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• yulianveloza

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Identificar la estructura de la organización y asignar a cada puesto de trabajo a la persona más idónea.

VENTAJAS

 Aplica para todo tipo de organización ya sea formal o informal.  Siempre se mantendrán los niveles jerárquicos en cualquier organización. LA AUTORIDAD: De la cual distingue tres tipos fundamentales:

o o o

Legal: Que es la que establece la ley. Carismática: Que es determinada por el carácter personal. Tradicional: Determinada por el estatus que se ocupa.

LA BUROCRACIA: La define como un sistema de oficinas que se caracteriza por las demoras o impedimentos, y que en la mayoría de los casos se relaciona con actividades del Estado. Determina que puede ser mejorado si se cumple con un modelo ideal de burocracia que cuente con las siguientes características: o o o o o

Máxima división del trabajo Jerarquía de autoridad Determinación de reglas Administración imparcial Seguridad en el trabajo

Su objetivo principal es estudiar los problemas de las empresas y sus causas prestando especial atención a los aspectos de autoridad y comunicación. Considera que hay cuatro elementos comunes a todas las empresas: autoridad, comunicación, estructura de comportamiento, estructura de formalización.

APLICACIÓN

Básicamente Lo que la escuela estructuralista busca es interrelacionar las organizaciones con su ambiente externo que es la macro sociedad (sociedad organizacional). Este también se preocupa por el todo.

• Da importancia a la variable; Entorno organizacional (ambiente). • Manifiesta una visión organizacional a largo plazo. • Concepción del hombre organizacional: ordenado, metódico, que planifica, dispuesto al cambio, que crece con la organización, con una manera de hacer eficiente y eficaz el trabajo. • Toma argumentos de la Teoría Clásica, de Relaciones Humanas, y de la Teoría Burocrática para formar su propia teoría.