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• lorena suarez

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Responda con argumentos las siguientes preguntas individualmente y luego comente las respuestas de minino un compañero en pro de generar debate académico grupal, para generar el documento final consolidado: (No copie textualmente, construya sus propias respuestas y opiniones): Preguntas Relacionadas a la Unidad No. 1: Fundamentos De Economía: 1. Toda sociedad debe responder a tres preguntas fundamentales: ¿Qué producir? Cultivo de frutales del trópico, entre ellos el Aguacate Hass y la Feijoa. Cultivo de frutales del trópico, entre ellos el Aguacate Hass y la Feijoa. ¿Cómo producir? Capacitación y asesoría de la UNAD, el SENA, y Entidades de Gubernamentales del Municipio, terreno, i9nsumos agrícolas y personal. ¿Para quién producirlo? Negocio independiente que le posibilitara manejar su propio dinero y no depender económicamente de nadie. Hacia el año 2017 tuvo un acercamiento como estrategia, con productores de frutas de la región y la formalización de una cooperativa con el fin de abastecer la demanda de la región y a nivel nacional logrando así la distribución de las cosechas, con posible exportación. Indique cómo ha dado respuesta a estos interrogantes Pedro Ramirez. 2. ¿Es viable que la Empresa “Fruty Vida”, pueda exportar sus productos teniendo en cuenta la economía mundial y las condiciones actuales de la empresa? Explique el porqué. Preguntas Relacionadas a la Unidad No. 2: Fundamentos De Administración: Considero que actualmente no es viable que la empresa “Fruty Vida” exporte sus productos teniendo en cuenta que la economía a nivel mundial se encuentra afectada debido a la emergencia sanitaria del virus COVID-19, adicionalmente se deben tener en cuenta las condiciones por las que atraviesa actualmente la empresa que se expresan a continuación: 

Hacer préstamos a las entidades bancarias v No cuenta actualmente con registro sanitario y para ello requiere de gran inversión para adecuar el cultivo y garantizar que cumpla con todas las condiciones sanitarias que se exigen desde el INVIMA v La empresa no ha implementado tecnologías en sus procesos productivos lo que no genera nivel de competitividad y confianza, pues actualmente es un factor fundamental.

Por lo anterior considero que en este tiempo de crisis no es viable realizar exportación delos productos, el empresario Ramírez inicialmente debe resolver las problemáticas internas por las que atraviesa la organización. Para esto es importante realizar un análisis al contexto interno y externo y con los factores mencionados anteriormente aún no se encuentra preparado para este paso.

3. Teniendo en cuenta las funciones administrativas: Planeación, Organización, Dirección y Control, elabore una tabla de tres columnas, en la primera columna colocan la función administrativa, en la segunda columna presentan una lista de las acciones identificadas de cada función que presentan problemas y en la tercera columna brinden una propuesta de mejora, en relación a cada función administrativa al interior de la empresa “Fruty Vida”.

Nombre de la empresa:

“Fruty Vida S.A.S”

Objeto social de la empresa: Función administrativ a Planeación

Problemas de la función

Propuesta de mejora

Hacer un préstamo a las entidades bancarias, para así tener un capital de trabajo. Misión, visión a corto y largo plazo Cronograma de actividades y sondeo de productividad.

Generar planes de desarrollo y mantener la maquinaria mantenimiento. Deben realizar un presupuesto anual para saber cuánto va gastare invertir en siempre pensando en los posibles escenarios del mercado. Establecer metas a corto plazo como medida preventiva. Asegurarse de tener una estabilidad en la región y comenzar negocios nacionales esa pequeña escala con visión.

Organización Registro de sanidad Falto buscar más apoyo en asesoría y acompañamiento de entidades expertas en el tema, falta de objetivos y metas claras. dirección

Más Capacitaciones en temas de estrategias de los tipos que negocio que generen. Nueva verificación de insumos más económicos. Asegurarse de tener en total cumplimiento la normatividad aplicable para la actividad.

Un problema sentido en la zona La empresa debe contar con una jerarquía, que le rural del municipio que afectaba permita controlar cada una de las áreas de la empresa. notoriamente a la empresa, era el saneamiento básico, el vertimiento directo de aguas y sólidos

residuales a las fuentes de agua y la inexistencia de una solución de cobertura de carácter veredal, incidía negativamente. Control

Un aspecto que se consideró en la Contar con personal de control y calidad tanto de ls comercialización del producto, frutas como productos finales producidos por la estaba relacionado con las empresa. actividades de promoción y publicidad, pero era necesario mejorar sus procesos de producción hasta el empaque para facilitar el posicionamiento del producto y su nivel de recordación, con la finalidad de dar la idea de un producto apto para todos

  Preguntas Relacionadas a la Unidad No. 3: Fundamentos De Contabilidad 4. Acorde a los Estados Financieros de la Empresa (los cuales se llevan adecuadamente y presentan la situación real de la misma), como consideran la situación general contable de la Empresa, realicen un análisis general del Estado de Situación Financiera y del Estado de Resultados Integral. ¿Cómo consideran los resultados? son buenos, regulares o malos? con argumentos válidos de análisis y que le recomendarían a Pedro Ramirez para mejorar la situación financiera de la empresa “Fruty Vida”. El análisis del Estado de Situación Financiera y del Estado de Resultados de la empresa “Fruty Vida”. El análisis de estados financieros es el proceso crítico dirigido a evaluar la posición financiera, presente y pasada, y los resultados de las operaciones de una empresa, con el objetivo primario de establecer las mejores estimaciones y predicciones posibles sobre las condiciones y resultados futuros. El análisis de estados financieros descansa en 2 bases principales de conocimiento: el conocimiento profundo del modelo contable y el dominio de las herramientas de análisis financiero que permiten identificar y analizar las relaciones y factores financieros y operativos.

Podemos decir que los resultados son buenos, mejor fue en el año de 2016 ya que presento un Capital de Trabajo mayor a los demás años, pero en el 2018 la rentabilidad del Patrimonio fue mayor Se Recomendarían al Dueño para mejorar la situación financiera de la empresa “Frutos Tropicales”.

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Disminuya los pasivos a corto plazo Incremente los activos monetarios Revise la disparidad existente en el porcentaje de los Costos a través de los ejercicio económicos dados