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• ALEIDA MARIA VARGAS VEGA

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TABLA DE PELIGROS CLASIFICACION BIOLOGICOS

FISICOS

VIRUS

RUIDO (DE IMPACTO, INTERMITENTE O CONTINUO)

QUIMICOS

PSICOSOCIALES

POLVOS ORGANICOS O INORGANICOS

GESTION ORGANIZACIONAL (ESTILO DE MANDO, PAGO DE CONTRATACION, PARTICIPACION, INDUCCION Y CAPACITACION, BIENESTAR SOCIAL, EVALUACION DEL DESEMPEÑO, MANEJO DE CAMBIOS)

ILUMINACION (LUZ EN EXCESO O AUSENCIA)

FIBRAS

HONGOS

VIBRACION (CUERPO ENTERO O SEGMENTARIA)

LIQUIDOS (NIEBLAS Y ROCIOS)

CARACTERISTICAS DEL GRUPO SOCIAL DEL TRABAJO (RELACIONES, COHESION, CALIDAD DE INTERACCION, TRABAJO EN EQUIPO)

RICKTESIAS

TEMPERATURAS EXTREMAS (FRIO O CALOR)

GASES Y VAPORES

CONDICIONES DE LA TAREA (CARGA MENTAL, CONTENIDO DE LA TAREA, DEMANDAS EMOCIONALES, SISTEMAS DE CONTROL, DEFINICION DE ROLES, MONOTONIA, ETC.)

DESCRIPCION

BACTERIAS

CARACTERISTICAS DE LA ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO (COMUNICACIÓN, TECNOLOGIA, ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO, DEMANDAS CUALITATIVAS Y CUANTITATIVAS DE LA LABOR)

PARASITOS

PRESION ATMOSFERICA (NORMAL Y AJUSTADA)

HUMOS METALICOS Y NO METALICOS

INTERFASE PERSONA - TAREA (CONOCIMIENTOS, HABILIDAD ENRELACION CON LA DEMANDA DE LA TAREA, INICIATIVA, AUTONOMIA Y RECONOCIMIENTO, IDENTIFICACION DE LA PERSONA CON LA TAREA Y LA ORGANIZACIÓN)

PICADURAS

RADIACIONES IONIZANTES (RAYOS X, GAMA, BETA Y ALFA)

MATERIAL PARTICULADO

JORNADA DE TRABAJO (PAUSAS, TRABAJO NOCTURNO, ROTACION, HORAS EXTRAS, DESCANSOS)

MORDEDURAS

FLUIDOS O EXCREMENTOS

RADIACIONES NO IONIZANTES (LASER, ULTRAVIOLETA, INFRARROJA, RADIOFRECUEN CIA, MICROONDAS)

GROS

SIFICACION BIOMECANICOS

CONDICIONES DE SEGURIDAD

FENOMENOS NATURALES

POSTURA (PROLONGADA, MANTENIDA, FORZADA, ANTIGRAVITACIONAL )

MECANICOS (ELEMENTOS O PARTES DE MAQUINA, HERRAMIENTAS, EQUIPOS, PIESZAS A TRABAJAR, MATERIALES PROYECTADOS SOLIDOS O FLUIDOS)

SISMO

ESFUERZO

ELECTRICO (ALTA Y BAJA TENSION, ESTATICA)

TERREMOTO

MOVIMIENTO REPETITIVO

LOCATIVO (SISTEMAS Y MEDIOS DE ALMACENAMIENTO) SUPERFICIES DE TRABAJO (IRREGULARES, DESLIZANTES, CON DIFERENCIA DEL NIVEL), CONDICIONES DE ORDEN Y ASEO, CAIDAS DE OBJETO)

VENDAVAL

MANIPULACION MANUAL DE CARGAS

TECNOLOGICO (EXPLOSION, FUGA, DERRAME, INCENDIO)

INUNDACION

ACCIDENTES DE TRANSITO

DERRUMBE

PUBLICOS (ROBOS, ATRACOS, ASALTOS, ATENTADOS, DE ORDEN PUBLICO)

PRECIPITACIONES (LLUVIAS, GRANIZADAS, HELADAS)

TRABAJO EN ALTURAS

ESPACIOS CONFINADOS

Peligro Físico

Ruido

Iluminación

Radiación ionizante

Radiaciones no ionizzantes

Vibración

Calor

Frio

Presión atmosferica Disconfort térmico

Peligro biologico Virus Bacterias Hongos Ricketsias (parásito intracelulares: cocos, bacilos, hilos) Parásitos Picaduras Mordeduras Fluidos o excrementos

Efectos posible Perturbación del sueño y descanso Disminución de la capacidad auditiva o hipoacusia Cefalea Dificultad para la comunicación oral Estrés Fatiga, neurosis, depresión

Molestias o sensaciones desagradables que el ruido provoca. A menudo se acompaña de zumbido y tinnitus, en forma continua o intermitente. Efectos sobre el rendimiento Cefalea Fatiga visual Daños en tejidos Necrosis

