Foda San Juan de Lurigancho

ANALISIS FODA DE DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO Análisis Interno Fortalezas: 1. Estructura Organizacional formal ade

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ANALISIS FODA DE DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO Análisis Interno Fortalezas: 1. Estructura Organizacional formal adecuada a las necesidades y problemática municipal. 2. Recursos humanos calificados y con experiencia en el quehacer municipal. 3. Sistema de recaudación eficiente y con un control fiscal de los ingresos y egresos y del patrimonio municipal. 4. Mobiliario y equipo de oficina, informático y de comunicaciones, así como maquinaria indispensable para un buen desempeño de las funciones y obra pública. 5. Reconocimiento de la sociedad por el buen desempeño institucional en la administración municipal. 6. La maximización de recursos disponibles en beneficio de las comunidades con mayor obra pública. 7. Existencia de Plan de Desarrollo Institucional, Plan de Desarrollo Económico Local, Plan de Desarrollo Concertado. 8. Participación de la sociedad civil en la gestión dela corporación municipal. 9. Simplificación de Procedimientos administrativos, tales como licencias, entre otros.

Debilidades: 1. Insuficiencia de espacio físico y/o infraestructura inadecuada. 2. Inercia a los cambios y acciones que puedan dar mejores resultados en la prestación del servicio. 3. Limitación de recursos financieros. 4. Heterogeneidad en la forma de atención al público. 5. Deudas contraídas por Gestiones anteriores. 6. Ausencia de promoción de un Banco de Proyectos Vecinales, con el cual se podría disponer, en forma focalizada, las carencias del distrito de San Juan de Lurigancho. 7. Falta de una base de información actualizada y flexible que permita orientar la toma de decisiones de manera oportuna en el aspecto de catastros. Análisis Externo Oportunidades: 1. La constante transformación del Municipio para adecuarse de manera rápida a los cambios de paradigmas. 2. Una buena relación y coordinación con la Municipalidad Metropolitana de Lima. 3. El gran impulso que se le ha dado al Municipio en cuanto a la capacidad recaudatoria para que este se convierta en un verdadero promotor de desarrollo.

4. Los avances tecnológicos, informáticos y de comunicación que genera un creciente interés de la sociedad organizada por participar en la solución de sus demandas. 5. La globalización en la economía y los mercados. 6. La presencia de agentes cooperantes que ayudan en el desarrollo económico social Amenazas: 1. Se continúe con la tendencia centralizadora de las actividades económicas y por consiguiente la concentración de la población en zonas específicas, dificultando el acceso de la población a las oportunidades de empleo, educación, salud, alimentación y vivienda, entre otros. 2. Que se genere a nivel Nacional, Regional y Local, desconfianza de la ciudadanía, ante los mínimos avances logrados sin verse reflejado en la economía familiar. 3. Recesión económica que provoque la falta de ingresos y un recorte del presupuesto y participaciones de las transferencias del Estado hacia los Municipios, afectando las obras y acciones de carácter social. 4. El surgimiento de algún acontecimiento de desastre natural que implique la reasignación de recursos y recorte presupuestal. 5. La globalización genera también grandes riesgos que podría recrudecer la situación actual y el cambio de las costumbres y cultura.