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• Karen paola Ramirez Gutierrez

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ENSAYO DEL LIBRO 5 NIVELES DEL LIDERAZGO. ESCRITO POR JHON MAXWELL.

LIDERAR. O influir. Todo se consigue o se pierde desde el liderazgo siempre ha sido así, el liderazgo es un proceso no es una posición toma tiempo desarrollar el liderazgo. Por eso los líderes no ganan competencias de velocidad. Según maxwell. Cuanto más alto el liderazgo, mayor la efectividad. El autor nos presenta ley del tope. Ésta dice que la capacidad de liderazgo es el tope que determina el nivel de efectividad de una persona. Cuanto más baja sea la capacidad de una persona para dirigir, más bajo será el límite sobre su potencial. Cuanto más alto es el liderazgo, mayor es la efectividad.

RESUMEN El libro de Jhon Maxwell, nos ayuda a crecer dentro de los ambientes laborales, es decir convivir de una manera positiva con los compañeros de trabajo con los que vivimos el día a día. Como lo hace? atreves del liderazgo que es lo que el autor ha estudiado por mucho durante los tiempos, No solo nos ayuda a crecer en el aspecto laboral sino también como persona. Está categorizado en cinco (5) niveles el liderazgo que tenemos frente a un equipo de trabajo además. Nos ayuda a

identificar en que niveles nos encontramos, a desarrollar el arte de influir y de liderar. Según el autor lo que, meda a entender es que todos comenzamos en el mismo nivel en la escalera del liderazgo y piensa que hay personas que nacen líder y otros que lo van desarrollando con el pasar del tiempo. Al momento que tenemos la responsabilidad de guiar una o más personas dentro de una organización de forma automática iniciamos en el primer nivel de la escalera “LIDER DE ´POSICIÓN”. En este nivel Jhon maxwell nos explica que la gente solo lo sigue porque lo tiene que hacerlo o porque no tienen otra alternativa. Nivel 1 POSICION: La gente solo lo sigue por que tiene que hacerlo porque se le designado un cargo y un personal los llamados JEFES. Comienza en una posición baja, en la que la persona trabaja para convertirse en un líder de un grupo de trabajo es un lugar excelente, pero es terrible quedarse la posición no hace líder para iniciar el camino como es como aquel recluta. Que entra al ejército y trabaja duro para luego así convertirse en soldado toda persona que aspira a un trabajo viene con un título pero la posición la da el punto de partida. de todos la mayoría de los lideres empezaron en el primer nivel y ese sería el techo de desarrollo de su organización. Nivel 2 PERMISO: En este nivel el líder desarrollan sus habilidades interpersonales es decir, ya no lo siguen porque tienen que hacerlo, sino que lo siguen “porque quieren.” es en éste nivel donde los lideres descubren como tratar a las personas, y se vuelve expertos en ello desarrollan un estado de servicio y una costumbre que hace que trascienda su posición, adoran servir! otras de las característica de este nivel es que los líderes son muy buenos en escuchar y observar siempre están atentos de donde se encuentra su

personal de trabajo y que están haciendo. También se puede decir que es el nivel de las relaciones este nivel de liderazgo se basa en la relación de un líder con sus seguidores. Cuando estos últimos comienzan a tener confianza a un líder, entonces comienzan a seguirle porque quieren. Los seguidores respetan y admiran mucho al líder y éste gana facultad para influir sobre ellos. Cuando el líder tiene el beneplácito de la gente para dirigir, todo el proceso de liderazgo se hace más grato para todos. Pero sólo las relaciones positivas no son suficientemente fuertes para crear un liderazgo duradero. Para cosechar las recompensas de un liderazgo positivo, tiene que subir al siguiente nivel. Nivel 3 PRODUCCIÓN: En este nivel el líder ya posee resultado por eso las personas te seguirán por lo que haz echo Por la organización. La clave está en el liderazgo del ejemplo, porque los verdaderos líderes enseñan a los demás hacer efectivos por eso siempre y en cualquier lugar donde trabajes verán resultados. En este nivel los líderes quieren a las personas cerca de él, quiere mostrar como lo ha logrado mostrar la visión de su liderazgo y crear personas productivas y empáticas con su forma de ser y de trabajar. Toda su experiencia y habilidades interpersonales se unen para traer beneficios para el lugar donde trabajas; en este nivel el líder inspira con su ejemplo a los demás a trabajar por la meta. No es más que la influencia se cimenta y el respeto crece por lo que el líder y sus seguidores logran juntos. La gente comienza a seguir por lo que el líder ha hecho por el equipo u organización. El éxito de un líder es beneficioso para todos sus seguidores y –por ende- para la organización. Nivel 4 DESARROLLO DE PERSONAS: En este nivel las personas te seguirán por lo que haz echo por ellos y es donde el liderazgo se asimila al 100%. Por qué es aquí donde