Lesiones en médula ósea, riñones, pulmones y el cristalino de los ojos Quemaduras Cambios digestivos Leucemia Cancer Alteración cardiovascular Calor Quemaduras Debilitación de la capacidad de agarre Disminución de la sensación y habilidad de las manos Síndrome del túnel carpiano Dolor de espalda

Aumento de la irritabilidad Cansancio Erupción por calor Aumento de la ansiedad e incapacidad para concentrarse Agotamiento por calor calambres por calor Perdida repentina del conocimiento Cefalea Enfriamiento de extremidades Congelación de tejidos Anestesia transitoria Trombosis Hiperventilación Incremento del ritmo cardiaco Cefalea Calor . Frio

Efectos posible Infecciones Evenenamiento o efectos tóxicos Alergías

Medidas de intervención

Eliminación (antes de)

Sustitución (despues de)

Controles de ingenieria

Señalización, advertencias o controles administrativos

EQUIPOS/ ELEMENTOS DE PROTECCION PERSONAL

Medidas de intervención Modificar un diseño para eliminar el peligro. Introducir dispositivos mecánicos de alzamiento para eliminar el peligro de manipulación manual Contar con ayudas mecanicas. Contar con programas de mantenimiento planificado a maquinas y equipos Máquinas más grandes y lentas en vez de otras más pequeñas y rápidas Matrices fijas en lugar de matrices de una operación Prensas en lugar de martillos Cizallas rotativas en vez de cizallas en escuadra Prensas hidráulicas en lugar de las mecánicas Correas de transmisión en vez de engranajes Remplazo ajuste de piezas gastadas o desbalanceadas de las máquinas Lubricación de las piezas de las máquinas y empleo de aceites de corte Forma y afilado adecuado de las herramientas de corte Utilizar mínima cantidad de material radioactivo realizar mantenimiento preventivo, predictivo y correctivo a todas las sillas de la empresa. Incrementar el distanciamiento de la fuente. Sustituir por un material menos peligroso. Reducir la energía del sistema (reducir fuerza, amperaje, presión, temperatura) Cambiar una herramienta por otra de mayor impacto. Capacitar al personal Compresión en vez de remachado por impactos Soldadura en vez de remachado Trabajo en caliente en lugar de en frío Prensado en vez de laminado o forjado Ducha y lavabo al final de la jornada de trabajo adquirir una escalera

Instalar sistemas de ventilación Ubicar guardas de seguridad en las maquinas Anclamiento de maquinas Cerramiento acústico Instalar sistemas de extracción Sacar ventaja del progreso técnico para mejorar los controles Suministrar el elemento de protección personal para la tarea Capacitar al personal en trabajo seguro con equipos de computo, Implementar pausas activas. Implementar programa de manejo seguro de productos químicos que contemple: Almacenamiento, manipulación y disposició

Identificación de fallas humanas Instalar sistemas de alarmas Definir procedimientos de seguridad

Capacitar al personal en trabajo seguro con equipos de computo, Implementar pausas activas.Realizar evaluaciones médicas o ergonómico) de ingreso, periódicas y de retiro al personal nuevo que ingresa a la empresa, así como evaluaciones médicas oc ergonómico) periódicas y de retiro al personal antiguo de la empresa para descartar, controlar y hacer seguimiento a posibles osteomuculares en miembros superiores y espaldas

Capacitar al personal en trabajo seguro con equipos de computo, Implementar pausas activas. Verificar que se cumpla con las para trabajo frente a vioterminales Verificar que se cumpla con las normas de trabajo seguro frente a videoterminales. Implementar pausas activas.realizar evalu Conservar las herramientas en buen estado. Capacitar al personal en cumplimiento de las normas de transito por parte del personal, establecer sistemas de comunicación Capacitar al personal en manejo a la defensiva y situaciones difíciles. Capacitar al personal en trabajo seguro con equipos de computo, Implementar pausas activas. Implementar inspecciones de seguridad, determinando constantemente las condiciones de orden y aseo. Mantener bien dem Implementar Programa de Riesgo Psicosocial (Res. 2646), divulgar Ley 1010 de Acoso Laboral Realizar actividades d Rotación de personal o rotación de tareas durante la jornada laboral, Periodicamente capacitar en Higiene Postural, Implemen Corte hacia AFUERA, no hacia su cuerpo para evitar cortarse.Use una herramienta estabilizadora, no sus dedos, para detener Realizar inspecciones de seguridad, determinando constantemente las condiciones de orden y aseo . Mantener bien demarca Verificar que se cumpla con las normas de trabajo seguro frente a videoterminales. Implementar pausas activas.realizar evalu Promover la realización de capacitaciones sobre comunicación asertiva, manejo de clientes difíciles, clima organizacional y m Verificar que se cumpla con las normas de trabajo seguro frente a videoterminales. Implementar pausas activas.

