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• Angel Ramos

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1. Clasificación ABC (15 puntos) Una empresa de instalación de redes eléctricas, datos y seguridad, está ampliando su cartera de clientes y han firmado contrato con dos grandes empresas que les significará manejar una cantidad importante de insumos y materiales nuevo; están preocupados porque tradicionalmente la bodega ha sido un caos, por esta razón el Gerente ha solicitado apoyo a un Ingeniero del área de industrias el cuál ha visto la necesidad de organizar el área en el que se almacenan los materiales y se ha tomado la decisión de clasificar los materiales, de acuerdo al consumo esperado, se dispone de la siguiente información de estimaciones de consumo y el costo por unidad de cada ítem.

Ítem ZT-827 CLV-09 JB-007 CX-125 VG-875 8-BX7 XR-003 QQ-03 Z-002 MN-012 MM-C01 CC-943 5-00Z2 CC-086 PT-427 P-039 PX-129 VB-988 VV-451 TG-102

Consumo Costo unitario US$ 1.600 600,00 32.500 1,25 20.200 10,00 1.390 32,00 3.290 3,00 12.000 4,00 11.500 52,00 100 22,45 1900 260,00 3.200 62,00 11.500 4,00 1.500 446,00 1960 208,00 1.270 15,00 4.850 40 4.200 15,00 18.000 3,00 25.200 1,00 3.270 16,00 41.000 0,15

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a) Realice la clasificación ABC de los artículos para la empresa mencionada b) De acuerdo a la clasificación realizada, mencione cuantitativamente cuales son las medidas que se debieran tomar en cada categoría. c) Si por políticas de stock el inventario de la categoría A se mantiene durante 10 días promedio, la categoría B 20 días promedio y la categoría C 30 días promedio. ¿Cuál sería el nivel de stock que se logra con esa política?

2. EOQ (16 puntos) Suponga que un negocio ubicado en un sitio muy transitado de la ciudad, tiene una demanda diaria de aguas embotelladas de 144 unidades, por lo que desea determinar la cantidad optima a pedir al proveedor, conociendo la siguiente información. - El proveedor despacha en cajas de 10 unidades. - El costo por caja es de US$ 3 y se incurre en un costo de US$20 cada vez que se lanza una orden de compra. - El costo de almacenamiento por caja, alcanza un 25% del precio de adquisición. El negocio opera durante 5 días a la semana, por 50 semanas al año. - El tiempo de reposición del proveedor es de cinco días. a) b) c) d) e) f) g)

Obtener la cantidad económica de pedido ¿Cuántos pedidos se deberán hacer al año? ¿Cada cuánto tiempo? ¿A qué nivel del inventario se debe solicitar un nuevo pedido? Obtenga el costo total ¿Qué ocurre si la demanda del producto disminuye en un 15%? ¿Qué ocurre si el precio de adquisición disminuye en un 12%? ¿Qué ocurre si el costo de lanzar una orden aumenta en un 8%?

3. Descuento por cantidad (18 puntos) Una empresa de informática se dedica a la producción y venta de computadores. Uno de los elementos principales, para armar un computador, son las tarjetas de videos, las cuales las obtiene de un proveedor extranjero. Se requiere determinar el lote de pedido económico de tarjetas, que se debe realizar para así minimizar los costos. Se ha estimado que el costo de realizar un pedido es de US$ 20, el costo anual de almacenamiento corresponde al 20% del valor del producto. El precio de venta de las tarjetas depende de la cantidad que se adquiera, el proveedor ha establecido los siguientes precios: Unidades < 300 300 < x < 500 500 o mas

Precio US$ US$ 10 US$ 9,80 US$ 9,70

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La empresa de informática ha determinado que cada mes se requieren de 80 tarjetas de video, para armar y vender computadores. a) Determine el lote de compra óptimo, para minimizar los costos anuales relacionados a la compra de tarjetas. b) Desarrolle un análisis cualitativo según su respuesta en la pregunta a).

4. ELS (21 puntos) Un fabricante de electrodomésticos produce refrigeradores, estufas y otros grandes aparatos, los cuales son suministrados a tiendas minoristas a lo largo del país. El fabricante se ha percatado que el producir refrigeradores le genera altos costos, por lo que le ha solicitado al gerente de operaciones que determine cuantos y cuando producir, con el fin de satisfacer una demanda anual de 6.000 unidades, incurriendo en el mínimo costo. Para iniciar una tanda de producción es necesario una semana con el fin de organizar los trabajos y la maquinaria, la tasa de producción es de 800 unidades mensuales. El costo de organizar una tanda de producción es de US$1.000, el cual cubre el costo de preparación de los equipos, el salario de los trabajadores, etc. Cada refrigerador es vendido a US$250 y mantener una unidad en inventario equivale a 2% del precio del producto. Se pide:

a) Obtener la cantidad optima de producción. b) Calcular el número de tandas de producción, tiempo de producción, tiempo de consumo y tiempo de ciclo. c) Obtener el inventario máximo e inventario promedio. d) Obtener el punto de reorden. ¿en qué periodo se encuentra? e) Calcular el costo total. f) Grafique la situación del problema, identificando claramente al menos dos ciclos, tiempos de producción, tiempos de consumo, tasa de consumo e inventario.

5. Revisión Continua (10 puntos) La demanda diaria de una heladería se distribuye normal con una media de 60 helados y una desviación estándar diaria de 7 unidades. La desviación durante el tiempo de entrega es de 21 unidades. La heladería debe solicitar los productos a un distribuidor, por lo que el costo de lanzar un pedido es de US$10 y el costo anual por mantener los helados en bodega es de US$ 0,5. El negocio funciona los 365 días del año y quieren mantener un nivel de servicio del 95% para no sufrir desabastecimiento durante el tiempo de entrega.

a) b) c) d)

Calcular la cantidad optima de pedido Obtener el número de pedidos y tiempo de entrega Calcular el inventario de seguridad Obtener el punto de reorden, para entregar el nivel de servicio deseado

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6. Revisión Periódica (8 puntos) La demanda diaria de un producto es de 120 unidades, con una desviación estándar de 30 unidades. El inventario es revisado cada 14 días y el tiempo que el proveedor demora en entregar una orden es de 7 días. Se trabajan 52 semanas al año, cada una de 5 días.

a) b) c) d)

Si anualmente se aceptan pérdidas por 624 unidades, obtener el nivel de servicio. Calcular el inventario de seguridad necesario para mantener el nivel de servicio. Obtenga el nivel objetivo de inventario Si se cuentan con 130 unidades en inventario y una orden atrasada por 30 unidades ¿de cuantas unidades será el siguiente pedido?

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