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• Pablo Vásquez

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Los placeres y las trampas de BYOD Caso de Estudio Preguntas del caso de estudio 1. ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de permitir que los empleados use sus smartphones personales para el trabajo? Entre las ventajas de BYOD tenemos que puede traer los mismos beneficios que obtienen las empresas que deciden suministrar una única plataforma a sus trabajadores sin la necesidad de invertir en la compra de dispositivos móviles, también tenemos que los trabajadores estarían más felices con la comodidad de usar sus propios dispositivos móviles y por ende estarían más felices y que las empresas pequeñas podrían volverse móviles sin la necesidad de invertir en dispositivos o en servicios móviles. Entre las desventajas tenemos los desvíos de información que podrían exponer información de la empresa a terceros, la combinación del uso personal con el uso profesional y que se tendría que destinar ciertos recursos de la empresa en la administración de las BYOD. 2. ¿Qué factores de administración, organización y tecnología hay que tener en cuenta al decidir si se va a permitir que los empleados usen sus smartphones personales para el trabajo? En la administración se tendrá que tener en cuenta un análisis de riesgos de aplicar la norma BYOD que permita saber si sería conveniente la aplicación de BYOD. En la organización se deberá considerar que los empleados no hagan mal uso de las plataformas personales y las profesionales y en lo referente a la tecnología se tendrá que destinar recursos para que todos los dispositivos de los trabajadores sean aptos para su uso en la empresa.

3. Compare las experiencias con BYOD de IBM e Intel. ¿Por qué BYOD en Intel funcionó tan bien?  En Intel se les dio prioridad a los empleados sobre las ganancias.  Trabajaron con el objetivo de mantener a sus empleados felices buscando que sean más productivos.  Se establecieron políticas, reglas y disposiciones generales para el correcto uso de cada dispositivo Smartphone..  En Intel se contaba con una “app store” interna, la cual podían combinar con las aplicaciones personales. 4. Permitir que los empleados usen sus propios smartphones para el trabajo ahorrará dinero a la empresa. ¿Está usted de acuerdo? ¿Por qué? No necesariamente, ya que, en el caso de IBM, BYOD no ayudó a ahorrar dinero, sino que creo nuevos desafíos para el departamento de TI. Pero puede permitir un mejor rendimiento interno de parte de los trabajadores y mejor eficiencia con respecto al tiempo.