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Estudiante: Edda Yurany Ruiz Perez ID 240695

Jessica Ramirez ID 167867

Docente: Edgar Rodriguez

Matematica Financiera

Corporacion Universitaria Minuto De Dios 2020

Usted se cansó de trabajar para alguien más y ha decidido crear su propia compañía. Esta compañía se dedicará a la producción de inversión para lo cual tiene los siguientes datos:

La inversión en la planta tiene un costo de 1.000 millones de pesos y empezará a funcionar el 1de enero de 2017; para financiar di anticipado y se pagará con cuotas uniformes mensuales en 5 años (cuotas vencidas).

Los 500 millones restantes saldrán de sus ahorros. Dichos recursos tienen una rentabilidad esperada (TIO) de 1.2% mensual vencid La inversión total para el desarrollo de la planta debe hacerse en el año 2016 y se proyecta que en el primer año (2017) la planta g real).

Los costos de producción de esta planta ascienden al 40% de las ventas pero esta proporción permanecerá constante en el tiempo uno). Los gastos de depreciación se harán en línea recta y se estima que la depreciación se realizará en 12 años, además que el val

Se estima que durante el horizonte del proyecto (10 años) no habrá que efectuar nuevas inversiones en activos fijos; sin embargo, ventas.

Su jefe está interesado en saber si el proyecto es rentable bajo estas condiciones. ¿Cuál es el VPN del proyecto? ¿Cuál es la TIR del análisis de escenarios, así: En un escenario optimista, la empresa no tendría que recurrir a deuda y el crecimiento de las ventas sería del 5%. En el escenario base, los datos son como se dieron en el planteamiento.

En un escenario pesimista la tasa de interés de la deuda es de 3% mensual anticipado, la deuda es por el 90% de la inversión y no h

Conversion de tasa nominal anual a efectiva anual Formulas Captalizacion Vencida Captalizacion Anticipada

iEA=[1 + (i/m)]^m -1

iEA=[1 - (i/m)]^-m -1

añía se dedicará a la producción de alimentos congelados para su venta en grandes superficies. Necesita determinar la viabilidad de tal

e enero de 2017; para financiar dicha inversión es necesario tomar un préstamo por 500 millones de pesos a una tasa de 2% mensual

rada (TIO) de 1.2% mensual vencido y la empresa enfrenta una tasa impositiva de 35%. en el primer año (2017) la planta generará ingresos por valor de 700 millones de pesos que crecerán a un ritmo de 3% anual (crecimiento

rmanecerá constante en el tiempo; de igual forma, los gastos de venta y administración ascienden a 7.5% del total de las ventas (cada ará en 12 años, además que el valor remanente al cabo de 10 años será el valor de salvamento del proyecto.

ones en activos fijos; sin embargo, la planta tendrá necesidades de incrementar su capital de trabajo a un ritmo de 5% el total de sus

N del proyecto? ¿Cuál es la TIR del proyecto? ¿Cuál es el resultado de la relación Beneficio-Costo? Su jefa también le solicita realizar un

ntas sería del 5%.

es por el 90% de la inversión y no hay crecimiento de las ventas, ¿cómo analiza usted estos escenarios?

Conversion de tasa nominal anual a efectiva anual Formulas Captalizacion Vencida Captalizacion Anticipada

i= m[1 + iEA)]^1/m -1

i= m[1-(1 + iEA)^-1/m]

rminar la viabilidad de tal

una tasa de 2% mensual

mo de 3% anual (crecimiento

total de las ventas (cada

mo de 5% el total de sus

bién le solicita realizar un

al

(1 + iEA)^-1/m]

Prestamo Plazo Interes Cuota

$

$

500,000,000 60 2.0408% 14,526,482

La inversión en la planta tiene un costo de 1.000 millones de pe anticipado y se pagará con cuotas uniformes mensuales en 5 añ 2% 2.022% 0.02040816326531

N° Cuotas 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33

Cuota $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $

14,526,482 14,526,482 14,526,482 14,526,482 14,526,482 14,526,482 14,526,482 14,526,482 14,526,482 14,526,482 14,526,482 14,526,482 14,526,482 14,526,482 14,526,482 14,526,482 14,526,482 14,526,482 14,526,482 14,526,482 14,526,482 14,526,482 14,526,482 14,526,482 14,526,482 14,526,482 14,526,482 14,526,482 14,526,482 14,526,482 14,526,482 14,526,482 14,526,482

Interes $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $

10,204,082 10,115,869 10,025,857 9,934,007 9,840,283 9,744,647 9,647,058 9,547,478 9,445,866 9,342,180 9,236,378 9,128,416 9,018,252 8,905,839 8,791,132 8,674,084 8,554,647 8,432,773 8,308,412 8,181,512 8,052,023 7,919,891 7,785,063 7,647,483 7,507,095 7,363,842 7,217,666 7,068,507 6,916,303 6,760,993 6,602,514 6,440,800 6,275,786

Abono De Capital $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $

4,322,400 4,410,613 4,500,625 4,592,475 4,686,199 4,781,835 4,879,424 4,979,004 5,080,616 5,184,302 5,290,104 5,398,066 5,508,230 5,620,643 5,735,350 5,852,398 5,971,835 6,093,709 6,218,070 6,344,970 6,474,459 6,606,591 6,741,419 6,878,999 7,019,387 7,162,640 7,308,816 7,457,975 7,610,179 7,765,489 7,923,968 8,085,682 8,250,696

Saldo A Capital $ 500,000,000 $ 495,677,600 $ 491,266,987 $ 486,766,362 $ 482,173,887 $ 477,487,689 $ 472,705,853 $ 467,826,430 $ 462,847,426 $ 457,766,810 $ 452,582,507 $ 447,292,403 $ 441,894,337 $ 436,386,107 $ 430,765,464 $ 425,030,114 $ 419,177,716 $ 413,205,881 $ 407,112,172 $ 400,894,102 $ 394,549,132 $ 388,074,673 $ 381,468,083 $ 374,726,664 $ 367,847,665 $ 360,828,278 $ 353,665,638 $ 346,356,822 $ 338,898,847 $ 331,288,668 $ 323,523,179 $ 315,599,211 $ 307,513,529 $ 299,262,833

