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Fase III- Análisis Gestión en Responsabilidad Social Empresarial

Grupo:120002_23

Tutor: María Susana Ramos

Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD Responsabilidad Social Empresarial Bogotá, Abril 08 de 2.017 Fase III Análisis Actividad Individual

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1. ¿Cuáles son los pasos a seguir en una organización para implementar un programa de responsabilidad social? Rta= Los pasos para implementar un programa de RSE son: Cumplir con la ley Necesidades Sociales Buscar orientación Dialogar con los grupos de interés Seguir objetivos de la Organización Identificar proyectos viables Revisar indicadores sociales y planes de Gobierno Evalúe Comunique 2. Explicando

claramente

en

cada

uno

de

los

pasos,

sus

requerimientos y procedimientos, tal como se deben implementarse en las organizaciones. Cumplir con la ley: la organización debe evaluar si se está cumpliendo con las normas Nacionales como Internacionales en todas sus áreas de operación. Necesidades Sociales: tratar de responder a las sociales, ambientales, y económicas que la sociedad plantea. Para esto se debe tener en cuenta los riesgos asociados a la actividad de la empresa, esto con el fin de establecer planes de inversión y compromiso. Buscar Orientación: Para implementar un plan de RSE se deben tener en cuenta las normas internacionales para que están ofrezcan una visión más amplia acerca de en qué áreas se puede centrar de acuerdo con la región donde opera, el sector y la actividad. Las principales normas son los 10 principios del Pacto Mundial de las Naciones Unidas, la Guía Iso 26000, los indicadores de Global Reporting Initiative, y lineamientos de la OCDE.

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Dialogo con los grupos de interés: Para que una estrategia de este tipo funcione es necesario que todos los grupos de interés estén involucrados para poder construir un programa de acuerdo con las necesidades, preocupaciones, y expectativas. Seguir los Objetivos de la Organización: en este paso se analizan los intereses futuros de la organización incluyendo los planes de RSE los cuales deben ser sostenibles y acordes con los valores corporativos de la empresa. Identificar proyectos viables: se debe evaluar los recursos y las capacidades de la empresa, esto con el fin de verificar en que medida se cumplirán los objetivos, los retos, y los plazos, del programa que se desea implementar. Revise Indicadores Sociales: planificar la RSE en el marco de las políticas públicas vigentes, para esto se debe revisar los indicadores sociales como salud, educación, empleo, acceso a servicios públicos, y también revisar los planes de desarrollo de la región que se va a beneficiar. Defina los proyectos: aquí se debe definir el problema que se quiere

mejorar

con

acciones,

metas,

objetivos,

recurso,

presupuesto, responsables, e indicadores. Esta planeación se de estrategias se debe realizar a largo plazo para que sean exitosas Evalúe:

realizar

seguimiento

continuo

y

evaluaciones

de

desempeño creando una estrategia de monitoreo que incluya hacer uso de indicadores de gestión permitiendo medir los impactos, errores, logros, y avances. Comunique: se deben reportar los resultados del proyecto periódicamente y transparente para generar confianza en el proyecto a los grupos interesados.

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3. Cómo se gestiona la Responsabilidad desde lo social en una organización? Rta= La gestión de la RSE en el aspecto social se refiere a los impactos producidos por las organizaciones hacia las personas que trabajan con ellas o las comunidades que la rodean. Una buena gestión de los recursos humanos de la empresa mejora su competitividad porque:  Permite la atracción y retención del talento humano  Incrementa la calidad y la productividad  Mejora la imagen de la empresa  Contribuye al desarrollo socioeconómico de la comunidad Una condición básica de la RSE es que las empresas cumplan con la ley, por esto, al hablar de aspectos sociales se refiere a las acciones que van más allá de las determinadas por la legislación. Dentro de los aspectos sociales se diferencian las siguientes áreas.  Relaciones laborales: Es todo lo que hace una empresa por sus empleados más allá de las obligaciones y las leyes.  Relaciones con la sociedad: Una organización debe siempre tener en cuenta sus grupos de interés, ya que, entre más esté comprometido con ellos mayor será su sostenibilidad.  Acción social: Es lo que aporta una empresa a la sociedad más allá de su actividad 4. Cómo se gestiona la responsabilidad desde lo ambiental en una organización? Rta= Una de las principales premisas del desarrollo sostenible es el respeto por el medio ambiente, cualquiera que sea nuestra actividad empresarial esta, genera un impacto en el ambiente, para minimizarla se debe identificar y evaluar su grado con el fin de poder establecer las medidas necesarias para realizar sus mejoras. Las acciones que se deben tener en cuenta son.  Identificar y evaluar los impactos ambientales generados  Establecer objetivos para reducirlos

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 Llevar registro del consumo de recursos (energía, papel, producción de residuos)  Gestionar el consumo de residuos adecuadamente  Implementar una estrategia para el ahorro de energía

5. ¿Cómo se gestiona la responsabilidad de cara a los grupos de interés o de impacto en una organización? Rta= Los grupos de interés condicionan la sostenibilidad y los resultados de una empresa Todas las empresas que pretendan ser sostenibles deben implicar a sus grupos de interés para identificar, comprender, y responder a los temas y preocupaciones referentes a la sostenibilidad para elaborar una estrategia coherente con su apoyo. Con esto se quiere decir que entre más vinculados estén los grupos de interés a las estrategias empresariales más posibilidades tendrá la empresa para identificar nuevas oportunidades y desafíos, y a su vez se anticipara a los riesgos y estará preparada para minimizarlos.