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Bonus #4

¡OBLITERADORES! UNA SERIE DE TÉCNICAS SIMPLES Y PROBADAS QUE USTED PUEDE USAR EN FORMA INSTANTÁNEA PARA MODIFICAR SITUACIONES DE INCERTIDUMBRE

por

Stuart A. Lichtman Traducido por:

Aldo Lagrutta

¡Obliteradores!

NOTA

Copyright © 2002 y Copyright de la Traducción Española © 2007 por Stuart Lichtman. Todos los derechos están reservados. Su reproducción y distribución absolutamente prohibidas.

están

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¡Obliteradores!

¿QUÉ SON LOS OBLITERADORES? ¿Qué puede hacer cuando se enfrenta a una decisión dificil? ¿Qué puede hacer cuando está en una reunión que se siente “atascada”? ¿Qué puede hacer cuando está a punto de pronunciar un discurso aterrorizado?

y se siente

En este Bonus Informativo le describiré cinco Procesos Fáciles y Rápidos , que yo llamo Obliteradores, basados en lo que su mente inconsciente ha aprendido haciendo las Técnicas Avanzadas de La Transposición Cibernética repetidas veces. Este material le puede ayudar de la siguientes formas: • Si debe tomar una decisión dificil entre dos alternativas e intuitivamente siente que ninguna de las dos es correcta, probablemente usted postergará la decisión hasta que los hechos o alguien más tome la decisión por usted, o a la inversa, usted toma una decisión que no siente es correcta (lo que usualmente resulta en consecuencias desagradables). En cambio, usando la técnica de Comprensión Instanánea de Sentimientos Intuitivos, en un par de minutos usted comprenderá lo que esta errado y podrá crear una tercera alternativa que usted siente correcta. • Si usted está en una reunión que está atascada, y parece que nunca llegará a la decisión que necesita, la situación puede ser desesperada. Si usted insiste en su punto de vista, puede meterse en problemas. Si no dice nada, perderá su fecha tope. Usted se va poniendo más y más tenso. Con la técnica de Encarrilar, en unos pocos minutos la reunión volverá “magicamente” al camino correcto. Las probabilidades son que usted saldrá de la reunión con los resultados deseados. Use esta técnica continuamente y la gente comenzará a notar que las reuniones a las que usted asiste van mejor de lo habitual. • Si usted tiene que hacer una presentación ante una gran audiencia, siente “hormigueo” en el estomago, y se imagina a sí mismo cometiendo errores que lo ponen en ridículo, hay muchas posibilidades que las cosas no salgan muy bien. Page 2 Copyright © 2002 y Copyright de la Traducción Española © 2007 por Stuart Lichtman. TODOS LOS DERECHOS RESERVADOS – http:// www.muchodinerorapido.com

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Utilizando el Plan Inconsciente a Corto Plazo y el Centrado Instantáneo, dos “obliteradores” que le tomarán solo un par de minutos realizar, usted entrará al escenario plenamente confiado y cómodo; y saldrá de él, seguro de haber realizado un gran trabajo.

UTILIZANDO SU EXPERIENCIA PARA HACER LAS COSAS MÁS FÁCILES Y RÁPIDAS ¿Qué es un experto? Un experto es alguien que hace, fácil y rápidamente, algo que un novato encontraría difícil, imposible o que necesita mucho tiempo para hacer. Cuando usted comenzó a leer este libro, usted, probablemente, era un novato en la materia que en él se trataba. Ahora se está haciendo más diestro en las Técnicas de La Transposición Cibrenética, asumiendo que ha hecho los trabajos recomendados durante el trayecto. Con los Procesos Avanzados claramente grabados en su inconsciente, una serie de procesos simples, muy efectivos y rápidos se hacen accesible en la práctica para usted. Yo los llamo: Obliteradores. Éstos incluyen: 1.

Técnica para “encarrilar.” Si una conversación se mantiene vaga saliéndose del tema una y otra vez, este proceso conseguirá que todo el mundo se centre y haga productivo, ahorre tiempo y de resultados positivos – rápidamente!

2.

Comprensión instantánea de sentimientos intuitivos. Si usted tiene sentimientos intuitivos que persisten, este proceso los transformará en comprensión consciente de lo que está subyacente en ellos, e identificará una alternativa acción apropiada.