34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60

$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $

14,526,482 14,526,482 14,526,482 14,526,482 14,526,482 14,526,482 14,526,482 14,526,482 14,526,482 14,526,482 14,526,482 14,526,482 14,526,482 14,526,482 14,526,482 14,526,482 14,526,482 14,526,482 14,526,482 14,526,482 14,526,482 14,526,482 14,526,482 14,526,482 14,526,482 14,526,482 14,526,482 871,588,920

$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $

6,107,405 5,935,587 5,760,262 5,581,360 5,398,807 5,212,527 5,022,447 4,828,487 4,630,569 4,428,611 4,222,532 4,012,247 3,797,671 3,578,716 3,355,292 3,127,309 2,894,672 2,657,289 2,415,060 2,167,888 1,915,672 1,658,309 1,395,693 1,127,718 854,273 575,249 290,530 371,588,920

$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $

8,419,077 8,590,895 8,766,220 8,945,122 9,127,675 9,313,955 9,504,035 9,697,995 9,895,913 10,097,871 10,303,950 10,514,235 10,728,811 10,947,766 11,171,190 11,399,173 11,631,810 11,869,193 12,111,422 12,358,594 12,610,810 12,868,173 13,130,789 13,398,764 13,672,209 13,951,233 14,235,952 1,243,177,841 500,000,000

$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $

290,843,756 282,252,861 273,486,641 264,541,519 255,413,844 246,099,889 236,595,854 226,897,859 217,001,945 206,904,075 196,600,125 186,085,890 175,357,079 164,409,313 153,238,123 141,838,950 130,207,140 118,337,947 106,226,525 93,867,931 81,257,121 68,388,948 55,258,159 41,859,394 28,187,186 14,235,952 0

un costo de 1.000 millones de pesos y empezará a funcionar el 1de enero de 2017; para financiar dicha inversión es necesario tomar un p otas uniformes mensuales en 5 años (cuotas vencidas). Mensual Anticipada Efeciva Mensual Mensual Vencida Compra de activos Fijos

$

$

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 116,212,121 $ 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 100,271,111 $ 1 2 3 4 5 6 7 8 9

500,000,000

Los 500 millones restantes saldrán de sus ahorros. Dichos recursos tienen una rent La inversión total para el desarrollo de la planta debe hacerse en el año 2016 y se p ritmo de 3% anual (crecimiento real)

Los costos de producción de esta planta ascienden al 40% de las ventas pero esta p total de las ventas (cada uno). Los gastos de depreciación se harán en línea recta y salvamento del proyecto.

58,105,663

Se estima que durante el horizonte del proyecto (10 años) no habrá que efectuar n ritmo de 5% el total de sus ventas.

En un escenario optimista, la empresa no tendría que recurrir a deuda y el crecimie En el escenario base, los datos son como se dieron en el planteamiento. En un escenario pesimista la tasa de interés de la deuda es de 3% mensual anticipa

Inversion TIO 74,046,673 Tasa Impositiva Crecimiento Costos De Prod. Gastos Capital de Trabajo

1,000,000,000.00 15.39% 35% 3% 40% 7.50% 5% Flujo de Caja de Inversión Inversion activos Fijos

$

$

$

10 11 79,956,761 $ 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 54,069,266 $ 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 21,079,661 $

Capital de Trabajo Flujo de Caja de Inversión 94,361,023 Flujo de Caja de Operación

Ventas Costos Utilidad Bruta Gastos de Ventas Gastos de Administración Total de Gastos 120,248,518 Utilidad Operacional Gastos Financieros Utilidad Antes de Impuesto Provisión (35%) Utilidad Neta Depreciación 153,238,123 Utilidad/Perdida Total flujo de caja de la operación Flujo de Caja De Financiacion

Valor Prestamo Abono De Capital Saldo Final Flujo de Caja Financiacion

Flujos Flujo de Caja De Invesrsión Flujo de Caja De Producción Flujo de Caja de Financiación Flujo de caida Libre

nversión es necesario tomar un préstamo por 500 millones de pesos a una tasa de 2% mensual

Flujo de caja de la inversión Flujo de caja de la operación Flujo de caja de la Financiacion

Dichos recursos tienen una rentabilidad esperada (TIO) de 1.2% mensual vencido y la empresa enfrenta una tasa impositiva de 35%. be hacerse en el año 2016 y se proyecta que en el primer año (2017) la planta generará ingresos por valor de 700 millones de pesos que cr

al 40% de las ventas pero esta proporción permanecerá constante en el tiempo; de igual forma, los gastos de venta y administración ascie ciación se harán en línea recta y se estima que la depreciación se realizará en 12 años, además que el valor remanente al cabo de 10 años

0 años) no habrá que efectuar nuevas inversiones en activos fijos; sin embargo, la planta tendrá necesidades de incrementar su capital de

ue recurrir a deuda y el crecimiento de las ventas sería del 5%. en el planteamiento. euda es de 3% mensual anticipado, la deuda es por el 90% de la inversión y no hay crecimiento de las ventas, ¿cómo analiza usted estos e

Tasa N°Periodo Pago VA Tipo

1% 12 0 -1 0

15.39%

Depreciación:

41,666,666.67

Años -

500,000,000.00

1

2

3

4

-

500,000,000.00 1,000,000,000.00

36,050,000.00 36,050,000.00

37,131,500.00 37,131,500.00

38,245,445.00 38,245,445.00

1 700,000,000.00 280,000,000.00 420,000,000.00

2 721,000,000.00 288,400,000.00 432,600,000.00

3 742,630,000.00 297,052,000.00 445,578,000.00

4 764,908,900.00 305,963,560.00 458,945,340.00

52,500,000.00 52,500,000.00 105,000,000.00

54,075,000.00 54,075,000.00 108,150,000.00

55,697,250.00 55,697,250.00 111,394,500.00

57,368,167.50 57,368,167.50 114,736,335.00

315,000,000.00

324,450,000.00

334,183,500.00

344,209,005.00

116,212,121.49

100,271,111.15

79,956,760.94

54,069,266.00

198,787,878.51

224,178,888.85

254,226,739.06

290,139,739.00

69,575,757.48

78,462,611.10

88,979,358.67

101,548,908.65

129,212,121.03

145,716,277.75

165,247,380.39

188,590,830.35

41,666,666.67

41,666,666.67

41,666,666.67

41,666,666.67

170,878,787.70 170,878,787.70

187,382,944.42 187,382,944.42

206,914,047.06 206,914,047.06

230,257,497.02 230,257,497.02

-

Años -

-

a operación

Años 500,000,000.00

1 -

500,000,000.00 -

-

-

1,000,000,000.00 500,000,000.00 500,000,000.00

58,105,662.58 441,894,337.42 58,105,662.58 -

1 170,878,787.70 58,105,662.58 112,773,125.12

2

3

4

74,046,672.92 367,847,664.50 74,046,672.92 -

94,361,023.13 273,486,641.37 94,361,023.13 -

120,248,518.07 153,238,123.30 120,248,518.07

2 36,050,000.00 187,382,944.42 74,046,672.92 149,386,271.50

3 37,131,500.00 206,914,047.06 94,361,023.13 149,684,523.93

4 38,245,445.00 230,257,497.02 120,248,518.07 148,254,423.95

0 1 2 3 4 5

-

500,000,000.00 112,773,125.12 149,386,271.50 149,684,523.93 148,254,423.95 144,567,501.06

-

500,000,000

-

500,000,000.00

VPN (TIO) TIR Ingresos 0 1 2 3 4 5

700,000,000.00 721,000,000.00 742,630,000.00 764,908,900.00 787,856,167.00

+ +

-

38,347,211.50 12.20%

Costos - Gastos 1,000,000,000.00 501,212,121.49 496,821,111.15 488,403,260.94 474,769,161.00 454,400,552.62 1,000,000,000.00 1.00 1,000,000,000.00

B/C

1.6668

iEA=[1 - (i/m)]^-m -1

i= m[1 + iEA)]^1/m -1

1.00 0.00 1.02 0.02

1.00 1.02 1.02 0.02

1.20 1.00

una tasa impositiva de 35%. or de 700 millones de pesos que crecerán a un

tos de venta y administración ascienden a 7.5% del lor remanente al cabo de 10 años será el valor de

ades de incrementar su capital de trabajo a un

entas, ¿cómo analiza usted estos escenarios?

=

Años 5

6

7

8

9

39,392,808.35 39,392,808.35

40,574,592.60 40,574,592.60

41,791,830.38 41,791,830.38

43,045,585.29 43,045,585.29

44,336,952.85 44,336,952.85

Años 5 787,856,167.00 315,142,466.80 472,713,700.20

6 811,491,852.01 324,596,740.80 486,895,111.21

7 835,836,607.57 334,334,643.03 501,501,964.54

8 860,911,705.80 344,364,682.32 516,547,023.48

9 886,739,056.97 354,695,622.79 532,043,434.18

59,089,212.53 59,089,212.53 118,178,425.05

60,861,888.90 60,861,888.90 121,723,777.80

62,687,745.57 62,687,745.57 125,375,491.14

64,568,377.93 64,568,377.93 129,136,755.87

66,505,429.27 66,505,429.27 133,010,858.55

354,535,275.15

365,171,333.40

376,126,473.41

387,410,267.61

399,032,575.64

333,455,614.38

365,171,333.40

376,126,473.41

387,410,267.61

399,032,575.64

116,709,465.03

127,809,966.69

131,644,265.69

135,593,593.66

139,661,401.47

216,746,149.35

237,361,366.71

244,482,207.71

251,816,673.95

259,371,174.16

41,666,666.67

41,666,666.67

41,666,666.67

41,666,666.67

41,666,666.67

258,412,816.02 258,412,816.02

279,028,033.38 279,028,033.38

286,148,874.38 286,148,874.38

293,483,340.61 293,483,340.61

301,037,840.83 301,037,840.83

7 41,791,830.38 286,148,874.38 327,940,704.76

8 43,045,585.29 293,483,340.61 336,528,925.90

9 44,336,952.85 301,037,840.83 345,374,793.68

21,079,660.77

5 -

-

153,238,123.30 0.00 153,238,123.30

0.00

5 39,392,808.35 258,412,816.02 153,238,123.30 144,567,501.06

6 40,574,592.60 279,028,033.38 319,602,625.98

112,773,125 1.15

+

149,386,271 1.33

+

149,684,524 1.54

97,732,602.92

+

112,196,261.98

+

97,426,802.68

1.00 700,000,000.00 1.15

+

606,641,183.11 + +

+

501,212,121.49 1.15 434,365,591.96 +

2.00 721,000,000.00 1.33

+

541,505,615.43 + +

496,821,111.15 1.33 373,136,507.00 +

+

Ingresos

10 83,333,333.33

Total Flujo De La Inversión 83,333,333.33

0 1 2 3 4 5 6 7 8

700,000,000.00 721,000,000.00 742,630,000.00 764,908,900.00 787,856,167.00 811,491,852.01 835,836,607.57 860,911,705.80

Costos/Gastso 1,000,000,000.00 501,212,121.49 496,821,111.15 488,403,260.94 474,769,161.00 454,400,552.62 446,320,518.61 459,710,134.16 473,501,438.19

45,667,061.43 45,667,061.43

10 913,341,228.68 365,336,491.47 548,004,737.21

866,235,775.90 949,569,109.23

9 10

886,739,056.97 913,341,228.68

VPN $2,835,465,366.46

Periodo 68,500,592.15 68,500,592.15 137,001,184.30 411,003,552.91

411,003,552.91 143,851,243.52 267,152,309.39 41,666,666.67 308,818,976.06 308,818,976.06

10 45,667,061.43 308,818,976.06 354,486,037.49

487,706,481.33 502,337,675.77

TIR 73%

retorno 0 - 1,000,000,000.00 1 700,000,000.00 2 721,000,000.00 3 742,630,000.00 4 764,908,900.00 5 787,856,167.00 6 811,491,852.01 7 835,836,607.57 8 860,911,705.80 9 886,739,056.97 10 913,341,228.68