Rotación de personal o rotación de tareas durante la jornada laboral,Periodicamente capacitar en Higiene Postural Implementar Programa de Pausas Activas o de acondicionamiento físico Para levantar y/o descargar cargas tenga en cuenta · Doblar las rodillas. · Mantener la espalda recta. · Acercar hasta donde sea posible el objeto a su cuerpo. · Hacer la fuerza con las piernas, no con la espalda · Al inclinarse o levantarse, no lo haga bruscamente. · Cuando tenga que levantar carga que superen su capacidad física, utilice ayudas mecánicas de no ser posible, pida ayuda a o recuerde las normas para trabajar coordinadamente Definir medidas de prevención y/o de protección contra caídas Capacitar al personal en Seguridad y Sistemas de Almacenamiento y en autocuidado. Capacitar al personal en manejo de situaciones dificiles y medidas de actuación frente a emergencias Definir procedimientos de trabajo Realizar inspecciones de seguridad Señalizar áreas criticas y riesgos en las áreas de trabajo Adaptación del trabajo Disminuir el tiempo de exposición. Vigilancia médica No comer/ beber/ fumar en el lugar de trabajo

Implementra programas de clima laboral Periodos de descanso Capacidades físicas y mentales de la persona Capuchon Mascarilla respirable con cartuchos para gases y vapores Gafas de seguridad tipo buso Gafas de seguridad lente oscuro Equipos de proteccion contra caidas Gafas de seguridad lente claro Careta con visor Careta para soldadura Protector auditivo Respirador de cartucho químico Suministrar reposapiés en los puestos de trabajo que no cuentan con el recurso. Utilización permanente de equipo de protección personal, Supervisar su uso adecuado. supervicion adecuada Elementos de Protección Personal de acuerdo al Riesgo: Guantes, Botas, delantal, etc… Respirador para material particulado Mascarilla desechable Guantes de cuero Guantes de caucho Guantes de látex Guantes de nitrilo Guantes en hilaza Guantes en hilaza con pvc Guantes de carnaza Guantes de asbesto Guantes de acero Botas con puntera dielectrica Botas de caucho con puntera dielectrica Arnes de seguridad Peto en plástico Peto en pvc

dicas ocupacionales (VISIOMETRIAS) al personal (EXAMEN DE INGRESO, PERIODICOS Y DE RETIRO). utilizar pantallas antireflectivas para com

e con el personal de la empresa en caso de emergencia .

áreas de circulación y almacenamiento. Laboral y Social ma de Pausas Activas o de acondicionamiento físico ortar. Mantenga sus dedos a la vista y lejos del área de corte para evitar cortarse.Use utensilios para empujar el alimento, Nunca ponga su s de circulación y almacenamiento. Mantener limpia y seca el área cuando no se esté realizando labores de limpieza dicas ocupacionales (VISIOMETRIAS) al personal (EXAMEN DE INGRESO, PERIODICOS Y DE RETIRO). utilizar pantallas antireflectivas para com trés..Promover la práctica de pausas activas en el puesto de trabajo y práctica de Estilos de vida laboral saludables.

pantallas antireflectivas para computadores, ubicar los computadores de manera paralela a la luz,tanto natural como artificial no se refleje

ujar el alimento, Nunca ponga su dedo cerca de una parte movible o del filo. Asegúrese de que todos los dispositivos de seguridad estén en

pantallas antireflectivas para computadores, ubicar los computadores de manera paralela a la luz,tanto natural como artificial no se refleje

atural como artificial no se reflejen en las pantallas.

ispositivos de seguridad estén en su lugar en la cortadora de carne u otras maquinas para cortar. Estos utensilios están diseñados para prot

atural como artificial no se reflejen en las pantallas.

nsilios están diseñados para proteger sus manos de las cuchillas y para que su ropa no se atore en las partes movibles de la cortadora. No u

es movibles de la cortadora. No use la máquina si no tiene los dispositivos de seguridad adecuados.

Tabla No. 1 Determinación del nivel de deficiencia Nivel de deficiencia

Valor de ND

Significado

Muy Alto (MA)

10

Se ha (n) detectado peligro (s) que determina(n) como posible la generación de incidentes o consecuencias muy significativas, o la eficacia del conjunto de medidas preventivas existentes respecto al riesgo es nula o no existe, o ambas.

Alto (A)

6

Se ha (n) detectada algún (os) peligro (s) que pueden dar lugar a consecuencias significativa (s), o la eficacia del conjunto de medidas preventivas existentes es baja, o ambas.

2

Se han detectado peligros que pueden dar lugar a consecuencias poco significativas o de menor importancia, o la eficacia del conjunto de medidas preventivas existentes es moderada, o ambas.

No se asigna valor

No se ha detectado consecuencia alguna, o la eficacia del conjunto de medidas preventivas existentes es alta, o ambas. El riesgo está controlado.

