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JJ CAMET :

HISTORIA Somos un grupo empresarial peruano de alcance internacional especializado en servicios diversificados e integrados de ingeniería y construcción, concesiones de infraestructura y desarrollo inmobiliario, de reconocida trayectoria por nuestra seriedad y compromiso y por la trascendencia de los proyectos que ejecutamos. Iniciamos nuestras actividades empresariales en 1955. Nuestro fundador Jorge Camet Dickmann, junto a un pequeño y emprendedor grupo de constructores, ejecutaron proyectos de edificación y habilitación urbana. Con pasión, eficiencia y profesionalismo, diversificamos nuestras operaciones, desarrollando relaciones sólidas y duraderas con nuestros clientes.Nuestra participación en el desarrollo de proyectos de gran envergadura y complejidad en distintos escenarios y bajo diversas circunstancias, nos permite innovar continuamente en nuestros procesos y consolidarnos entre las empresas líderes del rubro. Iniciamos nuestras operaciones internacionales en el 2008 mediante la constitución de la sociedad JJC Chile S.A., y luego, en 2009, ingresamos al mercado colombiano con la empresa JJC Colombia SAS, ejecutando importantes proyectos. Más de seis décadas de trabajo dedicado y responsable atendiendo a clientes de primer nivel en distintos sectores y generando de valor a través de los proyectos que desarrollamos, están reflejados miles de kilómetros de carreteras, millares de metros cuadrados construidos, decenas de kilómetros de túneles, entre otras muestras tangibles de obra trascendente.

VISIÓN Ser un grupo empresarial de alcance internacional, que ofrece servicios diversificados e integrados de ingeniería y construcción, concesiones de infraestructura y desarrollo inmobiliario, basado en la ética de nuestros profesionales, en nuestra capacidad de gestión e innovación y en la seriedad en el cumplimiento de nuestros compromisos

MISIÓN 

CLIENTES Agregar valor y superar expectativas

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ACCIONISTAS Rentabilidad Sostenida y transparencia

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TRABAJADORES Desarrollo integral y Reconocimiento. Seguridad

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LUGARES DONDE ACTUAMOS Progreso y Bienestar

VALORES 

Integridad

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Eficiencia

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Innovación y Mejora continua

GOBIERNO CORPORATIVO La estructura organizacional está conformada por la Junta General de accionistas, el Directorio y sus comités. La administración de la sociedad es responsabilidad del Directorio y de la Gerencia general corporativa, en tanto que ésta y las Gerencias de línea tienen a su cargo la labor ejecutiva.

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La Junta General de Accionistas elige un Directorio que ejerce sus funciones por tres años y tiene su cargo la función estratégica, determinando la orientación general de la sociedad. Son funciones específicas del Directorio: aprobar los presupuestos, los planes y las políticas destinados al logro de objetivos económicos; aprobar la memoria anual y los estados financieros; impulsar y supervisar el cumplimiento de objetivos establecidos; y aprobar las inversiones que por su cuantía afectan significativamente la situación patrimonial o la estrategia de la sociedad, entre otras.

PRINCIPALES EJECUTIVOS Fernando Camet Piccone Gerencia General Corporativo. Juan Pedro Portaro Camet Gerente Corporativo Legal. Johnny Villanueva Chávarry Gerente Corporativo de Proyectos. Gonzalo Urbina Pérez. Gerente Corporativo de Negocios. Felipe Garmendia Fossa Gerente Corporativo de Administración y Finanzas. Fernando Cerdeña Stromsdorfer Gerente Corporativo de Planeamiento y Sistemas de Gestión. Rómulo Bonilla Osorio Gerente de Contratos. Arón Amiel Bracamonte Gerente General de JJC SC, montajes electromecánicos. Gustavo Rizo Patrón Tori Gerente General de Plenium, inmobiliaria. Héctor René Rodríguez Piazze Gerente de Concesiones.

SOSTENIBILIDAD El sistema de gestión de JJC a través de sus contribuciones genera la unidad entre sus grupos de interés, base de la sostenibilidad. Los resultados e indicadores que surgen de nuestro sistema de gestión, permite hacer un seguimiento de los impactos en nuestros grupos de interés sobre la base de un tablero de control desarrollado. La implementación de este sistema a partir del año 2009 (por primera vez en el caso de una empresa del país) constituye una sólida herramienta para asegurar la sostenibilidad de la empresa, y reafirma nuestra vocación de trabajo serio, íntegro y comprometido.