+

148,254,424 1.77

+

144,567,501 2.05

=

83,626,334.55

+

70,670,786.37

=

+

3.00 742,630,000.00 1.54

+

4.00 764,908,900.00 1.77

+

5.00 787,856,167.00 2.05

483,363,707.74 + 488,403,260.94 1.54

431,464,544.98 + +

474,769,161.00 1.77

385,137,838.42 +

454,400,552.62 2.05

317,892,370.47 +

267,804,518.97 +

222,130,452.16

1.00 700,000,000.00 1.15

1,000,000,000.00 + 1.00

+

2.00 721,000,000.00 + 1.33

606,641,183.11 +

541,505,615.43 +

501,212,121.49 1.15

496,821,111.15 + 1.33

+

1,000,000,000.00 +

B/C 1.13529945411767

434,365,591.96 +

373,136,507.00 +

-

38,347,211.50

816,602,383.40 2,486,436,493.57

2,125,394,469.43 489,934,971.13

3.00 742,630,000.00 + 1.54

4.00 764,908,900.00 + 1.77

5.00 787,856,167.00 + 2.05

6.00 811,491,852.01 + 2.36

7.00 835,836,607.57 + 2.72

483,363,707.74 +

431,464,544.98 +

385,137,838.42 +

343,785,268.83 +

306,872,758.98 +

488,403,260.94 + 1.54

474,769,161.00 + 1.77

454,400,552.62 + 2.05

446,320,518.61 + 2.36

459,710,134.16 + 2.72

317,892,370.47 +

267,804,518.97 +

222,130,452.16 +

189,081,897.86 +

168,780,017.44 +

8.00 860,911,705.80 + 3.14

9.00 886,739,056.97 + 3.63

10.00 913,341,228.68 4.18

273,923,575.97 +

244,512,174.11 +

218,258,698.89 =

473,501,438.19 + 3.14

487,706,481.33 + 3.63

502,337,675.77 4.18

3,835,465,366.46

150,657,966.78 +

134,481,695.76 +

120,042,284.39 =

3,378,373,302.79

En un escenario optimista, la empresa no tendría que recurrir a deuda y el crecimiento de las ventas sería del 5%. En el escenario base, los datos son como se dieron en el planteamiento.

Compra de activos Fijos

500,000,000

Los 500 millones restantes saldrán de sus ahorros. Dichos recursos tienen una rentabilidad esperada (TIO) de 1.2% men La inversión total para el desarrollo de la planta debe hacerse en el año 2016 y se proyecta que en el primer año (2017 anual (crecimiento real) Los costos de producción de esta planta ascienden al 40% de las ventas pero esta proporción permanecerá constante e las ventas (cada uno). Los gastos de depreciación se harán en línea recta y se estima que la depreciación se realizará en proyecto.

Se estima que durante el horizonte del proyecto (10 años) no habrá que efectuar nuevas inversiones en activos fijos; si el total de sus ventas.

TIO Tasa Impositiva Crecimiento Costos De Prod. Gastos Capital de Trabajo Depreciación:

15.39% Mensual Vencido 35% 5% 40% 7.50% 5% 41,666,666.67 41,666,666.67 583,333,333.33 Flujo de Caja de Inversión Inversion activos Fijos Capital de Trabajo Flujo de Caja de Inversión

-

500,000,000.00 500,000,000.00 1,000,000,000.00

Flujo de Caja de Operación Ventas Costos Utilidad Bruta Gastos de Ventas

Gastos de Administración Total de Gastos Utilidad Operacional Gastos Financieros Utilidad Antes de Impuesto Provisión (35%) Utilidad Neta

-

Depreciación Utilidad/ Perdida Total flujo de caja de la operación

Flujos Flujo de Caja De Invesrsión Flujo de Caja De Producción Flujo de Caja de Financiación Flujo de caida Libre

-

-

1,000,000,000.00 1,000,000,000.00

0 1 2 3 4 5

0 1 2

3 4 5

ento de las ventas sería del 5%.

una rentabilidad esperada (TIO) de 1.2% mensual vencido y la empresa enfrenta una tasa impositiva de 35%. 16 y se proyecta que en el primer año (2017) la planta generará ingresos por valor de 700 millones de pesos que crecerán a un ritmo de 3%

ro esta proporción permanecerá constante en el tiempo; de igual forma, los gastos de venta y administración ascienden a 7.5% del total d se estima que la depreciación se realizará en 12 años, además que el valor remanente al cabo de 10 años será el valor de salvamento del

ectuar nuevas inversiones en activos fijos; sin embargo, la planta tendrá necesidades de incrementar su capital de trabajo a un ritmo de 5

1

2

3

4

Años 5

36,750,000.00 36,750,000.00

38,587,500.00 38,587,500.00

40,516,875.00 40,516,875.00

42,542,718.75 42,542,718.75

1 700,000,000.00 280,000,000.00 420,000,000.00

2 735,000,000.00 294,000,000.00 441,000,000.00

3 771,750,000.00 308,700,000.00 463,050,000.00

4 810,337,500.00 324,135,000.00 486,202,500.00

Años 5 850,854,375.00 340,341,750.00 510,512,625.00

52,500,000.00

55,125,000.00

57,881,250.00

60,775,312.50

63,814,078.13

-

52,500,000.00 105,000,000.00

55,125,000.00 110,250,000.00

57,881,250.00 115,762,500.00

60,775,312.50 121,550,625.00

63,814,078.13 127,628,156.25

315,000,000.00

330,750,000.00

347,287,500.00

364,651,875.00

382,884,468.75

-

-

-

-

-

315,000,000.00

330,750,000.00

347,287,500.00

364,651,875.00

382,884,468.75

110,250,000.00

115,762,500.00

121,550,625.00

127,628,156.25

134,009,564.06

204,750,000.00

214,987,500.00

225,736,875.00

237,023,718.75

248,874,904.69

41,666,666.67

41,666,666.67

41,666,666.67

41,666,666.67

41,666,666.67

246,416,666.67

256,654,166.67

267,403,541.67

278,690,385.42

290,541,571.35

246,416,666.67

256,654,166.67

267,403,541.67

278,690,385.42

290,541,571.35

2 36,750,000.00 256,654,166.67 293,404,166.67

3 38,587,500.00 267,403,541.67 305,991,041.67

4 40,516,875.00 278,690,385.42 319,207,260.42

5 42,542,718.75 290,541,571.35 333,084,290.10

1 246,416,666.67 246,416,666.67

- 1,000,000,000.00 246,416,666.67 293,404,166.67 305,991,041.67 319,207,260.42 333,084,290.10

