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• Javier Mota

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El ejecutivo muestra técnicas que motivan al empleado a tomar sus propias decisiones las cuales son breves y efectivas, los secretos en su mayoría tratan de el aprovechamiento constante del tiempo eficientizar en todo momento mantiene una supervisión constante del personal, pero de manera no presencial elogiando las buenas prácticas de estos dejándoles saber que los beneficios de la institución es el de todos estos sistemas del ej. Al minuto deja espacio para realizar diversas tareas y mas que un jefe es un líder que conoce su personal a fondo y sabe sus capacidades. Capacidades las cuales debemos usar y aprovechar para nuestro favor, hay que tener iniciativa y preguntar sin miedo si nos equivocamos al menos hemos intentado siempre y cuando sea para mejorar todo es válido. Las correcciones o reprimendas son para encausar por la vía correcta y deben tomarse por la forma positiva ya que son para mejorar nuestro desempeño Aceptar cuando cometemos un error ya que esto ayudara a mejorar y no cometer nuevamente este, el ejecutivo al minuto al momento de dar una reprimenda a un empleado usa técnicas como mirar fijamente con cierta expresión esta técnica me parece excelente ya que en pocas palabras deja saber que se ha cometido una falta sin emplear palabras que puedan hacer sentir mal a esta persona. La capacitación constante y evolución del personal y los resultados es una motivación directa en el libro podemos apreciar que es mas efectivo resaltar el rendimiento positivo y no solo las faltas. Especifica que hay que reclutar o rodearse de ganadores gente que de la talla. En los objetivos principales están verificar con frecuencia las tareas o misiones de los empleados y motivar a estos constantemente explica que los pequeños estímulos son necesarios para encaminar al personal a la meta en la dirección correcta esto de manera gradual para que el resultado sea el mejor y esta persona verdaderamente aprenda. Informar inmediatamente al subordinado cuando este cometa algo mal explica que en la reprimenda de un minuto este debe ser el patrón nunca acumular varias acciones porque esto traerá como consecuencia que un día se explote y le exprese al subordinado todas las faltas al mismo tiempo cosa que esta incorrecta. Y que se debe corregir o llamar la atención de dicha persona basados en datos palpables algo que hayamos visto no por un comentario o se escuche por ahí como rumor. Establezca los objetivos elogie , reprenda mal comportamiento , animar a las personas con sinceridad , hacer las cosas rápido o a tiempo.