vez realizará la distribución a las familias concursantes, los costos de las bases serán asumidos por el programa ALIADOS. b.3. Inscripción de participantes Los Yachachiq elegido realizarán la inscripción de las familias participantes en el concurso, con el uso de una ficha de registro de participantes. Cada Yachachiq puede registrar un promedio de 10, formando de esta manera un grupo de concursantes a cargo de un Yachachiq, denominándose este grupo “Grupo Ayni” (grupos de ayuda mutua) El número de Yachachiq en la comunidad de Pampas Constancia será de 4 líderes. b.4. Ejecución de los concursos El período promedio de duración de cada concurso interfamiliar será de 6 meses, es decir 2 veces al año. Los Yachachiq periódicamente verificarán el avance del trabajo de cada una de las familias a su cargo, registrar los avances de la actividad en una ficha de control. Cumplido el periodo de cada concurso, se convocará a una asamblea comunal donde se discutirá y elegirá a los Jurado Calificadores, estos

29

jurados pueden ser técnicos agropecuarios, profesionales de las oficinas técnicas municipales, oficinas zonales de Agro - Rural, líderes o autoridades de comunidades vecinas (ayni), gestionados por la propia comunidad campesina. El Presidente Comunal con su directiva deberán fijar la fecha para el acto de la entrega de premios a las familias y líderes ganadores, este acto debe ser público y en medio de un ambiente festivo. 5.1.2. Descripción del Proyecto de Desarrollo Comunal Este proyecto está orientado a las familias de comunidades campesinas en la mejora de sus activos mediante el incremento y la diversificación de la producción agroagropecuaria. Con fondos destinados a financiar iniciativas con énfasis en actividades específicas para la producción agrícola y agropecuaria, bajo la demanda de las familias campesinas organizadas. Los fondos asignados por el programa ALIADOS, para el proyecto de desarrollo comunal, serán orientados a cofinanciar las actividades siguientes: Asistencia técnica con capacitaciones, pasantías, gestor comunal, los concursos inter familiares, campesinos innovadores - Yachachiq y módulos de enseñanza con la adquisición mínima de materiales que coadyuven al desarrollo productivo. Las familias cofinancian el proyecto, con la inversión de sus activos, como: Mano de obra no calificada, semovientes (animales), semillas, tierras, materiales de construcción (En este punto el formulador deberá especificar con exactitud el tipo de aporte a ser dado por las familias usuarias del Proyecto). La directiva comunal es la responsable de la ejecución y los logros del proyecto, para ello contarán con el apoyo de un Promotor comunal y los Yachachiq, a fin de velar por la sostenibilidad del Proyecto. Las familias son responsables de la ejecución directa del proyecto, a través de la realización de actividades de productivas agroagropecuarias considerados en el proyecto, los que se ejecutarán mediante concursos interfamiliares y de Yachachiq. El periodo de ejecución del Proyecto depende de la naturaleza del diseño, no pudiendo excederse de dos años. Tiempo estimado para que las familias demuestren logros en el incremento de la producción y productividad y la mejora de sus activos y el fortalecimiento de su capacidad organizacional. Las comunidades campesinas también podrán recibir cofinanciamiento de las Municipalidades, ONGs y otras instituciones para el Proyecto, para tal efecto deberán sustentarse mediante documentos los aportes de cada institución. Con el objetivo de garantizar la sostenibilidad de este tipo de proyectos de desarrollo comunal, también se deberá implementar las metodologías de campesino a campesino y los concursos, con la excepción de la adquisición de activos de acuerdo a las especificaciones del Proyecto. El Programa ALIADOS cofinanciará el 80% del costo total del Proyecto de Desarrollo Comunal, por un monto máximo de S/.39,600.00, para apoyar las actividades de 42 familias beneficiarias directas. La comunidad campesina aportará el 20% del costo total del Proyecto que asciende a S/.9,900.00, este aporte puede ser monetario y/o no monetario (se valorizan la mano de obra, animales, terrenos, semillas, y materiales necesario para el desarrollo de las actividades). 5.2 Resultados del proyecto

30

El proyecto debe lograr productos medibles y verificables de acuerdo a los resultados del propósito y componentes y sus respectivos indicadores.  42 jefes de familia capacitados tecnológicamente en el manejo del ganado vacuno.  42 jefes de familia desarrollan capacidades para el fortalecimiento organizacional.  Participación del 20% de mujeres que ejecuten el Proyecto  Participación del 10% de jóvenes en los procesos productivos agropecuarios de la Organización campesina  Incremento de los ingresos económicos en un 15% al cuarto año de intervención del proyecto.  Incremento de la producción de leche diario de 4 a 6 litros/vaca en producción a los cuatro años de la intervención del proyecto  Incremento sub productos lácteos (queso, yogurt) en un 15% al finalizar el proyecto 5.3. Descripción de las actividades del proyecto. COMPONENTE 01: IMPLEMENTACIÓN DE ACTIVOS PARA EL MANEJO DE GANADO VACUNO. 1.1 Implementación con reproductores mejorados de ganado vacuno. Consiste en adquirir 05 toretes de 1.5 a 2 años de edad de la raza Brown Swiss, los cuales estarán al servicio de los rebaños hembras de ganado vacuno de las 42 familias de la asociación. “EL PORVENIR DE LA COMUNIDAD DE HUIÑACC”. La finalidad de esta actividad es introducir un programa de mejora genética, ya que este factor es la base principal para el éxito de la explotación lechera. Un mal manejo del ganado se ve reflejado en la baja producción de leche y en los bajos ingresos de los comuneros. La adquisición de los toretes de raza permitirá un progreso genético acelerado en los rebaños, ya que se introducirá en la comunidad una variabilidad de genes con buenos niveles de producción de distintos hatos lecheros de la zona centro del Perú. Esto también permitirá el incremento de la calidad productiva de los animales a través de la cruza de reproductores superiores (lo mejor con lo mejor), obteniendo crías espectaculares con caracteres deseables a la primera generación, en comparación a la cruza entre animales criollos. También se pretende con esta actividad, propiciar al mejoramiento genético del ganado en toda la población de Huiñacc, seleccionando y dotándolos de los semovientes a los comuneros mas sobresalientes en el programa de mejora genética en cada uno de sus hatos, ellos tendrán el compromiso de poner en practica todo lo enseñado en las capacitaciones en el buen manejo de ganado vacuno desde terneros, vaquillas, vacas etc. El presupuesto total para la compra de 05 toretes y su traslado a la comunidad asciende la suma de S/14,373.00. Cuadro N° 09: Costo Unitario Adquisición de Reproductores 1.1 Implementación con reproductores mejorados de ganado vacuno

31

DESCRIPCION

UNID.

CANT.

C. UNIT.

C. PARCIAL

SUB TOTAL

MANO DE OBRA CALIFICADA

0.00

Asistente Técnico para dirigir la compra

FINANCIAMIENTO ALIADOS

Profesional

1.00

200.00

0.00

Toretes de 1.5 a 2 años de edad.

Cabeza

5.00

2,500.00

12500.00

12500.00

Flete para el traslado de animales

Global

1.00

1,873.00

1873.00

1873.00

INSUMOS Y MATERIALES

BENEFICIARIOS

0.00

14,373.00

. COSTO TOTAL

------------------------------------------------------>

S/. 14,373.00

S/. 14,373.00

S/. 0.00

1.2 Implementación de un botiquín veterinario. Consiste en implementaran 1 botiquines veterinario con insumos y materiales muy primordiales para el tratamiento y prevención de enfermedades de los toretes. Los encargados de administra y manejar el botiquín veterinario serán los 4 Yachachiq y la directiva comunal. El presupuesto total del botiquín veterinario asciende la suma de S/1,305.00. Cuadro N° 10: Costo Unitario Actividad 2.- Implementación de un botiquín veterinario DESCRIPCION

UNID.

CANT.

C. UNIT.

C. PARCIAL

MANO DE OBRA CALIFICADA Asistente Técnico

H.H

0.00

0.00

0.00

Termometro clínico veterinario digital punta flexible

Und

1.00

30.00

30.00

Cinta bovinométrica para estimar el peso de ganado

Und

1.00

35.00

35.00

Canula para vacunos

Und

1.00

14.00

14.00

Trócar para vacuno manga de acero

Und

1.00

35.00

35.00

Jeringas reusables con graduador de 20 ml.

Caja

1.00

47.00

47.00

Agujas polipropileno descartable Dosificador Oral / Inyectable C/Graduador + Cánula Oral x 100 ml

Caja

1.00

15.00

15.00

Und

1.00 210.00

210.00

Oxitetraciclina + Ketoprofeno L.A. x 250 ml.

fsco

2.00

75.00

150.00

Estreptmocina x 100 ml. - STREPEN

fsco

3.00

38.00

114.00

Antiparasitarios (Triclabendazole 12 % x 1 litro)

fsco

2.00

85.00

170.00

Ivermectina x 500ml

fsco

1.00 118.00

118.00

Vitamina ADE x 250 ml

fsco

2.00

50.00

100.00

Fósforo, selenio, zinc x 250 ml

fsco

1.00

88.00

88.00

Alcohol 90º x 1 litro

fsco

1.00

9.00

9.00

Violeta de genciana x 250 ml.

fsco

1.00

10.00

10.00

Paquete

2.00

15.00

30.00

INSUMOS Y MATERIALES

Algodón x 500 grs. Naricera

Und

1.00

40.00

40.00

Aretes aflex para animales

Und

15.00

5.00

75.00

Plumon marcador de aretes Punta Fina

Und

1.00

15.00

15.00

H.H

0.00

0.00

0.00

MANO DE OBRA . Peón (1) COSTO TOTAL

SUB TOTAL

FINANCIAMIENTO ALIADOS

0.00

0.00

1,305.00

1,305.00

BENEFICIARIOS

0.00 --------->

S/. 1,305.000

0.00 S/. 1,305.00

S/. 0.00

1.3 Implementación con semillas de pastos mejorados

32

Se instalaran pastos asociados en un área de 100 m2 por cada familia beneficiaria, c-on la finalidad de asegurar la alimentación de los animales. El presupuesto total para esta actividad es de S/8,462.00, es decir con esta suma se instalara 4200 m² de pastos cultivados. Cuadro N° 11: Costo Unitario Actividad 1.3.- Implementación con semillas de pastos mejorados DESCRIPCION

UNID.

CANT.

C. UNIT.

C. PARCIAL

FINANCIAMIENTO

SUB TOTAL

ALIADOS MANO DE OBRA CALIFICADA Asistente Técnico

Visitas

0.00

0.00

0.00

Semillas de trebol rojo

kg

4.00

28.00

112.00

Semillas de rye grass italiano

kg

15.00

14.00

210.00

Inoculante (rizobium)

kg

2.00

80.00

160.00

Parcela

42.00

90.00

3780.00

2100.00

2.00

4200.00

INSUMOS Y MATERIALES

Disponibilidad de terreno.

BENEFICIARIOS

0.00

0.00

4,262.00

482.00

3,780.00

MANO DE OBRA

4200.00

. Peón (1)

H.H

COSTO TOTAL

------------------------------------------------------>

S/. 8,462.00

4,200.00 S/. 482.00

S/. 7,980.00

1.4 Instalación de módulos de enseñanza de elaboración de de abonos orgánicos líquidos y sólidos Cuadro N° 12: Costo Unitario DESCRIPCION

UNID.

CANT.

