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INFORME MENSUAL DE SEGURIDAD Y, MEDIO AMBIENTE PROYECTO CITY CENTER QUIMERA - 2018 INFORME DE SEGURIDAD, Y MEDIO AMBIENTE

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ENERO - 2018

INFORME DE SEGURIDAD ENERO 2018

ELABORADO:

REVISADO:

APROBADO:

Cesar Perettel S

Cesar Perettel

Henry Salas

Fecha: 02-02-18

Fecha: 02-02-18

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Departamento de Seguridad y Medio Ambiente – CCQ

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1. OBJETIVO: Informar a Jefatura de la Gestión en Prevención de Riesgos, correspondiente al mes Enero de 2018, para el proyecto "City Center Quimera". 2. REQUISITOS LEGALES CUMPLIDOS: Para el logro de los resultados en Seguridad y Medio Ambiente del cliente, hizo referencia a los Lineamientos de Gestión de Seguridad y Medio Ambiente. Además se hizo referencia a los requisitos legales siguientes:    

Decreto Supremo Nº 009-2005-TR Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo. Ley 29783 ley de Seguridad y Salud en el Trabajo Decret Supremo 005-2012 TR Reglamento de la ley SST. Ley 30222 ley que modifica la ley 29783.



Decreto Supremo Nº 007-2007-TR Modifican Artículos del D.S. Nº 009-2005-TR, Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo.

 Decreto Supremo G 050 Reglamento de Seguridad en Edificaciones.  Ley de seguridad y salud en el trabajo 29783.  Decreto Supremo N° 003-1994-EM Reglamento de la Ley General de Minera.  Decreto Legislativo N° 910 Ley General de Inspección Del Trabajo y Defensa del Trabajador.  Decreto Supremo N° 003-98-SA Normas Técnicas Del Seguro Complementario de Trabajo de Riesgo.

3. SISTEMA DE CUMPLIMIENTO:

Nuestro sistema de cumplimiento quedo determinada por el desarrollo de una serie de actividades, orientadas básicamente a: reportar los incidentes en la obra, identificar actos y condiciones inseguras, hacer que nuestro personal sea más competente a través de las capacitaciones, evaluar los análisis seguros de trabajos, etc. Que a continuación las mostramos estadísticamente.

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3.1 Entrenamiento del Personal Mantuvimos un Sistema de entrenamiento de acuerdo al esquema establecido en CCQ, De Tal manera que aseguró que los trabajadores adquieran los conocimientos y habilidades para administrar los riesgos presentes en sus tareas y áreas de trabajo. Para ello, se dispuso 04 horas hombre de capacitación, lo que permitió alcanzar horas de capacitación por trabajador. El resultado obtenido, respondió a la estructura de entrenamiento establecida que se cumplió con todo el personal que se incorporo al proyecto, según el siguiente esquema:  Inducción General y Específica relacionada al Reglamento Interno de Seguridad y Salud en el Trabajo  Charla Tool books de 30 Minutos.  Programas de sensibilizaciones

HORAS DE CAPACITACION

PROGRAMA DE CAPACITACIONES INDUCCION GENERAL MENSUAL - ENERO 2018 ITEM 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 20

NOMBRE DE EMPRESAS

PINARES INGEOS HOPLITA VIRGEN COPACABANA SAEG GEDIZA CONECTELL HDC ARTE Y DISEÑO DE MARMOLES CMD TECNICOL EIRL CONTROL TOTAL MGP CORP. SPC IMPOSUR INVENTA GEIMPRO MAIPIPAS LETRECORP TOTAL HORAS HOMBRE CAPACITADAS

Nro. PERSONAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 2 4

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REPORTE HORAS HOMBRE CAPACITADAS ENERO – CONTRATISTAS

HORAS HOMBRE CAPACITADAS TOTAL 17 15 13 11 9 7 5 3 1

0

1

2

3

4

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3.2. Actos y Condiciones Sub Estandar: Se estableció un proceso de registro de actos y condiciones sub estándar a fin de evitar la recurrencia de acciones incorrectas con los trabajos desarrollados, entablándose una comunicación directa entre el observador y el observado a fin de desarrollar las buenas prácticas de trabajo.

REPORTE DE ACTOS Y CONDICIONES SUBESTANDARES

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3.3 Inspecciones Planificadas

Se estableció un programa de inspecciones planificadas y no planificadas orientadas a la identificación de peligros y condiciones sub-estándares en las áreas de trabajo, así Como la formulación y ejecución de acciones destinados a eliminarlos o corregirlos antes que causen incidentes. Para ello, garantizamos su efectividad, haciendo que la supervisión y administración de línea realizaran una inspección semanal y mensual de manera permanente efectuando el monitoreo en el levantamiento de las observaciones efectuadas, logrando realizar 2 inspecciones planificadas. 3.4 Comité paritario de Seguridad No se

constituyó el comité paritario

debido a que las contratistas solo cuentan

16 personas Como maximo, pero se implementara un comite de obra. 3.5 Programa de Motivaciones a personal El área de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente implemento su programa de Motivaciones a fin de considerar el compromiso de cada trabajador que tiene en sus actividades desarrolladas poniendo las buenas practicas adquiridas a fin de evitar los incidentes/accidentes de trabajo. Departamento de Seguridad y Medio Ambiente – CCQ

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En Tal efecto se consideró para la entrega de premios a las siguientes personas bajo los siguientes criterios: CAPACITACIONES MOTIVACIONALES 2018 ITEM 1 2 3 4 5 6

CAPACITACIONES

FECHA

Orden y limpieza en areas de trabajo 12/01/2018 reinduccion General 31/01/2018

PERSONAL 30 41

71 HH CAPACITADAS

21.3

4. ESTADISTICA DE SEGURIDAD:

El reconocimiento al personal como nuestro importante recurso y a nuestro Programa de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente como componente integral de nuestros negocios y actividades, sumado a esto, nuestro compromiso alcanzado de lograr un alto nivel de desempeño en esta gestión, fueron componentes determinantes con la participación de todos los integrantes del Proyecto alcanzamos 2615 Horas Hombres Trabajadas MES DE ENERO.. 4.1 Personal del Proyecto:

El recurso humano manejado para Este proyecto se

incrementa a medida de las

necesidades operativas de la obra, Nuestra, fuerza laboral promedio mes de Enero es de 33 trabajadores.