CÓDIGO DE ÉTICA Las normas que guían nuestra conducta y la forma en la que tomamos decisiones en el grupo JJC están contenidas en nuestro Código de Ética y Conducta. Los lineamientos de dicho código se sustentan en una cultura del trabajo seria y transparente, y rigen tanto en el ámbito de los negocios como fuera de ellos, siempre que se representan los intereses del grupo JJC. Nuestro Código de Ética y Conducta tiene el valor de una política corporativa y su cumplimiento es obligatorio para todos los integrantes del grupo, independientemente de sus facultades, sus responsabilidades o su nivel jerárquico en el organigrama. Todos tienen la misma responsabilidad de conocer y actuar de acuerdo con los lineamientos estipulados en él y en ningún caso es aceptable alegar ignorancia o desconocimiento.

TRAYECTORIA Y CAPACIDAD

INGENIERÍA Y CONSTRUCCIÓN 

Más de 3500 km de carreteras en costa, sierra y selva.

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Más de 60 km de túneles.

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Más de 1 millón 550 mil m² de área construida.

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Más de 600,000 m² de área construida en centros comerciales.

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Más de 960 MW generados a partir de la ejecución de proyectos para el sector energía.

DESARROLLO INMOBILIARIO 

Más de 1300 viviendas

CONCESIONES 

1700 km de carreteras gestionadas en concesión.

PROYECTOS     

1955: Edificio Neisser (Lima) 1965: Campus de la Universidad de Lima (Lima) 1970: Edificio PetroPerú (Lima) 1973: Ministerio de Guerra (Lima) 1974: Primera vial: Tramo II de la carretera Chamaya – Jaen – San Ignacio (Cajamarca)

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1977: Primer proyecto minero: Refinería de Cajamarquilla (Lima) 1977: Ampliación del Centro Comercial Higuereta (Lima) 1980: Central Hidroeléctrica de Carhuaquero (Cajamarca) 1989: Canal principal y obras de arte del proyecto Pasto Grande (Moquegua)

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1994: Obras civiles de canal madre del proyecto Chavimochic (La Libertad)

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1994: Primera incursión inmobiliaria, Edificio Santa Constanza y Edificio

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Punta Hermosa (Lima) 1995: Presa de Sibinacocha para la Central Hidroeléctrica de Macchu

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Pichu (Cuzco) 2001: Instalación de tuberías, Proyecto Vizcachas (Tacna) 2002: Ingeniería, procura, construcción, pruebas y puesta en marcha de

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las obras electromecánicas de la Plata de Gas Camisea (Cuzco) 2002: Norvial: Administración, operación y mantenimiento de la infraestructura vial de 183 km en el tramo Ancon – Huacho – Pativilca de

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la Panamericana Norte (Lima) 2003: Proyecto inmobiliario Fortaleza de Campoy (Lima) 2005: Sulfuro Primario Cerro Verde (Arequipa)

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2006: Obras civiles y electromecánicas de la ampliación de la Planta de

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Fraccionamiento de Gas Natural de Camisea (Ica) 2006: Central Hidroeléctrica El Platanal (Lima) 2006: Certificación en Sistema de Gestión de Calidad ISO 9001 2006: Obras civiles y electromecánicas de la Planta de Fraccionamiento

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del Gas Natural de Camisea 2008: Reconocimiento como socio de la Asociación de Buenos Empleadores, siendo la primera empresa constructora del país en

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obtener esta distinción 2009: Ampliación planta de Cementos Lima, Edificio Intercambiador del

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Horno nº1 se convirtió en el edificio industrial mas alto del país (Lima) 2010: Certificación “Cinco Estrellas” del programa de control de contaminación otorgado por Caterpillar, convirtiéndose en la primera

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constructora en el mundo que recibe esta distinción 2010: Carretera Ayacucho – Abancay Tramos III Y IV 2010: Certificación en Calidad (ISO 9001), Seguridad y Salud

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Ocupacional (OHSAS 18001) y Medio Ambiente (ISO 14001) 2010: Mall Aventura Plaza (Arequipa) 2010: Open Plaza Angamos (Lima) 2010: Ampliación Cemento Andino (Junín) 2010: Primer proyecto en Chile: obras civiles de la presa abierta de la

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central Hidroeléctrica Laja (Chile) 2010: JJC es reconocida en la lista de las 27 empresas mas grandes del

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Perú con Mejo Clima Laboral, ranking Great Place to work. 2011: Primer proyecto en Colombia: Instalación de Fundaciones de

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Concreto en la Refinería de Cartagena (COLOMBIA) 2011: Nueva Ciudad de Morocha (Junin) 2011: Hotel Royal Decamerón Punta Sal (Tumbes) 2011: Central Hidroeléctrica de Quitaracsa (Ancash) 2011: Túnel Ollachea (Puno) 2012: Obras civiles y montaje electromecánico para el proyecto