C. UNIT.

C. PARCIAL

FINANCIAMIENTO

SUB TOTAL

ALIADOS MANO DE OBRA CALIFICADA Asistente Técnico

0.00 H.H

0.00

3.00

56.00

0.00

INSUMOS Y MATERIALES Bidón de polietileno

BENEFICIARIOS

56.00 Und

2.00

28.00

56.00

MANO DE OBRA

48.00

. Peón (1)

H.H

COSTO TOTAL

------------------------------------------------------>

24.00

2.00

48.00

48.00 S/. 104.00

S/. 56.00

S/. 48.00

1.5 Gestión y administración del proyecto (gastos administrativos)

El presupuesto total para esta actividad es de S/1,500.00, nuevos soles. Cuadro N° 13: Costo Unitario DESCRIPCION

UNID.

CANT.

C. UNIT.

C. PARCIAL

SUB TOTAL

FINANCIAMIENTO ALIADOS

SERVICIOS DE TERCEROS

Pasajes Imprevistos Fotocopias.

1500

Glb Glb Glb

1 1 1

400 900 200

BENEFICIARIOS

1500.00

400 900 200

33

0.00

MANO DE OBRA . Peón (1)

H.H

0.00

0.00

S/. 1,500.00

COSTO TOTAL

0.00

0.00

S/. 1,500.00

S/. 0.00

COMPONENTE 02 OPTIMA TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA PARA LA PRODUCCIÓN DE GANADO LECHERO 2.1 Asistencia técnica – capacitación en manejo productivo y reproductivo del ganado vacuno. Consiste en capacitar a 42 beneficiarios del proyecto, en temas relacionados al manejo productivo y reproductivo del ganado vacuno, con la finalidad de mejorar el nivel instructivo de la familias, ya que estos eventos se desarrollaran paralelo a cada una de las faena ganaderas (empadre, gestación, parición, destete, etc) de tal manera que se relacione la teoría con la práctica, con metodología de trabajo en grupo y en marco de la educación para adultos. Esta actividad se realizara por 3 meses la cual asciende la suma total de S/1,800.00, siendo por cada capacitación S/600.00. PLAN DE CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TECNICA

Cuadro N° 14: Metodología: El asistente técnico deberá presentar el contenido del módulo de asistencia-técnica impreso y distribuirla a todos los beneficiarios en forma gratuita. Período: La asistencia técnica se dará en un periodo de 3 meses Responsables: 42 familia beneficiaria. Metas: Bridar asistencia técnica a 42 beneficiarios del proyecto. Perfil del técnico: con conocimiento en manejo técnico del ganado vacuno, la remuneración será como máximo de S/. 600.00 nuevos soles por mes. N° TEMA ESPECIFICACIONES 01 Técnicas de mejoramiento  Problemática e importancia de iniciar un proceso genético del ganado vacuno de mejoramiento genético.  Aspectos a tener en cuenta en el mejoramiento genético.  Inseminación Artificial.  Métodos de mejoramiento genético.  Selección y cruzamiento. 02 Manejo Ganadero  Definiciones básicas  Técnicas de empadre  Gestación  Parición  Lactación  Descorné  Destete  Saca 03 Manejo Reproductivo  Definiciones básicas  Índices reproductivos  Detección de celos  Inseminación artificial y servicio natural  Diagnóstico de preñez Parto  Postparto 04 Tecnología de leche.  Estructura de la ubre  Ordeña manual  Ordeña mecánica  Composición de la leche  Importancia de la leche  Cuidados en el proceso de la comercialización de

34

la leche.

Cuadro N° 15: Costo Unitario DESCRIPCION

UNID.

CANT.

C. UNIT.

C. PARCIAL

SUB TOTAL 600.00

MANO DE OBRA CALIFICADA Asistente Técnico

Mes

1.00

600.00

FINANCIAMIENTO ALIADOS

BENEFICIARIOS

600.00

600.00

INSUMOS Y MATERIALES

0.00

0.00

MANO DE OBRA

0.00

0.00

. Peón (1)

H.H

COSTO TOTAL

0.00

0.00

------------------------------------------------------>

S/. 600.00

S/. 600.00

S/. 0.00

2.2 Asistencia técnica – capacitación en alimentación y Nutrición animal. Consiste en capacitar a 42 beneficiarios del proyecto, en temas relacionados a la alimentación y nutrición de ganado vacuno, estas capacitaciones se realizara con la finalidad de mejorar el nivel instructivo de las familias, con metodología de trabajo en grupo y en marco de la educación para adultos. Esta actividad se realizara por 3 meses la cual asciende la suma total de S/1,800.00, siendo por cada capacitación S/600.00. PLAN DE CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TECNICA

Cuadro N° 16: Metodología: El asistente técnico deberá presentar el contenido del módulo de asistencia-técnica impreso y distribuirla a todos los beneficiarios en forma gratuita. Período: La asistencia técnica se dará en un periodo de 3 meses Responsables: 42 familia beneficiaria. Metas: Bridar asistencia técnica a 42 beneficiarios del proyecto. Perfil del técnico: con conocimiento en manejo técnico del ganado vacuno, la remuneración será como máximo de S/. 600.00 nuevos soles por mes. N° TEMA ESPECIFICACIONES 01 Alimentación y nutrición del  Alimentación de becerros al destete ganado lechero  Alimentación becerras del destete a novillas  Alimentación de vaquillas del servicio al parto  Alimentación de vacas secas Alimentación de vacas en pos-parto  Alimentación de vacas en lactancia temprana  Alimentación de vacas lactantes  Nutrición animal  Requerimiento nutricional del ganado lechero.

Cuadro N° 17: Costo Unitario DESCRIPCION

UNID.

CANT.

C. UNIT.

C. PARCIAL

600.00

MANO DE OBRA CALIFICADA Asistente Técnico

SUB TOTAL

Mes

1.00

600.00

FINANCIAMIENTO ALIADOS

BENEFICIARIOS

600.00

600.00

INSUMOS Y MATERIALES

0.00

0.00

MANO DE OBRA

0.00

0.00

. Peón (1) COSTO TOTAL

H.H

0.00

0.00

------------------------------------------------------>

S/. 600.00

S/. 600.00

S/. 0.00

2.3 Asistencia técnica – capacitación en sanidad animal Consiste en capacitar a 42 beneficiarios del proyecto, en temas de sanidad animal, con la finalidad de fortalecer las capacidades de manejo sanitario del ganado vacuno. Los eventos serán desarrollados en forma teórica y la práctica, con metodología de trabajo en grupo y en marco de la educación para adultos.

35

Esta actividad se realizara por 3 meses la cual asciende la suma total de S/1,800.00, siendo por cada capacitación S/600.00. PLAN DE CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TECNICA

Cuadro N° 18: Metodología: El asistente técnico deberá presentar el contenido del módulo de asistencia-técnica impreso y distribuirla a todos los beneficiarios en forma gratuita. Período: La asistencia técnica se dará en un periodo de 3 meses Responsables: 42 familia beneficiaria. Metas: Bridar asistencia técnica a 42 beneficiarios del proyecto. Perfil del técnico: con conocimiento en manejo técnico del ganado vacuno, la remuneración será como máximo de S/. 600.00 nuevos soles por mes. N° TEMA ESPECIFICACIONES 01 Sanidad Animal  La importancia y problemática de las enfermedades parasitarias e infecciosas  Reconocimiento y manejo adecuado de los equipos e insumos veterinarios.  Programa de dosificación de ganado vacuno . 02 Tratamiento y control de algunas  Enfermedades infecciosas enfermedades Infecciosas y Mastitis parasitarias Brocelosis Fiebre aftosa, etc  Enfermedades parasitarias Piojera Fasiola hepática Parásitos gastrointestinales

Cuadro N° 19: Costo Unitario AT – Capacitación en sanidad animal DESCRIPCION

UNID.

CANT.

C. UNIT.

C. PARCIAL

600.00

MANO DE OBRA CALIFICADA Asistente Técnico

SUB TOTAL

Mes

1.00

600.00

FINANCIAMIENTO ALIADOS

BENEFICIARIOS

600.00

600.00

INSUMOS Y MATERIALES

0.00

0.00

MANO DE OBRA

0.00

0.00

. Peón (1) COSTO TOTAL

H.H

0.00

0.00

------------------------------------------------------>

2.4 Asistencia técnica – capacitación cultivados.

en

S/. 600.00

S/. 600.00

S/. 0.00

instalación y manejo de pastos

Se realizara la asistencia técnica – capacitación a 42 jefes de familia beneficiarios del proyecto con la finalidad de instalar y manejar los pastos cultivados en cada uno de sus parcelas. Esta actividad se realizara por 5 meses la cual asciende la suma total de S/3,000.00, siendo por cada capacitación S/600.00. PLAN DE CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TECNICA

Cuadro N° 20:

36

Metodología: El asistente técnico deberá presentar el contenido del módulo de asistencia-técnica impreso y distribuirla a todos los beneficiarios en forma gratuita. Período: La asistencia técnica se dará en un periodo de 5 meses. Responsables: La familia beneficiaria. Metas: Cada familia como mínimo podrá instalara 100 m2 de pasto cultivados. La prestación de los servicios de asistencia técnica es de S/.600 mensual. Los cálculos de costos unitarios se adjunta al final de este capítulo. TEMA ESPECIFICACION  Introducción. a. Forrajes.  Leguminosas para forrajes.  Gramíneas para forrajes.  Otros forrajes.  Fisiología de las leguminosas. b. Fisiología de los  .Fisiología de las gramíneas. pastos. Cultivos: c. Establecimiento de  Asociación de pastos. cultivos forrajeros.  Fertilización.  Labores culturales.  Variedades.  Manejo.  Plagas: Pulgones, llama llama, loritos (Diabrotica ssp) d. Control de plagas y  Enfermedades enfermedades  Enfermedades fisiológicas.  La siega o corte y el consumo a “diente”.  Hábito de consumo del pasto. e. Corte y pastoreo,  Alternación de la siega y del pastoreo a diente. sus efectos.  Grado de utilización de pastizales.  Carga animal.

Cuadro N° 21: Costo Unitario AT – capacitación en instalación y manejo de pastos cultivados DESCRIPCION

UNID.

CANT.

C. UNIT.

C. PARCIAL

FINANCIAMIENTO

SUB TOTAL

ALIADOS

600.00

MANO DE OBRA CALIFICADA Asistente Técnico

Mes

1.00

600.00

BENEFICIARIOS

600.00

600.00

INSUMOS Y MATERIALES

0.00

0.00

MANO DE OBRA

0.00

0.00

. Peón (1)

H.H

COSTO TOTAL

0.00

0.00

------------------------------------------------------>

S/. 600.00

S/. 600.00

S/. 0.00

2.5 Contratación de personal para liquidación del proyecto Se contratar a un personal para la liquidación del proyecto por un periodo de un mes. Cuadro N° 22: Costo Unitario DESCRIPCION

UNID.

CANT.

C. UNIT.

C. PARCIAL

SUB TOTAL

MANO DE OBRA CALIFICADA Gestor Comunal

Mes

1.00

400.00

400.00

H.H

0.00

0.00

0.00

FINANCIAMIENTO ALIADOS

400.00

400.00

S/. 400.00

S/. 400.00

BENEFICIARIOS

INSUMOS Y MATERIALES MANO DE OBRA . Peón (1) COSTO TOTAL

------------------------------------------------------>

S/. 0.00

2.6 Acompañamiento del promotor comunal de la gestión del proyecto El promotor será elegido por la comunidad, quien será la persona responsable del seguimiento de las actividades durante la ejecución del proyecto. El costo mensual será de S/250.00 y un total de S/4500.00 durante los 18 meses de ejecución del proyecto. Cuadro N° 23: Costo Unitario

37

DESCRIPCION

UNID.

CANT.

