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• Brandon Mesa

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Redes Sociales

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Evaluación unidad 1

Comenzado el Estado Finalizado en Tiempo empleado Puntos Calificación

sábado, 3 de noviembre de 2018, 07:49 Finalizado sábado, 3 de noviembre de 2018, 08:56 1 hora 6 minutos 9,00/10,00 4,50 de 5,00 (90%)

Pregunta 1 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

Un proyecto se puede definir como: Seleccione una: a. La correlación apropiada de elementos e instancias, que surgen durante el desarrollo de una idea, que generalmente nace de un individuo, con la finalidad de crear y satisfacer una necesidad propia o en beneficio de una comunidad o grupo de trabajo. b. Elaboración específica de una idea para llegar al proceso de materialización durante el cual intervienen diferentes actores, cuyo trabajo se facilita y recrea mejor a través de la creación de equipos de trabajo. c. Conjunto de acciones necesarias para llevar a cabo una determinada idea. d. Todas son correctas. La respuesta correcta es: Todas son correctas.

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Pregunta 2 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

La estructura de la organización es un factor ambiental muy importante a tener en cuenta, en cuanto a la forma de gestionar o dirigir los proyectos ¿Cuándo esta afecta principalmente a la autoridad que tendrá el director de proyecto sobre el mismo y con ello, sobre los recursos asignados al proyecto, qué tipo de estructura nos habla de la jerarquía donde cada empleado tiene un superior definido? Seleccione una: a. Organización Funcional Clásica Jerarquía donde cada empleado tiene un superior claramente definido. Cada departamento realiza el trabajo del proyecto de forma independiente. La estructura funcional amplía a toda la organización el concepto de la departamentalización funcional. Bajo una estructura funcional la gerencia diseña una organización basada en la idea de agrupar las especialidades ocupacionales que son similares o relacionadas. b. Organización Orientada a Proyectos c. Organización Matricial d. Ninguna de las anteriores

La respuesta correcta es: Organización Funcional Clásica

Pregunta 3

Según el artículo:

Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

¿a qué se refiere el seguimiento o monitoreo del proyecto? Seleccione una: a. Revisar las tareas asignadas. b. Proveer una adecuada visibilidad a la administración sobre la situación del proyecto para identificar oportunamente cualquier desviación contra lo planeado con el objetivo de tomar decisiones oportunas para corregirlas. c. Proporcionar un informe acerca de la situación y estado del proyecto, para decidir si continuar con el o terminarlo si se observa que el mismo no va a ser exitoso. Incorrecto d. Ninguna es correcta.

La respuesta correcta es: Proveer una adecuada visibilidad a la administración sobre la situación del proyecto para identificar oportunamente cualquier desviación contra lo planeado con el objetivo de tomar decisiones oportunas para corregirlas.

Pregunta 4 Incorrecta Puntúa 0,00 sobre 1,00

Para elaborar el proyecto, se necesitan: Seleccione una: a. Formular las políticas y alcance del proyecto, así como ver su viabilidad. b. Definir los objetivos, formular políticas, viabilidad y factibilidad del mismo. c. Observar solo su viabilidad económica y factibilidad. d. Ninguna respuesta es correcta.

La respuesta correcta es: Definir los objetivos, formular políticas, viabilidad y factibilidad del mismo.

Pregunta 5 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

¿Según las lecturas propuestas, que tipos de viabilidad de proyectos existen que hablen de certificados, lineamientos, títulos de propiedad, etc en la formulación y evaluación de proyecto? Seleccione una: a. Viabilidad Legal Realiza un análisis de verificación a fondo de todos los elementos legales que forman parte del proyecto (certificados, lineamientos, títulos de propiedad, derechos, etc.) b. Viabilidad Económica c. Viabilidad Técnica d. Viabilidad Ambiental

