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• Cristiian Camiilo

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Semana 4 compras y aprovisionamiento FULL Marcar esta pregunta Pregunta 13.5 ptos.

¿Cuál es la función principal de los almacenes (de entrada o salida) en una organización?

Regular los suministros para la producción La creación de valor Regular las fluctuaciones en las ventas Evitar la interrupción del flujo logístico Marcar esta pregunta Pregunta 23.5 ptos.

Una de las ventajas que presenta la estrategia de abastecimiento de adquisición a proveedores es

Reducción de la cantidad de ítems en inventarios y la minimización del movimiento de materiales. Menor exposición a los riesgos financieros y/o productivos del proveedor. Minimizar la posibilidad de un incremento abusivo en los precios de las compras. Mayor poder de mercado, se puede tener un mayor control sobre la cadena productiva. Marcar esta pregunta Pregunta 33.5 ptos.

Seleccione la opción que contiene una descripción adecuada de almacén por zonas

Donde se utilizan códigos de barra y tanto la asignación como recuperación de los ítems se realizan a través de un sistema informático. Donde los artículos que ingresan a los almacenes son colocados en cualquier espacio vacío de las estanterías o espacios destinados a almacenaje

Donde todos los componentes afines se agrupan en la misma zona, asignando localizaciones aleatorias dentro de cada una de ellas Donde cada uno de los tipos de artículos que ingresan tiene asignado un espacio permanente de almacenamiento Marcar esta pregunta Pregunta 43.5 ptos.

¿Cuál es la razón por la cual las compañías establecen zonas diferenciadas de almacenamiento dentro de una misma estructura física

La creación de valor Evitar la interrupción del flujo logístico Distribuir los costos fijos totales entre todos los artículos almacenados Disminuir los altos costos de construcción y de mantenimiento de almacenes Marcar esta pregunta Pregunta 53.5 ptos.

Un objetivo del proceso de compras es

Maximizar las perdidas de inventario Proporcionar un flujo ininterrumpido de materiales, abastecimientos y servicios para la operación Reemplazar a los proveedores por producción interna Comprar al menor costo sacrificando la calidad o disponibilidad Marcar esta pregunta Pregunta 63.5 ptos.

Si tenemos un volumen de ventas anuales del producto 1440 unidades, un costo del almacenamiento de 0,50 c/u, un costo de lanzamiento de 8 dólares y un costo de adquisición unitario para el producto de $100. ¿Cuál es el tamaño óptimo de pedido? (redondee su respuesta al entero superior más cercano

22 unidades 269 unidades 21 unidades 6 unidades Marcar esta pregunta Pregunta 73.5 ptos.

Si tenemos un volumen de ventas anuales del producto 1440 unidades, un costo del almacenamiento 0,50c/u,uncostodelanzamiento0,50c/u,uncostodelanzamiento

8 dólares y un costo de adquisición unitario para el producto de $100. Si la compañía utiliza un tamaño de pedido de 36 unidades, ¿Cuál es el número de pedidos lanzados al año?

18 pedidos 40 pedidos 1440 pedidos 36 pedidos Marcar esta pregunta Pregunta 83.5 ptos.

Si tenemos un volumen de ventas anuales del producto 1440 unidades, un costo del almacenamiento 0,50c/u,uncostodelanzamiento0,50c/u,uncostodelanzamiento

8 dólares y un costo de adquisición unitario para el producto de $100. Si la compañía utiliza un tamaño de pedido de 36 unidades, ¿Cuál es el inventario promedio?

720 unidades 18 unidades

40 unidades 36 unidades Marcar esta pregunta Pregunta 93.5 ptos.

En la gestión de inventarios se entiende que “Se pretende conseguir que los productos estén disponibles cuando son demandados” se refiere a

Minimizar la inversión en inventarios Maximizar la inversión en inventarios Maximizar el servicio a los clientes Minimizar el servicio a los clientes Marcar esta pregunta Pregunta 103.5 ptos.

Si tenemos un volumen de ventas anuales del producto 1440 unidades, un costo del almacenamiento 0,50c/u,uncostodelanzamiento0,50c/u,uncostodelanzamiento

8 dólares y un costo de adquisición unitario para el producto de $100. Si la compañía utiliza un tamaño de pedido de 36 unidades, ¿Cuál es el costo anual total de la política de inventarios? (No tenga en cuenta los costos de adquisición del producto)

$11840 $329 $464 $608 Marcar esta pregunta Pregunta 113.5 ptos.

Si tenemos un volumen de ventas anuales del producto 1440 unidades, un costo del almacenamiento de 0,50 c/u, un costo de lanzamiento de 8 dólares y un costo de adquisición unitario para el producto de $100. Si la compañía utiliza un tamaño de pedido de 36 unidades, ¿Cuál es el número de pedidos lanzados al año

40 pedidos 1440 pedidos 18 pedidos 36 pedidos Marcar esta pregunta Pregunta 123.5 ptos.

Si tenemos un volumen de ventas anuales del producto 1440 unidades, un costo del almacenamiento de 0,50 c/u, un costo de lanzamiento de 8 dólares y un costo de adquisición unitario para el producto de $100. Si la compañía utiliza un tamaño de pedido de 36 unidades, ¿Cuál es el costo anual total de la política de inventarios? (No tenga en cuenta los costos de adquisición del producto

608 329 11840 464 Marcar esta pregunta Pregunta 133.5 ptos.