-

1,000,000,000

- 1,000,000,000.00

VPN (Tío) TIR (Tío) Ingresos 700,000,000.00 735,000,000.00

Costos - Gastos 1,000,000,000.00 385,000,000.00 404,250,000.00

-

+

246,416,667 1.15

+

213,552,140.29

24,041,408.86 14%

14%

771,750,000.00 810,337,500.00 850,854,375.00

424,462,500.00 445,685,625.00 467,969,906.25 1,000,000,000.00 1.00 1,000,000,000.00 +

B/C

1.0586

+

que crecerán a un ritmo de 3%

n ascienden a 7.5% del total de á el valor de salvamento del

tal de trabajo a un ritmo de 5%

os 6

7

8

9

10

44,669,854.69 44,669,854.69

46,903,347.42 46,903,347.42

49,248,514.79 49,248,514.79

51,710,940.53 51,710,940.53

83,333,333.33 54,296,487.56 988,559,572.08

6 893,397,093.75 357,358,837.50 536,038,256.25

7 938,066,948.44 375,226,779.38 562,840,169.06

8 984,970,295.86 393,988,118.34 590,982,177.52

9 1,034,218,810.65 413,687,524.26 620,531,286.39

10 1,085,929,751.18 434,371,900.47 651,557,850.71

67,004,782.03

70,355,021.13

73,872,772.19

77,566,410.80

81,444,731.34

os

67,004,782.03 134,009,564.06

70,355,021.13 140,710,042.27

73,872,772.19 147,745,544.38

77,566,410.80 155,132,821.60

81,444,731.34 162,889,462.68

402,028,692.19

422,130,126.80

443,236,633.14

465,398,464.79

488,668,388.03

402,028,692.19

422,130,126.80

443,236,633.14

465,398,464.79

488,668,388.03

140,710,042.27

147,745,544.38

155,132,821.60

162,889,462.68

171,033,935.81

261,318,649.92

274,384,582.42

288,103,811.54

302,509,002.12

317,634,452.22

41,666,666.67

41,666,666.67

41,666,666.67

41,666,666.67

41,666,666.67

302,985,316.59

316,051,249.08

329,770,478.21

344,175,668.78

359,301,118.89

302,985,316.59

316,051,249.08

329,770,478.21

344,175,668.78

359,301,118.89

6 44,669,854.69 140,710,042.27 185,379,896.95

7 46,903,347.42 147,745,544.38 194,648,891.80

8 49,248,514.79 155,132,821.60 204,381,336.39

9 51,710,940.53 162,889,462.68 214,600,403.21

10 54,296,487.56 171,033,935.81 225,330,423.37

+

293,404,167 1.33

+

305,991,042 1.54

+

+

220,360,615.59

+

199,163,734.88

+

1.00 700,000,000.00

+

2.00 735,000,000.00

+

3.00 771,750,000.00

1.15

+

606,641,183.11 + 385,000,000.00 1.15 333,652,650.71 +

1.33

+

552,020,287.57 + +

404,250,000.00 1.33 303,611,158.16 +

1.54 502,317,360.53

+

424,462,500.00 1.54 276,274,548.29

Ingresos 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9

700,000,000.00 735,000,000.00 771,750,000.00 810,337,500.00 850,854,375.00 893,397,093.75 938,066,948.44 984,970,295.86 1,034,218,810.65

Costos+ Gastos - 1,000,000,000.00 385,000,000.00 404,250,000.00 424,462,500.00 445,685,625.00 467,969,906.25 491,368,401.56 515,936,821.64 541,733,662.72 568,820,345.86

- 1,000,000,000.00 + 1.00

10

1,085,929,751.18

VPN $5,114,969,406.29

597,261,363.15

TIR

- 1,000,000,000.00 +

B/C 75% 3.257489981

retorno - - 1,000,000,000.00 1 700,000,000.00 2 735,000,000.00 3 771,750,000.00 4 810,337,500.00 5 850,854,375.00 6 893,397,093.75 7 938,066,948.44 8 984,970,295.86 9 1,034,218,810.65 10 1,085,929,751.18

319,207,260 1.77

+

333,084,290 2.05

=

180,056,233.32

+

162,825,867.05

=

+

4.00 810,337,500.00

+

-

5.00 ###

24,041,408.86

+

+

+

457,089,596.83 + +

+

1.77

445,685,625.00 1.77 251,399,278.26 +

+

2.05 ### ### ### ### 2.05 ### ### ###

1.00 700,000,000.00 1.15

2.00 735,000,000.00 + 1.33

3.00 771,750,000.00 + 1.54

4.00 810,337,500.00 + 1.77

5.00 850,854,375.00 + 2.05

606,641,183.11 +

552,020,287.57 +

502,317,360.53 +

457,089,596.83 +

415,934,060.72 +

385,000,000.00 1.15

404,250,000.00 + 1.33

424,462,500.00 + 1.54

445,685,625.00 + 1.77

467,969,906.25 + 2.05

+

+

333,652,650.71 +

303,611,158.16 +

276,274,548.29 +

251,399,278.26 +

228,763,733.39 +

6.00 893,397,093.75 + 2.36

7.00 938,066,948.44 + 2.72

8.00 984,970,295.86 + 3.14

9.00 1,034,218,810.65 + 3.63

378,484,096.03 +

344,406,059.71 +

313,396,349.30 +

285,178,698.18 +

491,368,401.56 + 2.36

515,936,821.64 + 2.72

541,733,662.72 + 3.14

568,820,345.86 + 3.63

208,166,252.82 +

189,423,332.84 +

172,367,992.12 +

156,848,284.00 +

10.00 1,085,929,751.18 4.18 259,501,714.30 = 597,261,363.15 4.18

4,114,969,406.29

142,725,942.86 =

1,263,233,173.46

Prestamo Plazo Interes Cuota

$

$

900,000,000 60 3.0928% 33,168,819

En un escenario pesimista la tasa de interés de la deuda es d 3% 0.000% 0.03092783505155