C. UNIT.

C. PARCIAL

MANO DE OBRA CALIFICADA Prof esional

Mes

18.00

250.00

4500.00

H.H 0.00 0.00 ------------------------------------------------------>

0.00

FINANCIAMIENTO

SUB TOTAL

ALIADOS

4500.00

4500.00

S/. 4,500.00

S/. 4,500.00

BENEFICIARIOS

INSUMOS Y MATERIALES MANO DE OBRA . Peón (1) COSTO TOTAL

S/. 0.00

2.7 Pasantías para el intercambio de experiencias. Para el intercambio de experiencias se realizara un viaje al departamento de Junín, Provincia de Huancayo, donde se tienen avances en el trabajo de la mejora del ganado vacuno. Los lugares donde se visitaran serán tres establos del nivel familiar, nivel medio y alto nivel. El objetivo del viaje será obtener conocimientos teóricos y prácticos, en el tema de producción pecuaria, interrelación con los productores de otras zonas e captar innovaciones nuevas en favor de su familia y comunidad. La pasantía se realizara con la participación de 20 beneficiarios del proyecto previamente seleccionados de acuerdo a su desempeño en el desarrollo de las actividades del proyecto. La selección de los participantes para la pasantía se realizara en Asamblea General, quienes elegirán a los que destacaron, siendo los Yachachiq y el gestor comunal los primeros en participar de la pasantía, luego los familiares lideres, con la finalidad de conocer nuevas tecnología de desarrollo. El presupuesto para esta actividad es de: S/.1,600.00 Cuadro N° 24: Costo Unitario Pasantías para el intercambio de experiencias. DESCRIPCION

UNID.

CANT.

C. UNIT.

C. PARCIAL

SUB TOTAL

FINANCIAMIENTO ALIADOS

MANO DE OBRA CALIFICADA Asistente Técnico SERVICIOS DE TERCEROS

Visitas

1

200.00

200.00

Alimentación

Und

20

15.00

300.00

Pasajes

Und

20

55.00

1100.00

0.00

0.00

200.00

1400

1400.00

BENEFICIARIOS

0.00

MANO DE OBRA . Peón (1) COSTO TOTAL

200.00

H.H

0.00

S/. 1,600.00

0.00 S/. 1,600.00

S/. 0.00

COMPONENTE 03 SUFICIENTES ESPACIOS DE PROMOCIÓN Y FORTALECIMIENTO COMUNAL 3.1 Concursos interfamiliares. Esta acción consistirá en la puesta en prueba de las capacidades interfamiliares mediante concursos en diferentes temas motivos del proyecto, la misma que nos permitirá lograr la interrelación de familias. Los concursos se realizaran en las actividades propias del proyecto bajo el asesoramiento del asistente técnico y Yachachiq, quienes serán los encargados de brindar las enseñanzas del proceso constructivo de las acciones del proyecto. Los concursos serán cada 6 meses, 2 concursos en todo el proyecto con la participación de 4 grupos de 10 personas beneficiarias y 1 jefe de grupo, estos concursos serán con incentivos monetarios en efectivo que serán distribuidos de acuerdo a la calificación obtenida. Los concursos serán en las siguientes actividades:

38

 

Instalación, de pastos cultivados, manejo de parcelas y alimentación del ganado. Buenas prácticas de ordeño y elaboración de queso y Yogurt.

El presupuesto total para esta actividad es de: S/. 2,000.00 siendo por cada concurso la suma de S/1,000.00 Cuadro N° 25: Costo Unitario DESCRIPCION

UNID.

CANT.

C. UNIT.

C. PARCIAL

SUB TOTAL 0.00

0.00

1,000.00

1,000.00

MANO DE OBRA CALIFICADA Asistente Técnico

Evento

0.00

0.00

0.00

Glb

1.00

1000.00

1000.00

H.H

0.00

0.00

0.00

INSUMOS Y MATERIALES Premios

FINANCIAMIENTO ALIADOS

MANO DE OBRA

BENEFICIARIOS

0.00

0.00

. Peón (1) COSTO TOTAL

S/. 1,000.00

S/. 1,000.00

S/. 0.00

3.2 Concursos de campesinos innovadores- Yachachiq. Consiste en desarrollar las capacidades de los jefes de grupo (Yachachiq) la misma que nos permitirá mediante los concursos mayor integración y desarrollo de sus destrezas personales, estos concursos se realizaran cada 5 meses, 2 concursos por todo el proyecto, estos concursos serán con incentivos monetarios en efectivo que serán distribuidos de acuerdo a la calificación obtenida. Se premiara al Yachachiq, por asistir a las familias concursantes durante el proceso de los concursos, mediante la realización de prácticas productivas en su propia parcela y de las familias concursantes a su cargo. Los concursos serán en las siguientes actividades:    

Instalación y manejo de pastos cultivados Elaboración de abonos orgánicos Construcción de mangas de manejo Buenas prácticas de ordeño y elaboración de queso y Yogur

Los costos unitarios para esta actividad es de: S/. 1,000.00 Cuadro N° 26: Costo Unitario DESCRIPCION

UNID.

CANT.

C. UNIT.

C. PARCIAL

MANO DE OBRA CALIFICADA Asistente Técnico

Evento

0.00

0.00

0.00

Glb

1.00

1000.00

1000.00

H.H

0.00

0.00

0.00

INSUMOS Y MATERIALES Premos MANO DE OBRA . Peón (1)

SUB TOTAL

FINANCIAMIENTO ALIADOS

0.00

0.00

1,000.00

1,000.00

BENEFICIARIOS

0.00

0.00

COSTO TOTAL

S/. 1,000.00

S/. 1,000.00

S/. 0.00

VI. ANÁLISIS DE COSTO EFECTIVIDAD Los Proyectos de Apoyo al Desarrollo Comunal tienen objetivos sociales que se relacionan con resultados difíciles de cuantificar, como la mejora de los activos de una familia, el aumento de productividad de una persona, su participación más activa dentro de la localidad, la revaloración de las tradiciones y costumbres de una comunidad, entre otras. 6.1

Evaluación social – aplicación de la metodología costo efectividad.

39

Se utilizará el método costo-efectividad, analizar LA UNICA ALTERNATIVA, en relación con el objetivo planteado, procurando la mejor eficiencia económica posible en la asignación de los recursos. Para llegar a estos resultados es necesario obtener los flujos de costos, beneficios a precios de mercado y precios sociales de la única alternativa. Cuadro N° 27: FLUJO DE COSTOS A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA ÚNICA Años

0

Costos de operación y mantenimiento Sin Proyecto

1

2

3

0.00

24,750.00

24,750.00

0.00

0.00

0.00

0.00

1,200.00

1,200.00

1,200.00 1,200.00

Costos Incrementales

24,750.00

24,750.00

1,200.00

1,200.00

1,200.00 1,200.00

Flujo de costos totales Tasa de descuento 10%

24,750.00 1.000

24,750.00 0.909

1,200.00 0.826

1,200.00 0.751

1,200.00 1,200.00 0.683 0.621

TOTAL VACT

24,750 50,708.04

22,500

992

902

Costos de Operación y Mantenimiento con Proyecto

0.00

5

0.00

Costos de Inversión con Proyecto

0.00

4 0.00

0.00

0.00

0.00

820

745

*VACST: Valor Actual Costo Social Total

Cuadro N° 28: FLUJO DE COSTOS A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA ÚNICA Años Costos de operación y mantenimiento Sin Proyecto Costos de Inversión con Proyecto Costos de Operación y Mantenimiento con Proyecto Costos Incrementales

2

3

4

5

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

15,447.50

15,447.50

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

792.00

792.00

792.00

792.00

15,447.50

15,447.50

792.00

792.00

792.00

792.00

Flujo de costos totales

15,447.50

15,447.50

792.00

792.00

792.00

792.00

1.000

0.901

0.812

0.731

0.659

0.593

TOTAL

15,448

13,917

643

579

522

470

VACST

31,577.80

Tasa de descuento 10%

0

1

*VACST: Valor Actual Costo Social Total

6.2 Indicador de efectividad (IE) La alternativa propuesta por el proyecto supone acciones que tienen como objetivo mejorar la calidad de vida de la población beneficiaria de la Comunidad Campesina de Pampas Constancia. El indicador de efectividad es la población beneficiaria durante el periodo de vida útil del proyecto. 6.3 Ratio costo efectividad (CE) El ratio costo efectividad es el cociente del indicador de efectividad y el valor actual de los costos sociales netos, como se muestra en la siguiente ecuación.

Cuadro N° 29:

COSTO EFECTIVIDAD

40

ALTERNATIVA ÚNICA

Concepto VACSN en (S/.) IE CE = VACSN / IE

Alternativa 31,577.80 50 631.56

VACSN = Valor Actual de Costo Social Neto en (S/.) IE = Índice de Efectividad CE = Costo Efectividad

VII. PLAN DE EJECUCIÓN Y OPERACIÓN

El plan de Ejecución y Operación consiste en estimar el volumen de bienes ó servicios que otorgará el proyecto a lo largo de su etapa operativa (horizonte de evaluación). Ello se observa a detalle en los costos unitarios. Dentro de la ejecución del proyecto se brindara el servicios de asistencia técnicacapacitación, compra de semovientes, concursos, pasantía, para los cual se contara con los recursos y la adquisición de los mismos será de manera oportuna por el responsable de los desembolsos, operativamente el proyecto considera un horizonte de valuación es de 2 años y los beneficios son a mediano plazo. Para considerar los activos dentro del plan de Ejecución y Operación, se realizo las cotizaciones respectivas. 7.1

Cronograma de inversiones según metas y fuentes de financiamiento

Para el cronograma de las inversiones se tomo en cuenta las actividades a desarrollarse durante la ejecución de los proyectos en forma secuencial para el cumplimiento de los objetivos de los mismos de manera eficaz. 7.1.1

Costos de Inversión

41

Cuadro N° 30: Costos de Inversión por Fuente de Financiamiento Alternativa Única (Costos a precios de mercado) IT EM

1

Componente / Actividad

UND.

META

C. UNIT.

Implementación de activos para la crianza del ganado vacuno.

PPTO. N. Soles

APORTE ALIADOS

S/. 29,800.00 S/. 19,900.00

Total

BENEF. S/. 9,900.00 S/. 29,800.00

Implementación de reproductores machos

Global

1

14373.00

14373.00

14373.00

0.00

14373.00

Implementación de un botiquin veterinario

Botiquin

1

1305.00

1305.00

1305.00

0.00

1305.00

Global

1

8462.00

8462.00

482.00

7980.00

8462.00

Elaboracion de abonos orgánicos líquidos.

m³

40

104.00

4160.00

2240.00

1920.00

4160.00

Gastos administrativos (pasajes, alimentación y 1.5 fotocopias autoridades)

Varios

1

1500.00

1500.00

1500.00

0.00

1500.00

16700.00

16700.00

0.00

16700.00

1.1 1.2

Implementación 1.3 mejorados 1.4

2

con

semillas

de

pastos

Transferencia tecnologica para la produccion de ganado lechero

Asistencia técnica - capacitación en manejo 2.1 productivo y reproductivo del ganado vacuno Asistencia técnica - capacitación en alimentación 2.2 y nutrición animal. Asistencia técnica - capacitación en sanidad 2.3 animal Asistencia técnica – capacitación en instalación y 2.4 manejo de pastos cultivados Contratación personal para liquidación de 2.5 proyectos 2.6 Acompañamiento del gestor comunal 2.7 Pasantía local para intercambio de experiencias.

Mes

4

600.00

2400.00

2400.00

0.00

2400.00

Mes

4

600.00

2400.00

2400.00

0.00

2400.00

Mes

4

600.00

2400.00

2400.00

0.00

2400.00

Mes

5

600.00

3000.00

3000.00

0.00

3000.00

Mes

1

400.00

400.00

400.00

0.00

400.00

Mes

18

250.00

4500.00

4500.00

0.00

4500.00

Pasantías

1

1600.00

1600.00

1600.00

0.00

1600.00

3000.00

3000.00

0.00

3000.00

2000.00

2000.00

0.00

2000.00

Suficientes espacios de promoción y 3 fortalecimiento comunal 3.1 Concursos interfamiliares Instalación de pastos cultivados, manejo de las 3.1.1 parcelas y alimentacion del ganado.