3.

Soporte en la toma de decisiones. Si usted está a punto de tomar una decisión, y no está seguro si es la correcta para usted, este proceso clarificará lo que debe hacer – ¡rápidamente!

4.

Plan inconsciente a corto plazo. Si va a hacer una presentación de ventas importante, este proceso le ayudará a crear un mejor resultado en tan solo un minuto de extra esfuerzo.

5.

Centrado instantáneo. Si usted está a punto de hacer una presentación y se siente Page 3 Copyright © 2002 y Copyright de la Traducción Española © 2007 por Stuart Lichtman. TODOS LOS DERECHOS RESERVADOS – http:// www.muchodinerorapido.com

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nervioso, este proceso rápidamente lo hará sentirse confiado y seguro, capacitándolo para dar lo mejor de sí. Cada uno de estos procesos usualmente requiere de tan solo de 5 a 60 segundos de atención consciente, una vez que se haya familiarizado con ellos. La mayoría de las personas los encuentra excepcionalmente útiles. Examinemos cada uno de ellos.

1. CÓMO HACER PARA QUE UNA REUNIÓN RETOME LA PISTA Si está en una reunión donde la gente está distraída, desenfocada, y hay mucha tensión en la sala – o simplemente, si las cosas van marchando en una dirección que a usted le parece equivocada, este proceso puede hacer que todas las personas en la reunión trabajen comodamente juntas en la misma orden del día. El proceso consiste en enmarcar esas sensaciones corporales y dar instrucciones a su inconsciente. Normalmente, necesitará de 10 a 20 segundos de atención consciente para poner el proceso en marcha. Después de unos pocos minutos, las cosas vuelven a su cauce sin más atención consciente. Siempre que las cosas no vayan bien en una situación con otras personas, céntrese en las sensaciones corporales que le dicen que algo no va bien. En su imaginación, rodee esa sensación con una esfera de luz blanca, colóquela en su Punto de Anclaje Interior, y dígase a sí mismo: “Por favor, corrige esta situación inmediatamente, y de formas que sean para mi máximo beneficio, y el de todos los involucrados.” Respire profundamente y haga de todo esto parte suya. ¡Eso es todo! En pocos minutos todo debería estar nuevamente en el camino corecto. Si no es así, repita el proceso. John estaba haciendo una presentación de ventas alrededor de una mesa de conferencia donde estaban su jefe, dos colegas y una cliente. La cliente estaba haciendo preguntas que indicaban que no estaba entendiendo el asunto tratado y el jefe de John no estaba ayudando mucho. John se estaba poniendo más y más tenso, hasta que recordó hacer el Obliterador para Encarrilar, mientras su jefe hablaba.

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En unos pocos minutos, el cliente estaba asintiendo con su cabeza cada vez que John explicaba un punto, su jefe estaba sonriendo, y uno de sus colegas le daba señales con los pulgares hacia arriba indicando victoria.

2. COMPRENSIÓN INSTANTÁNEA DE SENTIMIENTOS INTUITIVOS ¿Que están tratando de decirle esas sensaciones? Este también es un proceso de enmarque que, usualmente, toma entre 15 y 60 segundos, y resulta en hacerse conscientemente claro sobre el significado de un sentimiento intuitivo y la mejor manera de manejarlo. (El Proceso de Aclaración Avanzado es una versión más profunda de la misma cosa). Céntrese en las sensaciones corporales asociadas a su sentimiento intuitivo. Enmarque las sensaciones describiéndoselas a si mismo. Rodeelas con una esfera de luz blanca y ánclela en su Punto de Anclaje Interior. Pregúntele a la sensación qué está tratando de comunicarle. Continúe preguntando hasta que usted esté completamente claro acerca de lo que quiere comunicarle. Luego, dígale a su Parte Creativa lo que la sensación intuitiva le ha dicho a su mente consciente, y pídale que genere una forma de manejar apropiadamente esta información. Cuando usted obtenga una alternativa, califíquela, y pídale a su sensación que la califique también. Si cualquera de las dos calificaciones es menor que 10, pídale a su Parte Creativa que la afine mejorándola hasta transformarla en un perfecto 10. Asumiendo que usted ha realizado el Proceso de Aclaración Avanzado un número de veces antes de probar esta rápida versión, se sorprenderá con la velocidad y facilidad de este proceso. Sharon estaba en su hotel en Cleveland, hablando por teléfono con su jefe en Dallas. El estaba sugiriéndole tácticas para una presentación que debía hacer ante uno de los clientes más importantes de la compañía – y estaba siendo bastante insistente. Pero Sharon tenía una sensación intuitiva que algo no estaba bien con lo que su jefe le estaba sugiriendo. Así que pidió a su jefe si podía esperar unos segundos al teléfono, e hizo el proceso de Comprensión Instantánea de Sentimientos Intuitivos. Page 5 Copyright © 2002 y Copyright de la Traducción Española © 2007 por Stuart Lichtman. TODOS LOS DERECHOS RESERVADOS – http:// www.muchodinerorapido.com

