ENSAYO DESARROLLO

Ensayo Presentado por. Daniela Gutiérrez Regino Presentado a. Emperatriz López V Semestre Facultad de ciencias de la

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Ensayo

Presentado por. Daniela Gutiérrez Regino

Presentado a. Emperatriz López

V Semestre

Facultad de ciencias de la salud Administración en salud Desarrollo empresarial Universidad de Córdoba Montería – Córdoba 2019

CONTEXTUALIZACION DEL DESARROLLO EMPRESARIAL El denominado proceso de sustitución de importaciones que caracterizó la estrategia de desarrollo de la mayoría de países latinoamericanos a partir de la segunda guerra mundial se distinguió por el intento de un desarrollo industrial basado en la ampliación del mercado interno que hiciera posible evitar la fuerte dependencia de la gran mayoría de las economías nacionales respecto a las escasas facilidades de presión del funcionamiento de la economía internacional a las que las economías de la Región aparecieran ligadas a través de la exportación de materia primas. Expansión en la industria de base, en los países de mayor tamaño se trató de propiciar una expansión de la industria de base, como producción de hierro, acero, química orgánica, petróleo y energía eléctrica. Uno de los supuestos básicos de tal estrategia de desarrollo era el positivo efecto que podía tener el progreso técnico ligado a la industrialización; los aumentos de productividad se consideraban como estrechamente dependientes del desarrollo técnico y tenían incidencia en las posibilidades de acumulación de capital. El funcionamiento de la estrategia de desarrollo suscitó problema tanto de órdenes sociales como políticos y económicos. En este último aspecto puede señalarse que, como resultado de la expansión del mercado interno, se produjo un importante elaborado: tivisay Galván Lafont aprobado por: comité curricular del departamento de salud pública monitorización del conjunto de la economía, lo que significó una mayor demanda interna, pero en la mayoría de los casos la capacidad de oferta estuvo por debajo de lo esperado. Como respuesta trato de incrementarse el crecimiento del sector productor de bienes durables de consumo y muchos casos se recurrió a la presencia de firmas y capital extranjeros en el sector. La crisis del modelo de industrialización interna no se debió a factores puramente económicos, tanto más importantes fueron los procesos políticos y sociales que estaban ligados a él, pero manteniéndonos en un plano económico descriptivo puede decirte que constituida la crisis del modelo de industrialización brevemente reseñado, la etapa posterior a él se caracterizó por la implementación de políticas de ajustes cuyo rasgos principales han sido la contención salarial ,la restricción de demandas y el recorte gasto Publico ,políticas de todas que estuvieron fuertemente influidas por el Fondo Monetario Internacional y el Banco Mundial de Desarrollo. Las exportaciones de los países latinoamericanos iniciaron un esfuerzo por lanzar una acelerada política de exportaciones, lo que significó que la tasa de cambio, paso a tener gran importancia .La competitividad de las exportaciones se basó en una relación de cambio de salario que hiciera posible mantener una probable tasa de ganancia de los exportadores. Estrategias de financiamiento de las exportaciones se basaban en la posibilidad de creación de un capital financiero nacional o en el aumento de la relación cambio –salario en los rubros exportables .La tendencia que se promueve en la mayor parte de los países es una mayor internacionalización de la economía, a que las exportaciones tengan un carácter central y lograr fuertes corrientes de financiamiento externo para el proceso de acumulación

Respecto a las exportaciones, lo tradicional ha sido que los países de la región basaran su participación en el comercio internacional en la exportación de bienes primarios, siendo extraordinariamente sensibles a las alternativas y tendencias de la demanda internacional de tal tipo de bienes y muy afectados por la inestabilidad de los precios en ese ámbito. El solventar las necesidades de inversión obliga a recurrir al capital externo ya sea a través del endeudamiento o a través de la inversión extranjera directa. Si se acude al endeudamiento se genera un flujo de salida por concepto de pago de interés, y en el caso de la inversión extranjera el flujo se constituye por remesa de utilidades. Las condiciones demográfica hace referencia a factores no estrictamente económicos pero sin embargo ejercen una gran influencia en las características estructurales del modelo de desarrollo vigente debe hacerse referencia a las condiciones demográfica. Grandes diferencias de ingresó puede afirmarse que la diversidad tecnológica y productiva, como también el sub empleo constituyen la base de grandes diferencias de ingreso entre los distintos tipos sociales y conforman para muchos una extendida condición de pobreza. Por otra parte, está el motor dinámico del estilo de desarrollo en el cual existen grandes grupos de población quedan al margen de los patrones de consumo que constituyen, el motor dinámico del estilo de desarrollo vigente proceso por el cual una sociedad o territorio avanza para alcanzar mejoras en distintas dimensiones (desarrollo humano, desarrollo económico, desarrollo ambiental, desarrollo cultural, desarrollo territorial, desarrollo social), aunque estos patrones conforman una muy difundida aspiración social. EL DESARROLLO EMPRESARIAL EN LOS SERVICIOS DE SALUD. El desarrollo empresarial de las instituciones del sector salud está enmarcado por evoluciones permanentes que denotarán el desarrollo en la calidad de los servicios de salud. La idoneidad de las personas encargadas de solventar las necesidades de la población, lo que hará denotar estas instituciones como empresas sociales de salud. En primer lugar, encontramos la Concepción De Empresas Ajustadas Al Sector Salud La rivalidad que tenían las empresas de los sectores de salud y economía, en nuestro país en la lucha del poder de desarrollo del mismo y el protagonismo lo único que trajo consigo fue que se llegara a una concertación que le trae beneficios al sector salud y al sector de la economía, en cuanta a la vivencia ética que le permite a ambos sectores de ser copartidario en la apropiación de conocimientos, estrategias y prácticas modernas aplicables al sector de la economía, al sector salud en Colombia. Todo esto abre campo a un modelo innovador y más que todo conciliador con el que se pretende mostrar en los países de Latinoamérica el desarrollo de nuestra calidad hospitalaria. En segundo lugar, se expondrá las Dimensiones y potencialidades humanas en el proceso del desarrollo empresarial en los servicios de salud. Hablamos de tres dimensiones diferentes, una de la otra, pero que se deben combinar entre sí, para el eficiente y eficaz proceso antes mencionado; estas

