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Decisiones de Inversión y Presupuesto de Capital 1. El gerente financiero de la empresa comercial “Los Portales” ha planificado adquirir un auto Toyota para transportar las mercaderías, el costo del auto seria S/. 45200 se espera que el auto ahorre S/. 19800 en los costos operativos anuales de la empresa, la vida útil se estima en 7 años y su valor de recuperación será cero, suponiendo un costo de capital de 17% Determinar a. VAN b. TIR c. Índice de Rentabilidad d. Tiempo de Recupero 2. Una Maquina tiene un costo inicial de S/. 1100 y una vida útil de 6 años, al cabo de los cuales su valor de salvamento es de S/.100 Los costos de operación y mantenimiento son de S/. 30 al año y se espera que los ingresos por el aprovechamiento de la maquina asciendan a S/. 300 al año ¿Hallar los métodos de evaluación para este proyecto de inversión? 3. Considere los dos siguientes planes de inversión: Plan A, tiene un costo inicial de $ 25000 y requiere inversiones adicionales de $ 5000 al final del tercer mes y de $ 8000 al final del séptimo mes. Este plan tiene 12 meses de vida y produce $ 10000 mensuales de beneficios a partir del primer mes. Plan B, tiene un costo inicial de $ 20000 y requiere una inversión adicional de $10000 al final del octavo mes. Durante sus 12 meses de vida, este plan produce $ 8000 mensuales de ingresos, $ 12000 al término del proyecto. Determine cual de los dos planes es mas conveniente. 4. Al hacer el análisis de un proyecto se ha encontrado que el COK (Costo de Capital) es igual al 12%. Los ingresos y egresos estimados se dan en la tabla. Calcular el VAN, el TIR, la relación B/C, Tiempo de Recupero y decidir en cual de los proyectos se invierte o no mediante un análisis de estos cuatro indicadores.

5. Una inversión de S/. 15000 realizado el 9 de enero de 2011 produjo flujos netos de caja que se efectivizaron en las siguientes fechas 09/1/2011

15/3/2011

18/6/2011

23/9/2011

21/10/2011 15/1/2012

14/4/2012

-15000

2750

4250

3250

2750

3000

2000

Calcular VAN, TIR, cuando COK es 10%, 11%, 20%. Interprete estos valores. 6. Dado los siguiente Flujo de Caja, Determinar el TIR de cada uno de ellos sabiendo que el interés era 11.50% y que el interés de invertir el efectivo o tasa de reinversión es 13%. Hacer el cálculo para 3, 4 y 5 años. Inversión Inicial

Ingresos 1° Año

2° Año

3° Año

4° Año

5° Año

-90000

$17,300.00

$23,650.00

$25,600.00

$26,589.00

$27,800.00

-75000

$14,365.00

$16,100.00

$20,200.00

$22,560.00

$23,525.00

-81000

$16,700.00

$18,450.00

$21,500.00

$23,200.00

$25,450.00

7. Un proyecto demanda la adquisición de una maquina para lo cual se esta evaluando la siguientes alternativas mutuamente excluyentes. ALTERNATIVAS A B Inversión Inicial Vida útil (Años) Ingreso Anual por Operación Valor de Salvamento

3000 5 2400 300

2500 5 2600 250

Calcule el VAN, TIR, B/C de ambas alternativas considerando COK = 15% anual, decida que maquina debe de comprarse. Halle la Intersección de Fisher de ambas alternativas 8. La empresa UNIÓN, necesita comprar un equipo de envasado que proporcionara ingresos de S/. 30000 anuales durante 6 años, los costos de operación son de S/. 14000 anuales durante 6 años. El equipo cuesta S/. 45000 tiene una vida útil estimada de 6 años con un valor de salvamento de S/. 6000 al final de ese periodo. El gerente de la empresa analiza la posibilidad de pedir un préstamo de S/. 12600 para comprar el equipo de envasado.

El interés del préstamo es del 5% trimestral y se pagara en cinco cuotas iguales cada fin de año. Si la empresa tiene un costo de oportunidad del dinero del 12% , paga impuestos a una tasa del 30% y deprecia el equipo por el método de la línea recta. Determinar a. Valor Actual Neto Económico e interpretar b. Valor Actual Neto Financiero e interpretar c. TIR económico e interpretar d. Tiempo de recupero económico e interpretar e. Beneficio costo del proyecto económico e interpretar 9. La empresa “Flores S.R.Ltda” necesita comprar un equipo de envasado que proporciona ingresos de S/. 16000 anuales durante 5 años, los costos de operación son de S/. 4000 anuales durante 5 años. El equipo cuesta S/. 35000 teniendo una vida útil de 5 años. Con valor de salvamento de S/. 5000 al final de ese periodo. El gerente de la empresa analiza la posibilidad de pedir un prestamos de S/. 15000 para comprar el equipo de envasado. El interés del préstamo es de 16% anual y se pagara en cuatro cada fin de año utilizando el método Alemán (Italiano). Si la empresa tiene un costo de oportunidad del uso del dinero de 10% paga impuestos a una tasa del 18% y el equipo se deprecia por el método de la suma de los dígitos. Determinar: a. VANE e interpretar b. VANF e interpretar c. TIRE e interpretar d. TRE e interpretar e. B/C del proyecto e interpretar 10. Flujo de Caja “Pitufitos” 11. Flujo de Caja Artesanías