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Instantáneamente recordó que la última vez que se encontró con este cliente, éste tuvo una reacción negativa a lo que su jefe le estaba sugieriendo. Casi tan rápidamente, Sharon pensó en otra posibilidad con la que su jefe estuvo de acuerdo que funcionaría aún mejor que la que él estaba sugiriendo.

3. SOPORTE EN LA TOMA DE DECISIONES ADECUADAS Su Verdadero Yo tiene las claves para llenar su vida de alegría, amor, armonía y abundancia. Asumiendo que usted ha completado el proceso de identificar a su Verdadero Yo (Bonus no anunciado), y lo ha usado para establecer Objetivos y resolver bloqueos, debería ahora ser capaz de relativamente mantener una conversación con su Verdadero Yo libremente. Sería una tontería no chequear con su Verdadero Yo antes de tomar una decisión importante, sin importar lo que se sienta. Hay varias formas de hacerlo: •

Una es, simplemente centrarse en su Verdadero Yo, hacerle preguntas, y escribir las respuestas. Luego, le pide a su Verdadero Yo que verifique si lo que usted ha escrito es lo que él/ella le ha enviado. Si la respuesta es negativa, trate nuevamente hasta que obtenga el mensaje de su Verdadero Yo. Después de un poco de práctica, este proceso no debe tomarle más de 15- 60 segundos.

•

Otra forma es visualizar las diferentes alternativas aparentemente disponibles para usted, una cada vez. Titule la primera, y preséntela a su Verdadero Yo para que califique cuán oportuna y adecuada es, usando una escala del 1 al 10. Haga lo mismo con las otras alternativas. Usted puede entonces tomar cualquiera de las calificadas con 10 que, intuitivamente, le parezca correcta y cómoda. Si ninguna califica con un 10, involucre a su parte consciente, su Parte Creativa, y su Verdadero-Yo, para modificar las alternativas hasta que una de ellas sea un 10 para todas sus partes. Después de un poco de práctica, podrá realizar este proceso en 1 – 2 minutos. El jefe de Luke acababa de ofrecerle una nueva, pero muy exigente posición, y le había dejado claro que no tenía que aceptarla, si sentía que no era adecuada para él. Luke quería tomar la decisión correcta, la que realmente fuera mejor para él. Luke hizo el Proceso de Toma de Decisiones Adecuadas en tan solo 30 Page 6 Copyright © 2002 y Copyright de la Traducción Española © 2007 por Stuart Lichtman. TODOS LOS DERECHOS RESERVADOS – http:// www.muchodinerorapido.com

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segundos. Se dio cuenta que el nuevo trabajo lo apoyaría, y que aceptarlo, era la correcta decisión para él. Así que inmediatamente volvió al despacho de su jefe y aceptó, con una gran sonrisa y un aire de absoluta confianza.