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Toromocho (Junin) 2012: Proyecto Planta de Óxidos Volcan (Cerro de Pasco)

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2012: Edificio de chancado, túnel y pila de intermedios Southem Copper

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Co (Tacna) 2013: Expansión y reforzamiento del Muelle Norte del Puerto del Callao

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(Callao) 2013: Presa de Arranque, Proyecto de Expansión Cerro Verde

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(Arequipa) 2013: Ampliación Swissotel 2013: Centro Comercial Real Plaza Salaverry – Edificación más grande

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del Perú construida en una sola etapa en 14.5 meses (Lima) 2013: Condominio Real Carabayllo (Lima) 2014: Central Termoeléctrica de Ilo (Moquegua ) 2014: Carretera Huancavelica – Lircay (Huancavelica) 2014: EPC Taller de Mantenimiento e Infraestructura Logística Fase A de

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Antamina (Ancash) 2014: Traslado de la sede principal a Miraflores 2014: Carretera Huacho – Pativilca (Lima) 2014: Edificio Pacifico Vida – Maquinarias (Lima) 2014: EPC Escuela de Suboficiales de la PNP Puente Piedra (Lima) 2014: Obras por impuesto Centros de Salud de Chiquian y Palmira

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(Ancash) 2014: Sistema de Relaves Cerro Verde (Arequipa) 2014: Distintivo “Empresa Socialmente Responsable” de Perú 2021 2015: EPC Saneamiento de Sistemas Operativos, Refinería de Talara

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(Piura) 2015: Centro Empresarial Miraflores IV, Nuevo Mundo (Lima) 2015: EPC Edificios del Área Administrativa, Refinería de Talara (Piura) 2015: Entre los cuatro mejores programas en la categoría Factor

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Humano de Creatividad Empresarial 2015: Ranking Merco: entre las 3 empresas con mejor reputación en el sector infraestructura, construcción y servicios, y puesto 34 en el ranking

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general 2015: Reconocimiento “Mejor Programa de Desarrollo de Personas” 2016: Fase I y II de la segunda Ampliación del Centro Comercial Plaza San Miguel (Lima)

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2016: Ranking Merco Personas: entre las mejores empresas para Atraer y Retener Talento, Puesto 32 del ranking general y puesto 2 en el sector

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infraestructura, servicios y construcción 2016: Nueva Planta de Papel para Protisa (Lima)

PROYECTOS EMBLEMÁTICOS Desde los primeros años de su actividad empresarial han ejecutado, en distintos sectores, diversos proyectos cuya significación en el desarrollo del país confirma nuestra dedicación y liderazgo.

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PROYECTO DE MODERNIZACIÓN DE LA REFINERÍA DE TALARA

2015-2017, Piura Cliente: Técnicas Reunidas Ejecutamos las obras civiles y trabajos electromecánicos área 1: unidades de proceso HTN, RCA, HDT TGL y RG2.

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PROYECTO PARA LA REFINERÍA DE TALARA

2015-2016, Piura Cliente: Petroperú 

MODERNIZACIÓN DEL TERMINAL NORTE DEL PUERTO DEL Ejecutamos dos contratos para el proyecto: 1. EPC saneamiento de CALLAO sistemas operativos y 2. EPC de los edificios administrativos y edificios auxiliares. Además, la construcción del laboratorio y puesta en marcha de los equipos existentes al nuevo laboratorio, entre otros.

2013-2015, Callao Cliente: APM Terminals .

Etapas I y II de la remodelación y modernización. Demolición de edificaciones existentes y ampliación del muelle 5 y muelle 11, que permitió la instalación de 4 grúas pórtico Super Post Panamax y 8 grúas eléctricas RTG.y RG2.

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CENTRO COMERCIAL REAL PLAZA SALAVERRY

2013-2014, Lima Cliente: Inretail Perú Corp 

CENTRAL HIDROELÉCTRICA DE QUITARACSA 112 MW Edificación de 9 niveles: 4 para sótanos y 5 para establecimientos que alcanzó los 220,000 m2 en un plazo de 14.5 meses, convirtiéndose en la edificación más grande construida en una sola etapa en la historia del Perú.

2011-2015, Ancash Cliente: Enersur El alcance comprendió: En Shapiringo, Bocatoma de Quitaracsa, desarenador principal, Bocatoma San Mateo y desarenador y embalse de regulación. Frente Huallanca: Túnel de conducción y casa de máquinas.

