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EVIDENCIA 3: TALLER “ANÁLISIS DOFA”

PRESENTADO POR: APRENDICES

JOHN SEBASTIAN SOLANO MARTÍNEZ SANDRA LILIANA COTRINA CARDENAS

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE – SENA SERVICIOS ADMINISTRATIVOS Y FINANCIEROS TECN.NEGOCIACION INTERNACIONAL HUMANISMO BOGOTA D.C AGOSTO 18 DE 2018

Pág.2

TABLA DE CONTENIDO

Pág. 1. Introducción

3

2. Descripción del taller

4

3. Desarrollo del taller

5 -15

4. Conclusiones

16 -18

5. Bibliografía

19

Pág.3

INTRODUCCIÓN

Este trabajo tiene como objetivo que nosotros los aprendices empecemos a tener una visión de cómo realizar nuestro plan de vida es decir tener una planeación estratégica personal con el objetivo de que se cumplan nuestros planes y metas a corte, mediano y largo plazo.

La planeación

es una forma de ver la vida con anticipación lo que requiere

dedicación y determinación para planificar en forma constante como una parte integral de nuestra vida.

Se considera que todas las personas, empresas u organizaciones deberían implementar planes estratégicos para el logro de objetivos, teniendo en claro es lo que se espera a corto, mediano y largo plazo. Es importante poner atención a diferentes aspectos como lo son las fortalezas, las debilidades las amenazas y las oportunidades; estos aspectos son muy importantes para realizar un análisis: la forma de llevar a cabo un análisis DOFA,

que es exactamente donde se tiene en cuenta los aspectos

mencionados anteriormente. De acuerdo a la guía de aprendizaje y toda la información que recibimos vamos a resolver el taller de análisis DOFA para el proyecto de vida.

DESCRIPCIÓN DEL TALLER

Pág.4

Es muy importante en la vida de cualquier ser humano diseñar o proyectar el presente y el futuro, teniendo en cuenta las características especiales de cada persona, lo que conduce a evitar errores o situaciones que ponen en riesgo las diferentes etapas de la vida; construir o proyectarse a edad temprana le permite aprovechar las oportunidades que la vida le ofrece en el camino, pero si no lo tiene claro, será imposible identificar estas circunstancias, por lo tanto, se perderán sin darles el valor que se merecen.

De acuerdo a la reflexión anterior se le sugiere consultar el material de formación denominado Planeación estratégica DOFA para el proyecto de vida, perteneciente a esta a actividad de aprendizaje y luego de su análisis, desarrolle un taller escrito que dé respuesta a los siguientes planteamientos:

1. Identifique y describa dos ideas que reflejan la planeación estratégica personal.

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La planeación estratégica personal es una filosofía que tiene presente acontecimientos o experiencias del pasado y conocimientos del presente para poder proyectar el futuro, una de las ideas que la representan que seleccionamos son: Es un proceso permanente que ayuda a tomar decisiones racionales, porque por medio de este planteamiento se toman decisiones basado en datos reales para llevar a cabo un proyecto.

La siguiente que selecciono es que es un hábito de vida, que si lo colocamos en práctica a diario cambia nuestra manera de actuar para tener una mejor personalidad. Es muy importante aplicar en cada decisión que se tome o cualquier meta que se trace ya que estos aspectos nos llevaran a mejorar.

2. Mencione tres elementos de lo que representa la planeación estratégica para el individuo.

 Afirmación de la conducta asertiva.  Compromiso con la visión del futuro.  Desarrollo de una actitud proactiva y responsable.

3. ¿En su vocación a qué debe responder el proyecto de vida?

Pág.6

NOMBRE

VOCACIÓN

Laura

negocios

MEDIANO PLAZO Adquirir

LARGO PLAZO

conocimientos Crear una empresa

para poder crecer en el de proyecto de vida

manualidades

con productos del país

y

comercializarlos. Sebastián Mecánico, negocios

Tener conocimientos en Generar una marca innovación sutiles

de

en

partes propia y crear una

motores

de gran empresa.

auto. Claudia

Negocios

Lograr realizar al menos Ser

la

Gerente

tres exportaciones de los Administrativa productos de la línea de donde trabajo pero laboratorio

clínico

ginecología

y nombrada en oficialmente por la

Latinoamérica.

