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ANEXO 2

UNIVERSIDAD DEL MAGDALENA VICERRECTORIA DE INVESTIGACIÓN FONCIENCIAS GUÍA-FORMATO PARA LA PRESENTACIÓN DE PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y TECNOLÓGICA (Con base en la Guía – formato de Colciencias)

AÑO 2006

Para información adicional diríjase a la Vicerrectoria de Investigacióny/o al Instituto de Investigaciones Tropicales Teléfonols. (5) 4301292 4301692 Ext. 274. email : vinvestigació[email protected], [email protected], [email protected]

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EL PROYECTO DE INVESTIGACION

El consejo de Investigación de la Universidad del Magdalena evaluará solo los proyectos de investigación presentados dentro de los formatos establecidos. Esta evaluación se realizará con base en la calidad técnica, pertinencia y solidez de la propuesta. Esta guía – formato es un apoyo al investigador para el cumplimiento de los requisitos básicos exigidos. La propuesta en su contexto no debe exceder las 12 páginas, excluyendo los cuadros presupuestales y posibles anexos. De acuerdo con las instrucciones que se presentan a continuación se deben diligenciar los siguientes componentes:

Título: Investigador Principal:

Correo Electrónico:

Total de investigadores(numero): Nombres Coinvestigadores:

Correo Electrónico:

Nombre del Grupo de Investigación: Línea de Investigación: Centro de Investigación o Decanatura: Programa: Entidad: UNIVERSIDAD DEL MAGDALENA Representante Legal: Carlos Eduardo Cédula de ciudadanía #:85’448338 de: Santa Marta Caicedo Omar

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Dirección: Avenida del Ferrocarril y/o Teléfono: 4301292-4303368 Fax: 4303621 Carrera 32 N°. 22-08 San Pedro Alejandrino Nit: 891780-111-8 E-mail: Web-Site: www.unimag.edu.co Ciudad: Santa Marta Departamento: Magdalena Sede de la Entidad: Santa Marta Tipo de Entidad: Universidad Pública Lugar de Ejecución del Proyecto: Ciudad: Departamento: Duración del Proyecto (en meses): Tipo de Proyecto: Investigación Básica: Investigación Aplicada: Desarrollo Tecnológico o Experimental: Monto de Financiación Solicitado: Valor solicitado a FONCIENCIAS: Valor Contrapartida (Capacidad instalada_UNIMAG) : Valor Contrapartida (Otras Fuentes *): * Por cada fuente externa debe especificar el nombre de la Fuente y el valor a aportar. Valor total del Proyecto: Descriptores / Palabras claves: 5 investigadores expertos nacionales e internacionales en el tema de su propuesta y que estén en capacidad de evaluar proyectos en esta temática. Identificar nombres completos, direcciones electrónicas y decanaturas o centros de investigación al que pertenecen. (No significa que necesariamente los nombres señalados sean los que evalúen este proyecto en particular): Nombres Correo Electrónico Decanatura o Centro de Inv. 1 2 3 4 5 Nombre de la Convocatoria a la cual se presenta el proyecto: 1.0 INFORMACION GENERAL DEL PROYECTO

1.1 INFORMACIÓN DE LAS ENTIDADES PARTICIPANTES (Contrapartidas distintas a la Universidad) Nombre: NIT: Dirección : Teléfono(s): E-Mail: A.A: Representante legal:

Fax : Web-Site: Ciudad:

Número de Identificación: C.C. Cédula de Extranjería

Departamento: De (Ciudad): Pasaporte

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Sector económico al que pertenece la entidad beneficiaria: Responsable del proyecto en la entidad: Cargo:

E-Mail:

* Por cada fuente de financiación adicional distinta a la Universidad del Magdalena anexar esta información. 2.0 RESUMEN DEL PROYECTO: El resumen debe tener un máximo de dos hojas a espacio sencillo y contener toda la

información necesaria para darle al evaluador una idea precisa de la pertinencia y calidad del proyecto, así como de sus objetivos y resultados esperados. Además, este debe contener una síntesis del problema a investigar, el marco teórico y la metodología a utilizar. 3.0 3.1

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO: Planteamiento de la pregunta o problema de investigación y su justificación en términos de necesidades y pertinencia :