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OBRAS DE CONCRETO Y MONTAJE ELECTROMECÁNICO DE LA ZONA SECA TOROMOCHO

2011-2013, Junín Cliente: Chinalco Se ejecutó el chancador primario, las fajas transportadoras que alimentan el molino SAG, las instalaciones del chancador secundario y del alimentador de bolas del molino en la zona seca. Se realizaron las obras de estructura, equipamiento y tubería, se movilizaron los equipos más grandes de JJC, capaces de trasladar toneladas de material pesado.

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AMPLIACIÓN DE LA REFINERÍA DE CARTAGENA

2011-2013, Colombia Cliente: Ministerio de Transportes y Comunicaciones Ejecución de los contratos: Cimentaciones de concreto, para las estructuras que conforman la refinería, y Edificio de Control Central, donde se controlan las nuevas unidades de proceso y coordinan la generación y distribución de energía. G2.

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NUEVA CIUDAD DE MOROCOCHA

2011-2012, Junín Cliente: Chinalco Ejecutamos 658 viviendas, la línea de captación de toda la ciudad en las diferentes fases; reservorio y captación; y todas las edificaciones, equipamiento urbano así como obras de paisajismo.

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CENTRAL HIDROELÉCTRICA DE LAJA 34,4 MW

2009-2012, Chile Cliente: AMH Energía S.A. y GDF Suez Proyecto consistió en la construcción de una central hidroeléctrica que utiliza la fuerza del caudal del río para generar 34,4 MW de energía limpia y renovable sin la necesidad de crear un embalse.

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AMPLIACIÓN DE LA CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN DE PLANTA CEMENTOS LIMA

2009-2011, Lima Cliente: Unión Andina de Cementos incluyó obras civiles de EL losPLATANAL edificios del220 nuevo  Alcance CENTRAL HIDROELÉCTRICA MWintercambiador de la presa de crudo, presa de clincker, filtro de mangas, y bateria de silos de clincker N° 13y 14. Con 141.20 m de altura. Se convirtió en el edificio industrial más alto del Perú.

2006-2009, Lima Cliente: Celepsa Ejecutamos dos contratos: 1.Obras subterráneas que incluyó túnel de aducción, ventanas y caverna. 2. Obras de superficie y montaje hidromecánico, que incluyeron presa de concreto de 36 m de altura, zona de compuertas y zona de vertedero.

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EPC PLANTA DE FRACCIONAMIENTO DE GAS NATURAL

2006-2008, Pisco Cliente: Pluspetrol Peru Corporation .

Contrato que incluyó la ingeniería de detalle, suministro de materiales y equipos. Se realizó la fabricación de estructuras y recipientes de presión, logística de transporte, obras civiles y montajes electromecánicos

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AUTOPISTA PANAMERICANA NORTE

2005, Huacho-Pativilca Cliente: Ministerio de Transportes y Comunicaciones Tramo que hace en total una distancia de 182 km,considerando las dobles calzadas, a la fecha existen 285 km. de vía, que se convertirán en 342 km cuando se concluya la segunda etapa, la misma que actualmente se está ejecutando. 

INTEROCEÁNICA SUR II Y III

2005, Ica-Cusco-Madre de Dios Cliente: Ministerio de Transportes y Comunicaciones El proyecto comprendió: construcción, y actualmente, rehabilitación, mejoramiento, mantenimiento y operación por concesión de los 656 km de carretera que une la ciudad de Urcos en Cusco hasta Iñapari en Madre de Dios, frontera con Brasil.

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PLANTA DE GAS DE CAMISEA

2002-2004, Cusco Cliente: Pluspetrol Peru Corporation Los contratos comprendieron: los flowlines de los pozos San Martin 1 y San Martin 3 así como la ingeniería, procura, construcción, pruebas y puesta en marcha de las obras electromecánicas de la planta de gas de Camisea. 

PROYECTO DE IRRIGACIÓN DE CHAVIMOCHIC

1995-1996, La Libertad Cliente: Consorcio Chimú El alcance comprendió las obras civiles del Canal Madre Virú- Moche. Chavimochic, de una longitud de 66.04 km

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MINISTERIO DE GUERRA

1973-1977, Lima Cliente: Ministerio de Guerra Comprendió la construcción de la torre central: sótano, helipuerto, sistema de túneles, caminos internos. Fue un reto por su dimensión y hoy es un edificio representativo por su estilo arquitectónico asociado a obras de gran dimensión. 

EDIFICIO DE PETROPERÚ

1970-1973, Lima Cliente: Petroperú Ubicado en el distrito de San Isidro, ejecutamos un edificio de 22 pisos, tres sótanos donde aloja oficinas administrativas, además decontar con un helipuerto. Fue unos de los edificios más altos de Lima en aquella época.