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UNIVERSITARIA AGUSTINIANA

ENSAYO

QUIEN MATO A CAMBIO

PRESENTADO POR: JESSICA ANDREA PINZON MARLES PRESENTADO A: PLINIO FAJARDO MATERIA: INNOVACIÓN

BOGOTÁ 24 DE MAYO 2016

POR QUE NO MEJORAMOS…….

La administración, ha estado innata en la historia de la humanidad desde la prehistoria, no se le daba el reconocimiento sobre lo que era, ya que aplicaban el trabajo en equipo, coordinación y la división del tareas asignado a quienes cazaban, recolectaban alimentos, racionalizaban los recursos y cuidaban el fuego, entre otros vemos como a través de los tiempos todo ha ido tomando su orden y hoy en día las empresas están divididas en departamentos o áreas para desarrollar determinadas labores en pro del funcionamiento de un solo nombre u entidad y es aquí donde notamos que la mayoría de las empresas u empresarios temen que su organización pase de un estado a otro, por inseguridad, falta de asesoría, negligencia, entre otros muchos factores que afectan el desarrollo integral de la corporación. Por tanto es necesario mencionar que el mundo de hoy nos exige estar en constante cambio debido a la globalización e innovación que vienen desarrollando las grandes potencias por ello es necesario mencionar la importancia de generar cambio dentro de nuestras organizaciones para estar a la vanguardia, en un alto escalafón de competitividad estableciendo así mayor innovación y desarrollo tecnológico a la hora de posicionarnos en el mercado laboral. Es importante la Cultura, Compromiso, Patrocinio, Visión, Equipo de liderazgo para el cambio, Urgencia, Plan, Presupuesto, Entrenamiento, Comunicación, Incentivo, Desempeño y Responsabilidad y se analiza el efecto en todos los integrantes de la Organización. El tema central es la falta de comunicación, planeación y coordinación de dentro de un proceso de cambio, llevado aquí bajo un esquema policiaco dentro del cual se busca a los responsables del falló del proceso del cambió a través de una serié de entrevistas que ayudan dentro de la historia al protagonista del libro. Dentro de una organización, cualquiera que esta sea es necesario tener líderes y estrategas o tal vez el conjunto de ambos. Ellos: dentro de sus diversas responsabilidades son los encargados de ver por el presente y futuro de la entidad y dentro de las mesas de negocio deben saber tomar decisiones exactas y correctas para sustentar el “hoy” y mediante un plan de trabajo y una visión competente antes de los diversos cambios construir un “futuro”. El Equipo de liderazgo es uno de los aspectos más importantes de un cambio desde mi punto de vista , en ellos se encuentra la sensibilidad de detectar necesidades, adaptarlas y comenzar a crear y reflexionar sobre como plantear el

cambio, son también los líderes departamentales: el apoyo y el respaldo de que se trabajara con todas y cada una de las áreas de la mano, con la consigna de ayudar a hacer más hábil el proceso mediante las herramientas que cada área tiene y debe poner a disposición para que el cambio se ejecute. Ellos son los encargados de mutuamente crear y eventualmente retroalimentar una visión clara y objetiva sustentada en la realidad de la entidad. El presupuesto es otro de los aspectos importantes, ya que se encarga de proporcionarnos el capital necesario durante el proceso de cambio , proceso que también debe de tener algo en común con el departamento del que estamos hablando, y esto es: que sean reciprocas las contribuciones: es decir si voy a quitarle al departamento de presupuesto cierta cantidad para el cambio, cuando el cambio se haya asimilado: presupuesto debe ver en números que funciono el cambió y que el cambió está generando mayores cifras en los libros, es así como se puede llevar a cabo el “ganar ganar” que a fin de cuentas es algo que todos queremos. La comunicación dentro del proceso del proceso del cambio es clave y fundamental, se debe difundir información de lo que se está haciendo a todos y cada uno de los miembros de una compañía. “El que” , el “como” ¿Por qué? Y demás cuestiones que surjan. Mediante la comunicación debemos hacer que la entidad en genera entienda y asimile que el cambio es una necesidad y no hay orden. Que de ser exitosa la aplicación del proceso habrá mejoras que se verán reflejadas para todos, el propósito de la comunicación es lograr que todos y cada uno de los colaboradores sienten que es su necesidad que lo vean como su problema, para que puedan entender la importancia del cambio El desempeño y la responsabilidad en las partes más complicadas se podría decir que es aquí donde se delimitaría si es éxito o fracaso, si fue un herror o si fue un acierto el cambio que se ha aplicado importante es que se tome en cuenta que si llega a ser éxito, será un éxito alcanzado por todos y cada uno de los integrantes de la entidad y si fue un fracaso ganado todos y cada uno de los integrantes de la entidad y si fue un fracaso de igual fue un fracaso ganado por todos y cada uno de los integrantes de la entidad, la parte paciente es la previa al veredicto, en efecto es la parte de esperar y ver como poco a poco se asimila un cambio. El autor de ¿Quién mató a cambio? Agrego otras características que son de obvia importancia que considero que dentro de cada una de las mencionadas anteriormente están incluidas y sin duda alguna convergemos en el punto principal.

El cambio y el proceso del cambio es responsabilidad de todos. La parte paciente es la previa al veredicto, en efecto es esperar y ver como poco a poco se asimila un cambio, no obstante considero que también es la parte de suavizar ánimos es la parte de tener claro el sentido positivo de las cosas para aminorar la espera de resultados, se supone que en todos estos papeles deben devolverse estos personajes no solo para que una empresa funcione bien sino para que un cambio tenga éxito y sea acogido. Realmente es agradable cuando nos dejamos envolver por las cosas nuevas e innovadoras que nos permitan experimentar triunfos y avances fructíferos que aunque no nos permitan ver avances en el momento nos permitirá vivirlos años más adelante, con el esfuerzo propio y de toda una organización. Hemos aprendido a no temer a dejarnos envolver por la riqueza del cambio, a dejar las viejas costumbres y permitirnos conocer un mundo nuevo de desarrollo y competitividad global.