Estrategias Del Crecimiento Empresarial Act 3 Mapa c.

ESTRATEGIAS DEL CRECIMIENTO EMPRESARIAL. LICENCIATURA: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS. BIANCA VALERIA SANCHEZ SANCHEZ MAE

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ESTRATEGIAS DEL CRECIMIENTO EMPRESARIAL.

LICENCIATURA: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS.

BIANCA VALERIA SANCHEZ SANCHEZ

MAESTRA: DENISSE GASTELUM.

HERMOSILLO, SONORA A 16 MARZO DEL 2019.

Con base a la lectura realizare el siguiente Mapa Conceptual del tema de Administración estratégica.

Administración Estratégica: es el conjunto de decisiones y acciones administrativas que determinan el desempeño a largo plazo de la organización.

Proceso de administración estratégica: proceso de seis etapas que abarcan planeación implementación y evolución estratégicas.

Identificar Misión, Objetivos y las Estrategias actuales de la organización.

Externo variable fuera de la organización. Oportunidades y amenazas -entorno natural. -entorno social. -entono industrial.

Misión alcáncense que define el propósito de la empresa especifico, general.

Analices Foda (análisis del entorno)

Formulación de Estrategias: esta administración se logra con el desarrollo de planes a largo plazo

Objetivos es lograr en un tiempo definido, el cumplimiento de la misión en la empresa. Mediante objetivos para llegar a meta deseada.

Internos variables identificables en la organización Fuerzas y Debilidades -creencias -valores -habilidades -Competencias. Directrices de Políticas -normas establecidas para toma de decisiones. -implementación de estrategias. -Ejecución de ideas de políticas y estrategias definidas: programas, presupuesto, procedimiento y técnica.

Estrategias planea como llegar a cumplir misión y los objetivos basados en tres tipos de estrategias: -corporativo: enfocado en crecimiento estabilidad. -Negocios: competitividad en el mercado -funcional: maximizar productividad de recursos.

Evaluar resultados: retorno de inversión misión, objetivos y estrategias. -desempeño junta de directiva alta gerencia. -analizas y evalúas entorno externo. -evaluar estrategias implementadas en retroalimentación y control de actividades .

Bibliografía: https://bibliotechnia.com.mx/portal/visor/web/visor.php