Medio (M)

Bajo (B)

Tabla No. 2 Determinación del nivel de exposición Nivel de exposición

Valor de NE

Significado

Continua (EC)

4

La situación de exposición se presenta sin interrupción o varias veces con tiempo prolongado durante la jornada laboral

Frecuente (EF)

3

La situación de exposición se presenta varias veces durante la jornada laboral por tiempos cortos

Ocasional (EO)

2

La situación de exposición se presenta alguna vez durante la jornada laboral y por un período de tiempo corto

Esporádica (EE)

1

La situación de exposición se presenta de manera eventual

Tabla No. 3 Determinación del nivel de probabilidad

Nivel de exposición (NE) Nivel de probabilidad

Nivel de deficiencia (ND)

4

3

2

10

MA-40

MA-30

A-20

6

MA-24

A-18

A-12

2

M-8

M-6

B-4

Tabla No. 4 Significado de los diferentes niveles de probabilidad Nivel de probabilidad

Valor de NP

Significado

Muy Alto (MA)

Entre 40 y 24

Situación deficiente con exposición continua o muy deficiente con exposición frecuente. Normalmente la materialización del riesgo ocurre con frecuencia

Alto (A)

Entre 20 y 10

situación deficiente con exposición frecuente u ocasioanal, o bien situación muy deficiente con exposición ocasional o esporádica. La materialización del riesgo es posible que suceda varias veces en la vida laboral.

Medio (M)

Entre 8 y 6

Situación deficiente con exposición esporádica o bien situación mejorada con exposición continuada o frecuente. Es posible que suceda el daño alguna vez.

Entre 4 y 2

Situación mejorable con exposición ocasional o esporádica, o situación sin anomalía destacable con cualquier nivel de exposición. No es esperable que se materialice el riesgo, aunque puede ser concebible.

Bajo (B)

Tabla No. 5 Determinación del nivel de consecuencia Nivel de consecuencias

Valor NC

Mortal o catastrófico (

100

Significado Daños personales Muerte (s)

Muy grave (MG)

60

Lesiones o enfermedades graves irreparables (incapacidad permanente parcial o invalidez)

Grave (G)

25

Lesiones o enfermedades con incapacidad laboral temporal (ILT)

Leve (L)

10

Lesiones o enfermedades que no requieren incapacidad Tabla No. 6 Determinación del nivel de riesgo Nivel de probabilidad (NP)

Nivel de riesgo NR = NP x NC

Nivel de consecuencias (NC)

Nivel de riesgo I II III

IV

40-24

20-10

100

I 4 000-2 400

I 2 000-1 200

60

I 2 400-1 440

I 1 200-600

25

I 1 000-600

II 500 -250

10

II 400-240

II 200 III 100

Tabla No. 7 Significado del nivel de riesgo Valor de NR Significado Situación crítica. Suspender actividades hasta 400 - 600 que el riesgo esté bajo control. Intervención Corregir y adoptar medidas de control de urgente 500 - 150 inmediato. Sin embargo, suspenda actividades si Mejorar si es posible. conveniente el nivel de riesgo está Sería por encima o igualjustificar de 360 120 - 40 la intervención y su rentabilidad. Mantener las medidas de control existentes, pero se deberían considerar soluciones o 20 mejoras y se deben hacer comprobaciones periódicas para asegurar que el riesgo aún es aceptable.

Tabla No. 8 Aceptabilidad del riesgo Nivel de riesgo

Significado

I

No aceptable

II

No aceptable o aceptable con control específico

III

Aceptable

IV

Aceptable

ad

1

A-10

M-6

B-2

go

abilidad (NP) 8-6

4-2

I 800-600

II 400-200

II 480 - 360

II 200 III 120

II 200 -150

III 100 -50

III 80-60

III 40 / IV 20

MATRIZ DE RIESGO (Identificación de peligros, valoración y determinación de controles de los riesgos) NOMBRE DE LA EMPRESA: DISTRIBUIDORA DULCINEA FECHA DE REALIZACION DE LA MATRIZ: SEPTIEMBRE 2 DE 2019 PERSONA QUE REALIZA LA MATRIZ: ALEIDA MARÍA VARGAS VEGA ACTUALIZACION GTC 45

INGRESO FURGONES A PARQUEADERO

* Ingreso de los vehículos al parqueadero * Recepción de factura de productos

TAREAS

* Ingresar el vehículo * Recepción de la factura * Esperar orden de descargue de mercancía

RUTINARIAS SI / NO

SI

DESCRIPCION

PSICOSOCIALES

CLASIFICACION

CONDICIONES DE SEGURIDAD

EFECTOS POSIBLES

* CAIDA AL BAJARSE DEL AUTOMOTOR * CAIDA AL DESPLASARSE A LA RECEPCIÓN

FUENTE

MEDIO

Piso liso cansancio del conductor

INDIVIDUO

NIVEL DE PROBABILIDAD (ND*ND)

ACTIVIDADES

EVALUACION DEL RIESGO NIVEL DE EXPOSICION (NE)

PROCESO

CONTROLES EXISTENTES NIVEL DE DEFICIENCIA (ND)