Concurso

1

1000.00

1000.00

1000.00

0.00

1000.00

Buenas practicas de ordeño y elaboracion de 3.1.2 queso y yogurt. Concursos de campesinos innovadores3.2 yachachiq.

Concurso

1

1000.00

1000.00

1000.00

0.00

1000.00

1000.00

1000.00

0.00

1000.00

Instalación de pastos cultivados, manejo de las 3.2.1 parcelas y alimentacion del ganado.

Concurso

1

500.00

500.00

500.00

0.00

500.00

Buenas practicas de ordeño y elaboracion de 3.2.2 queso y yogurt. COSTO TOTAL

Concurso

1

500.00

500.00

500.00

0.00

500.00

S/. 49,500.00 S/. 39,600.00

S/. 9,900.00 S/. 49,500.00

42

7.2

Cronograma de inversiones según metas Cuadro N° 31

Item.

1

1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 2 2.1 2.2

COMPONENTES/ ACTIVIDAD

Und.

Inversión Cant. C. Unit. Total (en nuevos soles)

Implementación de activos para la crianza del ganado vacuno.

S/. 29,800.00

1

2

3

4

5

Implementación de reproductores machos

Global

1

14373.00

S/. 14,373.00

14,373

Implementación de un botiquin veterinario

Botiquin

1

1305.00

S/. 1,305.00

1,305

Implementación con semillas de pastos mejorados

Global

1

8462.00

S/. 8,462.00

8,462

m³

40

104

4,160.00

2,080

Varios

1

1500.00

Elaboracion de abonos orgánicos líquidos. Gastos administrativos (pasajes, alimentación y fotocopias autoridades) Transferencia tecnologica para la produccion de ganado lechero Asistencia técnica - capacitación en manejo productivo y reproductivo del ganado vacuno Asistencia técnica - capacitación en alimentación y nutrición animal.

S/.

S/. 1,500.00

Mes

4

600.00

S/. 2,400.00

Mes

4

600.00

S/. 2,400.00

Mes

4

600.00

S/. 2,400.00

Mes

5

600.00

S/. 3,000.00

2.5 Contratación personal para liquidación de proyectos

Mes

1

400.00

S/. 400.00

2.6 Acompañamiento del gestor comunal 2.7 Pasantía local para intercambio de experiencias. Suficientes espacios de promoción y fortalecimiento 3 comunal 3.1 Concursos interfamiliares

Mes

18

250.00

S/. 4,500.00

Pasantías

1

1600.00

S/. 1,600.00

Asistencia técnica - capacitación en sanidad animal

6

7

AÑO II (Meses) 8

9

10

11

12

1

2

3

4

5

6

2,080

1,500

S/. 16,700.00

Asistencia técnica – capacitación en instalación y manejo de 2.4 pastos cultivados

2.3

EJECUCION DEL PROYECTO AÑO I (Meses)

600

600

600 600

600

600 600

600

600

600

600

600

600

600

600

600

250

250

400 250

250

250

250

250

250

250

250

250

250

250

1600

S/. 3,000.00 S/. 2,000.00

Instalación de pastos cultivados, manejo de las parcelas y 3.1.1 alimentacion del ganado.

Concurso

1

1000.00

S/. 1,000.00

3.1.2 Buenas practicas de ordeño y elaboracion de queso y yogurt.

Concurso

1

1000.00

S/. 1,000.00

Instalación de pastos cultivados, manejo de las parcelas y 3.2.1 alimentacion del ganado.

Concurso

1

500.00

S/. 500.00

3.2.2 Buenas practicas de ordeño y elaboracion de queso y yogurt. COSTO TOTAL

Concurso

1

500.00

S/. 500.00 S/. 49,500.00

1000 1000

S/. 1,000.00

3.2 Concursos de campesinos innovadores- yachachiq.

600

500 500

43

250

250

250

250

250

7.3 Cronograma de metas físicas Cuadro N° 32 INVERSIO

Item.

COMPONENTES/ ACTIVIDAD

Und.

Cant.

Costo N TOTAL Unit. (en nuevos soles)

Implementación de activos para la crianza del ganado 1 vacuno. 1.1 1.2 1.3 1.4

2

3

4

1

14373.00

S/. 14,373.00

1

Implem entación de un botiquin veterinario

Botiquin

1

1305.00

S/. 1,305.00

1

Implem entación con semillas de pastos mejorados

Global

1

8462.00

S/. 8,462.00

1

m³

40

104

4,160.00

1

Varios

1

1500.00

Elaboracion de abonos orgánicos líquidos.

Transferencia tecnologica para la produccion de ganado lechero

S/.

S/. 1,500.00

Mes

4

600.00

S/. 2,400.00

Mes

4

600.00

S/. 2,400.00

Mes

4

600.00

S/. 2,400.00

Mes

5

600.00

S/. 3,000.00

Mes

1

400.00

S/. 400.00

2.6 Acompañamiento del gestor comunal

Mes

18

250.00

S/. 4,500.00

Pasantías

1

1600.00

S/. 1,600.00

2.7 Pasantía local para intercambio de experiencias.

7

8

9

1

1

1

1

1

1

1

1

1

10

11

12

1

2

3

4

5

1

1

1

1

1

1

1

1

6

1

1

1

1

1

1 1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1 1

1

S/. 3,000.00

3 Suficientes espacios de promoción y fortalecimiento comunal 3.1 Concursos interfamiliares

S/. 2,000.00

Instalación de pastos cultivados, manejo de las parcelas y 3.1.1 alimentacion del ganado.

Concurso

1

1000.00

Buenas practicas de ordeño y elaboracion de queso y 3.1.2 yogurt.

Concurso

1

1000.00

1

S/. 1,000.00

1

S/. 1,000.00 S/. 1,000.00

3.2 Concursos de campesinos innovadores- yachachiq. Instalación de pastos cultivados, manejo de las parcelas y 3.2.1 alimentacion del ganado.

Concurso

1

500.00

Buenas practicas de ordeño y elaboracion de queso y 3.2.2 yogurt.

Concurso

1

500.00

COSTO TOTAL

6

S/. 16,700.00

Asistencia técnica – capacitación en instalación y manejo 2.4 de pastos cultivados 2.5 Contratación personal para liquidación de proyectos

Asistencia técnica - capacitación en sanidad animal

5

S/. 29,800.00 Global

Asistencia técnica - capacitación en manejo productivo y 2.1 reproductivo del ganado vacuno Asistencia técnica - capacitación en alimentación y nutrición 2.2 animal. 2.3

1

Implem entación de reproductores machos

Gastos administrativos (pasajes, alimentación y fotocopias 1.5 autoridades) 2

EJECUCION DEL PROYECTO AÑO I (Meses) AÑO II (Meses)

1

S/. 500.00

1

S/. 500.00 S/. 49,500.00

44

1

7.4 Operación y mantenimiento Los costos de operación y mantenimiento en una situación sin proyecto y con proyecto es la siguiente: Cuadro N° 33 Costos de Operación y Mantenimiento Situación con Proyecto (A Precios de Mercado) IT E M

D E S C R IP C IO N

UN D .

M ET A

P . UN IT .

P P T O.

AÑOS 0

1

2

1.1 Costos de Operación Mano de obra para el manejo de parcelas de pastos cultivados. Mano de obra para el cuidado y manejo de los semovientes (terneras) 1.2

3

4

TOTAL

5

600.00

600.00

600.00

600.00

2,400.00

Glb

1

300.00

S/. 300.00

-

-

300.00

300.00

300.00

300.00

1,200.00

Glb

1

300.00

S/. 300.00

-

-

300.00

300.00

300.00

300.00

1,200.00

600.00

600.00

600.00

600.00

2,400.00

Costos de Mantenimiento Equipos, herramientas e insumos para el mantenimiento de parcelas de pastos

Glb

1

300.00

S/. 300.00

-

-

300.00

300.00

300.00

300.00

1,200.00

Equipos, herramientas e insumos para el cuidado de la sanidad de los semovientes

Glb

1

300.00

S/. 300.00

-

-

300.00

300.00

300.00

300.00

1,200.00

1,2 0 0.0 0

-

-

1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00

4,800.00

C OS T O T OT A L

------------------------------->

Cuadro N°Nº 3425 Cuadro Costos de Operación y Mantenimiento Situación sin Proyecto (A Precios de Mercado) IT E M

D E S C R IP C IO N

UN D .

M ET A

P . UN IT .

P P T O.

AÑOS 0

1

2

3

4

5

TOTAL

1 COSTOS DE OPERACION Y MANTENIMIENTO 0.00

0.00

Glb

0.00

0.00

Glb

0.00

0.00

0.00

0.00

1.1 Costos de Operación Mano de obra para el manejo de parcelas de pastos cultivados. Mano de obra para el cuidado y manejo de los semovientes (terneras) 1.2

Costos de Mantenimiento Equipos, herramientas e insumos para el mantenimiento de parcelas de pastos

Glb

0.00

0.00

Equipos, herramientas e insumos para el cuidado de la sanidad de los semovientes

Glb

0.00

0.00

C OS T O T O T A L

------------------------------->

-

-

-

-

-

-

-

-

(*) El costo en la situación sin proyecto es igual a cero "0"

Cuadro N° 35

45

7.5 Cronograma de desembolsos Los desembolsos para la ejecución de cada proyecto se realizarán, teniendo en cuenta el cronograma físico de metas y el Plan de Ejecución. Cuadro Nº 36: Item

1 1.1 1.2 1.3 1.4

Und.

COMPONENTES/ ACTIVIDAD

Cant.

C. Unit.

Implementación de activos para la crianza del ganado vacuno.

nuevos soles) S/. 29,800.00

-

-

-

-

-

-

-

1

14373.00

Implementación de un botiquin veterinario

Botiquin

1

1305.00

1305.00

Implementación con semillas de pastos mejorados

Global

1

8462.00

8462.00

8462.0

m³

40

4160

4160.0

Varios

1

Elaboracion de abonos orgánicos líquidos.

104 1500.00

14373.00 14373.0

2º 3º 4º 1º 2º 3º 4º Trim. Trim. Trim. Trim. Trim. Trim. Trim.

Global

1500.00

4

600.00

2400.00

Mes

4

600.00

2400.00

Mes

4

600.00

2400.00

Asistencia técnica – capacitación en instalación y 2.4 manejo de pastos cultivados

Mes

5

600.00

3000.00

2.5 Contratación personal para liquidación de proyectos

Mes

1

400.00

400.00

2.6 Acompañamiento del gestor comunal

Mes

18

250.00

4500.00

Pasantías

1

1600.00

1600.00

Asistencia técnica - capacitación en sanidad animal

2.7 Pasantía local para intercambio de experiencias. Suficientes espacios fortalecimiento comunal

de

promoción

y

3000.00

3.1 Concursos interfamiliares 3.1.1 Instalación de pastos cultivados, manejo de las parcelas y alimentacion del ganado. 3.1.2 Buenas practicas de ordeño y elaboracion de queso y yogurt.

2000.00

3.2 Concursos de campesinos innovadores- yachachiq. 3.2.1 Instalación de pastos cultivados, manejo de las parcelas y alimentacion del ganado. 3.2.2 Buenas practicas de ordeño y elaboracion de queso y yogurt. COSTO TOTAL

1305.0

300.0

300.0

1200.0

1200.0

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

300.0

300.0

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

300.0

16700.00 Mes

3

1º Trim.