PROMEDIO DE TRABAJADORES

MSES

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4.2 Horas Hombre Trabajadas Las horas hombre trabajadas y reportadas en este proyecto emitió un incremento proporcional a la fuerza laboral que mensualmente fue sumando. Por ello, alcanzamos 2615.0 Horas Hombres Trabajadas. Siendo el mes de Enero.

Mes

ENE

Horas Hombre Trabajadas Horas Hombre Acumuladas Mensual

FEB

MAR

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

SEP

OCT

NOV

DIC

2615 2615

4.3 Accidentes con Lesiones Personales

El proyecto a través de su Residente, Supervisores de campo y trabajadores; aplicó y mantuvo procedimientos para reportar e investigar incidentes con el fin de evitar su ocurrencia. El proyecto a través de la Jefatura de SSOMA, no se generaron accidentes registrables o incapacitantes.

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4.4 Índices de Accidentabilidad En el desarrollo del Proyecto no se registraron accidentes incapacitantes y/o con días perdidos, por lo cual, nuestro resultados tienden a Cero.

I. FRECUENCIA:

Total Accidentes Incapacitantes x 200 000 Total Horas Hombre Trabajadas

I. SEVERIDAD:

Total Días Perdidos x 200 000 Total Horas Hombre Trabajadas

I. ACCIDENTABILIDAD:

I. Frecuencia x I. Severidad 200

a. Índice de Frecuencia No se registraron accidentes incapacitantes por el que cuyo valor del índice de frecuencia tiende cero.

b. Índice de Severidad No se registraron días perdidos a consecuencia de incidentes o accidentes incapacitantes; cuyo valor del índice de severidad tiende a cero.

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c. Índice de Accidentabilidad Acumulado

4.5 Accidentes con Daños Materiales Durante el desarrollo del Proyecto no se reportaron incidentes o accidentes con daño perdida material.

4.6 Estadística de Cuasi Accidentes:

La supervisión permanente y el compromiso del personal con las buenas prácticas de trabajo, ha sido posible que en este Proyecto no se hayan registrado incidentes con daño o pérdida o cuasi accidentes.

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ESTADISTICA DE CUASI ACCIDENTES

MES Enero

CUASI ACCIDENTES

ACUMULADO

0

0

RATIOS DE SEGURIDAD - ENERO 2018 CITY CENTER

EMPRESAS

TOTAL Trabajadores promedio

CIAP CMD CRIS SERVICE HDC HOPLITA MAIPIPAS TECNICAS INGENIEROS TOTAL PERSONAL EN OBRA TOTAL HHT

Horas trabajadas en el Accidentes con Tiempo proyecto Perdido

7 9 5 4 2 3 3 33

Dias Perdidos

Indice de Frecuencia

Indice de gravedad ò severidad

Indice de accidentabilidad

Mensual

Acumulado

Mensual

Acumulado

Mensual

Acumulado

Mensual

Acumulado

Mensual

Acumulado

Mensual

Acumulado

588.0 528.5 455.0 153.0 187.0 60.0 643.0

588.0 528.5 455.0 153.0 187.0 60.0 643.0

0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

2614.5

5. MEDIO AMBIENTE 5.1 Residuos Solidos Durante la ejecución del proyecto se ha previsto la ubicación de cilindros para la correcta segregación de los residuos generados en obra; evacuándose cuyos contenedores o cilindros p o r el área de SSOMA hacia la cancha de segregación de residuos. Durante el desarrollo de Enero no registra lo generado por contratistas.

MANEJO DE RESIDUOS CITY CENTER - 2018 MES

ENE

FEB

MAR

ABR

MAY

JUN

JUL

AGOS SET

OCT

NOV

DIC

ACU ACU

ACU

ACU

ACU

ACU

ACU

ACU ACU ACU

ACU

ACU

CARTON/PAPELES (kg) GENERALES (kg) METALICOS (kg) ORGANICOS (kg) VIDRIOS (kg) PELIGROSOS (kg) BLANCO/PLASTICO-PET (kg) DESMONTE (Metros cub.)

10.0 50.0 10.0 3.0 2.0 10.0 4.0 1.0

0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

TOTAL ACUMULADO 10.0 50.0 10.0 3.0 2.0 10.0 4.0 1.0

TOTAL REAPROVECHABLES

26.0 64.0

0.0 0.0

0.0 0.0

0.0 0.0

0.0 0.0

0.0 0.0

0.0 0.0

0.0 0.0

0.0 0.0

0.0 0.0

0.0 0.0

0.0 0.0

26.0 64.0

RESIDUOS

TOTAL NO REAPROVECHABLES

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IMAGENES FOTOGRAFICAS DE LAS AREAS

NO REAPROVECHAB 80.0

35.0 0.0 5.0 25.0

Retirar parihuelas de zona

Señalizacion caida

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Basura dejada en zona de accesos

Are tiene que ser cerrada para no exponer perdidas en obra

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