Es fundamental formular claramente la pregunta concreta que se quiere responder, en el contexto del problema a cuya solución o entendimiento se contribuirá con la ejecución del proyecto. Se recomienda además, hacer una descripción precisa y completa de la naturaleza y magnitud del problema, así como justificar la necesidad de la investigación en función del desarrollo del país o la región o de su pertinencia a nivel mundial. Por otro lado, el investigador deberá identificar cuál será el aporte del proyecto a la generación de nuevo conocimiento sobre el tema en el ámbito internacional. 3.2

Marco teórico y estado del arte:

Deberá responder a las siguientes demandas: síntesis del contexto teórico general en el cual se ubica el tema de la propuesta, estado actual del conocimiento del problema (nacional y mundial), brechas que existen y vacío que se quiere llenar con el proyecto; ¿porqué? y ¿cómo? la investigación propuesta, con fundamento en investigaciones previas, contribuirá, con probabilidades de éxito, a la solución o comprensión del problema planteado o al desarrollo del sector de aplicación interesado. 3.3

Objetivos:

Los objetivos deben mostrar una relación clara y consistente con la descripción del problema y, específicamente, con las preguntas o hipótesis que se quieren resolver. La formulación de objetivos claros y viables constituye una base importante para juzgar el resto de la propuesta y, además, facilita la estructuración de la metodología. Se recomienda formular un solo objetivo general, coherente con el problema planteado, y los objetivos específicos necesarios para lograr el objetivo general. Estos últimos deben ser alcanzables con la metodología propuesta. Con el logro de los objetivos se espera,

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entre otras, encontrar respuestas a una o más de las siguientes preguntas: ¿Cuál será el conocimiento generado si el trabajo se realiza? ¿Qué solución tecnológica se espera desarrollar? Recuerde que la generación de conocimiento es más que la producción de datos nuevos y que no se deben confundir objetivos con actividades o procedimientos metodológicos. 3.4

Metodología Propuesta:

Se deberá mostrar, en forma organizada y precisa, cómo será alcanzado cada uno de los objetivos específicos propuestos. La metodología debe reflejar la estructura lógica y el rigor científico del proceso de investigación, empezando por la elección de un enfoque metodológico específico (preguntas con hipótesis fundamentadas correspondientes, diseños muestrales o experimentales), y finalizando con la forma como se van a analizar, interpretar y presentar los resultados. Deben detallarse los procedimientos, técnicas, actividades y demás estrategias metodológicas requeridas para la investigación. Deberá indicarse el proceso a seguir en la recolección de la información, así como en la organización, sistematización y análisis de los datos. Tenga en cuenta que el diseño metodológico es la base para planificar todas las actividades que demanda el proyecto y para determinar los recursos humanos y financieros requeridos. Una metodología vaga o imprecisa no brinda elementos para evaluar la pertinencia de los recursos solicitados. 3.5 Disposiciones Vigentes

Para los proyectos que lo requieran, el investigador deberá describir las consideraciones éticas según lo dispuesto en la Resolución No. 008430 de 1993 del Ministerio de Salud y en la Ley 84 de 1989. Adicionalmente se deberá anexar el acta de aprobación del proyecto por el comité de ética de la Institución. En el caso de la investigación en humanos, es indispensable que este comité de ética institucional, además de lo estipulado en la Resolución 008430, determine la categoría de riesgo a los humanos que ofrece la propuesta. En el caso de organismos genéticamente modificados, el proyecto deberá acogerse a la regulación vigente sobre bioseguridad: Resolución 3492 de 1998 y Resolución 2935 de 2001 del Instituto Colombiano Agropecuario. Este hecho deberá explicitarse mediante carta o certificación del representante institucional responsable de la investigación. También deberán tenerse en cuenta las disposiciones y normas (Decisión 391 de la Comunidad Andina de Naciones) aplicadas en el momento por el país en materia de acceso a recursos biológicos y genéticos. 3.6 Resultados/Productos esperados y potenciales beneficiarios:

Estos deben ser coherentes con los objetivos específicos y con la metodología planteada. Los resultados/productos pueden clasificarse en tres categorías: 1. Relacionados con la generación de conocimiento y/o nuevos desarrollos tecnológicos: Incluye resultados/productos que corresponden a nuevo