Junta de Socios. Lograr

que

empresa

la

donde

laboro reconocida

sea en

Latinoamérica. Sandra

Negocios

Adquirir formarme

conocimientos Con para

los

poder conocimientos

obtener un buen puesto adquiridos crear mi de empleo

propia empresa de alimentos comercializar.

4. ¿Qué necesita la persona para elaborar su proyecto de vida?

para

Pág.7

Para elaborar un proyecto de vida nosotros como persona debemos definir los propósitos y las metas que queremos alcanzar a lo largo de nuestra vida y esta planeación todos los seres humanos la poseemos desde pequeños, recordemos cuando éramos niños la pregunta que nos hicieron y que nosotros hacemos a nuestros niños ¿Qué quieres ser cuando grande?

implícitamente ya estamos

realizando una planeación estratégica.

Entonces para realizar nuestro proyecto de vida debemos saber que queremos realizar y alcanzar como lo vamos a lograr y cuáles son las estrategias para desarrollarlo y finalmente lograrlo.

Una de las formas que podemos elaborar un proyecto de vida es a través de la matriz DOFA (Debilidades, Oportunidades, Fortalezas, Amenazas).

5. Escriba tres condiciones que se deben tener en cuenta en el proyecto de vida.

 Visión: es donde sabemos que es lo que queremos y cuáles son nuestros objetivos a corto, mediano y largo plazo.

 Estrategias: En esta fase en donde debemos tener claro lo siguiente:

o Objetivos.

Pág.8

o Logros. o Como lo voy a obtener. o Avances. o Marcadores de éxito.

 Metas: se lograron a través de las oportunidades eliminado toda debilidad y desarrollando nuestras fortalezas.

6. ¿Cuáles son los dos factores de gran relevancia que se deben tener en cuenta antes de iniciar el análisis DOFA?

Si bien hacemos una búsqueda a fondo en cuanto al análisis DOFA podemos denominar que hay muchos factores al cual podemos acudir para realizar este análisis pero bien, debemos determinar los dos principales factores que se destacan o se caracterizan con una mayor relevancia que son:

Primer factor debemos definir el problema en cuanto a la identificación de los actores que se van a basar en la situación, después miramos cuál y cómo va a ser ese entorno de qué manera lo podríamos controlar o si ya es un entorno que no podemos controlar como ejemplo (económico, político, sociológico, etc.) y darle una definición para lograr determinar el rol de la persona que realizará el análisis.

Pág.9

Como segundo factor identificar el ámbito de las variables y para ello se debe tener en cuenta que pueden ser de ámbito interno cuando se habla de detectar las fortalezas y debilidades de la empresa que den origen a las ventajas o desventajas competitivas y podemos tener en cuenta para realizar este ámbito (producción, marketing, organización, personal, etc.,) y también podemos encontrar el ámbito externo que es cuando se habla de identificar y analizar las amenazas y oportunidades de nuestro mercado como bien podría abarcar las áreas de (mercado, sector, competencia, entorno, etc.)

7. ¿Con qué fin se desarrollan estrategias tipo FO?

El fin con que se desarrollar el tipo de estrategias FO (Fortalezas Oportunidades) es el siguiente:

FORTALEZAS Mejorar la calidad de vida de cada uno Trabajar

OPORTUNIDADES o

dedicarnos

a

nuestras

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de los aprendices.

actividades diarias y poder estudiar virtualmente.

Fortalecer la unión entre el grupo Gaes Ser parte de la comunidad del SENA. y los aprendices. Conocer, desarrollar los conocimientos Poder estudiar virtualmente y poder ser y destrezas para culminar el Tecnólogo autodidacta en el desarrollo de nuestro de Negocios Internacionales.

Tecnólogo.

8. ¿Qué se quiere mejorar con las estrategias tipo DO?

 Minimizar las debilidades internas, aprovechando las oportunidades externas.



Para dar definición al mejoramiento de estas estrategias debemos darle un

mayor

aprovechamiento

a

las

oportunidades

externas

pero

disminuyendo o reduciendo las debilidades internas como lo son el atraso de investigación y desarrollo, rentabilidad inferior a la media, falta de experiencia y de talento gerencial, entre otras.

 Lo que se quiere mejorar es este tipo de incidentes que se presenten en medio de este desarrollo de análisis DO.

