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• Jireh Gonzales V

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CASOS PRACTICOS:

PRACTICA MÉTODO PEPS La empresa comercial “La Frutería S.A” ha tenido las siguientes operaciones dentro de almacén durante su primer año de actividad. Operaciones Julio 2, se tiene un inventario inicial de 30 cajas de Aguaymanto a S/. 2500 Julio 5, con OC#326 se compra 24 cajas de Aguaymanto en efectivo por S/. 2700; se concede a la empresa el 2% de descuento por la compra total. Agosto 8, con PECOSA#18 se vende 35 cajas de Aguaymanto a S/. 5000; el cliente paga el 50% con cheque y el saldo a crédito documentado. Agosto 11, con OC#412 se compra 60 cajas de Aguaymanto a S/. 2550. Agosto 13, con PECOSA#32 se vende 63 cajas de aguaymanto a S/. 5750, se le ofrece un descuento al cliente por cada 50 cajas de compra. Agosto 15, con OC#680 se compra 50 cajas de aguaymanto a S/. 2550. Setiembre 17, de la venta del mes anterior (PECOSA#18), el cliente devuelve 15 cajas de Aguaymanto. Octubre 21, con OC#720 se compra se compra 100 cajas de aguaymanto a S/. 2800 y con PECOSA#69 se venden 22 cajas de aguaymanto a S/. 5600. Octubre 24, de la compra del mes anterior (OC#720) se devuelven 4 cajas por merma en controles de calidad internos. Noviembre 27, con OC#950 se compran 56 cajas de aguaymanto a S/. 2430.

Diciembre 12, con PECOSA#94 se venden 180 cajas de aguaymanto a S/. 5800. Se requiere:  

Elaborar la tarjeta Kardex para el producto. Registrar en la tarjeta Kardex, los movimientos del inventario y dar el valor de almacén al 12 de Diciembre.

RESOLUCIÓN: Los datos del ejercicio son llevados a Excel para su procesamiento, primero se consolida un cuadro con los datos del ejercicio en Excel estos son mostrados en el siguiente cuadro: DIA MES AÑO DETALLE 2 7 1 inventario inicial //30 cajas a S/. 2500 5 7 1 compra OC#326 // 24 cajas a S/.2700 al 2% de descuento. 8 8 1 venta PECOSA#18 // 35 cajas a S/. 5000 11 8 1 compra OC#12 // 60 cajas a S/. 2550 13 8 1 venta PECOSA#32 // 63 cajas a S/5750 15 8 1 compra OC#680 // 50 cajas a S/. 2550 17 9 1 Devolución PECOSA#18 // 15 cajas 21 10 1 compra OC#720 // 100 a S/. 2800 21 10 1 Venta PECOSA#69 // 22 cajas a s/. 5600 24 10 1 Devolucion OC#720 // 4 cajas 27 11 1 compra OC#950 // 56 cajas a S/. 2430 12 12 1 venta PECOSA#94 // 180 cajas a S/. 5800

Es importante resaltar que al elaborar este cuadro debemos tener prioridad en las compras, si en una misma fecha hay una PECOSA y OC poner en el cuadro primero el registro de la OC. Con los datos establecidos podemos iniciar el registro Kardex, empezamos a resolver lo que nos pide el ejercicio; primero elaboramos la Tarjeta KARDEX.

ARTICULO FECHA AL LOCALIZACIÓN 12/12/2014 PROVEEDORES D

M

A

DETALLES

LA FRUTERIA S.A. SISTEMA DE VALUACIÓN DE INVENTARIOS.MÉTODO PEPS AGUAYMANTO REFERENCIA FRUTA TROPICAL CÁMARA DE REFRIGERACIÓN CAJAS UNIDAD 30 MÍNIMO 90 MÁXIMO ENTRADAS SALIDAS SALDO VALOR UNITARIO CANTIDAD VALORES CANTIDAD VALORES CANTIDAD VALORES

Luego de elaborada la tarjeta Kardex, registramos los movimientos realizados en la cámara de refrigeración en el primer año de operaciones para el producto Aguaymanto. En la orden de compra OC#326 se ofrecio un descuento del 2% a la compra totoal a la empresa; por lo que el costo se reduce a S/. 2646.00 soles. En el caso de las PECOSAS no se toma en cuenta el precio de venta, ya que el Kardex solamente trabaja con precios al costo. Las devoluciones de compra se registran con signo negativo. Las devoluciones de venta se registran con signo negativo.

