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• Alejandro Bernal

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EUSEBIO EL CHAMAN Eusebio es programador de la minera Retama SAC, mediana minería. La minera ha adquirido hace 5 años una trituradora primaria Allis Chalmers, una inversión de 15 millones de dólares. Eusebio realiza desde hace 5 años su propia evaluación de repuestos para realizar las solicitudes al departamento de logística. El dueño ha traído un asesor francés, especialista en logística, y ha indicado que Eusebio está equivocado pues su análisis ABC de repuestos es muy diferente al que este programador estrella utiliza. Dentro de 4 días tienen una reunión y debe, nuestro personaje, defender su posición. Eusebio ha entendido como se hace un análisis ABC desde un punto de vista de logística y ha decidido hacer uno para contrastarlo con el suyo, de forma tal que pueda demostrar que él está realizando un buen trabajo.

 Para que Eusebio pueda mantener su posición acerca de su forma de organizar sus pedidos de repuestos tendríamos que realizar el análisis ABC que se podría decir que estaremos utilizando el diagrama de Pareto como ayuda de este.  QUE DETERMINAN LAS LETRAS ( A, B, C) -

Estas letras determinaran cuales son los repuestos que son desde el más necesario, hasta el que todavía se puede seguir usando.

A) Los repuestos más necesarios los cuales nosotros estamos haciendo equivaler respecto al EXCEL es de un 15%. B) Estos son los repuestos los cuales cuestan un precio más accesible y que se pueden conseguir fácilmente, esta letra equivale al 25% de los repuestos.

C) Este elemento se compone de más que todo todos aquellos repuestos los cuales no tienen un precio elevado y pueden hacerse esperar, este se encuentra calificado con un 60% de los repuestos.

AHORA ORGANIZAREMOS NUESTRO GRÁFICO PARA PODER DETERMINA QUE COMPONENTES O REPUESTOS SON LOS MAS O MENOS NECESARIOS

 Como se puede visualizar en esta parte de la tabla tiene la letra A y pertenece al 15 % de todos los componentes, pero para nosotros poder determinar cuál era el 15% hemos tenido que hacer un conteo rápido de cuantos repuestos en la lista habían los cuales eran 80.

2. SEGUNDA TABLA DE REPUESTOS

 Si notamos en los precios de cada componente este va en descenso, gracias a que pudimos realizar un análisis de la tabla dada y hemos podido ordenar cada precio de cada componente.  Y se preguntara porque al costado derecho de los precios hay números que van en ascenso, pues gracias a estos es que nosotros podemos determinar cuál es el porcentaje y la cantidad de los repuestos.

3. TABLA DE REPUESTOS (C)

 Como podemos ver en esta última tabla el último resultado llego a 100 el cual nos indica que se hizo el conteo y el total del 100% de los componentes, y que el precio de los últimos es mucho menor al que vimos al principio y que es más sencillo de conseguir.

4. DESPUÉS DE HABER TENIDO UN ORDEN DE LOS REPUESTOS ES QUE NOSOTROS PODEMOS HACER NUESTRO GRÁFICO

15%

25%

65%

 Indicaciones

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Como se puede visualizar en nuestro gráfico, tuvimos que realizar una aproximación del grafico hecho en Excel debido a que la cantidad de datos es mucho mayor que lo permitido por es que la mayor de repuestos o nombres de ellos no se logran visualizar, pero tratamos de dar a conocer un poco de cómo es que funciona este gráfico. Esa línea naranja vertical nos indica los componentes que son más valorizados, de mayor gasto hacia la empresa. La línea verde vertical a la línea naranja nos indica que los precios ya son un poco más accesibles y no demandan mucho gasto. De la línea verde hacia la derecha nos indica que los precios son relativamente bajos.