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Los diez aspectos esenciales de RUP El enfoque del RUP consiste en basar la selección en identificar y priorizar los riesgos para el proyecto y la determinación temprana de estrategias para mitigación de los riesgos identificados. Los diez aspectos esenciales de RUP La siguiente lista describe el conjunto mínimo de artículos que un proyecto tendrán si realmente están siguiendo la "esencia" del Rational Unified Process: 1. Visión 2. planeación 3. Riesgos 4. Cuestiones 5. Caso de Negocio 6. Arquitectura 7. Producto 8. Evaluación 9. Solicitudes de Cambio 10. Soporte de usuario Visión - Desarrollar una visión Tener una visión clara es clave para desarrollar un producto que cumpla con las necesidades reales de sus grupos de interés”. La visión captura la "esencia" del flujo de trabajo Requisitos de RUP: analizar el problema, la comprensión las

partes interesadas necesita, definiendo el sistema, y la gestión de los requisitos a medida que cambian. El contenido de la visión debe responder a las siguientes preguntas, que podría más detallado, según sea necesario: • ¿Cuáles son los términos clave? (Glosario) • ¿Qué problema que estamos tratando de resolver? (Planteamiento del problema) • ¿Cuáles son las partes interesadas? Quiénes son los usuarios? ¿Cuáles son sus necesidades? • ¿Cuáles son las características del producto? • ¿Cuáles son los requisitos funcionales? (Casos de uso) • ¿Cuáles son los requisitos no funcionales? • ¿Cuáles son las restricciones de diseño? Plan - Administrar para el Plan "El producto es tan bueno como el plan para el producto." En RUP, el Plan de desarrollo de software (SDP) reúne toda la información requerida para administrar el proyecto. Puede encerrar una serie de artefactos separados desarrollados durante la fase inicial y se mantiene a lo largo del proyecto. Dwight D.Eisenhower dijo: "El plan no es nada; la planificación lo es todo”. Riesgos - Identificar y mitigar los riesgos Un precepto esencial de RUP es identificar y atacar los puntos más altos de riesgo al principio del proyecto. Cuestiones - Asignar y seguimiento de los problemas

La Comunicación continua con datos objetivos derivados directamente de las actividades en curso y la evolución del producto son importantes en cualquier proyecto. En RUP, esto se hace a través de evaluaciones regulares de estado, que proporcionan el mecanismo para tratar, comunicar y resolver los problemas de gestión, cuestiones técnicas, y los riesgos del proyecto. Business Case - Examinar el caso de negocio El caso de negocio proporciona la información necesaria, desde un punto de vista comercial, para determinar si es o no este proyecto es una buena inversión. El propósito principal del caso de negocio es el desarrollo de un plan económico para la realización de la visión del proyecto. Una vez desarrollado, el Business Case se utiliza para hacer una evaluación precisa de la rentabilidad de la inversión (ROI) proporcionado por el proyecto. Arquitectura - Diseño de una arquitectura de componentes En el Rational Unified Process, la arquitectura de un sistema de software (en un punto dado) es la organización o estructura de los componentes importantes del sistema que interactúan a través de interfaces, con componentes integrados por sucesivamente más pequeños componentes e interfaces. RUP proporciona una manera metódica, sistemática para diseñar, desarrollar y validar una arquitectura de software. Este es el "Esencia" del flujo de trabajo de Análisis y Diseño de RUP: la definición de una arquitectura candidata, el perfeccionamiento de la arquitectura, el análisis de comportamiento, y el diseño de los componentes del sistema.

Producto - incremental de construir y probar el producto La "esencia" de los flujos de trabajo de implementación y de prueba en RUP es incrementando el código, construir y probar las componentes del sistema, con versiones ejecutables al final de cada iteración después de la creación. La clave de este elemento esencial es un conjunto integrado de actividades de prueba que acompañan a la construcción del producto así como las actividades en curso de administración de configuración y revisión.

Evaluación - Regularmente evaluar los resultados La Evaluación de la iteración captura los resultados de una iteración, el grado en que se cumplían los criterios de evaluación, las lecciones aprendidas y los cambios en el proceso de ser implementadas. La Evaluación de la iteración es un artefacto esencial del enfoque iterativo.

Solicitudes de Cambio - Gestión y Control de Cambios La "esencia" de la configuración del flujo de trabajo y Gestión del Cambio es administrar y controlar el alcance del proyecto, ya que los cambios se producen a lo largo del ciclo de vida del proyecto, mientras se mantiene el objetivo de los grupos de interés teniendo en cuenta que todas necesidades se satisfagan hasta donde sea posible. Soporte de usuario - Proporcionar Asistencia al Usuario En RUP, la "esencia" del flujo de trabajo de implementación es envolver y entregar el producto, junto con cualquier material

que sean necesarios para ayudar al usuario final en el aprendizaje, el uso, operación y mantenimiento del producto.