FECHA AL 12/12/2014 D

M A

2 5 8 8 11 13 13 15 17 17 21 21 21 21 24 27 12 12 12 12

7 7 8 8 8 8 8 8 9 9 10 10 10 10 10 11 12 12 12 12

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

LA FRUTERIA S.A. SISTEMA DE VALUACIÓN DE INVENTARIOS.MÉTODO PEPS AGUAYMANTO CÁMARA DE REFRIGERACIÓN

ARTICULO LOCALIZACIÓN PROVEEDORES DETALLES inventario inicial compra OC#326 venta PECOSA#18 venta PECOSA#18 compra OC#12 venta PECOSA#32 venta PECOSA#32 compra OC#680 Devolución PECOSA#18 Devolución PECOSA#18 compra OC#720 Venta PECOSA#69 Venta PECOSA#69 Venta PECOSA#69 Devolucion OC#720 compra OC#950 venta PECOSA#94 venta PECOSA#94 venta PECOSA#94 venta PECOSA#94

0 10 0 0 5 0 19

0

30 24

9 16

60

0

50

0 96 100

31

56

ENTRADAS VALOR UNITARIO CANTIDAD VALORES 2500 30 75000 2646 24 63504 2500 0 0 2646 0 0 2550 60 153000 2646 0 2550 0 2550 50 127500 2646 0 2500 0 2800 100 280000 2500 0 2646 0 2550 0 2800 -4 -11200 2430 56 136080 2550 0 2550 0 2800 0 2430 0 DEVOLUCIONES EN COMP EN SIGNO NEG

REFERENCIA FRUTA TROPICAL CAJAS UNIDAD 30 MÍNIMO 90 MÁXIMO SALIDAS SALDO CANTIDAD VALORES CANTIDAD VALORES 0 30 75000 0 54 138504 30 75000 24 63504 5 13230 19 50274 0 79 203274 19 50274 60 153000 44 112200 16 40800 0 66 168300 -5 -13230 71 181530 -10 -25000 81 206530 0 181 486530 10 25000 171 461530 5 13230 166 448300 7 17850 159 430450 0 155 419250 0 211 555330 9 22950 202 532380 50 127500 152 404880 96 268800 56 136080 25 60750 31 75330 DEVOLUCIONES EN VENTAS EN SIGNO NEG

El valor de almacen para el producto Aguaymanto en la empresa La frutería S.A. a fecha 12.12.2014 fue de S/. 75330.00 SOLES

CASO PRACTICO: La compañía ABC SAC al 1ro de Abril 2005 tiene saldo inicial de 2,020 cajas de vino y cada caja contiene 12 botellas a S/. 5.60 cada botella. - 08-Abr ingresó al almacén 1,000 cajas a S/. 56.20 c/u. - 12-Abr se vende 1,020 cajas de vino - 15-Abr ingresó al almacén 220 cajas de vino por S/. 12,430 - 20-Abr se vende 18,000 botellas de vino - 22-Abr ingresó al almacén 3,000 cajas de vino - 23-Abr se vende 2,800 cajas de vino - 26-Abr ingresó al almacén 25,000 botellas de vino a S/. 57.20 c/caja. En base a la data anterior se va a realizar lo siguiente: 1. KARDEX de almacén por el método PROMEDIO y PEPS. 2. Registro respectivo y presentación, sabiendo que las ventas ascendieron a S/.500,000

3.

Análisis de la relación de los métodos. KARDEX : MÈTODO PEPS

Detalle : Vino Tinto en botella Fecha Doc.

ENTRADAS Cant.

Costo

SALIDAS Total

Cant.

Costo

SALDOS Total

Cant.

Costo

Total

01abr

2,020

67.20

135,744

2020

67.20

135744

08abr

1,000

56.20

56,200

1000

56.20

56200

1000

67.20

67200

1000

56.20

56200

220

56.50

12430

500

56.20

28100

220

56.50

12430

12abr

15abr 20abr

1,020

220

56.50

67.20

68544

12,430 1000

67.2

67200

500

56.2

28100

22abr

3,000

57.00

171,000

23abr

26abr

2,085 8,325

57.20

171000

920

57.00

52440

56.2

28100

220

56.5

12430

0

2080

57

118560

0 2085

5,320

COSTO DE VENTAS = SALDO INICIAL + COMPRAS – SALDO FINAL COSTO DE VENTAS = 135,744 + 358,892 – 171,702 COSTO DE VENTAS = 322,934

57.00

500

119,262 494,636

3000

322,934

3,005

57.20

119262 171,702