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conocimiento científico o tecnológico o a nuevos desarrollos o adaptaciones de tecnología que puedan verificarse a través de publicaciones científicas, productos o procesos tecnológicos, patentes, normas, mapas, bases de datos, colecciones de referencia, secuencias de macromoléculas en bases de datos de referencia, registros de nuevas variedades vegetales, etc. 2. Conducentes al fortalecimiento de la capacidad científica nacional y/o regional:

Incluye resultados/productos tales como formación de recurso humano a nivel profesional o de postgrado (trabajos de grado o tesis de maestría o doctorado sustentadas y aprobadas), realización de cursos relacionados con las temáticas de los proyectos (deberá anexarse documentación soporte que certifique su realización), formación y consolidación de redes de investigación (anexar documentación de soporte y verificación) y la construcción de cooperación científica internacional (anexar documentación de soporte y verificación). 3. Dirigidos a la apropiación social del conocimiento: Incluye aquellos resultados/productos que son estrategias o medios para divulgar o transferir el conocimiento o tecnologías generadas en el proyecto a los beneficiarios potenciales y a la sociedad en general. Incluye tanto las acciones conjuntas entre investigadores y beneficiarios como artículos o libros divulgativos, cartillas, videos, programas de radio, presentación de ponencias en eventos, entre otros. Para cada uno de los resultados/productos esperados identifique (en los cuadros a continuación) indicadores de verificación (ej: publicaciones, patentes, registros, videos, certificaciones, etc.) así como las instituciones, gremios y comunidades beneficiarias, regionales, nacionales o internacionales, que podrán utilizar los resultados de la investigación para el desarrollo de sus objetivos, políticas, planes o programas:

Tabla 3.6.1 Generación de nuevo conocimiento Resultado/Producto esperado Indicador

Beneficiario

Tabla 3.6.2 Fortalecimiento de la comunidad científica Resultado/Producto esperado Indicador

Beneficiario

Tabla 3.6.3 Apropiación social del conocimiento Resultado/Producto esperado Indicador

Beneficiario

6

3.7

Impactos esperados a partir del uso de los resultados:

Los impactos no necesariamente se logran al finalizar el proyecto, ni con la sola consecución de los resultados/productos. Los impactos esperados son una descripción de la posible incidencia del uso de los resultados del proyecto en función de la solución de los asuntos o problemas estratégicos, nacionales, regionales o globales, abordados. Generalmente se logran en el mediano y largo plazo, como resultado de la aplicación de los conocimientos o tecnologías generadas a través del desarrollo de una o varias líneas de investigación en las cuales se inscribe el proyecto. Los impactos pueden agruparse, entre otras, en las siguientes categorías: sociales, económicos, ambientales, de productividad y competitividad. Para cada uno de los impactos esperados se deben identificar indicadores cualitativos o cuantitativos verificables así: Tabla 3.7.1 Impactos esperados: Plazo (años) después de Impacto finalizado el proyecto: corto esperado (1-4), mediano (5-9), largo (10 o más)



Indicador verificable

Supuestos*

Los supuestos indican los acontecimientos, las condiciones o las decisiones, necesarios para que se logre el impacto esperado.

3.8 Impacto Ambiental del proyecto

Los proyectos de investigación deben incluir una reflexión responsable (en no más de una página) sobre los efectos positivos o negativos que las actividades a realizar durante la ejecución del proyecto, o en la posible implementación de sus resultados, puedan tener sobre el medio natural y la salud humana en el corto, mediano y largo plazo. Hace 20 años había una multitud de procesos de los que no se pensaba pudiesen tener un efecto sobre el ambiente; sin embargo, hoy se sabe que si lo tienen. Por eso, un pequeño ejercicio intelectual en ese sentido, puede ser provechoso. Según el Decreto 309 de 2000, expedido por el Ministerio del Medio Ambiente, los proyectos de investigación científica sobre diversidad biológica que involucren actividades de colecta, captura, caza, pesca, manipulación del recurso biológico y su movilización en el territorio nacional, así como la introducción de especies exóticas deben solicitar un permiso a las autoridades ambientales correspondientes. 3.9 Cronograma de Actividades

Relación de actividades a realizar en función del tiempo (meses), en el periodo de ejecución del proyecto.

