El Director Desorganizado Final

UNIVERSIDAD LAICA ELOY ALFARO DE MANABÍ FACULTAD DE CIENCIAS INFORMÁTICAS Materia: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS AUTOR: Ca

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UNIVERSIDAD LAICA ELOY ALFARO DE MANABÍ FACULTAD DE CIENCIAS INFORMÁTICAS

Materia: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS AUTOR: Calderón Montes Carlos Antonio DOCENTE: Econ. Saúl Murillo CURSO: 8 Nivel “A”

EL DIRECTOR DESORGANIZADO Resumen y enseñanza: Richard Luis director de una empresa de abastecimiento Parker, trata de escribir una carta para el Sr. Johnson la cual empieza con la frase “estimado Sr. Johnson”…. en ese momento es interrumpido por una visita inesperada del Sr. Kein , su amigo, quien le viene a pedir un favor por el cumpleaños número 22 de su hija; Richard muy gentil llama para tratar de solucionar el problema de su amigo .. .pero otra vez interrumpe lo que hace para contestar otra llamada la del Sr. Bernard...le pide a su secretaria que coja la llamada Y ésta le comunica que es algo urgente pero Richard no presta atención por tratar de solucionar el problema de su amigo que tampoco lo concluye debido a su demora pues le colgaron la llamada, la secretaria comunica lo dicho por el Sr. Bernard y Richard estalla de preocupación perdiendo los estribos y gritándole solo por haber cumplido con lo que él le ha dicho. Al final de todo deja inconclusa sus tareas en la oficina pues perdió tanto tiempo debido a su desorganización no pudo culminar ni una sola tarea, lo cual le acarrea muchos problemas de estrés y seguro con pérdida económica también. El director llega a casa y ahí podemos observar que su vida familiar es también muy desorganizada tanto así que no pudo ni recordar el cumpleaños de su propio hijo y una cita con su familia el director entra en crisis y su salud se quebranta teniendo un paro cardiaco, es ahí cuando se ve en el cielo y san Pedro lo recibe ; pero le hace saber que es un pecador clásico que piensa que todo lo que hace esta bien pero sin embargo todo está mal, le ofrece una oportunidad pero con la condición de que se organice.  La enseñanza que nos deja a partir de aquí es clara y nos indica que Para poder desempeñarnos bien no solo en el futuro sino en el presente y así poder llegar al éxito debemos organizarnos, y como podemos lograrlo aplicando lo siguiente:

a) Organízate tu mismo: No puedes organizar a los demás si tú mismo no estás organizado.

 Enlista tus tareas: Separa tus tareas de las activas (lo importante y lo que te lleva al crecimiento exitoso) y las reactivas (problemas matutinos que pueden ser urgentes pero que pueden carecer de importancia)  Planifica: ahorra tiempo y piensa en que lo vas a utilizar y ten tus objetivos bien claros así disminuirás errores.

b) Establece prioridades: No desperdicies tu tiempo, diferencia lo importante de lo urgente.

c) Organiza a los demás: Aprende a delegar parte de tu trabajo, y da la oportunidad a tus subordinados a decidir por sí solos. Vence tus obstáculos:  Evitar hacer tareas que nos gusta y que no son de importancia (delegar)  No tener miedo a perder el control.

d) Delega: Quien va realizar las tareas, no se puede delegar un trabajo sin un aprendizaje previo. e) Informarle a la gente y entrénales: Enseña a los demás, así ganaran confianza en sí mismos.

f) Aconseja a quien te lo pida y repasa los puntos clave. “todo esto es muy importante tomar en cuenta en nuestra vida y no solo eso si no ponerlo en práctica pues solo así llegaremos a ser exitosos no solo en nuestra vida profesional sino en nuestra vida familiar”

CONCLUSIONES:

Para gerenciar una organización, el individuo a cargo debe saber organizarse a si mismo, tanto a nivel personal como profesional, para que tenga la capacidad de

organizar

a

los

demás.

Es importante confiar en la capacidad de los subordinados para determinar quienes son los mas aptos en determinadas tareas y funciones que se van a delegar.

Es importante saber distinguir las tareas activas de las reactivas para establecer a

cuales

darles

mayor

prioridad

y

en

que

momento

ejecutarlas.

Al seguir lospasos dictados en la película conoceremos en que aspectos organizacionales estamos fallando y de qué modo podemos planificar la administración

Para

de

organizar

correctamente

una

a

un

equipo

se

empresa.

deben

clarificar

las

responsabilidades, establecer objetivos concretos y establecer una fijación de metas

con

cada

empleado

por

separado.

RECOMENDACIONES:

Creo que sería de mucha ayuda que las distintas personas que buscan formar su propia empresa vean un video como este y que entiendan lo importante que son los pasos a seguir mencionados durante la trama, ya que a pesar de ser un video antiguo, lo que ocurre en esa oficina puede pasarle a cualquiera que no esté preparado para gerenciar y que desconozca los motivos por los cuales una empresa

fracasa.

Todo líder debe aprender a confiar en su gente y saber cuales son sus potenciales para que logren desarrollarlos al máximo, no solo por el bien de la

empresa sino también por su propio bienestar personal. Es importante motivarlos a

que

tengan

deseos

de

superación.

Saber escuchar a los subordinados, sea por alguna critica, problema o dudas respecto a una actividad laboral, por que de esa manera se generará una mejor conexión entre gerentes y empleados para el desarrollo de un mejor trabajo en equipo.