Implementación de reproductores machos

Gastos administrativos (pasajes, alimentación y 1.5 fotocopias autoridades) Transferencia tecnologica para la produccion de 2 ganado lechero Asistencia técnica - capacitación en manejo 2.1 productivo y reproductivo del ganado vacuno Asistencia técnica - capacitación en alimentación y 2.2 nutrición animal. 2.3

EJECUCION DEL PROYECTO AÑO I (Meses) AÑO II - Trimestres

INVERSION TOTAL (en

1200.0 1200.0

1200.0 1200.0

1500.0

1500.0

-

-

-

-

-

-

-

-

400.0

-

-

-

750.0

750.0

750.0

750.0

750.0

750.0

-

-

1600.0

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Concurso

1

1000.00

1000.00

-

1000.0

-

-

-

-

Concurso

1

1000.00

1000.00

1000.0

-

-

-

-

-

-

-

Concurso

1

500.00

500.00

Concurso

1

500.00

500.00

1000.00

S/. 49,500.00

-

21,028

-

-

-

500.0

-

-

-

-

-

-

-

500.0

-

5,650

4,650

2,450

46

-

1,450

750

0

0

7.6 Presupuesto analítico De acuerdo al Texto Único Ordenado del Clasificador de Gastos Año Fiscal 2010 se ha diseñado la matriz que a continuación se detalla con respecto al CLASIFICADOR. Cuadro N° 37 Componente / Actividad

IT EM

1

Clasificador

Detalle

UND.

META C. UNIT.

Implementación de activos para la crianza del ganado vacuno. 2.6.7.1.6.3 Servicios de terceros

S/. 0.00 Global

1

14373.00

2.6.7.1.6.2 Compra de bienes 2.6.7.1.6.3 Servicios de terceros

Botiquin

1

1305.00

2.6.7.1.6.3 Servicios de terceros

Global

1

8462.00

2.6.7.1.6.2 Compra de bienes 1.5

Gastos administrativos (pasajes, alimentación y fotocopias autoridades)

1

Transferencia tecnologica para la produccion de ganado lechero

1.1. 1.2. 1.3. 1.4 1.5

Asistencia técnica - capacitación en manejo productivo y reproductivo del ganado vacuno Asistencia técnica capacitación en alimentación y nutrición animal. Asistencia técnica - capacitación en sanidad animal Asistencia técnica – capacitación en instalación y manejo de pastos cultivados Contratación personal para liquidación de proyectos

1.6 Acompañamiento del gestor comunal Pasantía local para intercambio 1.7 experiencias.

de

2.6.7.1.6.3 Servicios de terceros

Varios

1

1500.00

VIII.

12,500.00

14373.00

-

S/. 0.00

-

1305.00

1,305.00 -

S/. 4,200.00

7,980.00

S/. 4,262.00

482.00

1500.00

1,500.00

S/. 14,900.00 S/. 14,900.00

8462.00

-

1500.00

S/. 0.00

14900.00

2.6.7.1.6.3

Servicios de asistencia técnica

Mes

3

600.00

1800.00

1,800.00

-

1800.00

2.6.7.1.6.3

Servicios de asistencia técnica

Mes

3

600.00

1800.00

1,800.00

-

1800.00

2.6.7.1.6.3

Servicios de asistencia técnica

Mes

3

600.00

1800.00

1,800.00

-

1800.00

2.6.7.1.6.3

Servicios de asistencia técnica

Mes

5

600.00

3000.00

3,000.00

-

3000.00

2.6.7.1.6.3

Servicios de asistencia técnica

Mes

400.00

400.00

400.00

-

400.00

2.6.7.1.6.3

Servicios de asistencia técnica

Mes

18

250.00

4500.00

4,500.00

-

4500.00

2.6.7.1.6.3

Servicios de asistencia técnica

Pasantía

1

1600.00

S/. 1,600.00

1,600.00

-

1600.00

S/. 3,000.00

S/. 3,000.00

S/. 0.00

3000.00

S/. 2,000.00

S/. 2,000.00

S/. 0.00

2000.00

1

Suficientes espacios de promoción y 3 fortalecimiento comunal 3.1 Concursos interfamiliares 3.1.1 Instalación de pastos cultivados, manejo de las parcelas y alimentacion del ganado. 3.1.2 Buenas practicas de ordeño y elaboracion de queso y yogurt. 3.2 Concursos de campesinos innovadoresInstalación de pastos cultivados, manejo de 3.2.1 yachachiq. las parcelas y alimentacion del ganado. 3.2.2 Buenas practicas de ordeño y elaboracion de queso yTOTAL yogurt. COSTO

S/. 12,500.00

S/. 0.00

2.6.7.1.6.3 Servicios de asistencia técnica

Implementación con semillas de pastos mejorados

1,873.00

S/. 1,305.00

2.6.7.1.6.2 Compra de bienes 1.3

Total

BENEF.

-

S/. 1,873.00 S/. 0.00

2.6.7.1.6.3 Servicios de asistencia técnica 1.2 Implementación de un botiquin veterinario

APORTE ALIADOS

S/. 25,640.00 S/. 17,660.00 S/. 7,980.00 S/. 25,640.00 2.6.7.1.6.3 Servicios de asistencia técnica

1.1 Implementación de reproductores machos

PPTO. N. Soles

2.6.7.1.6.3

Servicios de asistencia técnica

Concurso

1

1000.00

1000.00

1,000.00

-

1000.00

2.6.7.1.6.3

Servicios de asistencia técnica

Concurso

1

1000.00

1000.00

1,000.00

-

1000.00

S/. 1,000.00

S/. 1,000.00

S/. 0.00

1000.00 500.00

2.6.7.1.6.3

Servicios de asistencia técnica

Concurso

1

500.00

500.00

500.00

-

2.6.7.1.6.3

Servicios de asistencia técnica

Concurso

1

500.00

500.00

500.00

-

S/. 43,540.00 S/. 35,560.00 S/. 7,980.00

500.00 43540.00

VIABILIDAD DEL PROYECTO 8.1

Viabilidad técnica

Se consideran los siguientes criterios para garantizar la viabilidad técnica del Proyecto de Apoyo al Desarrollo Comunal:    

El proyecto parte de una necesidad y de la potencialidad de las familias de la comunidad Constancia. El proyecto beneficiara a 42 familias. El Proyecto ha sido ideado y finalmente diseñado con la participación directa de las familias campesinas, el cual implica la internalización de su proyecto desde la etapa de preinversión. A través, de los servicios de asistencia técnica y los concursos interfamiliares y de campesinos innovadores – Yachachiq se garantiza la ejecución de cada una de las actividades del proyecto

8.2. Viabilidad ambiental.

47



El proyecto no causa daño al medio ambiente ni crea desequilibrio en el ecosistema; al contrario promueve la conservación del suelo al realizar el abonamiento con abonos orgánicos.  De acuerdo a la evaluación de impacto ambiental realizado en la comunidad se detalla algunos puntos de importancia:  Impactos Ambientales: existe un impacto negativo es decir no causa ningún daño al ecosistema.  Impacto social y cultural: Se genera mano de obra y consecuentemente se mejoran los ingrese económicos de las familias, no existe riesgo de sitios arqueológicos.  Medidas de mitigación: existen algunos ojos de agua que requieren protección especial, debido a la poco agua que se tienen en las épocas de sequia. Se realiza la evaluación del impacto ambiental (Ver anexo). 8.3. Viabilidad socio cultural  El proyecto es viable porque revalora costumbres ancestrales como el AYNI (trabajo reciproco) y la MINKA (faena comunal) en las labores de construcción de mangas de manejo, instalación de pastos, etc.  Se utilizara la metodología “de campesino a campesino”, donde la transferencia de conocimiento se genera entre campesinos de la misma comunidad y de comunidades vecinas. En esta metodología, el Programa ALIADOS usará una estrategia didáctica que motiva la innovación productiva, la participación comunitaria y la protección de los recursos naturales; para ello se utiliza la técnica de “aprender haciendo”, la misma que consiste en aprendizajes de las experiencias locales y externas en desarrollo comunal.  Se realizaran competencia interfamiliares donde se premiaran a las familias que han obtenido los mejores resultados en el manejo de sus parcelas de pastos cultivados, crianzas, recursos naturales y fortalecimiento de su organización; con la finalidad de estimular y promover la participación directa de familias de las comunidades campesinas involucradas en el proyecto  Respecto a su enfoque de género, el proyecto fortalece la labor de la mujer en la crianza del ganado vacuno ya que son las responsables del pastoreo.  Sustenta el fortalecimiento de la organización comunal y del comité de desarrollo que asegura la sostenibilidad del proyecto. 8.4. Viabilidad institucional  El proyecto es viable porque se encuentra priorizado dentro del Plan de Desarrollo Concertado de la provincia de Huancavelica.  Se cuenta con el compromiso de la comunidad campesina para la operación y mantenimiento del proyecto y no solo de parte de las familias, sino de un comité especializado que vele por la sostenibilidad del proyecto. Cuadro N° 38

Concepto VACSN en (S/.) IE CE = VACSN / IE

Alternativa 31,577.80 50 631.56

48

IX.

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 

El problema es “Baja producción de leche del ganado vacuno en la Comunidad de UNION LA VICTORIA DE HUIÑACC”, a causas de: Limitados espacios implementados con tecnología productiva, desconocimiento del sistema de manejo productivo y reproductivo del ganado vacuno y débil organización comunal



El objetivo del proyecto es “Mejorar la producción de leche del ganado vacuno de las familias de la comunidad Unión la Victoria de Huiñacc, Distrito Acoria, provincia - Huancavelica”.



Socialmente es un proyecto necesario, porque parte de una concepción de la población beneficiaria, quienes asumirán la operación y mantenimiento del proyecto.



Las principales actividad serán: la adquisición de terneras para mejorar la calidad genética de los vacas criollas, implementación de un botiquín veterinario, instalación de pastos cultivados, asistencia técnica-capacitación en los temas mencionados, concursos de campesinos innovadores- Yachachiq y pasantía para el intercambio de experiencias.



De acuerdo a la evaluación Costo-Efectividad, es viable cuyos indicadores económicos son los siguientes:



En la etapa de INVERSION o ejecución del proyecto la estructura financiera es como se detalla en el siguiente cuadro: Cuadro N° 39 ENTIDAD PROGRAMA ALIADOS BENEFICIARIOS TOTAL

IMPORTE (S/) 39,600 9,900 49,500

PORCENTAJE 80.00 % 20.00 % 100.00 %



El proyecto es viable técnica, ambiental, socio cultural e institucional.



Se presenta en los anexos los diferentes compromisos de sostenibilidad del proyecto.



En conclusión, de los indicadores sociales y medio ambientales, se refiere que el proyecto es VIABLE.



Todas las consideraciones y la consistencia de nuestra propuesta hacen que, se recomiende la ejecución y puesta en marcha del proyecto “Mejoramiento de la crianza de ganado vacuno en la comunidad Unión La Victoria de Huiñacc, Distrito de Acoria, Provincia y Departamento de Huancavelica”

RECOMENDACIONES 

Promover programas que contribuyan al mejoramiento de la crianza de vacunos, involucrando a la comunidad en general, aprovechando las potencialidades de la zona.

49

  

Continuar con el fortalecimiento de capacidades para mejorar la producción agropecuaria. Realizar el seguimiento permanente y dar prioridad a la metodología “de campesino a campesino” y “los concursos interfamiliares”. Gestión para la construcción de infraestructura de riego que posibilite ampliar la frontera agrícola bajo riego e incrementar la producción de cultivos andinos y orgánicos de altura, previos estudios de mercado. Al respecto se debe priorizar proyectos del presupuesto participativo hacia este objetivo, por lo que la comunidad cuenta con un gran potencial de recurso hídrico.

