• Author / Uploaded
• José Gregorio

• Categories
• Planificación
• Business
• Ciencia (general)
• Ciencia
• Negocios (general)

Citation preview

ELABORACIÓN DE METAS EN EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN.

Objetivo General

Objetivo Específico

Objetivo Específico

Meta 1

Meta 2

Meta 4

Meta 3

Meta 5

Meta 6

Como se pudo observar, una meta es una parte de un objetivo específico; se redacta de modo tal que no exista duda sobre lo que se tiene que hacer, quien lo realizará, cuánto tiempo se tiene para hacerlo y que resultado dará. Partiendo del objetivo específico se elabora toda meta, por ejemplo: Objetivo Específico: • Elaborar sillas de madera para la empresa NEON en el mes de junio. Meta: • El departamento de fabricación de mobiliario elaborará treinta y tres sillas clásicas de madera, durante los treinta días del mes de junio, para cumplir con el pedido de la empresa NEON. Las metas permiten a quien planifica, establecerse un punto de llegada al conocer los posibles resultados que generaran las acciones que realice, estos resultados se corresponden con los indicadores, es decir, aspectos que pueden ser medidos por: cantidad, calidad, costo o tiempo. Sobre su redacción no existe una normativa rígida y específica, lo importante es que sea clara y precisa sobre lo que se desea conseguir. Este autor recomienda: SINTAXIS META = Responsable + Verbo + Indicador + plazo de ejecución. (El orden de estos factores no altera el producto) Responsable: Organización o grupo de personas encargadas de ejecutar la meta. Verbo: Es un verbo orientado a resultados de implantación. Pueden indicar: a. Mejora: Incrementar, reducir o reestructurar. b. Mantenimiento o integración: Promover, integrar, presentar, efectuar, etc. c. Actividades de coordinación: Organizar, diseñar, definir, etc. Indicador de desempeño: Permiten medir la concreción de la meta. Incluye la unidad de medida que deberá ser clasificada de acuerdo a: 1. Calidad. 2. Cantidad. 3. Costo. 4. Tiempo. Elaborado por: Prof. José González Torres, UPEL-Carabobo. Año 2016

Como declarar una meta: 1. Qué se va a lograr. 2. Quienes estarán involucrados. 3. Cuando tendrá que terminarse la actividad. 4. Cuánto dinero o recursos serán gastados. La meta debe ser: 1. Específica. 2. Medible. 3. Orientada a la acción. 4. Realista (factible). 5. Restringida en tiempo y recursos.

Otro ejemplo de una meta: Con diez resmas de papel tamaño carta, los cinco obreros de la sección de desarrollo deberán armar los veinticinco libros foliados y empastados solicitados por la empresa KERAKIN, en un lapso de quince días.

Para finalizar es importante resaltar que cada meta está conformada por un conjunto de ACTIVIDADES y estas, a su vez, están conformadas por TAREAS que conllevan ACCIONES que realizan individuos específicos.

Elaborado por: Prof. José González Torres, UPEL-Carabobo. Año 2016