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3.10 Consideraciones adicionales:  Si se contemplan asesores durante la ejecución del proyecto, es necesario

 



presentar la hoja de vida resumida de los mismos, conjuntamente con un plan de actividades a desarrollar. Se debe presentar certificación por escrito (carta de intención) de la voluntad y disponibilidad del asesor(es) de participar y de sus compromisos para con el proyecto. Los asesores propuestos deben acreditar una mayor experiencia y capacitación que los proponentes en los aspectos relacionados con la asesoría. Se deben anexar las cartas de intención de las otras entidades participantes contempladas para el desarrollo del proyecto. Cuando exista la participación de más de un grupo de investigación en la ejecución del proyecto, es necesario que se establezca claramente cuáles serán las actividades a desarrollar por cada una de las partes, así como los compromisos adquiridos por cada una de ellas. En el caso de que la temática propuesta o los resultados/productos del proyecto sean del interés del sector privado, se deberá propender por su participación activa en la ejecución del proyecto. Además se deberá presentar una propuesta de estrategia de transferencia de resultados/productos a los posibles beneficiarios.

4.0

PRESUPUESTO

El presupuesto debe presentarse en forma global y desglosada en las 7 tablas anexas, las cuales dan cuenta del presupuesto total (Tabla 5.1), personal (tabla 5.2), equipos (Tablas 5.3 y 5.4), viajes (Tabla 5.5), salidas de campo(Tabla 5.6), servicios técnicos(Tabla 5.7), materiales(tabla 5.8) y contratación de expertos(table5.9), (cuando los haya). Para mayor claridad debe suministrarse explicación o justificación de los gastos propuestos ya sea en la columna de la tabla respectiva, o de necesitarse más espacio, a continuación de cada tabla. Para la preparación y presentación del presupuesto se deben tener en cuenta las siguientes indicaciones: 4.1 Fuentes de financiación: Los recursos provenientes de la Universidad del Magdalena se deben clasificar en capacidad instalada (Personal, equipos y laboratorios). Los recursos de otras instituciones que participan en el proyecto son tenidos en cuenta como contrapartida que puede ser en capacidad instalada o recursos financieros. 4.2 Magdalena)

Rubros financiables con recursos

FONCIENCIAS (Universidad del

Con cargo a recursos de FONCIENCIAS se podrán financiar solamente los siguientes rubros:  Personal: Se refiere a profesionales investigadores y/o profesionales expertos nacionales e internacionales definidos como indispensables para el proyecto y que no estén dentro de la planta de personal de la Universidad. Para el cálculo de los recursos a solicitar en este rubro se debe tomar como base la escala salarial de la Universidad y el tiempo real dedicado por la persona al proyecto, el cual no podrá 8















ser inferior a cinco horas semanales. No se financiarán honorarios o bonificaciones especiales a personal de nómina de la universidad. Equipos: La financiación para compra de equipos nuevo deberá estar sustentada en la estricta necesidad de los mismos para el desarrollo de la investigación. Es importante que los investigadores verifiquen si el equipo que necesitan ya existe en otra dependencia de la Universidad, o en otra institución en la Ciudad de Santa Marta, de la cual pudiese solicitarse en préstamo o arrendamiento. Deberá separarse la compra de equipo nuevo o arrendado, del uso de equipo propio (ver Tablas 3 y 3a). Este último se refiere al que ya existe en la institución y que por utilizarse en la investigación se cuenta también como parte del costo del proyecto en un porcentaje no mayor del 10% del valor del equipo nuevo. Las cotizaciones de los equipos deberán estar disponibles para consulta de la Universidad, en el caso en que se considere necesario verificar los costos de los equipos solicitados y/o adquiridos. Insumos laboratorio y otros insumos: Corresponden a aquellos necesarios para el desarrollo de la investigación o de la tecnología y deben presentarse a manera de listado detallado agrupado por categorías sobre las cuales se debe hacer una justificación de su necesidad y uso dentro del proyecto. Se entiende por otros insumos, papelería, cartuchos impresoras, fotocopias, etc. Servicios técnicos: Se acepta también el pago de servicios técnicos (exámenes, pruebas, análisis o servicios especializados) con recursos de FONCIENCIAS y debe desglosarse en la Tabla respectiva anotando el costo estimado para cada uno de ellos. Publicaciones y patentes: Se refiere a los costos de edición y publicación de artículos científicos en revistas indexadas o divulgativas reconocidas, libros, manuales, videos, cartillas, etc. que presenten los resultados del proyecto y sirvan como estrategia de comunicación de éstos. También se financiarán los costos para la solicitud y trámite de patentes de innovaciones tecnológicas derivadas del proyecto. Su costo debe justificarse en la sección de resultados esperados del proyecto. Material Bibliográfico: Se podrá financiar bibliografía debidamente justificada y directamente relacionada con la temática del proyecto en la forma de libros y/o suscripciones a revistas científicas del tema. Salidas de campo: Se aplica a gastos de medios de transporte para el traslado a zonas de muestreo y ejecución de las labores de campo propias de la investigación. Se refiere principalmente a costos de combustible, aceite o alquiler de medios de transporte cuando se requiere. Deberán desglosarse y justificarse en la Tabla 5. Viajes: Se refiere a viajes relacionados con actividades del proyecto diferentes de salidas de campo y que son estrictamente requeridos para la ejecución exitosa del proyecto (por ejemplo, visitas a otros centros de investigación para capacitación o traer asesores para el proyecto).