N° Cuotas 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36

Cuota $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $

33,168,819 33,168,819 33,168,819 33,168,819 33,168,819 33,168,819 33,168,819 33,168,819 33,168,819 33,168,819 33,168,819 33,168,819 33,168,819 33,168,819 33,168,819 33,168,819 33,168,819 33,168,819 33,168,819 33,168,819 33,168,819 33,168,819 33,168,819 33,168,819 33,168,819 33,168,819 33,168,819 33,168,819 33,168,819 33,168,819 33,168,819 33,168,819 33,168,819 33,168,819 33,168,819 33,168,819

Interes $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $

27,835,052 27,670,090 27,500,026 27,324,702 27,143,957 26,957,621 26,765,522 26,567,482 26,363,316 26,152,837 25,935,848 25,712,148 25,481,529 25,243,778 24,998,673 24,745,989 24,485,489 24,216,932 23,940,070 23,654,644 23,360,392 23,057,038 22,744,303 22,421,895 22,089,516 21,746,857 21,393,600 21,029,418 20,653,973 20,266,916 19,867,888 19,456,519 19,032,427 18,595,219 18,144,489 17,679,819

Abono De Capital $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $

5,333,767 5,498,729 5,668,793 5,844,116 6,024,862 6,211,198 6,403,297 6,601,337 6,805,502 7,015,982 7,232,971 7,456,671 7,687,290 7,925,041 8,170,145 8,422,830 8,683,330 8,951,887 9,228,749 9,514,174 9,808,427 10,111,781 10,424,516 10,746,924 11,079,303 11,421,962 11,775,218 12,139,400 12,514,846 12,901,903 13,300,931 13,712,300 14,136,392 14,573,600 15,024,329 15,488,999

Saldo A Capital $ 900,000,000 $ 894,666,233 $ 889,167,504 $ 883,498,711 $ 877,654,594 $ 871,629,732 $ 865,418,534 $ 859,015,237 $ 852,413,899 $ 845,608,397 $ 838,592,415 $ 831,359,444 $ 823,902,773 $ 816,215,483 $ 808,290,442 $ 800,120,297 $ 791,697,467 $ 783,014,137 $ 774,062,250 $ 764,833,501 $ 755,319,326 $ 745,510,899 $ 735,399,118 $ 724,974,602 $ 714,227,678 $ 703,148,375 $ 691,726,413 $ 679,951,195 $ 667,811,794 $ 655,296,949 $ 642,395,046 $ 629,094,115 $ 615,381,815 $ 601,245,424 $ 586,671,824 $ 571,647,495 $ 556,158,495

37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60

$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $

33,168,819 33,168,819 33,168,819 33,168,819 33,168,819 33,168,819 33,168,819 33,168,819 33,168,819 33,168,819 33,168,819 33,168,819 33,168,819 33,168,819 33,168,819 33,168,819 33,168,819 33,168,819 33,168,819 33,168,819 33,168,819 33,168,819 33,168,819 33,168,819 1,990,129,129

$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $

17,200,778 16,706,921 16,197,790 15,672,913 15,131,803 14,573,957 13,998,858 13,405,973 12,794,751 12,164,625 11,515,011 10,845,305 10,154,887 9,443,116 8,709,332 7,952,853 7,172,977 6,368,982 5,540,121 4,685,626 3,804,702 2,896,533 1,960,277 995,065 1,090,129,129

$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $

15,968,041 16,461,898 16,971,028 17,495,906 18,037,016 18,594,862 19,169,961 19,762,846 20,374,068 21,004,194 21,653,808 22,323,514 23,013,932 23,725,703 24,459,487 25,215,966 25,995,841 26,799,837 27,628,698 28,483,193 29,364,117 30,272,285 31,208,542 32,173,754 3,080,258,258 900,000,000

$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ -$

540,190,455 523,728,557 506,757,529 489,261,623 471,224,607 452,629,745 433,459,785 413,696,939 393,322,870 372,318,676 350,664,868 328,341,355 305,327,423 281,601,720 257,142,233 231,926,267 205,930,425 179,130,589 151,501,891 123,018,698 93,654,581 63,382,296 32,173,754 0

asa de interés de la deuda es de 3% mensual anticipado, la deuda es por el 90% de la inversión y no hay crecimiento de las ventas, ¿có Mensual Anticipada Efeciva Mensual

Mensual Anticipada Efeciva Mensual

Mensual Vencida

Mensual Vencida Compra de activos Fijos

$

$

$

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 321,928,599 $ 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 288,350,731 $ 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 239,956,643 $

Los 500 millones restantes saldrán de sus ahorros. Dichos La inversión total para el desarrollo de la planta debe hace ritmo de 3% anual (crecimiento real) Los costos de producción de esta planta ascienden al 40% total de las ventas (cada uno). Los gastos de depreciación salvamento del proyecto.

Se estima que durante el horizonte del proyecto (10 años ritmo de 5% el total de sus ventas. 76,097,227

En un escenario optimista, la empresa no tendría que recu En el escenario base, los datos son como se dieron en el p En un escenario pesimista la tasa de interés de la deuda e

TIO Tasa Impositiva Crecimiento Costos De Prod. Gastos Capital de Trabajo

109,675,095

158,069,183

$

$

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 170,208,685 $ 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 69,684,471 $

227,817,141

328,341,355

ón y no hay crecimiento de las ventas, ¿cómo analiza usted estos escenarios?

