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ESPECIALIZACION TECNOLOGICA EN MARKETING Y MODELOS DE NEGOCIO ONLINE

JUAN CARLOS OCHOA VILLARREAL

EVIDENCIA 4 co-evaluacion “valor del cliente”

INSTRUCTOR: SAMUEL PINILLA HURTADO

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA SANTIAGO DE CALI. mayo de 2019

EVALUACION SOBRE EL VALOR DEL CICLO DE VIDA DEL CLIENTE. MAKENON, B2C: asesoría a pequeñas y medianas empresas para la migración a marketing y modelos de negocio online. C1. Compras en un año. 1 plan básico por el valor de $1.000.000 1 sección mensual durante doce meses de sostenimiento y alimentación de estrategias de marketing de contenidos, social media (Facebook, Instagram) y email-marketing por un valor de $ 100.000 mensuales. Ganancias derivadas del cliente $ 2.200.000 año. Coste de adquisición del cliente $ 334.248 año. CLV $ 1.865.752 por año.

C2. Compras en un año. 1 plan básico por el valor de $ 1.000.000 1 sección mensual durante 12 meses de sostenimiento y alimentación en estrategia de marketing de contenidos. 2 secciones mensuales durante 12 meses de sostenimiento y alimentación de estrategia social media, (Facebook, Instagram). 3 secciones mensuales durante 12 meses de la estrategia email-marketing. (estrategias) por un valor de $ 180.000 mensuales. Ganancias derivadas del cliente $ 3.160.000 por año. Coste de adquisición del cliente $ 334.248 por año. CLV $ 2.825.752 por año.

C3. Compras en un año. 1 plan económico por el valor de $900.000 1 sección mensual durante 12 meses de sostenimiento y alimentación de estrategia marketing de contenidos.

1 sección semanal durante 12 meses de sostenimiento y alimentación de social media, (Facebook, YouTube) $ 180.000 mensuales. Ganancias derivadas del cliente $ 3.060.000 por año. Coste de adquisición del cliente $ 334.248 por año. CLV $ 2.725.752 por año.

C4. Compras en un año. 1 plan económico por el valor de $ 900.000 1 sección quincenal durante 12 meses de sostenimiento y alimentación de estrategias de marketing de contenidos, social media (Instagram, Facebook). $180.000 mensuales. Ganancias derivadas del cliente $ 3.060.000 por año. Coste de adquisición del cliente $ 334.248 por año. CLV $ 2.752.752 por año.

C5. Compras por un año. 1 plan de comunicación digital. $1.250.000 1 sección quincenal durante 12 meses de sostenimiento y alimentación de estrategias, marketing de contenidos, social media (Facebook, Instagram, YouTube), email-marketing, indexación en motores de búsqueda. $ 200.000 mensual. Ganancias derivadas del cliente $ 3.650.000 por año. Coste de adquisición del cliente $ 334.248 por año. CLV $ 3.315.752 por año.