La respuesta correcta es: Viabilidad Legal

Pregunta 6 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

¿Cuál es la definición más apropiada para definir las Especificaciones de materiales, para el desarrollo de un proyecto? Seleccione una: a. Determinan la clase de materiales que deben utilizarse para llevar a cabo un proyecto. Tomando el ejemplo anterior, el tipo de acabado si es tela, metal o plástico, y la clase y tipo de recurso a emplearse, si es tela, definir si es acolchada o no, tipo de espuma del acolchado, entre otras. Especificaciones de materiales b. Así como las especificaciones técnicas, las especificaciones de diseño, son todas aquellas pautas que determinan y definen las características especiales de un producto, resultado o servicio. Citando un ejemplo, se tiene un contrato de elaboración de sillas para escritorio, se debe determinar entonces, la clase de silla, el color, si es o no reclinable, autoajustable, con ruedas o sin ellas, soporte ergonómico, etc. c. Constituyen un punto importante para un proyecto, ya que son éstas las que determinan el tipo de operación o procedimiento que se debe llevar a cabo para la obtención de un producto. Se puede citar como ejemplo en la ejecución de un contrato de computadores, el detalle del equipo, capacidad, marca, clase de memoria, etc. d. Ninguna de las anteriores

La respuesta correcta es: Determinan la clase de materiales que deben utilizarse para llevar a cabo un proyecto. Tomando el ejemplo anterior, el tipo de acabado si es tela, metal o plástico, y la clase y tipo de recurso a emplearse, si es tela, definir si es acolchada o no, tipo de espuma del acolchado, entre otras.

Pregunta 7

Según el video

Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

¿Cuál sería la diferencia principal entre un proyecto y una operación? Seleccione una: a. La Duración finita del proyecto. En muchas ocasiones creemos que desarrollamos proyectos, pero en realidad estamos ejecutando solamente un proceso operativo. Debido a que un proyecto es temporal, el equipo que se forma para desarrollarlo se disuelve una vez acabado el proyecto. Sin embargo, si este sigue trabajando y el proyecto parece empezar de temporada en temporada, mes a mes o año a año, probablemente al principio fue un proyecto, pero ahora se está trabajando en un proceso. Un proceso operativo es un esfuerzo que se puede considerar como permanente en el sentido de que produce un entregable o un producto repetitivo. Por ejemplo, la construcción de una casa, puede considerarse como un proyecto, pero, la construcción de casas prefabricadas se consideraría procesos operativos. b. Los costes limitados que tiene la operación. c. La repetición de actividades que ostenta el proyecto. d. Ninguna es correcta.

La respuesta correcta es: La Duración finita del proyecto.

Pregunta 8 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

Las actividades del seguimiento técnico comprenden las siguientes fases, entre otras: Seleccione una: a. Revisión de los diseños y documentar y archivar las comunicaciones. b. Elaboración de la Bitácora y exigir el cumplimiento de las medidas de seguridad y salud. c. Seguir y controlar el cumplimiento del cronograma y medición de las actividades realizadas. d. Todas son correctas.

La respuesta correcta es: Todas son correctas.

Pregunta 9 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

Según las diferentes clases de especificaciones que nos muestran las lecturas aportadas por la universidad, que definición nos habla de “tipo de operación o procedimiento que se debe llevara a cabo para la obtención de un producto”? Seleccione una: a. Especificaciones técnicas Constituyen un punto importante para un proyecto, ya que son éstas las que determinan el tipo de operación o procedimiento que se debe llevar a cabo para la obtención de un producto. Se puede citar como ejemplo en la ejecución de un contrato de computadores, el detalle del equipo, capacidad, marca, clase de memoria, etc. b. Especificaciones normativas c. Especificaciones de diseño d. Especificación de materiales

La respuesta correcta es: Especificaciones técnicas

Pregunta

10

Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

El triángulo de restricciones del proyecto comprende: Seleccione una: a. Alcance, tiempo, calidad y costo. Dirigir un proyecto implica, entre otros, equilibrar las restricciones del proyecto, alcance, tiempo, calidad, costo, recursos y riesgo. Es decir, si alguno de estos factores cambia a lo largo de la vida del proyecto, el resto se verá afectado de una u otra manera, por lo que el director de proyecto deberá evaluar cómo mantener el equilibrio entre las diferentes restricciones. b. Cantidad, tiempo, calidad y costo. c. Calidad, tiempo, costo. d. Repercusión, costo, cantidad y calidad.

La respuesta correcta es: Alcance, tiempo, calidad y costo.