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• jose_balcazar89

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1. Estás formulando un proyecto que consiste en alquilar cabañas a turistas en forma temporaria. No tienen claro si van a comprar lustradoras de piso o las van a alquilar a una empresa especializada. Una lustradora nueva tiene un costo de $1200 y un mantenimiento de $20 por día. Por su parte, podrías alquilar una lustradora de pisos por $80 diarios con el mantenimiento incluido. ¿Cuántos días necesitarías utilizar la lustradora de pisos para que sea razonable comprarla en lugar de alquilarla? Seleccione una: a. 12 b. 20 c. 60 d. Falta información para poder contestar

2. Durante el proceso de gestión de las adquisiciones en un programa internacional se lleva a cabo una conferencia de oferentes. Esto forma parte del proceso de: Seleccione una: a. Planificar las adquisiciones b. Acuerdos negociados c. Controlar las adquisiciones d. Efectuar las adquisiciones

3. Una compañía decidió adjudicar un contrato de servicios de Dirección de Proyectos para un proyecto de Investigación farmacéutico. Debido a que la compañía es nueva en Dirección de Proyectos y no conoce el alcance total de los servicios que pueden ser necesarios en virtud del contrato, lo MÁS APROPIADO serla acordar el siguiente tipo de contrato:

a.

Contrato de Suma Global.

b.

Contrato de Precio Fijo más Honorarios con Incentivos (FPIF).

c.

Contrato de Costo más Porcentaje de Costo (CPPC).

d.

Contrato de Tiempo y Materiales (T&M).

4. Los requerimientos para una aceptación y cierre formal del contrato usualmente están definidos en:

a.

Las propuestas.

b.

El enunciado del trabajo del contrato.

c.

Los términos y condiciones del contrato.

d.

El informe de auditoria delas adquisiciones.

5. Todo los siguientes elementos deben ser evidentes en un contrato escrito para que sea legalmente aplicable, EXCEPTO:

a.

capacidad legal.

b.

Consentimiento mutuo.

c.

Formato apropiado de contrato.

d.

Estructura de precios del mercado.

6. Una Orden de Compra es un buen ejemplo dela siguiente forma de contratación:

a.

Unilateral.

b.

Bilateral.

c.

Trilateral.

d.

Separable.

7. El propósito PRINCIPAL de Administrar las Adquisiciones es asegurar que: Seleccione una: a. El comprador cumpla sus obligaciones contractuales b. El pago se efectúe en el momento oportuno. c. Las discrepancias se manejen rápidamente para satisfacción de todos d. El rendimiento del vendedor cumpla con los requerimientos contractuales.

8. Los compradores pueden usar muchos métodos para incentivar al vendedor a que complete lo más pronto posible el trabajo, o dentro de un periodo de tiempo acordado. Uno de tales incentivos es el pago por daños y perjuicios. Desde la perspectiva del vendedor, este tipo de incentivo es:

Seleccione una: a. Positivo b. Negativo c. Nominal d. Propenso al riesgo compartido

9. La función principal de una garantía es: Seleccione una: a. Ofrecer seguridad sobre el nivel de calidad a proporcionar b. Proporcionar un medio para hacer valer los reclamos por los retrasos en los pagos. c. Proporcionar un medio para dar más tiempo tras la aceptación de la corrección de las deficiencias, sin incurrir en costos adicionales. d. Asegurar que los bienes adquiridos se adecuen a los propósitos para los que se utilizaran.

10. Cerrar las adquisiciones brinda apoyo al proceso Cerrar el Proyecto o la Fase, ya que implica: Seleccione una: a. Que alguien más, aparte del Director de Proyecto (Project Manager), gestione las actividades involucradas. b. Verificar que no hayan ocurrido errores en ningún momento mientras que el trabajo estuvo siendo ejecutado. c. Que se prepare una Estructura de Desglose del Trabajo (EDT) d. Verificar que la totalidad del trabajo y de los Entregables sean aceptables. 11. Usted ha decidido adjudicar un contrato a un vendedor que frecuentemente ha proporcionado servicios e calidad a la compañía. Su proyecto actual, aunque algo diferente de los proyectos anteriores, es similar a otros trabajos que el vendedor ya ha realizado anteriormente con éxito. En esta situación, para minimizar los riesgos del comprado, ¿Qué tipo de contrato se debe adjudicar? Seleccione una: a. Precio Fijo con ajuste económico de precios (FP-EPA) b. Precio Fijo con incentivo porcentual sobre los costos c. Precio Fijo cerrado (FP) d. Costo más honorario fijo (CPFF)

En un contrato de precio fijo cerrado, el vendedor recibe una suma lija de dinero por el trabajo realizado, Independientemente de los costos. Este acuerdo sitúa el mayor riesgo financiero sobre el vendedor y los motiva a controlarlos costos.

12. Al escribir los términos de pago en un contrato de precio fijo (FP), es muy IMPORTANTE: Seleccione una: a. Incluir incentivos por rendimientos sobresalientes b. Describir al detalle el proceso de pago para evitar confusiones c. Asociar los progresos realizados a la compensación pagada. d. Asociar el pago a un periodo de tiempo específico para mayor eficiencia en las cuentas. Un comprador bajo un contrato de precio fijo debe pagar a un vendedor por el trabajo realizado en lugar de efectuar el pago por el tiempo empleado. Asocia a los pagos con el progreso asegura Que el vendedor se enfocará en los resultados y no en los esfuerzos empleados.

13. Los requerimientos para la aprobación formal de los Entregables de una adquisición son definidos en el(las): Seleccione una: a. Contrato b. Plan de gestión de las adquisiciones c. Plan para la dirección del proyecto d. Especificaciones.

14. Las fianzas de pago son requeridas frecuentemente por el contrato y requieren que se tomen acciones bajo las condiciones declaradas. Las fianzas de pago son diseñadas para asegurar que el contratista principal efectúe los pagos de: Seleccione una: a. Primas de seguro b. Planillas semanales c. Subcontratistas, operarios, y proveedores de material

d. Daños por accidentes causados. Las fianzas de pago requeridas por el comprador, son emitidos por los garantes de los contratistas principales. El comprador debe asegurarse de que los subcontratas y proveedores del contratista principal reciban sus pagos de tal modo que el trabajo no se vea alterado. 15. Durante el proceso Planificar las adquisiciones, el equipo del proyecto es responsable de: Seleccione una: a. Generar las solicitudes de cambio a los contratos b. Desarrollar los documentos de adquisiciones c. Especificar los parámetros del cronograma detallado de trabajo. d. Desarrollar las especificaciones y planos que acompañan a la solicitud