4.3 Consideración especial

El proyecto debe contemplar dentro de los gastos que son financiables los siguientes rubros que son aplicables eventualmente a los diferentes items: Impuestos

9

Seguros

Imprevistos

10

5.0 TABLAS DE PRESUPUESTO NOTA: Los siguientes cuadros de presupuesto deben totalizarse (cada columna y

fila) en pesos colombianos y cualquier inconsistencia en el presupuesto, global o detallado, hará que la propuesta completa sea devuelta al grupo. Tabla 5.1 (en miles de $).

Presupuesto global de la propuesta por fuentes de financiación

RUBROS

FONCIENCIAS

Personal: Insumos laboratorio: Otros insumos: Compra Equipo Arriendo Uso Servicios técnicos: Salidas de campo: Viajes nacionales y cursos de entrenamiento: Software: Realización talleres, foros: Contratación expertos: Compra de material bibliográfico especializado: Publicaciones y patentes: Imprevistos TOTAL

FUENTES UNIMAG (CAPACIDAD INSTALADA) $100 $0

TOTAL OTRAS FUENTES $500

$600

* Agregar una columna proyecto.

para cada fuente de financiación adicional distinta de la Universidad que presenta el

Tabla

Descripción de los gastos de personal (en miles de $).

5.2

IINVESTIGADOR/ AUXILIAR

FORMACION ACADEMICA

FUNCION DENTRO DEL PROYECTO

DEDICACION Horas/Semanas

RECURSOS FONCIENCIAS

Estudiante 1

Estudiante 2 Leydis Maestre

Bachiller

Coinvestigadores

5

Bachiller

Coinvestigadores

4

Especialista

Asesor Metodológico

2

TOTAL

* Agregar una columna proyecto.

TOTAL

Contrapartida UNIMAG Otras fuentes * 5x 16 x 15.000 4x 16 x 15.000 2x 17 x 21.000

$100

$500

$xxx $xxx $xxx

$600

para cada fuente de financiación adicional distinta de la Universidad que presenta el

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Tabla 5.3

Descripción de los equipos y software que se planea adquirir (en miles de $).

Equipos

RECURSOS Contrapartida FONCIENCIAS UNIMAG Otras Fuentes*

JUSTIFICACIÓN

TOTAL

TOTAL Tabla 5.4

Descripción y cuantificación de los equipos de uso propio (en miles de $)

Equipos

JUSTIFICACIÓN

Tabla 5.5

UNIMAG

RECURSOS Contrapartida Otras Fuentes*

TOTAL

Descripción y justificación de los viajes y cursos de entrenamiento (en miles de $)

Lugar /No. Justificación de viajes

Pasajes ($)

Estadía ($)

Total días

Recursos Contrapartida FONCIENCIAS UNIMAG Otras fuentes*

Total

TOTAL ** Se debe justificar cada viaje en términos de su necesidad para el éxito del proyecto Tabla 5.6

