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• Carlos Anchundia

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NOMBRE: Carlos Anchundia 1. ¿Qué es un modelo de negocio? Es la descripción de la forma en que una organización crea, captura y entrega un valor económico o social. 2. ¿Cuáles son las ventajas al establecer un modelo de negocio? 

Seleccionar a sus clientes



Segmentar sus ofertas de productos y servicios



Crear valor para sus clientes



Conseguir y conservar a los clientes



Salir al mercado (estrategia/canales/logística/distribución)



Definir los procesos clave de negocio que deben llevarse a cabo



Configurar sus recursos para utilizarlos eficientemente



Asegurar un modelo de ingreso adecuado, que satisfaga a todos sus clientes internos y externos.

3. ¿Qué es información debe de reunir el emprendedor para redactar su modelo de negocio 

¿Quién es el cliente potencial para la empresa?



¿Está perfectamente clara la propuesta de valor que se ofrece al cliente potencial?



¿Cuáles son las ventajas competitivas que diferencian a la empresa?



¿Qué apoyo son necesarios para la eficiente producción o prestación del servicio?



¿Con qué recurso se cuenta y cuáles es necesario conseguirlos?



¿Hasta dónde se quiere llegar con este proyecto (futuro esperado de la empresa)?



Como obtendrá ganancias la empresa?

4. ¿Cuáles son los elemento esenciales de un modelo de negocio? 

Propuesta de valor



Segmento de mercado



Estructura organizativa



Generación de ingresos y ganancias



Posición de la compañía en la red de oferentes (competencia):



Estrategia competitiva

5. Considerando su propia idea de proyecto emprendedor (empresa), ¿qué elementos debe incluir en el modelo de negocio, de acuerdo al formato que proponen Osterwalder, Chesbrough y Rosenbloom o Ramírez? 

Propuesta de valor



Modelo de ingresos



Segmento de mercado



Estrategia competitiva



Estrategia del mercado



Recursos e infraestructura



Relación con los consumidores



Capacidad de entrega de servicios o productos



Estructura de la cadena de valor