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EVALUACION

MODULO

II

DIPLOMADO EN GESTION PUBLICA

1- ¿Qué factores han influido para la generación de la Gestión Publica Moderna? Han influido factores económicos (problemas económicos, desequilibrios presupuestales), ideológicos (orientación al ciudadano, separación política pública-privada) y tecnológicos (nuevas TIC) 2- Describa dos características de la Gestión Publica Tradicional y dos características de la Nueva Gestión Pública. Gestión Publica Tradicional - Regulación y objetivos claros - Centralización de poderes de la gestión Nueva Gestión Publica - Falta de regulación - Descentralización de poderes de la gestión 3- Explique los ámbitos funcionales de la Gestión Estratégica en el Sector Publico. Los ámbitos funcionales se detallan de tres maneras: - Definición del Valor Publico. Es el valor debe contribuir a la solución de un problema público mediante la gestión estratégica. La creación del valor público está implícita en toda intervención pública. - La Gestión Operativa. Consiste en la identificación, generación y despliegue de las capacidades operativas necesarias para crear el valor publico definido. - La Gestión Publica. La dimensión política es el condicionante fundamental de la definición de las intervenciones públicas. 4- Describa el marco normativo del proceso de reforma y modernización del estado. -

Ley de Bases de la Descentralización, Ley 27783. Regula la estructura y organización del Estado correspondiente al Gobierno Nacional, Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales. Asimismo, define las normas que regulan la descentralización administrativa, económica, productiva, financiera, tributaria y fiscal.

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Ley Orgánica de Gobiernos Regionales, Ley 27867. Establece y norma la estructura, organización, competencias y funcionales de los gobiernos locales.

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Ley Orgánica de Gobiernos Locales, Ley 27972. Similar a la de Gobiernos Regionales, norma las competencias y funciones de los

gobiernos locales. -

Ley Marco de Modernización de la Gestión del Estado, Ley 27658. El Estado peruano se declara en proceso de modernización en sus diferentes instancias, dependencias, entidades, organizaciones y procedimientos, con la finalidad de mejorar la gestión publica y construir un Estado democrático, descentralizado y al servicio del ciudadano. Servicio de Soporte Administrativo

5- ¿En qué se diferencia la Política Pública de la Gestión Pública? Política pública “es todo lo que los gobiernos deciden hacer o no hacer”, en efecto, las políticas públicas remiten a las acciones -o inacciones- de los gobiernos, que están dirigidas a la solución de problemas de la colectividad. Las políticas públicas son el conjunto de objetivos, decisiones y acciones que lleva a cabo un gobierno para solucionar los problemas que en un momento determinado los ciudadanos y el propio gobierno consideran prioritarios. En cambio, gestión es “conseguir que las cosas se hagan a través de las personas”, en este sentido, la gestión pública pertenece al terreno de la operación, es la que hace posible la implementación de las políticas públicas definidas por el Estado. Por lo tanto, si la política pública decide qué hacer, la gestión pública decide cómo hacerlo, ya que “se ocupa de la utilización de los medios adecuados para alcanzar un fin colectivo”. Las políticas públicas requieren un brazo ejecutor, allí en donde actúa la gestión pública. 6- ¿Qué entiende Ud. por ventana de oportunidad? Este concepto hace referencia a la oportunidad que se abre para incorporar los problemas que ellos proclaman a la agenda, para que los propulsores de una propuesta empujen por ella y para transformar una iniciativa en política pública. 7- Explique en que consiste la definición de Valor Publico. Se encuentra referido al valor creado por el Estado a través de la calidad de los servicios que presta a la ciudadanía, las regulaciones que gestiona para el bienestar de toda la sociedad y el ejercicio de creación de políticas públicas que buscan satisfacer necesidades propias de la población. 8- La visión estratégica de la gestión operativa es: a) El valor público se crea mediante el control del aparato del estado.

b) Que la gestión operativa exitosa requiere de una gestión política similar para generar réditos políticos. c) Que los directivos son responsables del uso de la autoridad y el dinero y especialmente de la actuación imparcial del gobierno. d) Que los directivos realicen incidencia social. 9- ¿Qué contenido aborda la Ley Orgánica del Poder Ejecutivo? a) b) c) d)

Define la naturaleza y requisitos para la creación de Entidades Públicas. Establece las relaciones con organismos internacionales. Define la primacía de partidos políticos. Establece las competencias entre el sector público y sector privado.

10- ¿Cuál no es una idea fundamental de la Nueva Gestión Pública? a) Descentralización de los poderes de la gestión. b) Gestión más orientada al burócrata. c) Énfasis en las responsabilidades de los gestores y motivación para la mejora. d) El reforzamiento de las capacidades estratégicas. e) Desregulación.