Valoración salidas de campo (en miles de $) Costo Unitario

Item

#

FONCIENCIAS

RECURSOS Contrapartida UNIMAG OTRAS FUENTES

TOTAL

RECURSOS Contrapartida UNIMAG OTRAS FUENTES

TOTAL

TOTAL Tabla 5.7

Servicios técnicos (en miles de $)

Servicio técnico

Costo Unitario

#

FONCIENCIAS

TOTAL

12

Tabla 5.8 Insumos laboratorio (en miles de $) Recursos Insumos

Justificación

Contrapartida

FONCIENCIAS UNIMAG

Total

Otras fuentes*

TOTAL



Agruparse por categorías, ej: vidriería, reactivos, papelería, etc., suscripciones a revistas, libros, etc.

Tabla 5.9 Otros Insumos (en miles de $)

Insumos

Justificación

Recursos Contrapartida FONCIENCIAS UNIMAG Otras fuentes*

Total

Recursos Contrapartida FONCIENCIAS UNIMAG Otras fuentes*

Total

TOTAL 5.10 Bibliografía (en miles de $) Insumos

Justificación

TOTAL

5.11 Contratación expertos (en miles de $) Experto

Tipo Experto

Justificación

Recursos Contrapartida FONCIENCIAS UNIMAG Otras fuentes*

Total

5.12 Realización de Talleres, Foros (en miles de $) TALLER/ FORO

Justificación

Recursos Contrapartida FONCIENCIAS UNIMAG Otras fuentes*

Total

TOTAL

13

5.13 Publicaciones y Patentes PUBLICACION/ PATENTE

Justificación

6.0

Recursos Contrapartida FONCIENCIAS UNIMAG Otras fuentes*

Total

TOTAL

HOJAS DE VIDA

En esta sección del formato impreso, solamente se registrarán los investigadores y coinvestigadores de entidades diferentes a la Universidad del Magdalena. Los investigadores y coinvestigadores del proyecto deben haber diligenciado su hoja de vida en la aplicación electrónica CvLAC y haber conformado un grupo de investigación y diligenciado el GroupLac. (Ver en www.colciencias.gov.co/scienti). HOJA DE VIDA (RESUMEN) (A) IDENTIFICACIÓN DEL INVESTIGADOR PRINCIPAL O COINVESTIGADOR (Diligenciar para investigadores o coinvestigadores que no sean docentes o catedráticos de la Universidad del Magdalena): favor diligenciar datos de identificación (nombre completo y cédula de ciudadanía) según constan en documento de identidad Apellidos: Fecha de Nacimiento Nombre:

Nacionalidad:

Correo electrónico:

Documento de identidad

Entidad donde labora Cargo o posición actual

Tel/fax Tel/fax

(B) TÍTULOS ACADÉMICOS OBTENIDOS (área/disciplina, universidad, año)

(C) CAMPOS DE LA CIENCIA Y LA TECNOLOGÍA EN LOS CUALES ES EXPERTO

(D) CARGOS DESEMPEÑADOS (tipo de posición, institución, fecha) EN LOS ÚLTIMOS 5 AÑOS

(E) PUBLICACIONES RECIENTES (Por lo menos las cinco publicaciones más importantes que haya hecho en los últimos cinco años).

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(F) PATENTES, PROTOTIPOS U OTRO TIPO DE PRODUCTOS TECNOLÓGICOS O DE INVESTIGACIÓN OBTENIDOS EN LOS ÚLTIMOS 5 AÑOS

REGISTRO DEL GRUPO DE INVESTIGACION: Como requisito, los interesados en presentar proyectos a la convocatoria 2004 de FONCIENCIAS, debe diligenciar el siguiente formato y entregarlo antes o junto con el proyecto de investigación en las Oficinas de Vicerrectoria de Investigación. Claustro San Juan

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Nepomuceno

(INTROPIC)

o

a

la

dirección

electrónica

del

INTROPIC

[email protected]. Teléfonos: 4303619 – 4303618, Ext. 242.

Nombre del grupo: SIGLA: Director del grupo:

identificación

Integrantes del grupo:

Identificación

Áreas de investigación: Líneas de investigación: Proyecciones del Grupo: Nombre del grupo: SIGLA: Director del grupo:

identificación

Integrantes del grupo:

Identificación

Áreas de investigación: Líneas de investigación: Proyecciones del Grupo:

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