50

ANEXOS

51

Anexo Nº : MARCO LÓGICO

OBJETIVOS

Fin: Desarrollo socio económico de las familias de la comunidad de Unión la Victoria de Huiñacc.

INDICADORES

VERIFICADORES

SUPUESTOS

 Al tercer año de finalizar el proyecto , se incrementa en el 10% el ingreso percápita por año de las familias de la comunidad de Huiñacc.  Mejoramiento de la calidad de vida de 42 familias al término del proyecto

1.-Línea de base comunal y familiar elaborado por el programa ALIADOS 2.- Realización de Encuestas 3.- Evaluación de Impacto. 4.- INEI

1.- La comunidad se mantiene organizada a lo largo del tiempo y maneja adecuadamente la infraestructura productiva construida. 2.- La comunidad encuentra mercado para los derivados lácteos producidos

Propósito: 1.- Incremento de la producción de leche diario de 4 a 6 litros/vaca en producción al cuarto año de intervención del proyecto. 2.- Incremento de los rendimientos de producción de carcasa en un 20 %, al tercer año de intervención del proyecto. 3.- 42 familias incrementan la disponibilidad de pastos cultivables en un 30% al finalizar el proyecto 4.- 42 familias incrementan sus ingresos Mejorar la producción de económicos en un 15 % al cuarto año de leche de las familias de la intervención del proyecto. comunidad de Huiñacc. 5.- Se promueve la participación del 30 % de mujeres en el desarrollo del proyecto al finalizar el proyecto. 6.- Se logra la participación de al menos 10 % de jóvenes en esta actividad que convoca el proyecto al termino de la ejecución. 7.- Incremento de sub productos lácteos (queso, yogurt) en un 15% al termino del proyecto. Componentes 4. Implementación de activos para el manejo de ganado vacuno. 5. Transferencia tecnológica para la.

1.- Al finalizar el proyecto 42 beneficiarios, adquieren capacidades técnicas en la producción de forrajes, manejo de vacunos etc. 2.- 42 familias sensibilizadas y capacitadas en temas relacionados al manejo ganadero, al termino del proyecto

1.- Línea de Base Comunal. Y familiar 2.- Estadísticas del Ministerio de Agricultura. 3.- Evaluación de Impacto

1.- Informe de monitoreo y evaluación 2.- Supervisión de los trabajos 3.- Actas de reuniones e informes.

6. Suficientes espacios de

promoción y fortalecimiento comunal 3.- 42 familias al termino del proyecto empoderan las prácticas ganaderas y ven fortalecidos su organización comunal,

1.- Las familias responde óptimamente frente a nuevas alternativas de desarrollo. 2.- Las familias se capacitaran en las técnicas, usos y manejo del ganado vacuno lechero 3.- Los Beneficiarios cuentan con el capital de trabajo necesario para aprovechar la tierra y aumentar la frontera agrícola pastizal

1.-condiciones climáticas favorables para la crianza de vacunos 2.- Las familias beneficiarias responden positivamente 3.- Las familias usan eficientemente las nuevas técnicas aprendidas 4.- Se lleva acabo oportunamente la operación y mantenimiento de los materiales e insumos entregados

Actividades COMPONENTE I 1.1. implementación con reproductores de ganado vacuno 1.2- Implementación de un botiquín veterinario

 Adquisición de 05 toretes de buena calidad genética de raza Brown swiss, con sus respectivos registros genealógicos. S/14,373.00.

1.- Infome, facturas, fotos y actas de entrega de bienes y semovientes.

1.-Existen beneficiarios interesados en capacitarse y acceder a los servicios de asistencia técnica. 2.- Se cuenta con la de asignación de presupuesto  Implementación de medicina veterinaria 2.-Informe como antibióticos, antiparasitarios, Rendición de Gastos oportuno y suficiente

52

vitaminas y minerales. S/1,305.00.

1.4. Instalación de módulos de enseñanza para la elaboración de abonos orgánicos líquidos y sólidos.

3.-Evaluación en campo sobre la  42 parcelas demostrativas de pastos aplicación de técnicas cultivados, instaladas en 100 m2 cada de manejo de ganado uno. El presupuesto total del módulo de lechero enseñanza, asciende la suma de 4.- Liquidación del S/8,462.00. proyecto.  42 módulos demostrativos implementados para la producción de abonos orgánicos. El presupuesto total del módulo de enseñanza, asciende la suma de S/4,160.00.

1.5. Gastos administrativos (pasajes, alimentación y fotocopias autoridades)

 Implementación logística para la gestión del proyecto. El presupuesto asciende a la suma de S/1,500.00.

1.3. Implementación con semillas de pastos mejorados

3.Los beneficiarios cumplen adecuadamente con sus compromisos de aporte de mano de obra no calificada y traslado de materiales de construcción 4.Las condiciones climáticas son favorables 5.Lideres campesinos predispuestos a realizar la pasantía 6.Cumplimiento de cronograma de ejecicion físico financiero 7.- Oportuno suministro de bienes y servicios

COMPONENTE II 2.1. Asistencia técnica capacitación en manejo productivo y reproductivo del ganado vacuno 2.2. Asistencia técnica capacitación en alimentación y nutrición animal. 2.3. Asistencia técnica – capacitación en sanidad animal. 2.4. Asistencia técnica – capacitación en instalación y manejo de pastos cultivados. 2.5. Contratación personal para liquidación de proyectos 2.6. Acompañamiento del gestor comunal

2.7. Pasantía local para intercambio de experiencias.

 4 visitas de asistencia técnica – en manejo productivo y reproductivo de ganado vacuno. S/. 2,400.00  4 visitas de asistencia técnica – en alimentación y nutrición animal de ganado vacuno. S/. 2,400.00  4 visitas de asistencia técnica – en sanidad de ganado vacuno. S/. 2,400.00  4 visitas de asistencia técnica – en instalación y manejo de pastos cultivados. S/. 2,400.00  01 consultor externo contratado para elaborar informe de liquidación físico financiero por un costo total de S /. 400.00.  01 gestor comunal contratado, para el seguimiento del proyecto, por un costo total de S /. 4,500.00 nuevos soles.  01 viaje de pasantía a la ciudad de Huancayo, para visitar establos de los niveles bajo, medio y alta tecnología. El presupuesto total de esta actividad asciende a S/. 1600.00

 Recibo por honorarios de servicios de promotores.  Certificado de capacitación otorgados  Plan e informe de capacitación y asistencia técnica.  Actas de entrega de materiales.  Manuales de capacitación

 Productores muestran actitud favorable hacia las capacitaciones.  Productores dispuestos a colaborar permanentemente  Los productores asimilan los conocimientos.  Oportuna contratación de servicios profesionales.  Cumplimiento del cronograma de ejecución físico-financiero

COMPONENTE II

3.1. Realización de concursos interfamiliares

 2 concursos inter familiares, con un costo total de S/. 2,000.00

 Plan e informe de concursos interfamiliares.  Actas de entrega de materiales y premios. 

3.2. Realización de Concursos Yachachiq (campesinos innovadores)

Plan e informe de concursos de yachachiq.  2 concursos de Yachachiq, con un costo  Actas de entrega total de S/. 1,000.00 de materiales y premios.

 Productores muestran actitud favorable hacia los concursos.

53

Anexo :

ANEXO Nº 1b: FORMATO DE EVALUACIÓN EA-DC2 SALVAGUARDAS AMBIENTALES Y SOCIALES EN PROYECTOS DEL TIPO DC2 MANEJO DE ANIMALES MAYORES Este formato debe usarse en la ETAPA DE FORMULACIÓN de Su proyectos de Desarrollo Comunal En los espacios ________________________________ debe rellenar la información correspondiente al proyecto, y en los casilleros deberá marcar con un aspa “X” para seleccionar la opción que corresponda.

x

Nombre del Proyecto:

“MEJORAMIENTO DE LA CRIANZA DE GANADO VACUNO EN LA COMUNIDAD UNIÓN LA VICTORIA DE HUIÑACC, DISTRITO DE ACORIA, PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA” Componente: Tipo de Proyecto: Ubicación: Apurímac

Desarrollo Comunal DC2 - Manejo de animales Mayores

x

Ayacucho

Provincia: HUANCAVELICA

Huancavelica

Distrito: ACORIA

Huánuco

Junín

Pazco

Comunidad o Localidad: UNION LA VICTORIA DE HUIÑACC

I - Evaluación Ambiental y Social

1

Evaluación ambiental (OP/BP 4.01) Recurso suelo Respecto a la cantidad de residuos orgánicos (estiércol de animal, Medida(s) de prevención ó mitigación propuesta(s) restos de comida, restos vegetales) a generarse durante la implementación del proyecto: La actividad generará gran cantidad de residuos orgánicos -SE RELIZARA COMPOST CON EL ESTIERCOL DEL X GANADO VACUNO , SIN DESPERDICIAR NADA La actividad generará poca cantidad de residuos orgánicos

La actividad generará similar cantidad de residuos orgánicos que cuando no había el proyecto. Recurso agua 2 Respecto a la generación de aguas residuales producto del desarrollo Medida(s) de prevención ó mitigación propuesta(s) de la actividad: La actividad generará grandes volúmenes de aguas residuales. -PREVENCION Y CAPACITACION EN USO ADECUADO DE AGUAS RESIDUALES La actividad generará pocos volúmenes de aguas residuales. X

La actividad generará similares volúmenes de aguas residuales que cuando no había el proyecto. Recurso aire 3 Respecto a la generación de malos olores por el manejo de animales Medida(s) de prevención ó mitigación propuesta(s) mayores: La actividad generará olores muy desagradables. -PARA ELLO SE TIENE QUE MANTENER CON LIMPIEZA La actividad generará olores desagradables medianamente LOS COBERTIZOS X

aceptables. La actividad generará muy pocos olores desagradables.

Salud 4 Respecto a la probabilidad de ocurrencia de la propagación de moscas con el manejo de animales mayores: Existirá alta propagación de moscas X

Existirá poca propagación de moscas

6 Respecto a la probabilidad de incidencia de patógenos sobre la salud del operador derivados del manejo de animales mayores: Existirá alta probabilidad de afectar la salud del operador

Medida(s) de prevención ó mitigación propuesta(s) PARA ELLO SE TIENE QUE MANTENER CON LIMPIEZA LOS COBERTIZOS Medida(s) de prevención ó mitigación propuesta(s)

-SE RECOMIENDA AL OPERADOR EN CASO EL USO DE MASCARILLAS, LAVARSE LAS MANOS ANTES Y DESPUES DE LA MANIPULACION. Hábitats naturales (OP/BP 4.04) 7 Respecto a la existencia de áreas naturales protegidas ANP Medida(s) de prevención ó mitigación propuesta(s) Las actividades se desarrollarán dentro de una ANP. X

Es probable afectar la salud del operador si no utiliza implementos

54

8

9

Respecto a las actividades de implementación del proyecto, estas se realizarán en: Zonas cercanas o directas a las nacientes de manantiales, lagunas u otros espejos de agua. Zonas indirectas o cercanas a lagunas u otros cuerpos de agua. Zonas alejadas de lagunas u otros cuerpos de agua. X Respecto al relieve del área donde se desarrollará el proyecto: El relieve es muy accidentado con alta pendiente. X

El relieve es accidentado con poca pendiente. El relieve no es accidentado, ubicado en zona plana.

10 Respecto a la afectación del suelo y la vegetación por la carga animal sobre superficie: Existirá fuerte sobrecarga animal (sobrepastoreo) por superficie. X

Existirá poca a moderada carga animal por superficie. No existirá sobrecarga ni presión animal sobre los recursos.