el líder asimila que lo más preciado para una organización es su gente y por eso vale la pena dedicar toda su energía para desarrollar sus capacidades, ayudarlos en lo que necesitan a nutrirlos y a servirle y que una organización solo puede crecer cuando su gente lo hace las personas exitosas descubren que son buenas los lideres exitosos descubren en que las personas son buenas las personas exitosas se posicionan bien los lideres exitosos posicionan a otras personas y ese es el trabajo del líder observar a la gente para poder cumplir la función de reclutar bien, posicionar bien y equiparlos. El llamado más alto de todo líder es ayudar a las personas a desarrollar su potencial. Los mejores líderes ayudan a desplegar el potencial de los otros para que también lleguen a ser líderes. El líder que avanza hacia el nivel de facultar personas cambia su enfoque. De inspirar y dirigir seguidores, pasa a desarrollar y a dirigir líderes. Cuando se convierte en un líder que desarrolla personas, se esfuerza por reproducir su liderazgo en otros y ayudar a la gente a alcanzar el desarrollo de su potencial. Nivel 5 PERSONALIDAD: Aquí las personas te siguen por lo que eres y lo que representas. El respeto es la base de todos se a desarrollado también por tanto y por tanto tiempo, que las personas te siguen absolutamente, requiere de mucho tiempo para poder llegar a este nivel. Muchos deseamos ese estándar pero aquí es donde se define la palabra liderazgo porque el liderazgo al final es años de aprendizaje, años de esfuerzo, años de sacrificio para ponerlo al servicio del otro para que puedan alcanzar más de lo que nosotros logramos. El quinto y más elevado nivel de liderazgo es la personalidad. Es el verdadero nivel de respeto. El líder que dedica su vida al desarrollo de personas y organizaciones produce un impacto tan increíble por tan largo tiempo que la gente lo

sigue por lo que es y por lo que representa. Es el mejor de los mejores. Como líder, no puede aspirar a alcanzar el nivel cinco. Lo más que puede tratar es trabajar para abrirse paso a través de los primeros cuatro niveles con tantas personas como las que pueda con el propósito de agregar valor a sus vidas. Haga de eso el todo de su vida como líder y, el resto llegará solo. NO ESTOY DE ACUERDO.

En mi perspectiva no estoy de acuerdo en algunas partes de los escritos del autor no pienso que hallan personas que nazcan siendo líder ya que lo que logre entender, en su libro el liderazgo es algo que se aprende con el vivir, del día día con los demás y atreves del estudio. Por otro lado pienso que el “LÍDER DE POSICIÓN”, la gente no lo sigue por que tiene que seguirlo siendo así se generaría un ambiente tan desagradable que no contaríamos con un buen equipo de trabajo mi opinión es que el “LÍDER DE POSICIÓN” es aquel que delega las funciones a sus trabajadores y solo verifica que se cumplan no se incluye en el ayudar, motivar o incluirse en los errores cometidos por sus trabajadores.

El liderazgo y el aprendizaje son indispensables el uno para el otro-John f. Kennedy