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• Stella Bautista

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lunes, 20 de abril de 2020, 18:58

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lunes, 20 de abril de 2020, 19:34

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Pregunta 1 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta El criterio de salida determina… Seleccione una: a. … si el proyecto debe pasar a la siguiente fase.  b. … la calidad del producto o del servicio.

c. … califica de forma cuantitativa y cualitativa el producto y/o servicio. Retroalimentación El criterio de salida determina si el proyecto debe pasar a la siguiente fase. La respuesta correcta es: … si el proyecto debe pasar a la siguiente fase.

Pregunta 2 Incorrecta Puntúa 0,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta Una de las siguientes NO es un valor adecuado por obtener un estimador de una variable, ¿cuál? Seleccione una: a. Un valor optimista. b. Un valor pesimista. c. Un valor estimado según los últimos valores manejados en proyectos similares. d. El valor esperado.  Las respuestas "Un valor optimista", "Un valor pesimista" y "El valor esperado" son correctas, forman parte de las ponderaciones que recogemos cuando queremos estimar un valor de una variable que estamos estudiando. Retroalimentación La respuesta correcta es: Un valor estimado según los últimos valores manejados en proyectos similares.

Pregunta 3 Incorrecta Puntúa 0,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta Cuando hablamos de proyectos, la gestión del portafolio se centra en la administración de productos y servicios que responden a las expectativas de los clientes. Seleccione una: a. Verdadero  En este caso, el término portafolio se refiere al grupo de proyectos o programas que se conforma para facilitar la dirección y cumplir con los objetivos estratégicos del negocio. La gestión del portafolio se centra, entonces, en asegurar que los proyectos y programas se revisen a fin de determinar prioridades para la asignación de recursos, en consecuencia, por supuesto, con las estrategias de la organización.

b. Falso Retroalimentación La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 4 Incorrecta Puntúa 0,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta Cuando diseño el cronograma de actividades se debe identificar: Seleccione una: a. Quienes son los proveedores. b. Si las actividades son traslapadas o dependientes. c. La Calidad del servicio o producto. d. El estado financiero.

e. Los riegos que puedan afectar al proyecto.  Retroalimentación Cuando se está diseñando el cronograma de tareas o actividades es de gran importancia identificar cuáles actividades dependen directamente de otras y cuáles se pueden desarrollar de forma simultánea. La respuesta correcta es: Si las actividades son traslapadas o dependientes.

Pregunta 5 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta ¿Quién participa en el Project Management Institute (PMI)® para desarrollar sus comunicados, guías de actuación, recomendaciones, buenas prácticas, etc.? Seleccione una: a. Su junta directiva. b. Expertos contratados por el PMI®. c. Sus miembros a lo largo del mundo.  Retroalimentación El PMI® es una organización de ámbito mundial, constituida por profesionales de la gestión de proyectos que aportan y colaboran para desarrollar sus guías de gestión de proyectos y mejores prácticas. El correo electrónico y los chapters locales son sus medios de comunicación. La respuesta correcta es: Sus miembros a lo largo del mundo.

Pregunta 6 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta Se dice que la relación entre las fases es secuencial cuando: Seleccione una: a. Una fase inicia cuando la fase anterior ha terminado completamente.  b. Una fase inicia antes de que finalice la anterior. c. Se planifica una fase y la planificación de la siguiente fase se realiza con respecto al progreso de los entregables de la fase actual. Retroalimentación Una fase inicia cuando la fase anterior ha terminado completamente la relación entre estas fases es secuencial. La respuesta correcta es: Una fase inicia cuando la fase anterior ha terminado completamente.

Pregunta 7 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta Es conveniente que el equipo esté informado regularmente del estado de avance del proyecto y de los riesgos que puedan estar presentes. Seleccione una: a. No, no veo para qué. b. Nunca, si el proyecto es responsabilidad del director de proyecto es suficiente que él esté al tanto de estos temas.

c. Depende de los caracteres de las personas. d. Siempre.  Retroalimentación La comunicación ni se niega ni depende de las personas. Hay que comunicar siempre y es muy conveniente que los miembros del equipo estén informados de todo, de lo bueno y de lo malo que sucede alrededor del proyecto. La respuesta correcta es: Siempre.

Pregunta 8 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta Un ejemplo de factor ambiental en una empresa puede ser: Seleccione una: a. Condiciones del mercado.  Un ejemplo de factor ambiental en una empresa puede ser las condiciones del mercado.

b. La planificación del proyecto. c. La gerencia de operaciones. Retroalimentación La respuesta correcta es: Condiciones del mercado.

Pregunta 9 Incorrecta Puntúa 0,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta Identificar los requerimientos: Seleccione una: a. Es parte de la dirección del proyecto. b. Es necesario para hacer entrega de hitos del proyecto.   c. Es necesario para evaluar los riesgos del proyecto. d. No es necesario para determinar el alcance del proyecto. Retroalimentación Identificar los requerimientos es fundamental para dirigir el proyecto, sino no sabríamos hacia dónde dirigirnos, qué hacer. Es necesario para determinar el alcance del proyecto y no lo es para entregar hitos ni para evaluar riesgos. La respuesta correcta es: Es parte de la dirección del proyecto.

Pregunta 10 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta En un programa, los proyectos se relacionan mediante el resultado común o la capacidad colectiva. Seleccione una: a. Verdadero  Esa es forma como se relacionan los proyectos en un programa.

b. Falso

Retroalimentación La respuesta correcta es: Verdadero