11

12

Bosques (OP/BP 4.36) Respecto al desarrollo de las actividades del proyecto, éstas se realizaran en: Zonas que forman parte de bosques o son áreas contiguas.

X

14

15

Respecto a las prácticas culturales tradicionales en la zona del proyecto: Se modificarán las prácticas ancestrales actuales.

Se fortalecerán las prácticas ancestrales de la zona. X Respecto a la participación de hombres y mujeres en el proyecto La participación será sólo de hombres o bien sólo de mujeres.

X Respecto a la toma de decisiones en asambleas: Solamente los hombres son los que deciden. Solamente las mujeres son las que deciden. X

17

Medida(s) de prevención ó mitigación propuesta(s) -LA ALIMENTACION DEL GANADO SERA DE MANERA MIXTA , PASTOS CULTIVADOS, NATURALES Y,HENO Y ENSILADOS

Medida(s) de prevención ó mitigación propuesta(s)

SE INCREMENTARA ÁRBOLES NATIVOS PARA AGROFORESTERIA PARA CONTRIBUIR CON LAS SALVAGUARDAS AMBIENTALES.

Pueblos Indígenas (OP/BP 4.20) y Equidad de Género Respecto a las interacciones sociales y/o prácticas culturales en el lugar Medida(s) de prevención ó mitigación propuesta(s) donde se desarrollará el proyecto: Las actividades del proyecto alteraran estas prácticas -EL POBLADOR DE LA ZONA MANTIENE SUS COSTUMBRES QUE ES PARTE DE SU CULTURA, COMO Las actividades del proyecto no alteraran estas prácticas. X SUS FIESTAS PATRONALES, TRABAJOS COLECTIVOS COMOEL AYNI, MINKA. Respecto a las relaciones comunitarias y organizacionales que puede Medida(s) de prevención ó mitigación propuesta(s) generarse con el proyecto: Se debilitarán las relaciones organizacionales comunitarias actuales. -SE FORTALECERA LA ORGANIZACIÓN POR SE UN BENEFICIO PARA LA COMUNIDAD, MEDIANTE EL Las relaciones organizacionales actuales no se verán afectadas. DESARROLLO DE LOS CONCURSOS. Se fortalecerán las relaciones organizacionales comunitarias. X

La participación será mayoritaria de hombres y minoritaria de mujeres o viceversa. La participación será equitativa de hombres y mujeres.

16

Medida(s) de prevención ó mitigación propuesta(s) -SE CONSTRUIRAN ANDENES EN LOS TERRENOS CON PENDIENTE, PARA EVITAR EROSION Y DESLIZAMIENTO DE TIERRA

Zonas alejadas de los bosques y plantaciones.

Las prácticas tradicionales actuales no se verán afectadas.

16

SE MANTENDRAN ALEJADOS A LOS ANIMALES A TRAVES DE CERCOS PERIMETRICOS

Recursos Culturales Físicos (OP/BP 4.11 ) Respecto a las áreas arqueológicas, históricas, o similar: Medida(s) de prevención ó mitigación propuesta(s) Existen áreas arqueológicas, históricas o similares que pueden ser NO EXISTEN AREAS ARQUEOLOGICAS afectadas por las actividades del proyecto. No existen cerca este tipo de áreas. X

Zonas muy cercanas a los bosques y plantaciones.

13

Medida(s) de prevención ó mitigación propuesta(s)

La decisión es a nivel familiar.

Medida(s) de prevención ó mitigación propuesta(s) PRESERVAR LAS PRACTICAS ANCENTRALES COMO LA MINKA, AYNI, ETC.

Medida(s) de prevención ó mitigación propuesta(s) -EN EQUIDAD DE GENERO, TANTO HOMBRES COMO MUJERES PARTIPAN DEL PROYECTO POR SER BENEFICIO DE LA COMUNIADAD. Medida(s) de prevención ó mitigación propuesta(s) -EN EQUIDAD DE GENERO, TANTO HOMBRES COMO MUJERES TIENE DERECHO A LA TOMA DE DESICIONES , DONDE LA MUJER TIENE VOZ Y VOTO EN LAS DIFERENTES ASAMBLEAS ORGANIZADAS POR LA JUNTA DIRECTIVA DE LA COMUNIDAD.

Respecto al destino de la producción: Todo lo que se produce se vende al mercado X

Una parte se destina para el autoconsumo

-AUTOCONSUMO Y EL EXCEDENTE ALMERCADO LOCAL Y REGIONAL

SE

VENDE

No se consume y se cambia por otros alimentos. Características Sociales de la población 18 Respecto al idioma que usan para comunicarse la población se puede Detalle o Comentario: decir que: -SON BILINGUES , CASTELLANO Y QUECHUA

55

19 Respecto a las prácticas culturales comunitarias (ayni, minka), se pueden mencionar que: Siguen practicándolo. X Solo algunos participan

Detalle o Comentario: EN LA COMUNIDAD PARTICIPAN DE SUS SUS FAENAS HACIENDO LA MINKA, AYNI,ETC.

Ya no se realizan 20 Respecto al reconocimiento a la identidad y ciudadanía de los pobladores de la comunidad y/u organización:

Menos de la mitad de sus miembros tiene DNI. Más de la mitad de sus miembros tiene DNI El total de sus miembros tiene DNI. X 21 Respecto a la adopción de acuerdos en la comunidad y/u organización: Las decisiones las toma el representante o responsable de la organización. . Se toman decisiones mediante acuerdo de la directiva de la organización. Se toman decisiones en asamblea comunal. X 22 Respecto a la participación organizacional y/o comunal: Los beneficiarios del proyecto participan en asambleas o reuniones X comunales y respetan los acuerdos. Los beneficiarios del proyecto participan de vez en cuando en asambleas o reuniones comunales pero respetan los acuerdos. Los beneficiarios del proyecto ya no participan en asambleas o reuniones comunales, ni respetan los acuerdos.

Detalle o Comentario:

TODOS LOS BENEFICIARIOS CUENTAN CON EL DNI .

Detalle o Comentario: -LAS DESICIONES LO TOMAN EN LAS ASAMBLEAS QUE SE CONVOCAN..

Detalle o Comentario:

-LOS BENEFICIARIOS DEL PROGRAMA ALIADOS PARTICIPAN EN LAS ASAMBLEAS COMUNALES

II - Plan de Manejo Ambiental En este ítem se describen todas las medidas para prevenir, mitigar, compensar y verificar los impactos ambientales significativos que generan las actividades del proyecto y que fueron determinados en la evaluación ambiental 1. Objetivos: -Los impactos negativos que pudieran ocasionar, son mínimos porque, ya que se practicará la actividad pecuaria orgánica; sistema de producción de forma sustentable con el medio ambiente, respetando su equilibrio ecológico, biodiversidad y ciclos naturales. -El producto que se obtiene mediante este sistema es alimento sano y natural que no contiene contaminantes como pesticidas, insecticidas y fertilizantes sintéticos. -La aplicación de Buenas Prácticas Agrícolas en la producción de forrajes, la incorporación de abonos orgánicos genera impacto positivo, porque mejorará las características físicas, químicas y microbiológicas del suelo. -Como parte de un plan de manejo ambiental se plantea las acciones preventivas como el compromiso de cada beneficiario de instalar especies frutícolas para agro forestación, producción y uso de abonos orgánicos como el compost en las diferentes actividades agrícolas. Descripción de Medidas: 1.- se relazara pozas composteras para el uso de estiércol como abono orgánico. 2.- solo medidas de prevención. 3.-para ello se tiene que mantener limpio los cobertizos. 4.-propiciar el uso de implementos como las mascarillas 5.- se recomienda al operador en caso el uso de mascarillas, lavarse las manos antes y después de la manipulación. 6.-se construirán andenes en los terrenos con pendiente, para evitar erosión y deslizamiento de tierra. 8.- se incrementara árboles para agroforesteria para contribuir con las salvaguardas ambientales.

56

Anexo :

LINEA DE BASE COMUNAL FICHA DE INFORMACIÓN BASICA: 1.-Ubicación geográfica:      

Departamento Provincia Distrito Microcuenca Comunidad Anexo o sector

: Huancavelica : Huancavelica : Acoria : Toroshuaycco : Unión la Victoria de Huiñacc : -------

2.-Breve reseña histórica de la Comunidad  ¿A qué se debe el nombre de la Comunidad? Porque anteriormente producía productos agrícolas y forestales y estaba en continuo desarrollo por ello Huñacc en quechua.  ¿Cuenta con Reconocimiento Legal?, Número de Resolución: SI administrativamente – N°0041 – 97 – DSRA/09-06-1997  ¿Cuenta con título de propiedad?, está inscrito en Registros Públicos No  Extensión del territorio de la comunidad en Has: Con 360 Has.  Altitud sobre el nivel del Mar: 3670 m.s.n.m  Clima que la caracteriza: Templado Frigido  Topografía: Accidentado  Número de familias empadronadas: 150 Familias.  Número de familias no empadronadas: 50  Población total de la comunidad: 880 Varones: 390 Mujeres: 490 Cuantos migran en un año: 25 en promedio A donde migran: Huancayo, Huancavelica, Lima Por cuánto tiempo: Por 2 - 3 meses 3.-Territorio Comunal y uso:  Extensión de tierras con aptitud agrícola: Con riego en Has: 75 Has. Aprox. Secano en has: 170 Has. Aprox. 

Extensión de tierras con aptitud ganadera:

Pradera Natural o pastizales has Pastos cultivados Has Terrenos eriazos has

: 70 Has. : 08 Has. : 06 Has.

57

Extensión de terreno con aptitud forestal: Tierras con bosques nativos en Has. Tierras Reforestadas

: 15Has. : 02 Has.

4.-Educación: Nivel inicial, escuelas cuantas: 01 Educación Primaria, cuantas escuelas Educación secundaria, cuántas escuelas:

01 0

Nº de docentes 01 Nº de docentes 03 Nº de docentes 0

Nº de alumnos Nº de alumnos Nº de alumnos

18 80 0

5.-salud: Principales enfermedades que se presenta: Gripe, Tos, Bronconeumonía, desnutrición Crónica , Diarrea.  ¿Existe Centro Médico? No Existe  ¿Existe Centro de Salud? No Existe  ¿Otro tipo de atención que se tiene? Promotor 6.-Tiene canales de riego, cuantas has riegan? Tiene Canales de 02 Canales de Riego y 02 entubados se irriga 75Has 7.-Tiene Reservorio de agua potable, o solo es entubada? SI, 04 reservorios de agua potable Cuantas familias cuentan con este servicio? Todas las Familias 8.-Organizaciones existes, marcar con aspa (X) a.- Junta Directiva Comunal X b.- Comité de Regantes X c.- Comité de electrificación No d.- Comité de carretera: No e.- Comité de agua potable: X f.- Club de madres: X g.- Vaso de Leche: X h.- Organizaciones de mujeres: No i.- Otras organizaciones ...Cuáles? Comité de obras, club deportivo etc. 9.-Instituciones presentes en la comunidad, que servicio o apoyo brinda y a que personas o familias dan su apoyo? Municipalidad Provincial, Municipalidad Distrital, Agricultura, programa Juntos, Wawa Wasi, Vaso de Leche. 10.- -Recursos existentes en la comunidad a.-Recurso agua: -Fuentes de agua permanentes, indicar nombres y cuanto de caudal tiene cada uno: PAMPA PUQUIO, UCHSCU PUQUIO, TIMACCERIA, PUTACCA, ACCOYHUACCTA PUQUIO, ROSAS PUQUIO, MACHO PUQUIO, CCATUN PUQUIO -Lagunas importantes: Permanentes: No Temporales: Una laguna Chuncaccocha -Ríos y riachuelos principales y que usan para fines productivos: Toroshuaycco – para riego . Tambopampamayo para riego

