• Author / Uploaded
• Kelly Johana Basabe Rojas

Citation preview

Se puede afirmar que la responsabilidad de la dirección de personas compete a: Seleccione una: a. El departamento de dirección de personas b. Todas aquellos mandos que tengan personas a su cargo c. El departamento de dirección de personas y todas aquellos mandos que tengan personas a su cargo Existe una responsabilidad genérica de dirección de personas que compete a la dirección de la empresa y a todos aquellos mandos en los que la dirección haya delegado personas a su cargo. Por otra parte el departamento asume la responsabilidad específica de ésta dirección y el desarrollo de las herramientas necesarias. La respuesta correcta es: El departamento de dirección de personas y todas aquellos mandos que tengan personas a su cargo

Pregunta

2

Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

¿Qué hace una empresa socialmente responsable? Seleccione una: a. Se preocupa por generar beneficios y cumplir objetivos b. Paga a sus empleados por encima de la media del sector c. Considera a las personas que la componen como el principal activo y ventaja competitiva Una empresa socialmente responsable se ocupa de las personas, principal activo y ventaja competitiva. La respuesta correcta es: Considera a las personas que la componen como el principal activo y ventaja competitiva

Pregunta Correcta

3

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Una vez leído el caso práctico adjunto a continuación:¿Cuál es tu opinión sobre la mala puntuación que Rocío quiere poner a Marta?

Seleccione una: a. Marta no le ha dejado otra opción a Rocío b. Hace muy bien, porque así Marta aprende para la próxima c. Si lo hace, Rocío demuestra que no es una buena directora de personas Ponerle una mala puntuación es propio de un “capataz”. Rocío esta considerando a Marta como un miembro nuevo del equipo, en vez de darse cuenta de que es una profesional con una sólida experiencia y muchos logros conseguidos. Para conocer a los miembros de tu equipo: observar y preguntar. La respuesta correcta es: Si lo hace, Rocío demuestra que no es una buena directora de personas

Pregunta

4

Incorrecta Puntúa 0,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

El departamento de dirección de personas debe definir unas políticas y prácticas… Seleccione una:

a. Teniendo en cuenta en entorno sociopolítico y jurídico en que se mueven b. Las otras respuestas son correctas si se dan de manera conjunta c. Acordes a la cultura y estrategia de la empresa Es cierto, pero es sólo condición necesaria pero no suficiente La respuesta correcta es: Las otras respuestas son correctas si se dan de manera conjunta

Pregunta

5

Incorrecta Puntúa 0,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Una vez leído el caso adjunto:La responsabilidad sobre Soraya Sanz ¿quíen la tiene?

Seleccione una: a. Depantamento de Dirección de Personas b. Su jefe inmediato La responsabilidad sobre Soraya la tiene tanto su jefe inmediato (responsabilidad genérica) como el departamento de personal (responsabilidad específica) c. Depantamento de Dirección de Personas y su jefe inmediato La respuesta correcta es: Depantamento de Dirección de Personas y su jefe inmediato

Pregunta

6

Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Una vez leído el caso práctico adjunto a continuación:¿Qué se puede hacer para mejorar la situación?.

Seleccione una: a. Hablar con Marta e intentar entender que le motiva La única manera de resolver esta situación es hablar con Marta, intentar entender qué pasa y cuáles son sus verdaderas motivaciones. Darle nuevas responsabilidades. Creo que hay que intentar que no opte por abandonar la compañía y sería aconsejable involucrar al departamento de RRHH para que desde su experiencia coordine la situación de la mejor manera posible. b. Despedir a Rocío c. Intentar llegar a un acuerdo económico y que se vaya de la compañía La respuesta correcta es: Hablar con Marta e intentar entender que le motiva

Pregunta

7

Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

¿Quién de estos autores introdujo una visión más antropológica de las motivaciones humanas ?. Seleccione una: a. Maslow b. Harberg

c. Pérez López Pérez López Introduce una visión más antropológica de lo que motiva al ser humano, el cual es libre y aprende continuamente de sus aciertos y errores. La respuesta correcta es: Pérez López

Pregunta

8

Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

La evolución de la función de dirección de personas en la historia responde a: Seleccione una: a. Una comprensión mayor de la relevancia de la persona en la empresa Los directivos han tomado conciencia de que es preciso movilizar el talento radicado en las personas de la empresa para alcanzar los resultados deseados. b. Una moda del management actual c. Decisiones gubernamentales La respuesta correcta es: Una comprensión mayor de la relevancia de la persona en la empresa

Pregunta

9

Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Una vez leído el caso adjunto:Debería el responsable de personal hablar con la dirección de la empresa?

Seleccione una: a. No, no debería dirigirse a la dirección en ningún caso b. En cualquier caso debería explicarle lo que ha pasado antes de llevar a cabo el despido de Soraya Si, debería explicarle lo que ha pasado antes de llevar a cabo el despido de Soraya. Son temas lo suficientemente serios como para desentenderse de ellos por comodidad o no querer tener complicaciones. c. Sólo en caso de que lo pida Soraya La respuesta correcta es: En cualquier caso debería explicarle lo que ha pasado antes de llevar a cabo el despido de Soraya

Pregunta

10

Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

El papel de la Dirección de Personas de la empresa consiste en primer lugar en: Seleccione una: a. El cuidado de los trabajadores b. La identificación y desarrollo de las competencias claves necesarias para respaldar el negocio y desarrollar la estrategia Si la dirección de personas no está alineada con la estrategia empresarial no es posible que ésta tenga éxito. c. Dar soporte en staff a la dirección La respuesta correcta es: La identificación y desarrollo de las competencias claves necesarias para respaldar el negocio y desarrollar la estrategia