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• Segundo Villarreal Hidalgo

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CAPITULO 10 ADMINJSTRACI6N DE ECONOMfAS DE ESCALA EN UNA CADENA DE SUMINISTRO: INVENTARIO DE CICLO Objetivos de aprendizaje Oespof)s de leer este capitulo sel"a capaz de: I. Balancear los costos apropiados para elegir la cantidad 6ptima del inventaric de ciclo en la cadena de suministro. 2. Comprendcr el impacro de los descucntos pol' cantidad en el tamaho de lore )' el inventario de ciclo. 3. (dear csquemas apropiados de descucmo para la cadena de suministro, 4. Entender el unpacto de las promociones comerciales en el tamafio de tote y el inventanc de ciclo, 5. Identlficar las herramientas administrativas que reducen el tamauo de lote y el inventario de ciclo en la cadena de suministro sin incrementar el costo, El inventario de ciclo existe debido a que producir o comprar en grandes lotes permite explotar las economtas de cscala y, por tanto, disminuir los costos en las distintas etapas de la cadena de. suministro. prescncia de costos fijos asociados con los pedidos y el transportc, descuenros por cantidad en el precio de los productos y descuentos a corto plazo o promocio nes comerciales estimulan a las diterentes etapas de la cadena a explotar las economtas de escala y ordenar en grandes lores, En este capftulo estudiamos como cada uno de tales Iactores afecta el tamaiio de lore y los inventarios de ciclo dentro de la cadena. Nuestra finalidad es iden tificar las herramientas adrninistrativas quc reducen cl invcntario de ciclo en la cadcna sin Incrementar el costo. 10.1

PAPEL DEL INVENTARIO DE CICLO EN UNA CADENA DE SUMINISTRO

El tamaho de tote o tanda es la canridad que una etapa de la cadena de suministro produce o compra eu un memento dado. Considere. por ejemplo, una tienda de compuradoras que vende en promedio cuatro impresoras por dia. Sin embargo, el gereure de la tienda ordeua 80 impre soras al fabricante cada vez que coloca un pedido, El tamano del lore o tanda en este caso es de

80 impresoras, Dadas las ventas diarias de las cuairo impresoras, se necesita un promedio de 20 dias para que la tienda vcnda todo el Joie y adquicra un tote de reabastccirnicnto. La ticnda de computadoras manuene un inventario de impresores porque el gerenre compra un tote mas grande que las veutas diarias de la tienda. El inoeruurio de ciclo es el inventario promedio en una cadena debido a la produccion o compras en lores de tamano mas grande que aquellos que el cliente demanda. En lo que resta de este capitulo cmpleamos la siguicntc notaci6n: Q: Cantidad en el tamano f1rat(> seven de a lrav�s de Ooocl Buy, uo i1npor1ante minorisrn de elecu6oica. Good Buy ha escimado que la dc manda de J.J'od dependeril del predo final de venta al pUblioo p de acuerdo con. la curva de demanda

Dcmanda D = 2.000.000 2.fJOOp

El costo de producci6n para Orange es de 100 d(\lares por .J.Pod. (a) 11e4 gia de distribud(,n que f\•loonChcm plancaba llc:var a