PELIGROS

NO

BIOLOGICOS FISICOS QUIMICOS PSICOSOCIALES BIOMECANICOS CONDICIONES DE SEGURIDAD FENOMENOS NATURALES VIRUS BACTERIAS HONGOS RICKTESIAS PARASITOS PICADURAS MORDEDURAS FLUIDOS O EXCREMENTOS RUIDO (DE IMPACTO, INTERMITENTE O CONTINUO) ILUMINACION (LUZ EN EXCESO O AUSENCIA) VIBRACION (CUERPO ENTERO O SEGMENTARIA) TEMPERATURAS EXTREMAS (FRIO O CALOR) PRESION ATMOSFERICA (NORMAL Y AJUSTADA) RADIACIONES IONIZANTES (RAYOS X, GAMA, BETA Y ALFA) RADIACIONES NO IONIZANTES (LASER, ULTRAVIOLETA, INFRARROJA, RADIOFRECUENCIA, MICROONDAS) POLVOS ORGANICOS O INORGANICOS FIBRAS LIQUIDOS (NIEBLAS Y ROCIOS) GASES Y VAPORES HUMOS METALICOS Y NO METALICOS MATERIAL PARTICULADO GESTION ORGANIZACIONAL (ESTILO DE MANDO, PAGO DE CONTRATACION, PARTICIPACION, INDUCCION Y CAPACITACION, BIENESTAR SOCIAL, EVALUACION DEL DESEMPEÑO, MANEJO DE CAMBIOS) CARACTERISTICAS DE LA ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO (COMUNICACIÓN, TECNOLOGIA, ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO, DEMANDAS CUALITATIVAS Y CUANTITATIVAS DE LA LABOR) CARACTERISTICAS DEL GRUPO SOCIAL DEL TRABAJO (RELACIONES, COHESION, CALIDAD DE INTERACCION, TRABAJO EN EQUIPO) CONDICIONES DE LA TAREA (CARGA MENTAL, CONTENIDO DE LA TAREA, DEMANDAS EMOCIONALES, SISTEMAS DE CONTROL, DEFINICION DE ROLES, MONOTONIA, ETC.) INTERFASE PERSONA - TAREA (CONOCIMIENTOS, HABILIDAD ENRELACION CON LA DEMANDA DE LA TAREA, INICIATIVA, AUTONOMIA Y RECONOCIMIENTO, IDENTIFICACION DE LA PERSONA CON LA TAREA Y LA ORGANIZACIÓN) JORNADA DE TRABAJO (PAUSAS, TRABAJO NOCTURNO, ROTACION, HORAS EXTRAS, DESCANSOS) POSTURA (PROLONGADA, MANTENIDA, FORZADA, ANTIGRAVITACIONAL) ESFUERZO MOVIMIENTO REPETITIVO MANIPULACION MANUAL DE CARGAS MECANICOS (ELEMENTOS O PARTES DE MAQUINA, HERRAMIENTAS, EQUIPOS, PIESZAS A TRABAJAR, MATERIALES PROYECTADOS SOLIDOS O FLUIDOS) ELECTRICO (ALTA Y BAJA TENSION, ESTATICA) LOCATIVO (SISTEMAS Y MEDIOS DE ALMACENAMIENTO) SUPERFICIES DE TRABAJO (IRREGULARES, DESLIZANTES, CON DIFERENCIA DEL NIVEL), CONDICIONES DE ORDEN Y ASEO, CAIDAS DE OBJETO) TECNOLOGICO (EXPLOSION, FUGA, DERRAME, INCENDIO) ACCIDENTES DE TRANSITO PUBLICOS (ROBOS, ATRACOS, ASALTOS, ATENTADOS, DE ORDEN PUBLICO) TRABAJO EN ALTURAS ESPACIOS CONFINADOS SISMO TERREMOTO VENDAVAL INUNDACION DERRUMBE PRECIPITACIONES (LLUVIAS, GRANIZADAS, HELADAS)

