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Estrategia de Marketing Coca Cola Femsa

Estrategias de logística 

Uso de bodegas alternas para facilita tener un producto a un nivel razonable para afrontar peticiones no presupuestadas por los clientes con esto se evita tener un nivel alto de ventas perdidas y bridar un satisfacción permanente a los clientes.



Manejo de inventario optimo basado en la tecnología y el layout eficiente de las bodegas, aprovechando el potencial del espacio físico y con el almacenamiento adecuado del producto para dar atención rápida a los requerimientos y ahorrar recursos en el manejo del abastecimiento

Estrategia de aprovisionamiento 

Tercerizar el proceso de distribución y reparto permite reducir costos además darle al personal de reparto autonomía en la comercialización del producto pudiendo suplir pedidos por fuera de la orden solicitada por el cliente.



El proceso realizado en el área de operación para el lavado de envases se ha tercerizado con un personal temporal para reducir costos de salarios y remuneraciones y evitar personal improductivo permitiéndose reubicar la fuerza laboral de esta área para el apoyo de otro proceso que lo requiera.

Estrategia de marketing 

La estrategia de la compañía está enfocada al pull basándose en las excelentes campañas de mercadeo a nivel histórico que ya han creado una imagen mental de ser la bebida tipo refresco más fresca y deliciosa además estar enmarcado a que te hace feliz tomando sus productos



La principal estrategia de mercadeo de la empresa es saber adaptar el marketing a la región donde esta y llegarle al cliente con un mensaje claro y de peso que los diferencie de

la competencia y cree la necesidad del producto por su asociatividad hacia algún momento o beneficio (felicidad, compartir en familia, amigos). Coca cola es líder en desarrollar campaña de mercadeos apoyándose en técnicas de mercadeo como marketing guerrilla, Street marketing, marketing viral, etc. No se limita en cuanto a recursos y creatividad cuando la campaña deja en claro su marca al cliente y este mismo siente gusto con ella, es el éxito de su estrategia de mercado.

Estrategia de Investigación, desarrollo e innovación (I + D +I) 

Una estrategia de I+D+I de la compañía va dirigido hacia el desarrollo del producto, a pesar de que el mismo no sufre cambios sustanciales, si ha sabido adaptar el producto con base a investigaciones para afrontar las necesidades del mercado actual, con la generación de productos de bajo contenido de azúcar o desarrollo de productos saludables pero que cumplan con el objetivo de refrescar al cliente.



Como estrategia de I+D+I que complemente el desarrollo del producto también e han desarrollo nuevas formas de empaques y embalajes, no solo para promociones y fechas especiales, también se ha pensado en la protección del medioambiente y se ha desarrollado empaques menos dañinos con el medio, innovando en esta línea por el bien del medio y además por reducir costos de producción en empaques normales.