JEFF BEZOS El análisis de los rasgos, las conductas y actitudes de Jeffrey Bezos basado en 'El Todo tienda: Jeff Bezos y
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JEFF BEZOS El análisis de los rasgos, las conductas y actitudes de Jeffrey Bezos basado en 'El Todo tienda: Jeff Bezos y la Edad de Amazon por Brad Stone.
Slawomir Starzec Fecha: 5 º de mayo de 2015
“ Es la longanticipated, relato honesto de la sociedad de nuestra época, y el aspecto profundamente personal en el empresario que lo
•
El autor de La tienda Todo es un escritor de alto nivel
en Bloomberg Businessweek
que se especializa en tecnología y es conocido por escribir artículos de portada en las principales empresas de tecnología como Apple, Google, Facebook, Twitter andYahoo.
fundó icónica “.
• Publicado en 2013 y elegido como Mejor Libro de 2013 por Washington Post. • El material recogido de 300 entrevistas combinado con quince años de escribir en Amazon de Stone dio lugar a 361 páginas de una biografía completa de Amazon y su fundador enriquecida por las historias y hechos desconocidos.
“Brad Stone captura la pasión y el brillo de Jeff en esta narrativa bien informado y convincente.”
INFANCIA • Jeff Bezos nacido el 12 de enero de 1964, en Albuquerque, Nuevo Mexico, de una madre adolescente, JacklynGise Jorgensen, y su padre biológico, Ted Jorgensen.
•
Los padres de Bezos se divorciaron dentro de un año, y
Bezos cuando tenía cuatro años su madre se casó con su padrastro Mike Bezos, un inmigrante cubano.
•
Brad Stone argumenta, que la hecho de ser adoptado dio Bezos
una poderosa motivación para tener éxito al igual que otros iconos de la tecnología, Steve Jobs y Larry Ellison.
•
Interesados en cómo funcionan las cosas - a la edad de
tres, desmontado su cuna con un destornillador porque insistió en dormir en una cama común.
•
Bezos tuvo una temprana amor por los ordenadores y estudió
ciencias de la computación e ingeniería eléctrica en la Universidad de Princeton.
HECHOS •
Iniciado desde el garaje de la familia Bezos en 1995.
(Primera vendido libro - Douglas Hofstadter Conceptos del fluido y creativo
analogías: los modelos informáticos de los mecanismos fundamentales de pensamiento).
•
En 30 días su sitio de Amazon podría vender libros en
50 estados y 45 países extranjeros.
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emplea 154.000 gente.
•
145 cumplimiento centros de todo el mundo.
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270 millones de usuarios activos ( Statista.com, 2014).
•
tienda de Amazon de Estados Unidos vende 323 millones de productos.
•
$ pena 38 mil millones ( Forbes, 2015).
IMPLACABLE
VISIONARIO
ESTRATEGIA IMPLACABLE
LIDERAZGO CREATIVO
VISIONARIO •
Bezos cree que la tecnología ofrece posibilidades
ilimitadas, es decir, la selección ilimitada, una experiencia excepcional al cliente.
•
Tuvo una visión de que la tecnología podía cambiar la forma en que
la gente compra.
•
El riesgo de tienda de comercio electrónico edificio en la década
de 1990 fue visto como inviable.
•
Tuvo una visión de transformar Amazon de sólo un minorista para una empresa de tecnología que sería difícil competir con.
•
Camina hacia su infantil sueños que tienden a convertirse en
realidad como Blue Origin - un programa aeroespacial de fundación privada que desarrolla tecnologías para permitir el acceso humano al espacio privado.
“Físicamente estoy un pollo. Mentalmente, soy negrita “. Jeff Bezos
CREATIVO •
muy creativa en el logro de metas altas. Una vez introducida la
idea de los efectos de un entorno zerogravity en la mosca doméstica (amigos de la secundaria).
•
Él tiene una rara habilidad para prever las nuevas tendencias ( es decir
diversificación en los libros digitales cuando se dispone de muy pocos libros electrónicos).
•
Está involucrado en (proyectos visionarios es decir Amazon
El primer aire que permite la entrega 30 min a través de zánganos).
Amazon Prime Aire
•
Descrito por sus amigos como no natural dotado y ambicioso en
inventar cosas nuevas.
IMPLACABLE • Bezos sostiene al lema “ Paso a paso. Ferozmente" que recoge la filosofía de Amazon. •
Los amigos y los trabajadores dicen que Bezos muy centrado en el
logro de resultados.
•
Si no está obstinada, podrás renunciar a experimentos
demasiado pronto.
•
Relentless.com - uno de los primeros nombres de Amazon Bezos más
le gusta.
“¿Está flojo o simplemente incompetente?” Jeff Bezos
IMPLACABLE •
Piedra sostiene que Bezos, como Steve Jobs, Bill Gates, y Larry Ellison, carece
de un cierto grado de empatía que le permite tratar a los trabajadores como recursos fungibles.
•
Él puede frialdad asignar capital y mano de obra sin tener en cuenta el
factor humano.
• Bezos tiene una temperamento volcánico y durante sus arrebatos emocionales que no dudaría en llamar a la gente 'idiotas'.
•
ideó un 'Proyecto Gazelle implacable 'Para acercarse a los editores de una
manera agresiva como una gacela enfoque guepardo (precios más bajos, períodos más largos de pago de facturas).
•
Cuando se centra en algún proyecto, la gente que trabajaría hasta el
agotamiento y esperar que el compromiso completo.
•
Muchos CEO dejaron Amazon (por ejemplo, Erick Goss) como que no podían
conciliar las tácticas implacables de Amazon con sus valores personales.
“Nuestra visión es ser la empresa centrada en el consumidor más grande del mundo, donde los consumidores pueden llegar a encontrar lo que quieran comprar en línea. ” Jeff Bezos
ESTRATEGIA •
Sostiene que la piedra pasiones particulares de Bezos (libros)
guiado la estrategia de Amazonas.
•
agresiva estrategia de Amazon ( adquisiciones) es una
manifestación de los rasgos personales de Bezos.
•
Siempre centrado en una estrategia a largo plazo incluso si esto significa
obtener '0 margen de ganancia' (como a través de sus años de formación).
•
No importa lo que usted vende - ofrecer la selección más amplia, precios
más bajos y rápido, fiable entregar.
•
“Todo el mundo tiene que ser capaz de trabajar en un centro de llamadas”
(A. cada empleado tiene que trabajar en el centro de llamadas durante 2 días al año).
“Poner al cliente en primer lugar. Inventar. Y ser paciente “. Jeff Bezos
LIDERAZGO • 14 principios de liderazgo de Amazon • obsesión por el cliente (silla vacía en las reuniones)
• Propiedad (nunca dicen 'ese no es mi trabajo') • •
Inventar y simplificar
•
Contratar y desarrollar el mejor
Los líderes son la derecha, un lote
• Insistir en los más altos estándares • Think Big (Get Big rápido) • Tendencia a la acción • •
Frugalidad Vocalmente Ser crítico
• • •
EarnTrust ajena Deep dive
•
Entregar resultados ( Bezos es un gestor agresivo
Tienen espina dorsal; En desacuerdo y comprometerse
que espera resultados inmediatos)
“Trabaja duro, divertirse y hacer historia.”
Jeff Bezos
GRACIAS