58

-Tecnología de uso de agua para producción -Con aspersión cuantas familias riegan -Con goteo cuantas familias -Con composturas cuantas familias riegan b.- Recurso suelo: -Cultivos Principales: -Cultivos secundarios:

: 54 familias : No cuentan : No cuentan

Papa, Maíz, Cebada, Habas y trigo Olluco, mashua, trigo, arveja, lenteja, linaza, quinua

-La labranza lo realizan: Manualmente cuantas familias: Usan tractor cuantas familias: Usan fertilizantes, cuantas familias: Usan abonos orgánicos, cuantas familias:

No realizan No realizan 70 Familias 10 Familias

c.- Recurso Ganadero: -Cuantas familias tienen vacunos: -Cuantas familias tienen ovinos: -Cuantas familias tienen alpacas o llamas: -Cuantas familias tienen mayor a 20 vacunos: -Cuantas familias tienen mayor a 100 ovinos: -Cuantas familias tienen mayor a 100 alpacas o llamas: -En promedio, cuantos vacunos tienen las familias: -En promedio, cuantos ovinos tienen cada familia: -En promedio, cuantas alpacas tienen cada familia:

80% Familias 30% Familias No No No No 3 - 4 Vacunos 5 Ovinos No

Tecnología de Manejo: -Sus animales mayores, cuantas familias manejan en establos -Sus animales mayores, cuantas familias manejan en cobertizos: -Sus animales mayores, cuantas familias manejan con pastos cultivados:

No tienen 5 Familias 16 Familias

Cuantas familias hacen curar sus animales y contra que lo curan mayormente: En Vacunos: 100% de Familias - Alicuya En Ovinos---: 100% de Familias - Alicuya En Alpacas--: Ninguno Porcinos -----: Cuantas familias crían ganado mejorado, y de que raza: En Vacunos : Todos crían cruzados Brown Swiss con criollos En Ovinos : criollos En Alpacas : No d.- Recurso Forestal: -Cuantas has de bosque nativo tiene la comunidad y que especias de plantas: 03 Has: Chilca, Mutuy y Tola - Cuantas has de Eucalipto tiene la comunidad : 08 Has. -Cuantas has de pino tiene la comunidad : No tienen Quinua : 15 Has. 11.-Comercialización: Donde comercializan su producción agropecuaria, marcar con aspa: Mercado local : x En mercado externo : NO Que venden mayormente? Papa, cebada. Cuantas familias se dedican al negocio: 10 Familias En agricultura: -- 90% de Familias En ganadería: ---90% de Familias En artesanía: -- Ninguno ¿Tienen Mercado Ferial? No

¿Qué días lo realizan?

No

¿Cuántas veces al mes? No

59

¿Con que compradores, de que zona o región tienen mayor relación? No ¿Hacen Agroindustria? No ¿En qué consiste?--¿Existe minería en producción o explotación? No 12.-Comunicación, marcar con aspa (X): ¿Cuentan con carretera afirmada? No ¿Cuentan con trocha carrozable? si ¿Cuentan con teléfono público o celular? Si la línea Claro y Movistar con cobertura Esporádica en todo momento en toda la comunidad; Mas del 50 % de la población comunal cuenta con un celular 13.-Principales problemas de la comunidad y que no están resueltos -Problemas con el agua potable no se trata -No se cuenta con un puesto de Salud 14.-Principales demandas de la comunidad y que no están atendidas: -La posta medica y el agua potable 15 Aspectos organizativos a. ¿Qué actividades realiza la junta directiva de la comunidad? Administracion de la comunidad y gestiones en instituciones.. b.- ¿Cuantas asambleas se desarrollan al año? 02 veces al año c.-¿Hay lideres progresistas en la comunidad? Cuantos? Si aprox. 10 lideres ¿Cuántas mujeres y cuantos varones? 5 varones y 5 mujeres d.-¿Cuantas persona participan habitualmente en las asambleas? 20 varones y 60 mujeres E.-Cuales son los acuerdos principales? Ejemplos en este año?Buscar el desarrollo comunal (gestión en distintas entidades) Faenas Comunales (Reforestación y construcción) Preparación de productos lácteos Construcción de posta medica f.-¿Que cuerdos no se han cumplido? ejemplos de este año? La construcción de la posta medica Se cumplen los acuerdos según cronograma g.-En que actividades de la comunidad participan las mujeres? Asambleas, preparación de productos lácteos, reforestacion, Vaso de leche, Programa Juntos h.-la comunidad participa en presupuesto público? Si X No i.-la junta directiva ¿rinde cuentas?:Si X No ¿Cada cuanto tiempo? cada 06 meses J.-Cuales son los conflictos más comunes por el uso del agua y pasto? Falta de reservorio recurso hídrico k.- Que conflictos existen por tierras comunales? especificar: Ninguno l.- Tienen problemas de linderos? No ¿Con quienes? Describir

60

Anexo Nº.BASES DEL PRIMER CONCURSO INTERFAMILIAR Bases del primer concurso interfamiliar de la comunidad Unión la Victoria de Huiñacc 2011, del proyecto “MEJORAMIENTO GENÉTICO DE GANADO VACUNO EN LA COMUNIDAD UNIÓN LA VICTORIA DE HUIÑACC, DISTRITO DE ACORIA, PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA”

Organiza: Directiva comunal de la Comunidad Unión la Victoria de Huiñacc,, Distrito de Acoria, Provincia de Huancavelica, Departamento de Huancavelica Promueve: Programa ALIADOS Fechas del Concurso Este concurso se llevará adelante entre los meses de Diciembre del 2011 hasta Febrero del 2012. La fecha de calificación final a las familias concursantes será entre el 25 al 30 de marzo del 2012 La entrega de las Cartillas de Calificación, consolidado de calificaciones, resultados de calificaciones, fichas de entrega y recepción de premios y el cuadro de avances físicos, serán del 1 al 5 de abril de 2012. Estas Fechas no se Pueden Cambiar. ¿Quiénes Participaremos? Participaremos las 42 familias de la Comunidad Unión la Victoria de Huiñacc con mucho entusiasmo y ganas de aprender mucho. ¿Qué requisitos debemos cumplir para participar? El jefe de familia estará considerado en el Padrón de la comunidad campesina. Tener el compromiso de participar en el concurso de principio a fin. Las inscripciones son gratuitas, mayores informes te puede dar tú Promotor Comunal. ¿Quiénes Calificarán el Concurso? La junta directiva de la comunidad de Huiñacc nombrará a un JURADO CALIFICADOR, integrado por dos personas pueden ser técnicos, profesionales de las oficinas municipales, expertos campesinos de una comunidad campesina vecina y un miembro de la directiva comunal de la comunidad campesina, quienes deben conocer los temas a ser calificados. Importante elegir a un jurado imparcial y justo ¿En que Actividades se Concursará? Actividad

Descripción

1.Concurso de manejo de ganado vacuno

Esta actividad tiene características de ser permanente durante todo el año, cada familia trabajara con sus vacunos, por lo que se está asegurando que las familias tengan una dedicación a sus animales y comiencen a criar con todas las especificaciones técnicas en el manejo de vacunos. Esta actividad tiene características de ser permanente, siendo el requerimiento para los cultivos en la mayor cantidad posible. Cada familia como mínimo deberá preparar 10 metros cúbicos de abono orgánico sólido (compost, humus).

2. Concurso en elaboración de abonos orgánicos.

61

3. Concurso en manejo sanitario vacuno.

4. Instalación y manejo de pastos mejorados

Al realizar este concurso se busca que las familias adquieran habilidades para el trabajo sanitario y aprendizaje de las enfermedades infecciosas y parasitarias de las bacterias y parásitos logrando que el animal se encuentren en mejores condiciones sanitarias para que tenga un buena producción en leche y carne a la vez los becerros y terneros tendrán un ganancia de peso mucho más rápido. La instalación de un módulo de enseñanza permitirá que cada campesino replique lo aprendido en sus parcelas mediante la siembra de forrajes para su propio ganado permitiendo de esta manera exista una retroalimentación de la asistencia técnica y capacitación en sus propios predios.

Criterios y Puntajes Para ordenarnos es importante diferenciar las actividades como los cultivos y crianzas Criterios de Calificacion 1. Concurso de manejo de ganado vacuno - vacunos en buen estado de confort - .régimen de cría.

Puntaje Bueno Regular 7 4 . 100 % 50% 5% Más de 1 1 cría de al Una cria cría al año. los 12 a 15 mas d e15 meses. meses. Muy Bueno 15

2. Concurso en elaboración de abonos orgánicos. Preparación de compost o estiércol tratado

30 15 7 Más de 17 De 15 a 17 de 10 a 14 m3. m3 m3

3. Concurso de manejo sanitario. Nº de animales desparasitados cada tres meses

40 Hasta 6

20 Hasta 5

Nº animales flacos

Hasta 1

Nº de animales parasitados

Menos de 1

Hasta 2 Más de 2 animales animales. De 2 a 3 Más de tres.

4. Instalación y manejo de pastos cultivados. - Rendimiento por metro cuadrado

15 Más de 2 kg. Más de 200 m2. 100

- Área sembrada Total

7 Hasta de 1.5 a 2. De 100 m2 200 m3. 49

Total

10 Solo 4

4 Menos de 1.5 Kg. Menos de 100 m2. 25

Nota.- Los puntajes dados en el cuadro son los máximos, dependerá colocar los números reales de acuerdo al avance de cada proceso Los Premios En el primer concurso como fruto de nuestros esfuerzos, vamos a ser premiadas las mejores familias que hemos logrado resultados en nuestro trabajo. Puesto Primer puesto Segundo puesto Tercer puesto Cuarto puesto Quinto puesto Sexto puesto Total

Monto (N. Soles) 250 200 155 145 130 120 1,000

62

Anexo Nº.BASES DEL PRIMER CONCURSO DE YACHACHIQ LA METODOLOGIA DEL CONCURSO Bases del primer concurso de Yachachiq de la comunidad Unión la Victoria de Huiñacc 2011, del proyecto “MEJORAMIENTO GENÉTICO DE GANADO VACUNO EN LA COMUNIDAD UNIÓN LA VICTORIA DE HUIÑACC, DISTRITO DE ACORIA, PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA” Organiza: Directiva comunal de la Comunidad Unión la Victoria de Huiñacc,, Distrito de Acoria, Provincia de Huancavelica, Departamento de Huancavelica

Promueve: Programa ALIADOS se realizará 2 concursos por año donde se premian los que mejores resultados que tengan en las familias a su cargo además de actividades bien desarrolladas como familia. 3.2.1 Concurso en elaboración de abonos orgánicos. 3.2.2 Instalación y manejo de pastos mejorados. Para los concursos de Campesinos Innovadores – Yachachiq, también se debe tener las bases, los temas son los mismos que los familiares y los criterios de calificación, incluyen el número de familias a su cargo, número de veces asistidas a las familias, registro de familias a su cargo, cuaderno de visitas y la gestión práctica en su propia parcela. Seguidamente se detalla la distribución de los premios de uno de los concursos (total 4 concursos) Puesto Monto (N. Soles) Primer puesto 200 Segundo puesto 150 Tercer puesto 100 Cuarto puesto 50 500.00 Total

Asistente técnico

Jefe de grupo

Jefe de grupo

Grupo Nº 01

Grupo Nº 02

Jefe de grupo

Jefe de grupo

Grupo Nº 03

Grupo Nº 04

Familias

63

Anexo.FOTOGRAFIAS DE DIAGNOSTICO PARTICIPATIVO (MAPAS PARLANTES) COMUNIDAD UNION LA VICTORIA DE HUIÑACC – ACORIA - HUANCAVELICA

64

65

66