Ejercicios de Eficiencia y Utilizacion

PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA MADRE Y MAESTRA PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN II EJERCICIOS SOBRE CAPACIDAD Y

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PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA MADRE Y MAESTRA PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN II EJERCICIOS SOBRE CAPACIDAD Y EFICIENCIA

I.

Realiza los siguientes ejercicios 1. Se ha diseñado una fábrica para producir 7,000 martillos al día, pero se encuentra limitada a fabricar 6,000 debido al tiempo necesario para cambiar las máquinas cuando se ha de pasar de fabricar un tipo de martillo a otro, ¿a cuánto asciende la utilización? 2. Durante el mes pasado, la fábrica del problema anterior ha tenido una capacidad efectiva de 6,500 martillos diarios, pero sólo han fabricado 4,500 martillos al día debido a retrasos de materiales, absentismo de los trabajadores y otros problemas. De esos 4,500 martillos solamente 4350 cumplían con los requisitos de los clientes ¿Cuál es la eficiencia, % de calidad y % de desperdicio? 3. Si una planta tiene una capacidad efectiva de 6,500 unidades y una eficiencia del 88%, ¿cuál es la producción real (esperada)? 4. Una planta tiene una capacidad efectiva de 900 unidades al día y produce 800 unidades al día con su actual combinación de productos y de esos 800 solamente 750 cumplen con las especificaciones del producto. ¿Cuál es su eficiencia, % de calidad y % de desperdicio? 5. El retraso repetido de materiales limita la producción de fregaderos a 400 unidades al día. Si la eficiencia de la planta es del 80%, ¿cuál es la capacidad efectiva? 6. ¿Cuál es la producción estimada para una planta cuya capacidad proyectada es de 108 sillas al día, si su capacidad efectiva es de 90 sillas y su eficiencia es del 90%? 7. Un centro de trabajo opera en 2 turnos al día (8 horas por turno) y 5 días a la semana, y tiene 4 máquinas de la misma capacidad, en términos de capacidad efectiva. Si el centro de trabajo tiene una eficiencia del 95%, ¿cuál es la producción esperada en horas por semanas? 8. En la tabla se muestran la capacidad efectiva y la eficiencia para el próximo trimestre en tres departamentos de la empresa XYZ Departamento Diseño Fabricación Acabado

Capacidad efectiva 93,600 156,000 62,400

Eficiencia reciente 0.95 1.03 1.05

Calcule la producción esperada para el próximo trimestre en cada departamento