500,000,000

s restantes saldrán de sus ahorros. Dichos recursos tienen una rentabilidad esperada (TIO) de 1.2% mensual vencido y la empresa enfr al para el desarrollo de la planta debe hacerse en el año 2016 y se proyecta que en el primer año (2017) la planta generará ingresos po ual (crecimiento real) oducción de esta planta ascienden al 40% de las ventas pero esta proporción permanecerá constante en el tiempo; de igual forma, los tas (cada uno). Los gastos de depreciación se harán en línea recta y se estima que la depreciación se realizará en 12 años, además que proyecto.

urante el horizonte del proyecto (10 años) no habrá que efectuar nuevas inversiones en activos fijos; sin embargo, la planta tendrá ne otal de sus ventas.

optimista, la empresa no tendría que recurrir a deuda y el crecimiento de las ventas sería del 5%. base, los datos son como se dieron en el planteamiento. pesimista la tasa de interés de la deuda es de 3% mensual anticipado, la deuda es por el 90% de la inversión y no hay crecimiento de l

15.39% Mensual Vencido 35% 0% 40% 7.50% 5% Flujo de Caja de Inversión Años Inversion activos Fijos Capital de Trabajo Flujo de Caja de Inversión

-

1

500,000,000.00 500,000,000.00 1,000,000,000.00

2

35,000,000.00

Flujo de Caja de Operación Años Ventas Costos

1 700,000,000.00 280,000,000.00

2 700,000,000.00 280,000,000.00

Utilidad Bruta

420,000,000.00

420,000,000.00

Gastos de Ventas Gastos de Administración Total de Gastos

52,500,000.00 52,500,000.00 105,000,000.00

52,500,000.00 52,500,000.00 105,000,000.00

Utilidad Operacional

315,000,000.00

315,000,000.00

Gastos Financieros

321,928,598.94

288,350,730.80

Utilidad Antes de Impuesto

-

6,928,598.94

26,649,269.20

Provisión (35%)

-

2,425,009.63

9,327,244.22

-

4,503,589.31

17,322,024.98

41,666,666.67

41,666,666.67

37,163,077.36

58,988,691.65

37,163,077.36

58,988,691.65

Utilidad Neta

-

Depreciación Utilidad/Perdida

-

Total flujo de caja de la operación Flujo de Caja Financienciera

Años 900,000,000.00

Valor Prestamo Abono De Capital Saldo Final Flujo de Caja Financienciera

900,000,000.00 -

Flujos Flujo de Caja De Invesrsión Flujo de Caja De Producción Flujo de Caja de Financiacion Flujo de caida Libre

0 1 2 3 4 5

1

900,000,000.00 900,000,000.00 -

-

900,000,000.00 38,934,149.49 15,686,403.34 32,624,334.07 57,036,119.35 92,219,594.22 100,000,000.00 38,934,149.49

76,097,226.85 823,902,773.15 76,097,226.85 -

1 37,163,077.36 76,097,226.85 38,934,149.49 -

2 109,675,094.99 714,227,678.16 109,675,094.99

2 35,000,000.00 58,988,691.65 109,675,094.99 15,686,403.34

900,000,000

900,000,000.00

15,686,403.34 32,624,334.07 57,036,119.35 92,219,594.22

Ingresos 0 1 2 3 4 5

700,000,000.00 700,000,000.00 700,000,000.00 700,000,000.00 700,000,000.00

VPN (TIO) TIR

Costos - Gastos 1,000,000,000.00 706,928,598.94 673,350,730.80 624,956,642.99 555,208,685.07 454,684,471.14

B/C

mensual vencido y la empresa enfrenta una tasa impositiva de 35%. 17) la planta generará ingresos por valor de 700 millones de pesos que crecerán a un

e en el tiempo; de igual forma, los gastos de venta y administración ascienden a 7.5% del realizará en 12 años, además que el valor remanente al cabo de 10 años será el valor de

; sin embargo, la planta tendrá necesidades de incrementar su capital de trabajo a un

nversión y no hay crecimiento de las ventas, ¿cómo analiza usted estos escenarios?

Depreciación:

41,666,666.67 41,666,666.67 - 583,333,333.33

3

4

5

6

7

35,000,000.00

35,000,000.00

35,000,000.00

35,000,000.00

35,000,000.00

3 700,000,000.00 280,000,000.00

4 700,000,000.00 280,000,000.00

5 700,000,000.00 280,000,000.00

6 700,000,000.00 280,000,000.00

7 700,000,000.00 280,000,000.00

420,000,000.00

420,000,000.00

420,000,000.00

420,000,000.00

420,000,000.00

52,500,000.00 52,500,000.00 105,000,000.00

52,500,000.00 52,500,000.00 105,000,000.00

52,500,000.00 52,500,000.00 105,000,000.00

52,500,000.00 52,500,000.00 105,000,000.00

52,500,000.00 52,500,000.00 105,000,000.00

315,000,000.00

315,000,000.00

315,000,000.00

315,000,000.00

315,000,000.00

239,956,642.99

170,208,685.07

69,684,471.14

75,043,357.01

144,791,314.93

245,315,528.86

315,000,000.00

315,000,000.00

26,265,174.95

50,676,960.23

85,860,435.10

110,250,000.00

110,250,000.00

48,778,182.05

94,114,354.71

159,455,093.76

204,750,000.00

204,750,000.00

41,666,666.67

41,666,666.67

41,666,666.67

41,666,666.67

41,666,666.67

90,444,848.72

135,781,021.37

201,121,760.43

246,416,666.67

246,416,666.67

90,444,848.72

135,781,021.37

201,121,760.43

246,416,666.67

246,416,666.67

6 35,000,000.00 246,416,666.67 281,416,666.67

7 35,000,000.00 246,416,666.67 281,416,666.67

Años 3 -

4

5

-

158,069,182.79 - 227,817,140.72 - 328,341,354.65 556,158,495.37 328,341,354.65 0.00 158,069,182.79 - 227,817,140.72 - 328,341,354.65

-

3 4 5 35,000,000.00 35,000,000.00 35,000,000.00 90,444,848.72 135,781,021.37 201,121,760.43 158,069,182.79 - 227,817,140.72 - 328,341,354.65 32,624,334.07 - 57,036,119.35 - 92,219,594.22

