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Nombre de la materia: Mercadotecnia internacional

Nombre del alumno: Mayte Sánchez Rodríguez

Matrícula: ES1421004331 Nombre de la Tarea: U2. ACTIVIDAD 1. AMBIENTE DE LA MERCADOTECNIA

Nombre del Docente en línea:

Edgar Noel Flores González

Toluca de Lerdo a 04 de Julio del 2018

U2. ACTIVIDAD 1. AMBIENTE DE LA MERCADOTECNIA Después de haber identificado los factores controlables y no controlables de la mercadotecnia, realiza la siguiente actividad. Instrucciones: Con base en el país que elegiste en la unidad 1, determina los factores internos y externos (controlables y no controlables) tomando en cuenta aquellos aspectos que pertenecen al microentorno o al macroentorno de la misma.

Europa

Factores Controlables 

Empresa



Clientes



Intermediarios



Públicos



Proveedores



Competidores

Factores no Controlables 

Entorno Económico



Entorno Político



Entorno Cultural



Entorno Tecnológico



Entorno demográfico



Entorno Legal

1.

Enlista los factores controlables y no controlables de la empresa y del país que elegiste

Controlables o

Empresa

o

Clientes Nacionales e internacionales siendo Europa

uno de nuestros

mayores importadores de limón persa. Nuestro Departamento de Ventas en EUROPA

se ocupa

personalmente cada cliente para darle seguimiento a sus necesidades al mismo tiempo que informa sobre la disponibilidad de limon, así como las temporadas de cosecha. o

Intermediarios Agentes Aduanales Almacenes Transportistas Financieras Mayoristas

o

Públicos México cuenta con apoyos gubernamentales para la producción y logística

o

Proveedores Tenemos proveedores de los materia prima requeridos para su producción como lo es sistemas de riego, abonos

o

Competidores Nuestros principales competidores son Estados Unidos, Alemania Argentina, Brasil, Uruguay y Guatemala

No Controlables

o

Entorno Económico Tratados entre México y la UE Europa es la unión de países más estable con un valor de su moneda alto y con un mercado en apogeo y creciente . Con el tratado de libre comercio entre México y UE la miel mexicana junto con otros productos tiene un trato favorable otorgándole un cupo de exportación de 30 toneladas anuales con un arancel preferencial

o

Entorno Político

Inconsistente debido La perspectiva de una mayor integración política europea, de aprobarse la constitución europea y la ampliación hacia el Este, puede producir cambios importantes en la economía

o

Entorno Cultural Se

deben

analizar

también

detalladamente

y

sin

menor

importancia los valores y actitudes, modales y costumbres, elementos materiales, estética y la Educación de cada nación.

o

Entorno Tecnológico Debido al gran avance de la tecnología y su rápida dispersión las empresas deben orientarse hacia el futuro, con una mentalidad a largo plazo y con una estrategia de carácter ofensivo, orientadas al crecimiento, por medio de la innovación y el cambio Alemania cuenta con varios puertos marítimos, lo que hace accesible el lograr la exportación del producto terminado para el consumo personal a través de un solo intermediario.

o

Entorno demográfico

Al ser un mercado único de 28 países, la UE es una potencia comercial de primer orden Por lo que respecta al valor total de todos los bienes y servicios producidos (PIB), es mayor que la economía estadounidense. PIB de la UE en 2017: 15,3 billones de euros

o

Entorno Legal Exige altos estándares de calidad y certificados zoosanitarios

Resuelve las siguientes preguntas:

1. ¿Cómo impactan los factores no controlables del macro entorno

del

país

elegido en tu producto?

Considero que este es uno de los factores que más pudiera beneficiar o afectar el éxito o fracaso de nuestro producto ya que un cambio en alguno de los indicadores generaría gran impacto para el que no pudiéramos estar preparados al 100%

2. ¿Cómo impactan los factores controlables y no controlable en el proceso de toma de decisiones de mercadotecnia?

El análisis de los aspectos antes mencionados permite la evaluación del mercado de exportación, sobre el cual habrán de diseñarse estrategias mercadológicas para la entrada al nuevo mercado. A la hora de plantear nuestra planificación de marketing, todos estos factores que componen el macroentorno y microentorno son vitales y por separado nos pueden afectar para bien o para mal en el desarrollo y la rentabilidad de nuestro producto

Conclusión Considerando los puntos anteriores los factores

internos y externos de un

ambiente económico son muy importantes para las empresas ya que permiten analizar el mercado adecuadamente invirtiendo adecuadamente y tomando decisiones más certeras al vender o comprar un producto. De igual forma nos proporciona herramientas que nos permiten hacer uso de tratados para mejorar nuestros propios acuerdos .

Fuentes consultadas

Lerma, A., Márquez, E. (2010). Comercio y mercadotecnia Internacional. México: International Thompson Editores. servicio https://www.yout ube.com/watch?v =xxmtj7HTnQQ https://europa.eu/european-union/about-eu/figures/economy_es https://unadmexico.blackboard.com/bbcswebdav/institution/DCSA/BLOQUE1/MI/0 4/IMEI/U2/U2.%20el%20ambiente%20de%20la%20mercadotecnia%20internacion al_contenido_2017-2-B1.pdf