Entre los principios básicos de compras y abastecimiento se tienen los siguientes, EXCEPTO UNO

Comprar solo lo que se necesite Registrar lo que se compra Comprar al mayor precio

Asegurar inventarios mínimos Marcar esta pregunta Pregunta 143.5 ptos.

De las siguientes opciones seleccione aquella que indica las cuatro principales actividades del ciclo de abastecimiento

Gestión de Inventarios, Almacenamiento, adquisición a proveedores y compras tradicionales Integración vertical total, integración vertical parcial, adquisición a proveedores y compras tradicionales Compras, Recepción, Integración vertical total e integración vertical parcial Gestión de Inventarios, Almacenamiento, Compras y Recepción Marcar esta pregunta Pregunta 153.5 ptos.

¿Cuál es la razón por la cual las compañías establecen zonas diferenciadas de almacenamiento dentro de una misma estructura física?

Disminuir los altos costos de construcción y de mantenimiento de almacenes Distribuir los costos fijos totales entre todos los artículos almacenados Evitar la interrupción del flujo logístico La creación de valor Marcar esta pregunta Pregunta 163.5 ptos.

En la gestión de inventarios el modelo de gestión Justo a Tiempo NO se refiere a:

Un sistema, donde su meta es la de eliminar todo desperdicio en las actividades de compras, fabricación, distribución y apoyo a la fabricación en un negocio Aquel que requiere un control constante de las existencias para saber el nivel exacto en cada momento Un sistema donde las existencias mínimas y suficientes llegan justo a tiempo para reponer las que acaban de utilizarse

Un sistema adecuado si ocurren fallas frecuentes y largas Un sistema donde los proveedores acuerdan, por contrato, entregar la mercadería que se ajusta a los niveles de calidad preestablecida, con lo que se elimina la necesidad de que el comprador inspeccione la mercancía que ingresa Marcar esta pregunta Pregunta 173.5 ptos.

De las siguientes opciones seleccione aquella que indica la actividad que antecede DIRECTAMENTE a la actividades de Almacenamiento

Recepción Adquisición a proveedores Integración vertical total Compras Marcar esta pregunta Pregunta 183.5 ptos.

De las siguientes opciones seleccione aquella que indica la actividad que antecede DIRECTAMENTE a las actividades de Almacenamiento

Compras Recepción Integración vertical total Adquisición a proveedores Marcar esta pregunta Pregunta 193.5 ptos.

Si tenemos un volumen de ventas anuales del producto 1440 unidades, un costo del almacenamiento 0,50c/u,uncostodelanzamiento0,50c/u,uncostodelanzamiento

8 dólares y un costo de

adquisición unitario para el producto de $100. Si la compañía utiliza un tamaño de pedido de 36 unidades, ¿Cuál es el costo anual de lanzamiento de pedidos?

$288 $11520 $144 $320 Marcar esta pregunta Pregunta 203.5 ptos.

La principal diferencia entre compra y abastecimiento es (escoja la opción que represente la PRINCIPAL diferencia)

Monto. La compra es utilizada en montos pequeños y el abastecimiento en compras de mayor valor Frecuencia. El abastecimiento es una compra que se realiza de manera reiterativa, detallada y estandarizada. Experiencia. La compra la realizan personas u organizaciones no capacitadas y el abastecimiento es realizado por personas u organizaciones expertas en este ámbito. Naturaleza. La compra es un proceso personal y el abastecimiento un proceso comercial (de una organización). Evaluación guardada en 18:13 Entregar evaluación

Preguntas          

ContestadoPregunta 1Marcó esta pregunta para regresar a ella ContestadoPregunta 2Marcó esta pregunta para regresar a ella ContestadoPregunta 3Marcó esta pregunta para regresar a ella ContestadoPregunta 4Marcó esta pregunta para regresar a ella ContestadoPregunta 5Marcó esta pregunta para regresar a ella ContestadoPregunta 6Marcó esta pregunta para regresar a ella ContestadoPregunta 7Marcó esta pregunta para regresar a ella ContestadoPregunta 8Marcó esta pregunta para regresar a ella ContestadoPregunta 9Marcó esta pregunta para regresar a ella ContestadoPregunta 10Marcó esta pregunta para regresar a ella

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ContestadoPregunta 11Marcó esta pregunta para regresar a ella ContestadoPregunta 12Marcó esta pregunta para regresar a ella ContestadoPregunta 13Marcó esta pregunta para regresar a ella ContestadoPregunta 14Marcó esta pregunta para regresar a ella ContestadoPregunta 15Marcó esta pregunta para regresar a ella ContestadoPregunta 16Marcó esta pregunta para regresar a ella ContestadoPregunta 17Marcó esta pregunta para regresar a ella ContestadoPregunta 18Marcó esta pregunta para regresar a ella ContestadoPregunta 19Marcó esta pregunta para regresar a ella ContestadoPregunta 20Marcó esta pregunta para regresar a ella Tiempo de ejecución: Esconder Intento vencido: 9 de abr en 23:55