* * El desarrollo del MCC o RCM por sus siglas en ingles, se basa en las siete preguntas básicas, las cuales sirven pa
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* El desarrollo del MCC o RCM por sus siglas en ingles, se basa en las siete preguntas básicas, las cuales sirven para guiar a los participantes a determinar las causas de falla de los sistemas y desarrollar actividades que busquen prevenirlas.
Las preguntas están diseñadas para mantener la función para la cual fueron diseñados los equipos, teniendo en cuenta el costo beneficio de realizar las actividades y/o la mitigación del riesgo
* Las preguntas están diseñadas para mantener la función para la cual fueron diseñados los equipos, teniendo en cuenta el costo beneficio de realizar las actividades y/o la mitigación del riesgo.
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(Estándares de funcionamiento) * Cada elemento de los equipos debe de haberse adquirido para unos propósitos determinados. * La pérdida total o parcial de estas funciones afecta a la organización en cierta manera. * Cuando se establece el funcionamiento deseado de cada elemento, pone un gran énfasis en la necesidad de cuantificar los estándares de funcionamiento siempre que sea posible
(Fallas funcionales)
* La incapacidad de un elemento o componente de un equipo para satisfacer un estándar de funcionamiento deseado.
(Modos de falla)
* El paso siguiente es tratar de identificar los
modos de falla que tienen más posibilidad de causar la pérdida de una función.
* Identificar cuál es la causa origen de cada falla.
* Para que no se malgaste el tiempo y el
esfuerzo tratando los síntomas en lugar de las causas.
(Efectos de falla)
* En otras palabras, lo que pasaría sí ocurriera. * Este paso permite decidir la importancia de cada falla, y por lo tanto qué nivel de mantenimiento (si lo hubiera) sería necesario
* 5.
¿En que manera afecta cada falla funcional? (Consecuencias de la falla)
* Una vez que se hayan determinado las
funciones, las fallas funcionales, los modos de falla y los efectos de los mismos en cada elemento significativo, el próximo paso en el proceso del MCC es preguntar cómo y (cuánto) importa cada falla.
*6. ¿Qué se puede hacer para prevenir la falla?
*La mayoría de la gente cree que el mejor modo de mejorar al máximo la disponibilidad de la planta es hacer algún tipo de mantenimiento de forma rutinaria.
*7. ¿Qué sucede si no puede prevenir la falla?
*La respuesta depende de cómo reaccione a las consecuencias de las fallas que pretende prevenir.
La implementación del MCC debe llevar a equipos mas seguros y confiables, reducciones de costos (directos e indirectos), mejora en la calidad del producto, y mayor cumplimiento de las normas de seguridad y medio ambiente.
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