POSTURA DE SILLAS EN (ADOPCIÓN MAL ESTADO.. POSTURAS INADECUADAS AL MOVIMIENTOS REPETITIVOS REALIZAR LA TAREA ). AL DIGITAR INFORMACIÓN EN EL SISTEMA. MANIPULACIÓN FIJACIÓN VISUALDE HERRAMIENTAS PERMANENTE MANUALES (COSEDORA, SACAGANCHOS, ACCIDENTES DE TRANSITO AL PERFORADORAS) DESPLAZARSE POR VÍAS PUBLICAS.(ADOPCIÓN DE POSTURA ROBOS, ATRACOS, DESORDEN POSTURAS PUBLICO, INADECUADAS AL REALIZAR LA TAREAS EN MOVIMIENTOS REPETITIVOS COMPUTADOR AL DIGITAR INFORMACIÓN EN EL SISTEMA. FIJACIÓN VISUAL PERMANENTE RELACIONES POSTURA (ADOPCIÓN DE INTERPERSONALES POSTURAS INADECUADAS AL MOVIMIENTOS REPETITIVOS REALIZAR LA TAREA ). AL DIGITAR INFORMACIÓN EN EL SISTEMA. MANIPULACIÓN FIJACIÓN VISUALDE HERRAMIENTAS MANUALES PERMANENTE POSTURA DE POSTURAS(ADOPCIÓN SOSTENIDAS, (COSEDORA, SACAGANCHOS, POSTURAS Y INADECUADAS AL FORZADAS MOVIMIENTOS PERFORADORAS) REALIZAR LA TAREA PORLA REPETITIVOS DURANTE MOVIMIENTOS REPETITIVOS MOITORES MUY REALIZACIÓN DE BAJITOS). LAS TAREAS: AL DIGITAR INFORMACIÓN EN INDLINACIÓN TRONCO, EL SISTEMA. DEDE MANIPULACIÓN FIJACIÓN VISUAL FLEXIÓN PROLONGADAS DE HERRAMIENTAS MANUALES PERMANENTE MIEMBROS INFERIORES Y (COSEDORA, SACAGANCHOS, SUPERIORES, PERFORADORAS) CAÍDAS AL MISMOPOR NIVEL POR SOBREESFUERZOS CONDICIONES DEDE ORDEN Y MANIPULACIÓN CARGAS POSTURAS SOSTENIDAS, ASEO: PRESENCIA DE CAÍDA OBJETOS DESDE CONTACTO Y/O INHALACIÓN FORZADAS YMATERIALES, MOVIMIENTOS CAÍDASDE A NIVEL SUPERIOR ARRUMES, Y/O NIVELES SUPERIORES DELA CON PRODUCTOS QUÍMICOS : REPETITIVOS DURANTE EQUIPOS EN ÁREAS DE ESTÁNTERIAS YDEMEZANINNES PINTURAS, DISOLVENTES, REALIZACIÓN LAS ALMACENAMIENTO YTAREAS: RIESGOS PROPIOS DE LA ANTICORROSIVOS, GRASAS, INDLINACIÓN DE TRONCO, CIRCULACIÓN TAREA LAMISMO ORGANIZACIÓN, CAÍDAS NIVEL POR THINER,YAL GASOLINA ENTREDE FLEXIÓN PROLONGADAS CUMPLIMIENTO METAS, CONDICIONES DEDE ORDEN Y OTROS. MIEMBROS INFERIORES EXIGENCIAS EN EL DE ROL, Y ASEO: PRESENCIA SUPERIORES, CONTACTO Y/O INHALACIÓN TRABAJO REPETITIVO ARRUMES, MATERIALES, Y/O SOBREESFUERZOS POR CON PRODUCTOS QUÍMICOS : EQUIPOS EN ÁREAS DE MANIPULACIÓN DE CARGAS PINTURAS, DISOLVENTES, ALMACENAMIENTO Y ANTICORROSIVOS, GRASAS, CIRCULACIÓN THINER, GASOLINA ENTRE RIESGOS PROPIOS MANIPULACION DEDE LA OTROS. TAREA Y LA ORGANIZACIÓN, HERRANIENTAS MANUALES CUMPLIMIENTO DE METAS, CORTOPULSANTES EXIGENCIAS EN EL ROL, QUEMADURAS AL ENTRAR EN TRABAJO REPETITIVO CONTACTO CON CAFETERA POSTURAS SOSTENIDAS, CALIENTE. CONTACTO YCON SUPERFICIES FORZADAS MOVIMIENTOS Y/O SUSTANCIAS CAÍDAS AL MISMO NIVEL REPETITIVOS DURANTE LAPOR HONGOS POSTURAS SOSTENIDAS, CONTAMINADAS POR CONDICIONES DELAS HUMEDAD REALIZACIÓN DE TAREAS: FORZADAS Y MOVIMIENTOS HONGOS Y/O PRESENCIA DE AGUA EN INDLINACIÓN DE TRONCO, CONTACTO Y/O INHALACIÓN RIESGOS PROPIOS DE LALA REPETITIVOS DURANTE EL ÁREA; DELIMPIEZA FLEXIÓN YADEMÁS EXTENSIÓN CON PRODUCTOS DE TAREA Y LA ORGANIZACIÓN, REALIZACIÓN DE LAS TAREAS: PRESENCIA DE MATERIALES, PROLONGADAS DE MIEMBROS CUMPLIMIENTO DE METAS, INDLINACIÓN DE TRONCO, CABLES, HERRAMIENTAS INFERIORES YEN SUPERIORES, CAÍDAS AL MISMO NIVELDE POR EXIGENCIAS EL ROL, FLEXIÓN PROLONGADAS MANIPULACIÓN ESCOBAS, CONDICIONES DEDE ORDEN TRABAJO REPETITIVO MIEMBROS YY TRAPERAS YINFERIORES OTROS ASEO: PRESENCIA DE SUPERIORES, ELEMENTOSMATERIALES, DE LIMPIEZAY/O ARRUMES, SOBREESFUERZOS POR EQUIPOS EN ÁREAS DE MANIPULACIÓN DE CARGAS CONTACTO Y/O INHALACIÓN ALMACENAMIENTO Y CON PRODUCTOS QUÍMICOS : CIRCULACIÓN ACIDO ACETICO UTILIZADOS RIESGOS PROPIOS DE LA PARA LA LIMPIEZA TAREA Y LA ORGANIZACIÓN, MANIPULACION CUMPLIMIENTO DE METAS, HERRAMIENTAS INCENDIOS YEN EXPLOSIONES: EXIGENCIAS EL ROL, PRESENCIA DE MATERIAL TRABAJO REPETITIVO COMBUSTIBLE E INFLAMABLE, PROYECCION DE PARTICULA MANIPULACIÓN Y UTILIZACIÓN DE ATRAPAMIENTOS HERRAMIENTAS, EQUIPOS Y MAQUINARIA ELÉCTRICA SISMO

