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• Miler Paucar Gomez

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180,000

160,000

140,000

120,000

100,000

80,000

60,000

40,000

20,000

Enero

Febrero

Marzo

Abril

Mayo

Junio

Julio

Agosto

Septiembre

Octubre

Noviembre

Diciembre

PREGUNTA 1 - PLAN AGREGADO Modelo

Hrs Hm

Mes Junio 2,600 2,856 1,320 23 12,758

Enero 3,250 2,450 1,200 21 12,650

Febrero 3,640 3,010 1,440 22 14,923

Marzo 3,445 3,150 1,500 23 15,053

Abril 3,315 3,220 1,608 21 15,271

Mayo 2,925 2,800 1,080 22 12,516

13,041 13,041

15,385 28,426

15,518 43,944

15,744 59,687

12,903 72,590

13,153 85,743

13,624 99,367

13,434 112,801

SI (hrs-hmb) Hrs Hm mes

0 129

453 135

0 141

0 129

0 135

1,234 141

2,861 135

Hm Req Hm dispo Contrato/Despido

105 100 5

105 105 -

105 105 -

105 105 -

105 105 -

105 105 -

105 105 -

13,495 13,495

14,931 14,137 794 2,827 99,633 91,892 7,742 -

15,518 14,780 738 2,956 103,264 96,069 7,196 -

15,744 13,495 2,249 2,699 109,643 87,715 21,928 -

14,137 14,137

14,780 14,780

2,827 91,892 91,892 -

2,956 96,069 96,069 -

1.5 Estándar 1.9 Moderno 2.6 De Lux Días Disponibles Demanda Agregada (s/defectos) - hrs-hmb Demanda Agregada (incl/defectos) - hrs-hmb

Julio 2,643 3,061 1,321 22 13,216

Agosto Septiembre 2,485 2,328 3,103 3,145 1,310 1,300 21 22 13,031 12,846

SI SF Demanda Demanda díía

Octubre 2,170 3,187 1,289 21 12,662

Noviembre 2,012 3,229 1,278 20 12,477

Diciembre 1,854 3,271 1,268 18 12,293

13,244 126,045

13,053 139,098

12,863 151,961

12,673 164,634

164,634

3,374 129

3,435 135

4,328 129

4,769 122

4,758 110

3,652

105 105 -

105 105 -

105 105 -

105 105 -

105 105 -

14,137 14,137

13,495 13,495

14,137 14,137

13,495 13,495

12,852 12,852

11,567 11,567

2,827 91,892 91,892 -

2,699 87,715 87,715 -

2,827 91,892 91,892 -

2,699 87,715 87,715 -

2,570 83,538 83,538 -

2,313 75,184 75,184 -

0 0 164,634 hrs / anñ o 643.10 hrs / mes

256

ESTRATEGÍA CONSTANTE

Producción (hrs-hmb) HN HEx Tope de HHEE Costos HN HEx Materiales Contrato/despido

CU 6.5 9.75

2,699 90,715 87,715 3,000

Ítem C.Total Producción C.Directo 1,106,151 168,287 C.Administrativ 3,000

C.Unitario 6.57 0.02 6.59

$/hr.hmb

Determinación del Precio de Venta: Prenda

Estándar Moderno De Lux

Tstd

1.5 1.9 2.6

75% CD 9.86 12.49 17.09

25% CIF 3.29 4.16 5.70

40% CT 13.15 16.65 22.79

60% MB 19.72 24.98 34.18

PV 32.87 41.63 56.97

168,287 164,506 3,781 1,109,151 1,069,286 36,865 3,000

Hm Req

105.08

KPI Eficiencia Disponbilidad Producto Defectuoso

% 85% 90% 3%

Modelo Estándar (und) Moderno (und) Delux (und) Días Disponibles

Enero 3,250 2,450 1,200 21

Febrero 3,640 3,010 1,440 22

Marzo 3,445 3,150 1,500 23

Abril 3,315 3,220 1,608 21

Mayo 2,925 2,800 1,080 22

Mes Junio Julio 2,600 2,643 2,856 3,061 1,320 1,321 23 22

Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre 2,485 2,328 2,170 2,012 1,854 3,103 3,145 3,187 3,229 3,271 1,310 1,300 1,289 1,278 1,268 21 22 21 20 18

PREGUNTA 2 - PLAN MAESTRO DE PRODUCCIÓN SI 30 LT 1 sem Pan Blanco

BD 1 sem

TL 30

SF >= 10

1

2

3

4

5

6

7

8

Pronostico Venta

30 30

30 30

40 10

30 5

20 10

30 10

20 10

20 10

BDP

30

30

20

20

30

30

10

20

DPP

0

0

20

25

20

20

-10

20

PMP

30

30

30

30

30

30

Número de Lotes

7

30

Pronóstico Producto Pan Blanco Pan Integral Pan Para hamburguesas

1 30 30

2 30 30

3 40 40

4 30 30

5 20 25

6 30 30

7 20 30

8 20 60

40

0

40

0

30

20

30

10

Producto Pan Blanco Pan Integral

1 30 35

2 30 47

3 10 10

4 5 29

5 10 10

6 10 10

7 10 10

8 10 10

Pan Para hamburguesas

40

0

40

0

30

20

30

10

210 Pedidos confirmados

SI Pan Integral

40

LT 1 sem

BD 1 sem

TL 30

SF >= 20

1

2

3

4

5

6

7

8

Pronostico Venta BDP DPP PMP

30 35 35 -5 30

30 47 48 13 60

40 10 38 20 30

30 29 38 1 30

25 10 43 20 30

30 10 43 20 30

30 10 43 20 30

60 10 43 50 60

Número de Lotes

10 SI

Pan para hamburguesa Pronostico Venta BDP DPP PMP Número de Lotes

40 1 40 40 0 -40 0

5

LT 1 sem 2 0 0 0 0

3 40 40 20 20 60

BD 1 sem 4 0 0 20 0

5 30 30 20 0 30

TL 30 6 20 20 0 -20

300

SF