+ +

-

38,934,149 1.15

+

- 33,741,512.16

+

-

15,686,403 1.33

+

-

11,781,242.02

+

755,989,259.93 -29%

1.00 700,000,000.00 1.15

+

606,641,183.11 + 1,000,000,000.00 1.00 1,000,000,000.00 +

0.7597

+

706,928,598.94 1.15 612,645,716.62 +

2.00 700,000,000.00 1.33 525,733,607.21

+

673,350,730.80 1.33 505,718,726.60

8

9

10

35,000,000.00

35,000,000.00

83,333,333.33 35,000,000.00 898,333,333.33

8 700,000,000.00 280,000,000.00

9 700,000,000.00 280,000,000.00

10 700,000,000.00 280,000,000.00

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

-

420,000,000.00

420,000,000.00

420,000,000.00

52,500,000.00 52,500,000.00 105,000,000.00

52,500,000.00 52,500,000.00 105,000,000.00

52,500,000.00 52,500,000.00 105,000,000.00

315,000,000.00

315,000,000.00

315,000,000.00

315,000,000.00

315,000,000.00

315,000,000.00

110,250,000.00

110,250,000.00

110,250,000.00

204,750,000.00

204,750,000.00

204,750,000.00

41,666,666.67

41,666,666.67

41,666,666.67

246,416,666.67

246,416,666.67

246,416,666.67

246,416,666.67

246,416,666.67

246,416,666.67

8 35,000,000.00 246,416,666.67 281,416,666.67

9 35,000,000.00 246,416,666.67 281,416,666.67

10 35,000,000.00 246,416,666.67 281,416,666.67

32,624,334 1.54

+

- 21,234,557.02

+

-

57,036,119 1.77

+

-

32,172,541.44

+

-

92,219,594 2.05

- 45,080,887.43

+ +

+

455,616,653.54 + +

+

3.00 700,000,000.00 1.54

624,956,642.99 1.54 406,772,363.27 +

4.00 700,000,000.00 1.77

+

394,851,179.64 + +

555,208,685.07 1.77 313,178,291.78 +

+

700,000,000.00 700,000,000.00 700,000,000.00 700,000,000.00 700,000,000.00 700,000,000.00 700,000,000.00 700,000,000.00 700,000,000.00 700,000,000.00

706,928,598.94 673,350,730.80 624,956,642.99 555,208,685.07 454,684,471.14 385,000,000.00 385,000,000.00 385,000,000.00 385,000,000.00 385,000,000.00

1.00 700,000,000.00 1.15 606,641,183.11 + 1.00 -

+

706,928,598.94 1.15 612,645,716.62

VPN $3,461,608,123.22

TIR

B/C Err:523 1.288903077

retorno 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

700,000,000.00 700,000,000.00 700,000,000.00 700,000,000.00 700,000,000.00 700,000,000.00 700,000,000.00 700,000,000.00 700,000,000.00 700,000,000.00

= =

755,989,259.93

5.00 700,000,000.00 2.05 342,189,981.10

2,325,032,604.61 -

454,684,471.14 2.05 222,269,243.69

3,060,584,341.96

+ + +

+

2.00 700,000,000.00 + 1.33

3.00 700,000,000.00 + 1.54

4.00 700,000,000.00 + 1.77

5.00 700,000,000.00 + 2.05

525,733,607.21 +

455,616,653.54 +

394,851,179.64 +

342,189,981.10 +

673,350,730.80 + 1.33

624,956,642.99 + 1.54

555,208,685.07 + 1.77

454,684,471.14 + 2.05

505,718,726.60 +

406,772,363.27 +

313,178,291.78 +

222,269,243.69 +

6.00 700,000,000.00 + 2.36

7.00 700,000,000.00 + 2.72

8.00 700,000,000.00 + 3.14

9.00 700,000,000.00 + 3.63

10.00 700,000,000.00 4.18

296,552,192.83 +

257,001,104.45 +

222,724,934.38 +

193,020,168.14 +

167,277,118.81

385,000,000.00 + 2.36

385,000,000.00 + 2.72

385,000,000.00 + 3.14

385,000,000.00 + 3.63

385,000,000.00 4.18

163,103,706.06 +

141,350,607.45 +

122,498,713.91 +

106,161,092.48 +

92,002,415.35

=

3,461,608,123.22

=

2,685,700,877.20

Apartir de Los fujos de Caja

VPN Escenario Planeado Escenario Optimista Escenario Pesimista

-

38,347,211.50

-

24,041,408.86 755,989,259.93

En todos lo escenario la VPN es negativa es decir que le falta inyectarle una cantidad mas grande para que le genere valor, ya que con el monto que va invertir solo va destruir el valor del dinero. Es decir no le conviene realizar o ejecutar esta inversion entro este proyecto.

analisis de los escena

partir de Los fujos de Caja

TIR

B/C

12%

1.66676

14%

1.05861

-29%

0.75967

La TIR comparada con la tasa interes de oportunidad es 15,39% se puede concluir que el proyecto no es viable pues su rentabilidad es menor a la esperada.

analisis de los escenarios

El proyecto del esecenario planeado y pesimisnta no es conveniente. Rechazarlo debido a que no compensa por lo menos el costo de oponunidad del inversionista. El escenario Optimista es conveniente ya que Como la relación B/C es mayor que 1, el proyecto debe realizarse, lo que quiere decir que por cada peso que se invierte en el proyecto se obtienen 05861 pesos adicionales.

0.0383 -

0.0240 0.7560

Basados en los ingresos y egresos (no flujo d

Escenario Planeado Escenario Optimista Escenario Pesimista

dos en los ingresos y egresos (no flujo de Caja)

VPN

TIR

B/C

2,835,465,366.46

73%

1.13530

5,114,969,406.29

75%

3.25749

3,461,608,123.22

Err:523

1.28890

Es coneniente ejecutar este proyecto

La TIR comparada Como la relación con la tasa B/C es mayor que 1, rentabilidad el proyecto debe esperada del 1,2% realizarse, lo que Vencida, se puede quiere decir que por concluir que el cada peso que se proyecto es viable invierte en el pues su rentabilidad proyecto se es mayor a la obtienen el esperada. escenario Planeado es 36694 pesos adicionales, en el esenario optimista 48856 pesos adicionales y el esenario pesimista 15751.