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• Carmen Elisa Vargas Mora

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MATRIZ DOFA PROPAL OPORTUNIDADES

FORTALEZAS

DEBILIDADES

1. El cliente se siente satisfecho porque los productos que vende la empresa cumplen con sus expectativas.

1. La empresa se enfoca en los productos que realmente quieren los clientes lo que facilita una mayor fluidez de los mismos, proporcionar la verdadera misión de la empresa.

1. Costo mejoramiento de los productos. Costo de distribución de los productos.

2. Aumento de consumidores

2. Falta de capacidad en la producción.

2. Presencia actual en el mercado con productos innovadores

AMENAZAS

ESTRATEGIA FO

ESTRATEGIA DO

1. Incremento en los costos para satisfacer a los clientes exclusivos la competencia que adopta las mismas empresas.

1. Realizar investigación de mercadeo que permita conocer los nuevos gustos y preferencias de los consumidores y aplicar la innovación.

1. Desarrollo de programas que comprometan a los consumidores responsabilidad social Organizar puntos clave de distribución de la mercancía.

2. crear una línea de producto para un tipo de consumidor diferenciado

2. Mejorar las eficiencias en las condiciones de producción para invertir en infraestructura que permita aumentar la eficiencia de producción en la planta.

ESTRATEGIA FA

ESTRATEGIA DA

1. Cambiar de manera periódica la imagen de los productos para dar al cliente creativismo Promocionar todos los productos por igual.

1. Mantener la filosofía de la calidad para hacer el equilibrio entre costos y precios.

2. La competencia ubicada en zonas estratégicas.

2. Implementar estrategias para mejorar cada día la calidad de los productos.

2. dirigir las condiciones a disminuir costos para ser competitivos en todas las líneas de producción.