4. PLANIFICACIÓN INCONSCIENTE A CORTO PLAZO Al crear y anclar apropiadamente una experiencia imaginaria de estar alegre, entusiasmado y satisfecho cuando usted ha completado una tarea determinada; y una segunda experiencia imaginaria, con el mismo contenido, cuando usted comienza a realizar la misma tarea, ambas con las instrucciones apropiadas para su inconsciente, usted tiene bastantes probabilidades de conseguir exactamente el resultado deseado. Esto funciona bien con actividades que no son muy largas, y que están por realizarse en unas pocas horas. Típicas aplicaciones suelen ser llamadas importantes, reuniones, presentaciones de ventas, y cambios rápidos de comportamiento – como cuando llega a casa después de un día de trabajo con mucha presión, y quiere rápidamente convertirse en un relajado y amoroso padre y esposo. Con un poco de práctica usted podrá hacer esto en menos de 60 segundos de esfuerzo consciente. Usaré el ejemplo de una reunión a la que usted está por asistir. Centrese en su Punto de Anclaje Interior, y pida que lo que está a punto de realizar, tome lugar en formas que sean para su máximo beneficio y el de cualquier otra persona involucrada. Lleve su atención al final de la reunión. Imagínese que sale de ella extremadamente complacido con el proceso y el resultado. Imagínese y experimentese lleno de alegría, amor, armonía, entusiasmo y un sentimiento de satisfacción. Rodee esta experiencia imaginaria con una esfera de luz blanca y ánclela en su Punto de Anclaje Interior mientras pide a su inconsciente que, por favor, haga que ésta sea su experiencia al final de la reunión. Sea específico al dentificar la reunión y la hora. Ahora enfóquese en el comienzo de la reunión. Imagínese a sí mismo entrando en ella sintiéndose centrado, firme, relajado, entusiasmado, y completamente preparado. Imagine a los otros participantes de la reunión en completo acuerdo positivo con usted. Rodee esta experiencia imaginaria con una esfera de luz blanca y ánclela en su Punto de Anclaje Interior mientras pide a su inconsciente que, por favor, haga que ésta

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sea su experiencia al principio de la reunión. Sea específico al dentificar la reunión y la hora. Annie concertó una reunión con su jefe para discutir un aumento salarial. Quiso asegurarse que las cosas salieran bien, de modo que, justo antes de la reunión, hizo el proceso de “Planificación inconsciente a corto plazo.” Primero, creó y ancló una experiencia imaginaria de entrar en la reunión sintiéndose confiada, relajada, preparada, y cordialmente recibida por su jefe. Después creó una experiencia imaginaria de salir de la reunión sintiéndose estupenda por el aumento que había recibido, y a su jefe despidiéndose de ella con una gran sonrisa. Y las cosa sucedieron exactamente como las había planeado. Como nota final, recuerde usar el proceso de “encarrilar”, si algo parace ir mal durante la reunión. 5. PUNTO DE APOYO ENERGÉTICO KI “Ki” es el término japonés para la “energía vital.” En China lo llaman “Chi”. En India lo llaman “Prana”. En America lo llamamos “dinero”. Es solo una broma. Todo lo que hay es Energía. Aprendiendo a centrar su energía usted puede estar firme y claro todo el tiempo. Una forma de hacerlo es con esta experiencia de “Punto de apoyo energético Ki.” Después de haberlo aprendido, podrá realizarlo, con un poco de práctica, en solo unos pocos segundos, sin importar el lugar o la situación en la que se encuentre. Su uso lo capacitará para ir del nerviosismo y la inestabilidad, a la firmeza, enteresa, solidez y afianzamiento; se sentirá centrado y en control de nuevo. Para hacerlo imagine que la energía de su centro Ki, aproximadamente a unos 5 centimetros por debajo de la zona umbilical, fluye a través de su cuerpo y fuera de él, insertándose dentro de la tierra y viajando hasta el mismo centro de ella. Allí se afianza al centro terrestre, y se devuelve a su cuerpo aferrándose de nuevo en su centro Ki. Instrucciones de audio para realizar este proceso están incluidos en el Bonus #1. Escuchar e imaginar lo que estas instrucciones describen es la forma más rápida y fácil de aprender este proceso. Greg estaba muy nervioso antes de dar una gran presentación de ventas. Rápidamente hizo el proceso de “Apoyo energético Ki,” e inmediatamente sus Page 8 Copyright © 2002 y Copyright de la Traducción Española © 2007 por Stuart Lichtman. TODOS LOS DERECHOS RESERVADOS – http:// www.muchodinerorapido.com

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nervios desaparecieron y se sintió confiado y listo para su presentación.

RESUMEN Si puede acostumbrarse a usar estos rápidos y simples “Obliteradores,” encontrará que se hacen cada vez más faciles de usar y más efectivos. En consecuencia, usted se volverá más efectivo y exitoso. Ahora vaya y diviértase, y si algo aparece en su camino, ¡OBLITÉRELO!

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