CLAIFICACIÓN DEL RIESGO BIOLOGICO FISICO QUIMICOS

PSICOSOCIALES BIOMECANICO CONDICIONES DE SEGURIDAD

NIVEL DE DEFICIENCIA 0 2 6 10

BAJO MEDIO ALTO MUY ALTO

NIVEL DE EXPOSICIÓN 1 2 3 4

EXPORADICO OCASIONAL FRECUENTE CONTINUO

NIVEL DE CONCECUENCIA 10 25 60 100

LEVE GRAVE MUY GRAVE MORTAL O CATASTROFICO

Medidas de intervención Modificar un diseño para eliminar el peligro. Introducir dispositivos mecánicos de alzamiento para eliminar el peligro de manipulación manual Contar con ayudas mecanicas. Contar con programas de mantenimiento planificado a maquinas y equipos Eliminación (antes de)

Máquinas más grandes y lentas en vez de otras más pequeñas y rápidas Matrices fijas en lugar de matrices de una operación Prensas en lugar de martillos Cizallas rotativas en vez de cizallas en escuadra Prensas hidráulicas en lugar de las mecánicas Correas de transmisión en vez de engranajes Remplazo ajuste de piezas gastadas o desbalanceadas de las máquinas Lubricación de las piezas de las máquinas y empleo de aceites de corte Forma y afilado adecuado de las herramientas de corte Utilizar mínima cantidad de material radioactivo realizar mantenimiento preventivo, predictivo y correctivo a todas las sillas de la empresa. Incrementar el distanciamiento de la fuente. Sustituir por un material menos peligroso. Reducir la energía del sistema (reducir fuerza, amperaje, presión, temperatura)

Sustitución (despues de)

Cambiar una herramienta por otra de mayor impacto. Capacitar al personal Compresión en vez de remachado por impactos

Sustitución (despues de) Soldadura en vez de remachado Trabajo en caliente en lugar de en frío Prensado en vez de laminado o forjado Ducha y lavabo al final de la jornada de trabajo adquirir una escalera

Controles de ingenieria

Instalar sistemas de ventilación Ubicar guardas de seguridad en las maquinas Anclamiento de maquinas Cerramiento acústico Instalar sistemas de extracción Sacar ventaja del progreso técnico para mejorar los controles Suministrar el elemento de protección personal para la tarea Capacitar al personal en trabajo seguro con equipos de computo, Implementar pausas activas. Implementar programa de manejo seguro de productos químicos que contemple: Almacenamiento, manipulación y disposición adecuada.

Identificación de fallas humanas Instalar sistemas de alarmas Definir procedimientos de seguridad

Capacitar al personal en trabajo seguro con equipos de computo, Implementar pausas activas.Realizar evaluaciones médicas ocupacionales (de tipo ergonómico) de ingreso, periódicas y de retiro al personal nuevo que ingresa a la empresa, así como evaluaciones médicas ocupacionales (de tipo ergonómico) periódicas y de retiro al personal antiguo de la empresa para descartar, controlar y hacer seguimiento a posibles lesiones osteomuculares en miembros superiores y espaldas

Capacitar al personal en trabajo seguro con equipos de computo, Implementar pausas activas. Verificar que se cumpla con las normas de seguridad para trabajo frente a vioterminales Verificar que se cumpla con las normas de trabajo seguro frente a videoterminales. Implementar pausas activas.realizar evaluaciones medicas ocupacionales (VISIOMETRIAS) al personal (EXAMEN DE INGRESO, PERIODICOS Y DE RETIRO). utilizar pantallas antireflectivas para computadores, ubicar los computadores de maner Conservar las herramientas en buen estado.