dimensiones son: Creación, imaginativo, intuitivo, soñador, acción, socialafectiva. En tercer lugar, está la Capacitación de "grupos de líderes" para promover el desarrollo empresarial de los servicios de salud. Los "grupos de líderes para el cambio", han constituido en el Programa de Mejoramiento de los Servicios de Salud en Colombia, una estrategia para canalizar la participación de todos los funcionarios de un hospital en el mejoramiento efectivo de la institución, de la gestión y de los servicios. El análisis de problemas y de procesos, así como las soluciones que proponen los grupos se apoyan en un conjunto de herramientas para cuya utilización son capacitados. Entre esas herramientas se mencionan la "lluvia de ideas*", diagrama de Pareto, diagrama de causa-efecto o espina de pescado, diagramas y gráficas de control de flujos, técnicas para manejo de mejoramiento de procesos y de indicadores de gestión, etc. Ahora bien, esta estrategia lleva no sólo al mejoramiento del trabajo sino al desarrollo integral de los individuos y las instituciones. Por otro lado, La PARTICIPACIÓN DE LOS ADMINISTRADORES DE SALUD EN EL DESARROLLO EMPRESARIAL DEL SECTOR. La educación continua, como lo hemos planteado, se convierte en el núcleo de una red sistémica que dinámica y difunde el conocimiento, las destrezas y habilidades en forma permanente para que el personal en servicio sea agente del desarrollo, los Centros Educativos Universitarios ante este hecho y frente al fenómeno insistente del cambio sin interrupciones, les corresponde encajar nuevos reíos, nuevas formas de pensar) actuar sobre todo nuevas ―formas de formal‖, valga esta redundancia necesaria y apropiada. Muchos intentos se han hecho en el mundo para aproximar la formación del personal de salud al desarrollo social e institucional sin obtener mayores progresos La articulación de los servicios con la docencia y la investigación para asegurar el futuro del desarrollo empresarial hospitalario De lo dicho en el numeral anterior, relacionado con la responsabilidad de las universidades en el proceso de desarrollo institucional surgen ideas y mecanismos nuevos, para desencadenar cambios en lo que ha venido siendo conocido con el nombre de "integración docente-asistencial". El funcionamiento en red, en asociaciones o alianzas entre las instituciones para favorecer el desarrollo empresarial hospitalario El Desarrollo Empresarial Hospitalario no puede ser llevado a cabo aislada y separadamente por cada institución prescindiendo de las otras. Por ello dos estrategias salen a flote: la una. se refiere a la concertación de la prestación de servicios entre organismos de salud ubicados por su complejidad, problemas económicos y recursos tecnológicos en diferentes niveles: la otra estrategia consiste en la asociación, alianza o constitución de redes horizontales entre instituciones de igual o diferentes niveles, ubicadas en distintos municipios, localidades o áreas geográficas, para mediante esta estrategia fortalecer la calidad y la oportunidad de atención a clientes que provienen de distintos entes territoriales; cualquier tipo de asociaciones y alianzas permiten fortalecer las instituciones hospitalarias y presentarlas con un frente solidario ante organismos que quieran contratar sus servicios.

Por último, se encuentra EL VALOR DE LA TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN [TIC] Y LA COMUNICACIÓN COMO HERRAMIENTA DEL DESARROLLO EMPRESARIAL. 1. LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y LA COMUNICACIÓN (TIC) entendidas como “el conjunto de recursos, herramientas, equipos, programas informáticos, aplicaciones, redes y medios; que permiten la compilación, procesamiento, almacenamiento, transmisión de información como: voz, datos, texto, video e imágenes”. Toman cada día más importancia, debido a los múltiples beneficios que ofrecen a la sociedad, aumentando la capacidad mental y el desarrollo social de las personas. Entre los tantos beneficios que ofrecen las TIC los más destacados son:        

Fácil acceso a todo tipo de información. Almacenamiento de grandes cantidades de Información. Interactividad. Automatización de Tareas. Mayores fuentes de conocimiento y oportunidad de estudios. Aprendizaje colectivo. Elimina las barreras de tiempo y espacio. Reduce los impactos nocivos al medio ambiente al disminuir el uso de papel.

Entre los riesgos tenemos: ● Fuga o Robo De Información ● Fraude Electrónico ● Invasión a La Privacidad ● Red De Pornografía En conclusión, se quiso dar conocer de forma breve de la contextualización del desarrollo empresarial como también el desarrollo empresarial en los servicios de salud el cual está enmarcado por evoluciones permanentes que denotarán el desarrollo en la calidad de los servicios , la participación de los administradores en salud ya que también cumple un papel fundamental dentro del contexto del sector salud; igualmente las TIC hacen que la educación llegue a más personas y de manera más personal y fácil, es decir con el uso de estas tecnologías gana el alumno, el profesor y a la larga gana toda la sociedad. Además se necesita una constante actualización, tanto de los usuarios como de las herramientas, pero hay que tener muy en claro, tanto los riesgo como los beneficios que nos brindan las TIC están ahí al alcance de todos, para que cada uno de nosotros lo pueda utilizar, es decir estas tecnologías son un medio para conseguir algo, ya que por sí solas el beneficio no sería completo.