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EMPRENDIMIENTO Presentado por: María Angelica Chacón Sofía Sánchez Prado

CONOZCÁMONOS

"EL MAYOR RIESGO, ES NO TOMAR NINGÚN RIESGO. EN UN MUNDO QUE CAMBIA TAN RÁPIDO, LA ÚNICA ESTRATEGIA GARANTIZADA A FRACASAR ES NO TOMAR RIESGOS.! MARK ZUCKERBERG

En esta clase aprenderemos lo que es un modelo de negocio  ¿Por qué es útil?  ¿Cómo entender y presentar uno?  Plan de Negocio ¡Cómo elaborar uno que funcione!

MODELO DE NEGOCIO Un modelo de negocio es un plan que describe de manera lógica cómo se crea una empresa y cómo aporta valor en términos económicos y sociales.

CREATIVIDAD Esta palabra está fuertemente asociada con el crear. Según la RAE, crear implica “producir algo de la nada”. Esto significa dar nacimiento a algo nuevo. Normalmente la creatividad se asocia al mundo artístico-cultural, pero puede darse más allá de él.  Ser o no ser creativo puede definirse entonces como la capacidad con la que cuentan algunas personas por inventar nuevos elementos que, por alguna razón, se diferencian del resto.

INNOVACIÓN La innovación es una actividad sumamente ligada al cambio. Este cambio no tiene por qué ser significativo, pero implica una muestra de renovación.  Puede tratarse de un cambio tanto en la esencia como en la estética de un producto, proceso o servicio.  Un innovador suele mirar el mercado para satisfacerlo, por lo que la innovación se entendería como un proceso que puede partir con una idea para culminar con un nuevo producto o un producto mejorado que se ha logrado introducir en el mercado.

Otras definiciones: EL PROCESO DE TRANSFORMAR UNA IDEA EN UN BIEN O SERVICIO QUE CREA VALOR PARA ALGUNOS CLIENTES, DE UNA FORMA ECONÓMICAMENTE SOSTENIBLE. Replicable de forma viable Tener un mercado Diferenciación Necesidad o expectativa -> Mejor que las soluciones actuales -> Disponibilidad de pago

EMPRENDIMIENTO Esta palabra implica una connotación más económica vinculada al inicio de una nueva actividad conducente a crear valor, y que por tanto, mira hacia el mercado.  Todo emprendedor siempre tiene algo que perder, ya que vive su vida arriesgando. Puede asociarse también con el ser aventurero y con dejar todo por un objetivo.

Otras definiciones: “UN ESTILO DE GESTIÓN Y LIDERAZGO QUE IMPLICA SEGUIR UNA OPORTUNIDAD SIN TENER EN CUENTA LOS RECURSOS ACTUALMENTE CONTROLADOS.”(ADAPTADO DEL CURSO TÉCNICO DE EMPRENDIMIENTO DE LA UNIVERSIDAD DE STANFORD, 2015) UN PROCESO. INVOLUCRA LIDERAZGO, CREATIVIDAD, RIESGO Y VISIÓN. OBTENER, GENERAR, ORGANIZAR Y GESTIONAR CIERTOS RECURSOS. NO NECESARIAMENTE IMPLICA CREAR UNA NUEVA ORGANIZACIÓN.

 ¿Es un INVENTO una innovación? Solo si satisface una necesidad específica.  ¿Y una IDEA?  Solo si se traduce en un bien o servicio. ¿Es algo ÚNICO y NOVEDOSO una innovación? Solo si puede ser replicado económicamente para atender unmercado determinado. ¡Solo si generan VALOR para la sociedad!

EMPRENDIMIENTO / CREATIVIDAD  ¿Qué las diferencia? Enfoque en el valor Replicabilidad económica “Tangibilidad” La creatividad implica grandes ideas, valientes y frescas. La innovación se alimenta de la creatividad pero buscaformas sostenibles para introducirla al sistema. Innovación = Creatividad × Ejecución

EMPRENDIMIENTO / INNOVACIÓN   La innovación se trata también de oportunidades. Se enfoca en encontrar formas distintas/nuevas para resolver viejos problemas. La innovación está basada en el conocimiento. Es la forma en que encontramos las oportunidades. Conocer muy a fondo a los clientes, rivales, proveedores, etc. Realmente son connaturales. Ventaja competitiva

BIBLIOGRAFÍA RECUPERADO DE:HTTPS://JRODRIGUEZ6.WEEBLY.COM/INNOVACIOACUTEN-YEMPRENDIMIENTO-01-2020.HTML RECUPERADO DE: HTTPS://JRODRIGUEZ6.WEEBLY.COM/UPLOADS/6/1/5/6/61560535/CLASE_1__DIAPOSITIVAS_-_I-2020_.PDF