Señalización, advertencias o controles administrativos

Señalización, advertencias o controles administrativos

Capacitar al personal en cumplimiento de las normas de transito por parte del personal, establecer sistemas de comunicación permanente con el personal de la empresa en caso de emergencia . Capacitar al personal en manejo a la defensiva y situaciones difíciles. Capacitar al personal en trabajo seguro con equipos de computo, Implementar pausas activas. Implementar inspecciones de seguridad, determinando constantemente las condiciones de orden y aseo. Mantener bien demarcadas las áreas de circulación y almacenamiento. Implementar Programa de Riesgo Psicosocial (Res. 2646), divulgar Ley 1010 de Acoso Laboral Realizar actividades de Bienestar Laboral y Social Rotación de personal o rotación de tareas durante la jornada laboral, Periodicamente capacitar en Higiene Postural, Implementar Programa de Pausas Activas o de acondicionamiento físico Corte hacia AFUERA, no hacia su cuerpo para evitar cortarse.Use una herramienta estabilizadora, no sus dedos, para detener lo que va a cortar. Mantenga sus dedos a la vista y lejos del área de corte para evitar cortarse.Use utensilios para empujar el alimento, Nunca ponga su dedo cerca de una parte movible o del filo. Aseg Realizar inspecciones de seguridad, determinando constantemente las condiciones de orden y aseo . Mantener bien demarcadas las áreas de circulación y almacenamiento. Mantener limpia y seca el área cuando no se esté realizando labores de limpieza Verificar que se cumpla con las normas de trabajo seguro frente a videoterminales. Implementar pausas activas.realizar evaluaciones medicas ocupacionales (VISIOMETRIAS) al personal (EXAMEN DE INGRESO, PERIODICOS Y DE RETIRO). utilizar pantallas antireflectivas para computadores, ubicar los computadores de maner Promover la realización de capacitaciones sobre comunicación asertiva, manejo de clientes difíciles, clima organizacional y manejo del estrés..Promover la práctica de pausas activas en el puesto de trabajo y práctica de Estilos de vida laboral saludables. Verificar que se cumpla con las normas de trabajo seguro frente a videoterminales. Implementar pausas activas. Rotación de personal o rotación de tareas durante la jornada laboral,Periodicamente capacitar en Higiene Postural Implementar Programa de Pausas Activas o de acondicionamiento físico Para levantar y/o descargar cargas tenga en cuenta: · Doblar las rodillas. · Mantener la espalda recta. · Acercar hasta donde sea posible el objeto a su cuerpo. · Hacer la fuerza con las piernas, no con la espalda · Al inclinarse o levantarse, no lo haga bruscamente. · Cuando tenga que levantar carga que superen su capacidad física, utilice ayudas mecánicas de no ser posible, pida ayuda a otro compañero y recuerde las normas para trabajar coordinadamente Definir medidas de prevención y/o de protección contra caídas Capacitar al personal en Seguridad y Sistemas de Almacenamiento y en autocuidado. Capacitar al personal en manejo de situaciones dificiles y medidas de actuación frente a emergencias Definir procedimientos de trabajo Realizar inspecciones de seguridad Señalizar áreas criticas y riesgos en las áreas de trabajo Adaptación del trabajo Disminuir el tiempo de exposición. Vigilancia médica No comer/ beber/ fumar en el lugar de trabajo Implementra programas de clima laboral Periodos de descanso Capacidades físicas y mentales de la persona Capuchon Mascarilla respirable con cartuchos para gases y vapores Gafas de seguridad tipo buso Gafas de seguridad lente oscuro Equipos de proteccion contra caidas Gafas de seguridad lente claro Careta con visor Careta para soldadura

EQUIPOS/ ELEMENTOS DE PROTECCION PERSONAL

EQUIPOS/ ELEMENTOS DE PROTECCION PERSONAL

Protector auditivo Respirador de cartucho químico Suministrar reposapiés en los puestos de trabajo que no cuentan con el recurso. Utilización permanente de equipo de protección personal, Supervisar su uso adecuado. supervicion adecuada Elementos de Protección Personal de acuerdo al Riesgo: Guantes, Botas, delantal, etc… Respirador para material particulado Mascarilla desechable Guantes de cuero Guantes de caucho Guantes de látex Guantes de nitrilo Guantes en hilaza Guantes en hilaza con pvc Guantes de carnaza Guantes de asbesto Guantes de acero Botas con puntera dielectrica Botas de caucho con puntera dielectrica Arnes de seguridad Peto en plástico Peto en pvc

III

MEDIDAS DE INTERVENCION EXISTE REQUISITO LEGAL ESPECIFICO (SI o NO)

ACEPTABILIDAD DEL RIESGO

IV CRITERIOS PARA CONTROLES

N DE EXPUESTOS

INTERPRETACION DEL NIVEL DE RIESGO

NIVEL DE RIESGO E INTERVENCION (NR)

NIVEL DE CONSECUENCIA

INTERPRETACION DEL NIVEL DE PROBABILIDAD

II VALORACION DEL RIESGO

PEOR CONSECUENCIA

I EVALUACION DEL RIESGO

ELIMINACION

SUSTITUCION

CONTROLE DE INGENIERIA

CONTROLES ADMINISTRATIVAS, SEÑALIZACION, ADVERTENCIA

EQUIPOS/ ELEMENTOS DE PROTECCION PERSONAL

flectivas para computadores, ubicar los computadores de manera paralela a la luz,tanto natural como artificial no se reflejen en las pantallas.

Nunca ponga su dedo cerca de una parte movible o del filo. Asegúrese de que todos los dispositivos de seguridad estén en su lugar en la cortadora de carne u otras maquinas para cortar. Estos utensilios están diseñados para proteger sus manos de las cuchillas y para que su ropa no se atore en las partes movibles de la cortadora. No use la máquina si no tiene los dispositivos de segu

flectivas para computadores, ubicar los computadores de manera paralela a la luz,tanto natural como artificial no se reflejen en las pantallas.

rtadora. No use la máquina si no tiene los dispositivos de seguridad adecuados.