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9. ¿Con qué fin se desarrollan las estrategias tipo FA?

DOFA son las siglas usadas para referirse a una herramienta analítica que le permitirá trabajar con toda la información que posea sobre su negocio, útil para examinar sus Debilidades internas, Oportunidades externas, Fortalezas internas y Amenazas externas.

Basados en esta información puntualizamos que la matriz DOFA nos permite detallar los problemas internos y externos para el buen funcionamiento que a futuro vamos a proyectar en nuestras vidas siendo esto clave para desarrollar estrategias para un buen análisis y formulación de objetivos exitosos, llevamos a cabo el trabajo de realizar el funcionamiento de capitalizar las oportunidades para el logro de nuestra misión y visión en nuestro ámbito laboral.

ESTRATEGIAS TIPO FA

Desarrollamos de la siguiente manera las ideas para contribuir en el momento de lanzarnos laboralmente manteniendo la fuerza y enfrentando el riesgo que esto represente.

FA

Pág.12

APROVECHAN LAS FUERZAS INTERNAS PARA EVITAR O DISMINUIR LAS REPERCUSIONES DE LAS AMENAZAS EXTERNAS

APRENDICES SENA •

Análisis Interno

Tomamos en cuenta los aspectos más relevantes de nuestras cualidades y errores para nuestro proyecto de vida de tal manera reconociendo las fortalezas y debilidades basadas en nuestra carrera de tecnólogo de negociación internacional. FORTALEZAS

DEBILIDADES

TRABAJADORA

PERFECCIONISTA

CREATIVA

DEPENDIENTE DE MI FAMILIA

LIDERAZGO

MAL GENIO

RESPONSABLE

ORGULLOSA

ORDENADA

DISTRAIDA

LAURA

CLAUDIA

SANDRA DIFICULATA PARA APRENDER INGLES ME ADAPTO FACIL MALO EN ADMINSITRACION A LOS CAMBIOS DE TIEMPO INTELIGENTE

SEBASTIAN

HONESTO

•

Análisis Externo

IMPUNTUAL

Pág.13

Reconocemos las características considerando las amenazas en el momento de realizar nuestros objetivos y oportunidades a futuro, de tal modo analizando nuestros principales niveles externos. OPORTUNIDADES

AMENAZAS

CULMINAR MIS ESTUDIOS

FALTA DE RECURSOS

APRENDER OTRO IDIOMA

NO MANEJAR EL INGLES

TENER MAS EXPERIENCIA LABORAL CONOCER OTRAS CULTURAS

COMPETENCIA LABORAL

AMPLIAR MI CONOCIMIENTO

POCAS OPORTUNIDADES LABORALES

EJERCER MI CARRERA

MALGASTE DE TIEMPO

SABER OTRO IDIOMA

NO CONSEGUIR VISA

TENER MAS CONTACTOS

DIFICIL DECIR NO

LAURA

CLAUDIA

SANDRA

INSEGURIDAD

SEBASTIAN

Con el fin de resaltar cuales son nuestros aspectos realizamos la siguiente estrategia

FA con el objetivo de ser cumplidores y comprometidos tanto en

nuestro presente como nuestro futuro.

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ESTRATEGIA FA

LAURA

AMPLIAR EL CONOCIMIENTO PARA MEJORAR LOS RESULTADOS OBTENIDOS Y UTILIZAR HERRAMIENTAS COMO EL INTERNET PARA SACAR ADELANTE UN ESTUDIO

CLAUDIA

RECONOCER EL LIDERAZGO COMO UNA DE LAS COMPETENCIAS FUNDAMENTALES PARA SOBRESALIR EN EL TERRENO LABORAL

SANDRA

CREAR MECANISMOS QUE ME FACILITEN LA ADAPATACION DE LAS TAREAS IMPUESTAS EN EL TIEMPO INDICADO

SEBASTIAN

FOMENTAR ESTA OPORTUNIDAD Y FORATALEZA EN LAS PERSONAS CON QUIEN INTERACTUO CON EL OBJETIVO DE SOCIALIZAR Y TENER MAS EXPERIENCIAS PARA MI AMBITO LABORAL

10. ¿Qué se quiere derribar con las estrategias tipo DA?

