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• Rubén Elías Ramírez Reyes

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Nombre completo: Rubén Elías Ramírez Reyes Matrícula: 18008440 Nombre del Módulo: Administración en las organizaciones Título de la Evidencia de Aprendizaje: Etapas de planeación y organización Fecha de elaboración: 14-noviembre-2018 Nombre del asesor: Miguel Ángel Perera Manrrique

Desarrollo: En la vida cotidiana no estamos acostumbrados a ver las cosas como procesos, todo lo tomamos como sucesos normales que por lógica solucionamos sin el proceso

correcto,

obtendríamos

mejores

resultados

si

los

realizáramos

sistémicamente es por ello que utilizare el proceso administrativo como una mejor opción de planeación y organización para poder determinar resultados y acciones futuras. Decidí realizar el ejemplo con mi trabajo, actualmente trabajo en Banco Azteca, tengo el puesto de Asesor Financiero, mi meta a largo plazo es ser Regional de banco, es por ello que a continuación realizare la planeación y organización para llegar a esa meta. Diagnóstico FODA: Análisis interno Fortalezas: 1.- Alegre, tranquilo, flexible y responsable. 2.- Trabajador. 3.- Constante. 4.- Aprendizaje continuo.

Debilidades: 1.- Muy sociable. 2.- Indeciso. 3.- Impuntual. 4.- Reservado.

Análisis externo Oportunidades: 1.- La empresa tiene continuamente rotación y ascensos. 2.- Continuo con mis estudios para tener mejor preparación. 3.- Ganas de sobresalir en la empresa. 4.- Aprendizaje continuo en el área financiera. Amenazas: 1.- Fuerte competencia 2.- Los ascensos son por antigüedad y no por capacidades. 3.- Falta de experiencia. 4.- Cumplir horarios excesivos de trabajo (12 horas).

Desarrolla el plan: Objetivo Ascender a Subgerente de banco a corto plazo. Ascender a Gerente de banco a mediano plazo. Ascender a Regional Financiero a largo plazo. Propósito

Mejorar mis números en un 10% respecto al año anterior para ser considerado a un ascenso. Premisas 1.- Despidos de superiores por malos resultados. 2.- Ascensos de personal a mejores áreas y puestos. 3.- Ser uno de los mejores de la Región. Desarrolla los programas 1.- Puntualidad y asistencia. 2.- Superar las metas semanales mínimo en 10% en venta. 3.- Generar alianzas con Subgerentes y Gerentes. 4.- Sobresalir de la competencia interna.

Identifica las estrategias principales para cumplir con el plan que te has propuesto Misión Crecer en Banco Azteca para tener mejores condiciones de vida para mi familia y sobresalir de los demás compañeros siendo el mejor. Visión Ser el mejor asesor financiero y posteriormente ser el mejor regional de Banco Azteca. Valores 1.- Respeto 2.- Enfoque al cliente 3.- Generosidad 4.- Responsabilidad 5.- Aprendizaje continuo.

Políticas para su cumplimiento 1.- Constancia en el empleo, ser el mejor, semana tras semana sin perder el objetivo primordial que es el ascenso a mejores condiciones de empleo y salario. 2.- Generar un ambiente idóneo para laborar dentro de la sucursal ejecutando todas y cada una de las ordenes del superior, dando retroalimentación y ofreciendo mejores soluciones ante los problemas que pueda haber. Desarrolla los procedimientos 1.- Cumplir con el horario establecido de 8:30 a 9:30 2.- Garantizar el cumplimiento de las metas diarias y subirlas al menos 10% semanal. 3.- Generar confianza en el equipo de trabajo. 4.- Solo ver a la familia 3 horas al día y el día de descanso. 5.- Seguir estudiando la universidad para tener mejores oportunidades de empleo además de la experiencia adquirida.

Para la ejecución de tu plan establece la estructura:

Asesor Financiero

Regional Subgerente Banco

Gerente Banco

Financiero

Esta estructura es jerárquica ya que no puedo saltar de el puesto de asesor financiero a regional financiero, todo es debido a que es por escala y tengo que ir escalando puesto por puesto, mejorando cada ves mas para llegar a ser el mejor en lo que hago. Cada año la empresa tiene rotación de personal, siendo los subgerentes y gerentes los que tienen mayor desplazamiento, muchos de ellos no aguantan la presión y deciden irse a otras empresas donde ganan más por la experiencia que tienen. Es por ello que las oportunidades de crecimiento son muy amplias y accesibles solo se debe de ser constante y con carrera profesional. Otro aspecto importante es que con la constancia y responsabilidad destacas en el trabajo, así los puestos superiores siempre te tienen en la mira como primera opción de crecimiento, logrando mejores condiciones laborales y mejores sueldos.

Conclusiones Elegí esta situación ya que la llevo día con día y es una meta que tengo que superar, se me haría más fácil entender los conceptos del modulo y ponerlos en práctica. Las acciones son viables por que son cosas rutinarias en el trabajo que debo de llevar a diario, son metas alcanzables y objetivos claros, que mediante mi esfuerzo pueden ser posibles. Las condiciones están puestas solo depende de mi para poder lograrlas y superar todas las metas por pequeñas que sean. La estructura de relaciones es útil ya que he visto algunos casos donde haciendo todo lo que ya me propuse logran su cometido, solo es ser constante y dar buenos resultados, siendo el mejor en lo que haces te da mejores credenciales para poder lograr las metas y objetivos de crecimiento personal y grupal. Realmente la planeación y organización la llevo a cabo a diario en mi vida personal, solo que no con la metodología exacta ni con los conceptos que acabo de aprender, pero al final del día es lo que la mayoría de las personas hace que es planear y organizar, desde un evento hasta la realización de un proyecto familiar, personal o empresarial. Lo más importante para mí es la misión y la visión de hacia donde voy y como lo lograre.

Referencias 1.- Daft, R. (2004). Administración. México: Thomson. 2.- Montana, P. & Charnov, B. (2004). Administración. México, D.F.: Cecsa. 3.- Stoner, J. A., Freeman, R. E. & Gilbert, D. R. (1996). Administración (6.ª ed.). México: Pearson Educación.