Las 7 Preguntas Del Mcc

* * El desarrollo del MCC o RCM por sus siglas en ingles, se basa en las siete preguntas básicas, las cuales sirven pa

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* El desarrollo del MCC o RCM por sus siglas en ingles, se basa en las siete preguntas básicas, las cuales sirven para guiar a los participantes a determinar las causas de falla de los sistemas y desarrollar actividades que busquen prevenirlas.

Las preguntas están diseñadas para mantener la función para la cual fueron diseñados los equipos, teniendo en cuenta el costo beneficio de realizar las actividades y/o la mitigación del riesgo

* Las preguntas están diseñadas para mantener la función para la cual fueron diseñados los equipos, teniendo en cuenta el costo beneficio de realizar las actividades y/o la mitigación del riesgo.

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(Estándares de funcionamiento) * Cada elemento de los equipos debe de haberse adquirido para unos propósitos determinados. * La pérdida total o parcial de estas funciones afecta a la organización en cierta manera. * Cuando se establece el funcionamiento deseado de cada elemento, pone un gran énfasis en la necesidad de cuantificar los estándares de funcionamiento siempre que sea posible

(Fallas funcionales)

* La incapacidad de un elemento o componente de un equipo para satisfacer un estándar de funcionamiento deseado.

(Modos de falla)

* El paso siguiente es tratar de identificar los

modos de falla que tienen más posibilidad de causar la pérdida de una función.

* Identificar cuál es la causa origen de cada falla.

* Para que no se malgaste el tiempo y el

esfuerzo tratando los síntomas en lugar de las causas.

(Efectos de falla)

* En otras palabras, lo que pasaría sí ocurriera. * Este paso permite decidir la importancia de cada falla, y por lo tanto qué nivel de mantenimiento (si lo hubiera) sería necesario

* 5.

¿En que manera afecta cada falla funcional? (Consecuencias de la falla)

* Una vez que se hayan determinado las

funciones, las fallas funcionales, los modos de falla y los efectos de los mismos en cada elemento significativo, el próximo paso en el proceso del MCC es preguntar cómo y (cuánto) importa cada falla.

*6. ¿Qué se puede hacer para prevenir la falla?

*La mayoría de la gente cree que el mejor modo de mejorar al máximo la disponibilidad de la planta es hacer algún tipo de mantenimiento de forma rutinaria.

*7. ¿Qué sucede si no puede prevenir la falla?

*La respuesta depende de cómo reaccione a las consecuencias de las fallas que pretende prevenir.

La implementación del MCC debe llevar a equipos mas seguros y confiables, reducciones de costos (directos e indirectos), mejora en la calidad del producto, y mayor cumplimiento de las normas de seguridad y medio ambiente.

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