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• Angelica Morales

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EMPRENDEDOR VS EMPRESARIO

MARIA ANGELICA MORALES AMADOR KEINNER DAVID BURGOS

JORGE ANDRES RESTREPO MUÑOZ

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA TECNOLÓGICO CONFENALCO TECNOLOGÍA PRODUCCIÓN INDUSTRIAL QUINTO SEMESTRE SECCIÓN 10 CARTAGENA DE INDIAS 2015

Emprendedor VS empresario La habilidad para innovar y crear nuevas realidades mediante ideas con objetivos claros, son cualidades de un buen emprendedor, alguien capaz de superar obstáculos y sobreponerse a las críticas de quienes no quieren ver un sueño realizado. Todo emprendedor/a tiene algo de empresario/a y todo empresario/a tiene algo de emprendedor/a. Por eso muchas veces estos dos términos se suelen confundir, por lo cual se hará una breve definición de ambos términos y así se tendrá el criterio para determinar si significan lo mismo, si se usan en forma indistinta o implican alguna diferencia. Para comenzar, se puede decir que el emprendedor identifica las oportunidades y organiza los recursos de la mejor manera para así poner en marcha su proyecto. De manera habitual, esta palabra es utilizada para referirse a alguien "que crea una empresa o que encuentra una oportunidad de negocio", sin embargo para poner en marcha un negocio no basta solo con ser emprendedor y tener buenas ideas, hay que además de ello ser empresario y conocer claramente hacía donde va direccionado el negocio. Para tener una idea clara de lo que significa ser empresario, se hará mención de la definición que se encuentra en El Diccionario de Marketing de Cultural S. A., donde se afirma que el empresario es “la persona que posee unas posibilidades determinadas para el desarrollo de la actividad comercial, como por ejemplo, visión, liderazgo, asunción del riesgo, etc. Es capaz de aunar las diversas partes necesarias para hacer funcionar una empresa y obtener un beneficio". Todo empresario y emprendedor debe tener características que son claves, como lo es la capacidad de innovación. Por una parte el empresario debe innovar para así mejorar el producto que ofrece satisfaciendo de esta manera a sus clientes, y por otro el emprendedor siempre va en busca de nuevas ideas en las cuales trabajar para así montar su negocio. Sin embargo a la hora de gestionar su empresa debe existir la posibilidad tangible de que se pueda realizar, algo con lo que no siempre cuenta el emprendedor, podrá tener muchas ideas, pero aun así debe contar con la capacidad monetaria para poner en marcha tal proyecto. El empresario delega, mientras que muchas veces el emprendedor se hace cargo de todo lo que debe hacer. Cabe aclarar que en ocasiones los emprendedores, tienden a tener su negocio de manera informal, causando así poco impacto para el desarrollo de su región

debido al bajo recaudo tributario, el que es empresario, buscará siempre la formalidad, contribuir con la economía nacional y mundial. Como ejemplo se puede evidenciar que en un país como Colombia donde se estima que cerca del 77,6% de los colombianos sueña con tener un negocio propio, que tenga éxito, aproximadamente el 41% de estas empresas que se crean salen del mercado a los 42 meses por falta de visión a largo plazo, informalidad y baja competitividad de las mismas. Para gestionar una empresa no basta con ser emprendedor, tener buenas ideas, hay que ser empresarios y asumir riesgos, pero no vivir del ensayo y error, sino mediante la planeación crear algo estructurado que cuente con una visión clara, y tener sobre todo habilidades de gestión.