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• Alfonso Romero

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horno crematorio RENTABILIDAD NUESTROS CLIENTES ENCUESTAS, ESTRATEGIAS APORTE: NACIONAL, REGIONAL El plan de negocio PET GARDEN nació por la necesidad que tiene las persona al momento que fallecen su mascota, en Neiva no hay un lugar donde ellos pueden darle un final digno a sus mascota y muchas persona optan por botar a la calle los restos generando contaminación en el medio ambiente PORQUE ES UNA BUENA IDEA Nuestra empresa PET GARDEN brindara a los clientes todos los servicios de una agencia funeraria, pero con un plus, que para nosotros es sumamente importante, que es el servicio de cremación y todos los servicios brindados sea manera autorizada, asegurada, con equipo novedoso, de calidad, y principalmente nuestros trabajadores se destaquen por ser amables y capacitados. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA OBJETIVO GENERAL Crear el servicio de horno crematorio para mascotas en la ciudad de Neiva. OBJETIVOS ESPECIFICOS Determinar la cantidad de mascotas en la ciudad de Neiva en los estratos 3, 4, 5 y 6. para así atender un 10% de las mascotas en nuestro primer año de funcionamiento. Establecer los factores o aspectos técnicos que inciden en la posible puesta en marcha del plan de negocio y que puedan determinar la factibilidad. Determinar el grado de aceptación con respecto al horno crematorio para mascotas Practicar una encuesta al 10% de la población objeto Buscar disminuir la contaminación ambiental producida por los desechos de mascotas arrojadas a la calle y sitios no autorizados para ello. contribuir desde el primer año de puesto en marcha el plan de negocios disminuir la contaminación ambiental producida por los desechos de animales. las personas que se encuentren viviendo en los estratos 3, 4, 5,6 de la ciudad de Neiva; Estas personas las podemos ubicar en 87 barrios divididos en las comunas uno, dos, tres, cuatro, cinco siete de la ciudad de Neiva. Los barrios de Neiva conforman nuestra segmentación del mercado los cuales tan compuestas por 18.770 viviendas conformada por 85.241 habitantes, personas que son futuros clientes potenciales para nuestro negocio. NUESTRO CLIENTES SON Como no podemos abarcar

todo este mercado de una vez estímanos que lo tomaremos así el 6% de las viviendas que están dentro de nuestro segmento. Estímanos que en nuestro primer año se tomara un total de 1.126 viviendas, se buscara llegar a 8.524 habitantes que conforman en 10% del total de los habitantes que son cliente de nuestros. Encontrártenos también Grupos familiares en la ciudad de Neiva y pueblos aledaños, con ingresos de 3 o más salarios mínimos legales vigentes que tengan una o más mascotas que interesados en adquirir nuestro servicios. CANTIDAD DE CLIENTES EN NUESTRO PRIMER AÑO Hombres y mujeres mayores de 15 años que priorizan el diseño, la calidad y la funcionalidad de los productos o servicios que adquieren para sus mascotas. Personas para quienes el precio no es un factor determinante, sino que, buscan el bienestar de sus mascotas e indirectamente su propia comodidad con la adquisición de productos o servicios que les permitan reforzar el amor hacia sus animales. NICHO Los clientes potenciales para nuestros servicios son las familias de clase media, media- alta, alta cuyo factor influyente es contar en su hogar con al menos una mascota. Se eligió este grupo de personas por el grado de cultura que existe en cada uno de los miembros de la familia y por ende principios éticos de respeto a la vida animal. CUANTO SON SUS INGRESOS PARA PODER ADQUIRIR NUESTRO SERVICIO. Dentro de las metas sociales podemos encontrar la generación de empleo. Para poner en marcha el plan de negocios es necesario contar con la ayuda de una administrador que también se encargara a su vez de las ventas, el encargado del horno y un contador este ultimo no es un empleado directo METAS SOCIALES DEL PLAN DE NEGOCIO. Nuestro proyecto PET GARDEN tomo como punto de referencia la Innovación para la prosperidad el cual se encuentra plasmado en el Plan Nacional de Desarrollo ya que este constituye la innovación como el mecanismo óptimo para garantizar la sostenibilidad del crecimiento y la competitividad del país en el largo plazo. Innovar no sólo significa desarrollar nuevos productos y transformar los productos existentes. PLAN NACIONAL DE DESARROLLO. Se ha querido incorporar parte del plan regional de competitividad del departamento del Huila tomando como base el objetivo estratégico número 4 “incorporar y aplicar ciencia, tecnología e innovación” el cual cita lo siguiente: “En el año 2020 el Huila habrá apropiado y desarrollado el uso de la ciencia, la tecnología e innovación en las actividades productivas de sus empresas y ciudadanos. PLAN REGIONAL DE DESARROLLO. El 86% de las personas encuestadas estan dispuestas a darle un final digno a su mascota como lo es la cremacion animal, Con este resultado podemos

darnos cuenta la gran aceptacion que tienen las personas con respecto al centro crematorio de mascotas, pues es la mejor solucion para evitar enfermedades y posibles focos de malos olores. CONCLUSIONDE NUESTRAS ENCUESTAS En lo que respecta a nuestras promociones, éstas dependerán del servicio crematorio que requieran nuestros clientes, pensando siempre en su bienestar y satisfacción, ya que aun siendo que requieran servicios individuales o paquetes, nuestros precios serán los más accesibles y económicos. Se busca una alianza entre las diferentes veterinarias de la ciudad creando un paquete especial, cómodo y con precios bajos para que puedan acceder a nuestros productos, se darán descuentos por lanzamiento del 10%, descuentos afiliaciones y por lealtad, entre otros. PROMOCIONES Nos dirigimos a nuestros potenciales clientes por medio de publicidad puesta en: brindaremos entrevistas a los principales informativos de radio, mencionando el recurrente problema de salud pública que atenta contra la salud de terceros si los cadáveres de nuestras mascotas no son procesados adecuadamente, además de mencionar el amor y el respeto al mundo animal que todos les debemos tener como personas civilizadas. COMUNICACIÓN ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Presupuesto de ventas en nuestro primer año PET GARDEN el eterno descanso. La inversión que se debe efectuar en PET GARDEN está compuesta por diversos rubros necesarios para poder poner en marcha al plan de negocio es necesario la adquisición en: Capital de trabajo por un valor de $ 6.647.937. Activos fijos por un valor de $ 97.77.000 compuesto por: Maquinaria y equipo…$ 95.735.000. Muebles y enseres…..$ 762.000. Equipo de oficina……..$ 1.280.000. Inversiones diferidas por valor de $12.530.000 compuesta por: Compuesta por permisos y licencias, registros necesarios para el funcionamiento, eventos de lanzamiento, arriendos, servicios entre otros. El total de la inversión que se debe efectuar es $116.954.937, el plan de negocio PET GARDEN generara una rentabilidad del 45,33% INVERSIONES La materia prima requerida para la prestación de servicio es de: Cremación individual $37.0713 consiste en la entrega de un cenízaro, recordatorio compuesto por tres fotos de la mascota, una placa de honor, una guía para el duelo, valor de la cremación , y derecho a ser parte de nuestro cementerio virtual. básico colectiva $ 30.713 consiste en la entrega de un cenízaro,

recordatorio compuesto por tres fotos de la mascota, una guía para el duelo, valor de la cremación, y derecho a ser parte de nuestro cementerio virtual. colectiva $ 16.713 consiste en la entrega de un recordatorio compuesto por tres fotos de la mascota, una guía para el duelo, valor de la cremación, y derecho a ser parte de nuestro cementerio virtual. MATERIA PRIMA