ESTRATEGIAS TIPO DA

Son tácticas defensivas que pretenden disminuir las debilidades internas y evitar las amenazas del entorno. Una organización que enfrenta muchas amenazas externas y debilidades internas de hecho podría estar en una situación muy precaria.

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ESTRATEGIA DA (DERRIBAMOS)

LAURA

CLAUDIA

SANDRA

Aprovechar al máximo los recursos existentes gratuitos para culminar mis estudios y de tal manera aprender inglés.

Confiar en las personas que me rodean para tener un buen trabajo en equipo para lograr ser más eficiente y tener mayor productividad.

Desarrollar propuestas de emprendimiento que se puedan llevar a la práctica, generando empleo y no criticar la falta de oportunidades.

SEBASTIAN Fortalecer vínculos sociales para definir críticas constructivas.

Las estrategias tipo DA tiene como fin de derribar las debilidades internas y evitar las amenazas externas, cumpliendo y motivando a las personas con un propósito de realizar sus tareas personales, aprendiendo a desarrollar más clara y concentrado en su plan de vida.

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CONCLUSIONES



La planeación estratégica personal es un proceso sistemático y organizado porque:

1. Nos dice de antemano que tipo de esfuerzo se debe realizar. 2. Cuando y como se debe hacer. 3. Acorde a circunstancias y necesidades personales.



Las estrategias deben ponerse en práctica mediante planes aumentando los detalles hasta que abarquen todos los aspectos básicos de todas las operaciones.



Las tácticas son los planes de acción mediante los cuales se ejecutan las estrategias y son a corto plazo en un tiempo máximo a un año están deben incluir los tiempos de realización y los recursos necesarios.



El pensamiento estratégico es la búsqueda de identidad o sentido de vida la cual debe determinar: la visión de lo que quiero ser, mi misión en la vida y los valores que regirán mi vida.

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

Visión es la manera de ver las cosas que se deseamos hacer, o como quisiéramos ser en el futuro, como deseamos vivir nuestra vida, es la visualización misma de uno mismo en el futuro.



Misión es una afirmación que detalla el propósito fundamental de las acciones de una persona para lograr los objetivos propuestos y/o metas trazadas.



Los valores so un conjunto de enunciados que reflejan los principios bajo los cuales cada uno desea actuar o comprometerse de manera tal que seamos congruentes con ellos al decir y hacer.



Los objetivos son los fines hacia los cuales se dirige una actividad, especificando los resultados esperados, señalan a qué habrá de darse prioridad y qué se debe lograr, estableciendo fechas de compromisos. deben ser realistas, retadores, alcanzables y medibles.



Debemos identificar nuestras fuerzas es decir los talentos que poseemos y desarrollaremos para obtener un beneficio o lucro propio y nuestras debilidades es decir realizar un inventario de nuestras carencias.



Es importante analizar las oportunidades que existen en nuestro entorno con respecto

a lo que deseamos y reconocer las amenazas que se pudieran

presentar para no poder lograr o desarrollar nuestros objetivos y metas.

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

En el momento que decidimos estudiar NEGOCIOS INTERNACIONALES va más allá de la intención de generar nuestros propios recursos, la matriz DOFA tiene como función de analizar y presentar mecanismos para nuestro desarrollo como estudiantes y profesionales, de tal modo que observamos nuestros factores internos y externos adaptándonos al mundo real del mercado.



Con esta metodología que trabajamos nos ayudó a experimentar nuestras propias características y a diseñar nuestros objetivos viables nuestros sueños.

de perseguir

Pág.19

BIBLIOGRAFÍA



https://senaintro.blackboard.com/bbcswebdav/institution/SENA/Ventas/122702/C ontenido/OVA/Material_Planeacion_estrategica_DOFA_para_el_proyecto_de_vida /index.html



https://es.slideshare.net/pablo0905/orientacin-vocacional-y-proyecto-de-vida13019723



https://senaintro.blackboard.com/bbcswebdav/pid-105411820-dt-content-rid191780340_4



https://es.slideshare.net/MariaMendez29/analisis-foda-y-sus-estrategias



www.svin.com



http://www.projectcoaching.es/planificacion-estrategica-personal-7-claves-quete-proyectaran-al-exito/



https://www.dinero.com/opinion/columnistas/articulo/opinion-sobre-el-libro-dela-felicidad-de-la-estrategia-para-el-mejoramiento-personal/218092