• Author / Uploaded
• Keyla Fernández

Citation preview

UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS (UAPA) Nombre: Keyla María Apellido: Fernandez Peralta Matrícula: 2018-09829 Facilitador: Julio Ángel García Escuela de Negocios. Asignatura: Marketing Internacional Tema: El Análisis de los Competidores Internacionales.

Santiago de los Caballeros, R.D 1 de noviembre 2020

Introducción

En este proyecto de investigación veremos cómo las Empresas pasan por muchas organizaciones y aprenden a utilizar las experiencias adquiridas, en las diferentes tareas desempeñadas, para asistir a nuestro cliente y tener la mejor satisfacción de ellos.

Investiga en la web de tres empresas nacionales  acerca del análisis que hace la empresa para establecer sus competidores internacionales, luego elabora un informe sobre la información recopilada.



Cervecería Nacional Dominicana S. A.

La Cerveza Presidente el análisis que hace para sus competidores internacionales es definir hacia que mercados se quiere dirigir la empresa, decisión de gran importancia estratégica y al mismo tiempo de gran complejidad, pues la decisión debe tomarse teniendo en cuenta los recursos y capacidades de la firma, limitando a su vez la exposición al riesgo internacional Entre el análisis se considera la Facilidad y compatibilidad de las operaciones, Riesgos, Costos y disponibilidad de recursos. El mercado de cerveza tiene altas barreras de entrada. Este negocio es muy intensivo en capital. También tiene altos costos de publicidad y promoción. El control de los canales de distribución evita la entrada de nuevos competidores. La estrategia de la fusión se fundamenta en el aprovechamiento de las economías de escala y el incremento del portafolio de productos. También llevar el mejor producto con la mejor calidad y mejor asequibilidad al consumidor.



La Sirena (Grupo Ramos)

Grupo Ramos, a través de La Sirena, Súper Pola y Aprecio, comercializa 15 marcas propias. Durante los años que tenemos en el mercado hemos recibido una excelente aceptación de los clientes, por lo que cada vez es mayor el número de consumidores fidelizados con estas marcas, caracterizadas por su excelente calidad y buenos precios. Nuestro catálogo está conformado por las marcas: First Class, Corcel, Enrico Ferraro, Victorias's, Attico,  Nikkel y Buen Horno, entre otras. ¿Cómo explotar sus fortalezas? Por medio de las promociones y concursos ayudar una causa social. Mostrar este apoyo en la publicidad y mercadeo. Además, tratar de tomar las fortalezas que sus centros comerciales tienen por encima de otros, y vendérselo al consumidor. ¿Cómo aprovechar sus oportunidades? Unirse con tiendas cercanas y crear nuevas ofertas a los clientes en conjunto. Crear ferias de empleo, en donde encuentren empleados clasificados. Apoyar más causas sociales e incluir al consumidor en estas. Disminuir precios de productos o tener mayores ofertas. ¿Cómo detener sus debilidades? Entrenas mejor al personal de servicio al cliente, asimismo, procurar que cada maquinaria este en buen estado. Mejorar la organización dentro de la tienda, para facilitar al cliente encontrar un producto y que el precio sea correcto. ¿Cómo defenderse de sus amenazas? Ofrecer algo que la competencia no tenga. Asegurar el sistema anti-temblores de la tienda. Mejorar el sistema eléctrico en especial anti-apagones.



Café santo domingo – induban

Industrias Banilejas participó en la segunda edición de Expo Internacional de Importaciones de China, con el objetivo internacionalizar sus principales marcas y productos. Las marcas emblemáticas de Induban, Café Santo Domingo e Induban Gourmet fueron mostradas a los miles de asistentes al evento, que se desarrolló en Shanghai, del 5 al 10 de noviembre. China se ha convertido en el foco de las principales empresas productoras de alimentos en el mundo, debido al aumento de la capacidad de consumo de su población que supera los mil millones de habitantes. En el caso del café el ritmo de crecimiento de la demanda china es entre un 10 y 15% anual. La demanda de café de China para 2020 superará las 300,000 toneladas y la competencia por ese mercado incluye desde los países con producción masiva hasta los cafés especiales. Café Santo Domingo ya se encuentra establecido en los mercados de Estados Unidos y Canadá e inició su presencia en el mercado ruso, esto último vinculado a la presencia del turismo de Europa oriental en República Dominicana. La participación en la Feria Internacional de Shanghai es un punto de partida dentro de un proyecto que busca nuevos nichos de mercado para un producto ya acreditado internacionalmente. Informe Analisis de competidores internacionales La competencia permite a la empresa mejorar su ventaja fijándose en sus fortalezas y debilidades; así mismo tenemos diversos factores: costes, precios, calidad del producto, entrega del producto y reputación. En un mercado con muchos competidores es necesario identificar las empresas más significativas.

Se han logrado identificar importantes factores, que inciden en la permanencia y el éxito en la actividad exportadora de las pymes que conforman los grupos exportadores de la ciudad del Rosario.

Se han podido seleccionar dichos factores que deben ser considerados para el diseño de las estrategias de exportación por las empresas que conforman los grupos exportadores.

Dichos factores son: El desarrollo de una estrategia de expansión basada en la Diversificación de mercados dirigiéndose a aquellos mercados más complejos en lo que respecta a distancia, barreras Culturales y comerciales.

-Un marketing Mix adoptado a los mercados de destino -La definición de una clara estrategia competitiva. -Estrategia de diferenciación de productos -Utilización de grandes estrategias promocionales -Una política de inversión.

Conclusión En definitiva, se concluye diciendo que no existe una única estrategia para el éxito y la permanencia en los mercados externos.